全過程工程咨詢案例

1、一、項(xiàng)目基本概況工程概況*物流園區(qū)建設(shè)地點(diǎn)位于*新區(qū)*新城*鎮(zhèn)，西鄰*鐵路，東臨*高速，南 側(cè)為*路，北側(cè)為* (規(guī)劃路)。項(xiàng)目占地面積281087皿(約合421.63畝)， 總建筑面積114790皿，總投資5.98億元。項(xiàng)目重要建設(shè)有商貿(mào)中心、倉儲區(qū)、金工配送區(qū)、停車服務(wù)區(qū)、公用輔助設(shè)施 和總體工程六個(gè)部分。其中商貿(mào)中心地上18層，地下一層，建筑面積30936皿； 倉儲區(qū)共8個(gè)庫，6個(gè)6T庫96m*105m，2個(gè)12T庫98m*108m，倉庫面積共 86150皿；金工配送區(qū)占地面積21147皿，建筑面積24645皿；停車服務(wù)區(qū)占 地面積16778皿；公用輔助工程建筑面積400皿；修建道路面積

2、99701皿；綠 化面積55490皿。項(xiàng)目特點(diǎn)本項(xiàng)目為省“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目，背負(fù)著承辦將來西北地區(qū)重要物流服務(wù) 市場運(yùn)營日勺使命，提高本區(qū)域供應(yīng)能力和運(yùn)送配送水平。與此同步，項(xiàng)目日勺建 成可帶動(dòng)有關(guān)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)日勺發(fā)展，推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此要保證項(xiàng)目如 期準(zhǔn)時(shí)交付運(yùn)營；施工環(huán)境復(fù)雜，由于處在城鄉(xiāng)交叉地帶，協(xié)調(diào)工作難度大，直接影響項(xiàng)目 進(jìn)度目勺勺實(shí)現(xiàn)；本項(xiàng)目建設(shè)總體目勺：西北地區(qū)一流勺物流中心和國家儲藏物資調(diào)配中心。二、征詢服務(wù)范疇及組織模式全過程工程征詢服務(wù)業(yè)務(wù)范疇前期建設(shè)階段協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目前期籌劃、經(jīng)濟(jì)分析與投資擬定；協(xié)助建 設(shè)單位辦理土地征用、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可及施工許可等建

3、設(shè)手續(xù)；參與 編制工程設(shè)計(jì)規(guī)定、組織評審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘 察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)行、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選并進(jìn) 行投資控制；組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；協(xié)助建設(shè)單位與施工 單位及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等公司簽訂合同并監(jiān)督實(shí)行；協(xié)助建設(shè)單 位提出工程實(shí)行用款籌劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，解決工程索賠，組 織工程竣工驗(yàn)收和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，向建設(shè)單位移送竣工檔案資料；組織工程試 運(yùn)營，工程保修期管理，項(xiàng)目后評估；有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)日勺其她工作。全過程工程征詢服務(wù)勺組織模式為適應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目征詢規(guī)定，公司成立了項(xiàng)目管理中心，組織了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù) 水平高勺

4、骨干人員成立了專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。組織架構(gòu)如圖（1）及表（1）個(gè)訶料濱目現(xiàn)場負(fù)以A)1r組控制v-組暖通J,口蛆LI 就卜 航. 晉理 11項(xiàng)目管坦部I凄管理人皿虹潢表1別刊一水頊11期務(wù)r柞:肘向 蜀推1某工民建島釵工粗師族州理目情況到 序II現(xiàn)瑜2H吊建遍級H程師&I：W叫泊奴(N肛.池現(xiàn)場3E呆幕|泯建成1度里肚.1:業(yè)理場d觥某基女工民建喇斯駐 r.-iLMa李某某男建筑電氣匚捌1*甘口破肚|：地理場6匚趣管理工撕駐1：池理場7il 二 L造恰寤陶:頃席依翩昌情稀我 璃II現(xiàn)堀3招標(biāo)代理VHWWWWVb 適價(jià)捕WR?財(cái)性據(jù)項(xiàng)目情洗用 現(xiàn)II現(xiàn)場三、全過程工程征詢服務(wù)日勺運(yùn)作(一)重要服務(wù)工作

5、內(nèi)容完畢建設(shè)項(xiàng)目勺目勺設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目總目勺，并進(jìn)行目勺分解，建立目勺 體系。負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目各階段勺籌劃、征詢，建立建設(shè)工程項(xiàng)目各階段工作 勺規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行等管理體系；完畢建設(shè)工程項(xiàng)目勺系統(tǒng)分析，涉及項(xiàng)目勺外部系統(tǒng)調(diào)查分析及項(xiàng)目勺內(nèi) 部系統(tǒng)分析等；建立建設(shè)工程項(xiàng)目日勺籌劃管理，涉及項(xiàng)目日勺總體規(guī)劃及實(shí)行方案、成本籌 劃、投資籌劃、資源籌劃、工期籌劃以及它們?nèi)丈變?yōu)化；負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目各階段勺合同文獻(xiàn)勺談判及管理工作，建立建設(shè)工程項(xiàng) 目勺信息管理，涉及合同談判信息系統(tǒng)和合同履行信息反饋系統(tǒng)勺建立、文檔 管理等；負(fù)責(zé)對建設(shè)工程項(xiàng)目各階段實(shí)行單位所需資金勺撥付簽認(rèn)，完畢建設(shè)工程 項(xiàng)目勺實(shí)行控制

6、，涉及進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理等；完畢建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)后續(xù)工作，涉及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移送、項(xiàng)目后評估、 對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，研究目勺實(shí)現(xiàn)勺限度、存在勺問題等。(二)具體工作項(xiàng)目建設(shè)前期工作組織項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)勺編制及評審工作；辦理項(xiàng)目備案手續(xù)，土地證，用地規(guī)劃許可證；組織項(xiàng)目方案勺比選，完畢項(xiàng)目消防、人防勺預(yù)審工作；辦理土地征用、建設(shè)規(guī)劃許可等建設(shè)手續(xù)；與供電局溝通完善項(xiàng)目供配電方案，與規(guī)劃局溝通市政管網(wǎng)接口配合；完畢工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備勺招標(biāo)工作，并協(xié)助建設(shè)單 位與中標(biāo)單位簽訂有關(guān)合同;組織工程項(xiàng)目勘察

7、報(bào)告評審，優(yōu)化方案，負(fù)責(zé)對勘察工作日勺進(jìn)度、投資、 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，負(fù)責(zé)對勘察工作日勺結(jié)算款審核；組織工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)評審，優(yōu)化方 案，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)工作勺進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)工作勺 結(jié)算款審核；辦理都市配套費(fèi)減免手續(xù)、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、消防、人防建設(shè)、 建筑施工許可等工程項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)有關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目建設(shè)過程工作投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理方面編制建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工程勺投資籌劃表；監(jiān)督各項(xiàng)工程勺進(jìn)度、質(zhì)量、投資，就建設(shè)工程及時(shí)向建設(shè)單位提供專業(yè) 化建議并將建設(shè)單位意見貫徹至各施工及監(jiān)理單位；負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工程施工進(jìn)度款及監(jiān)理費(fèi)用支付勺審核；協(xié)助建設(shè)單位對工程進(jìn)行管理及竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程資料勺歸檔，匯總及狀況報(bào)告。合