2022年公司督辦工作制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司督辦工作制度一、督辦內容。_和公司領導重要批示的落實情況;公司重要工作部署，重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產例會、經理辦公會議決定等落實情況;文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領導交辦的事項等。二、督辦工作原則：1、領導負責的原則。督辦工作要置于基地領導有效控制之下，堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。督辦事項(文件辦理除外)要經有關領導審批后才能立項。督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領導，遇有重大問題請基地主管領導出面協(xié)調。督辦結果上報前要經主管領導審核。2、分流承辦的原則。綜合管理部主要

2、是根據基地領導的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅持分流承辦的原則，對督辦事項及時選行任務分解，下達有關單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項，要明確牽頭負責的單位和領導，做好協(xié)調工作。3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是，較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況，避免_，要善于及時發(fā)現和反映問題。三、督辦事項確定后，要明確責任，明確時限，按照領導負責、分流承辦的原則，將任務落實到具體單位和人，做到件件有人負貴，事事有部門承辦。四、對領導重要指示，重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據實施的進度，分階段、有側重地檢

3、查。正在落實的查進度;已經落實的查效果;沒有落實的查原因。對于難以把握的重大問題應提出意見和建議，并及時向領導報告。五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內報告落實情況，并根據要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領導報告情況。六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，基地將進行通報。對貫徹落實好的，要總結經驗，及時推廣；貫徹落實不好的，要查明原因，通報批評;對造成嚴重后果的，要追究有關單位領導者的責任，嚴肅處理。七、督辦事項要本著事事有著落，件件有答復的原則，做好情況反饋工作，使領導及時掌握整個工作進程。八、督辦工作由綜合管理部負責。九、督辦工作程序：1、擬辦

4、。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。2、交辦。交辦采取發(fā)_基地督(催)辦單的形式，交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。3、催辦。_基地督(催)辦單發(fā)出后，要及時了解督辦件的運行和辦理情況，并適時加以催辦。基地所屬各單位在接到_基地督(催)辦單后，應明確主管領導，并指定專人承辦，在規(guī)定時限內將落實情況報綜合管理部。_4、總結。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行_，整理后送部領導審閱。同時做好材料歸檔工作。十、考核獎懲1、基地將督辦工作列入責任制考核內容?？己藘热莘謨蓚€方面，一是督辦工作運行情況，包括部門

5、領導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等；二是督辦工作質量，即督辦事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性以及督辦報告質量。2、基地按季采取督辦通報的形式，對督辦事項的辦理落實情況進行通報。3、對在考核中成績顯著的，或上報督辦材料積極，反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值，在責任制考核中給予獎勵，獎勵辦法另行規(guī)定。4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質量不高的，在責任制考核中給予處罰，處罰辦法另行規(guī)定。十一、附則：本制度由綜合管理部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公司督辦工作制度（二）為確保信息暢通，改進工作作風，提高工作質量和效率，制定本辦法。一、辦公室是督查督辦工作的職能部門，負責督查督辦工

6、作。二、公司督查督辦工作的主要任務。緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門、司屬單位貫徹落實公司工作部署，會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促、檢查、催辦、協(xié)調和綜合反饋。三、督查督辦的主要事項包括：(一)上級指示精神、工作要求和文件要求；(二)公司股東會、董事會、總經理辦公會、班子會議、周例會和專項工作會等確定的重大決策、重要工作部署和議決事項；(三)公司領導指示、交辦的其他事項。四、督查督辦的程序：(一)立項。凡屬公司領導批示督查或交辦的事項，由督查督辦部門匯集整理材料，提出督查督辦意見，呈請公司領導批準后，方可立項。(二)擬辦。對已立項督查督辦的事項均應編號登

7、記，根據內容和分工，由督查督辦部門提出擬辦意見，確定辦理方式、辦理期限，并草擬督查督辦函；對專業(yè)性強、涉及部門單一的督查事項，由督查督辦部門轉交指定的承辦部門辦理；對個別不宜轉給有關部門查處或領導明確要求督查督辦部門直接辦理的事項，由督查督辦部門負責辦理或牽頭_有關部門共同辦理；對業(yè)務交叉、涉及幾個部門的督查事項，由督查督辦部門征得分管領導意見后，由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門共同辦理。(三)督查通知。督查督辦部門要根據時限要求向承辦部門發(fā)出督查督辦通知單或電話通知，提出督查要求，辦理時限。(四)檢查催辦。對已轉交承辦部門的事項，要經常跟蹤檢查，督促按期辦理；對在規(guī)定時限內未能辦理的，督查督查部門要

