安全機(jī)構(gòu)管理制度

1、安全機(jī)構(gòu)管理制度（一）目的為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障員工的健康和安全，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展，根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。（三）規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法（四）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備1、公司成立安全生產(chǎn)委員會1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。1.2安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）以公司總經(jīng)理為主任，公司總經(jīng)理

2、是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。公司的副總經(jīng)理等高管任副主任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管責(zé)任，公司總經(jīng)理委托生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的主管責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為安委會成員，是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安委會的組成如下:主任：總經(jīng)理副主任：副總經(jīng)理、工會主席、安全管理人員成員：生產(chǎn)技術(shù)處處長、行政人事處處長、設(shè)備保全處處長、財務(wù)審計處處長、市場營銷處處長、質(zhì)量控制處處長、物資供應(yīng)處處長、制造分廠廠長、水泥分廠廠長、職工代表1.3安委會職責(zé)：1.3.1審查公司安全工作計劃和實(shí)施；1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目；1.3.3審查安全生產(chǎn)投入情況；1.3.4研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)

3、；1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的措施；1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng)；1.3.7建立健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)；1.3.8負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理、事故結(jié)案后，研究決定對責(zé)任者的處理意見；1.3.9公司其他重要安全工作；1.3.10其他方面。2、公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處2.1生產(chǎn)技術(shù)處在是安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作，主管領(lǐng)導(dǎo)為公司主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。3、生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與本單位安全生產(chǎn)決策。3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。3.3

4、開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改，并報告本單位負(fù)責(zé)人。3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。3.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。3.7參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查，督促勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用。3.8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。(五)工作要求1、安委會1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。1.

5、2組織開展重要的安全檢查和活動。1.3每季度召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案。1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。2、生產(chǎn)技術(shù)處2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作：2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患；制訂隱患排查、治理方案。2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。2.7做好事故處理工作，組織專題事故分析，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。2.8開展應(yīng)急管理工作。2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作，組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審