8、及時催辦，并督促限期辦理。(五)辦結反饋。承辦部門辦結督查事項后，要及時報告反饋；對上級部門轉來或公司領導批查的事項，要及時反饋。對公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作部署的貫徹落實情況，要寫出綜合性報告，并做到有分析、有建議；對情況復雜一時難以辦結的，要及時報告辦理的進展情況，并作出相應說明。五、公司督查督辦的主要方式：(一)專項督查。對公司重大決策、重要工作部署或公司領導批示、交辦的事項，進行專項督促檢查；(二)跟蹤督查。對公司的具體決策或工作，從開始就要進行連續(xù)不斷地督促、檢查、監(jiān)督、控制、反饋，隨時為公司領導提供動態(tài)的督查信息，直至全過程辦結；(三)聯合督查。對涉及面廣、涉及部門多、情況復雜的事項，

9、督查督辦部門應發(fā)揮綜合協(xié)調作用，_相關部門共同督促檢查；(四)現場督查。對一些重要事項，特別是上級部門督查人員親臨督查的事項，進行現場督辦。六、督查督辦的工作要求：(一)各承辦部門應按要求積極辦理，不得拖延。如遇特殊情況不能按時辦結的，應及時報告，抓緊辦理；(二)涉及其他部門的事項，主辦部門應主動會同有關部門協(xié)調處理，相關部門應積極配合；(三)督查督辦人員嚴禁推諉搪塞、拖壓不辦、互相扯皮。凡是應辦的事項，要及時辦理；應辦但短期內難以辦理的，要列入計劃逐步辦理；由于政策或其他條件所限，確實不能辦理的，要說明原因，做好解釋工作；做到事事有著落，件件有回音。(四)督查督辦人員要實事求是，忠于職守，客

10、觀真實的反映督查情況，及時完成領導交辦的任務，做到情況清楚，督查有力，反饋及時。為確保局黨組各項決策的貫徹落實，進一步改進工作作風，提高工作效率和質量，根據_省工商局機關政務督查工作制度和_市工商行政管理_工作原則，制定本制度。一、督查工作原則1、堅持黨的實事求是的思想路線，認真落實國家法律、法規(guī)、深入實際，緊緊圍繞各個時期的中心開展工作。2、堅持實事求是，全面、客觀、準確地反映情況，喜憂兼報，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。3、堅持分級承辦，歸口負責和整體協(xié)作原則。二、督查工作任務1、檢查和反映貫徹執(zhí)行黨和國家重大方針政策，落實省工商局、市委、市政府重大決策、重要會議決議、決定和重要工作部署的情

11、況。2、督促、檢查本級局決定的重要事項和領導的重要批示、指示以及交辦事項的落實情況。3、督促、檢查_建議、政協(xié)委員提案的辦理、落實情況。4、對工作中發(fā)現的帶有傾向性、苗頭性的問題和領導_、群眾關心的熱點、難點問題，開展調查研究，提出建議。5、領導交辦的其它督促檢查事項。三、督查工作機構及職責1、局辦公室是承擔督查工作的綜合機構(以下簡稱督查機構)，按照統(tǒng)分結合的原則，與其它業(yè)務機構分工協(xié)作開展工作。2、督查機構的職責。_協(xié)調系統(tǒng)督促檢查活動；通報有關工作的進展和落實情況；根據領導同志的意見處理有關問題；對有關工作提出評議意見等。3、其他各業(yè)務機構及有關部門應密切配合督查機構，做好督查工作。實行誰辦文辦事誰督查，做到任務明確，責任到人，講求效率。四、督查工作程序1、登記立項凡需督查的事項，由督查機構負責登記并提出擬辦意見，送主管局長審定后立項。立項后由督查機構按內容和時限要求填發(fā)督查通知單，分送有關單位辦理。對領導明確批示有關部門辦理的督查事項，由承辦部門負責立項并做好有關內容的登記，并由督查機構統(tǒng)