讓大數(shù)據(jù)服務管理

1、讓大數(shù)據(jù)服務管理管理三要素聯(lián)想的管理思想：“管理三要素”建班子定戰(zhàn)略帶隊伍帶隊伍-過程和結果量化量化是一盞燈，讓管理者在黑暗中看到 過程 與 結果帶隊伍管理越細，報表數(shù)量也越多，也越復雜管理越細，報表數(shù)量也越多，也越復雜報表系統(tǒng)產(chǎn)值前成本明細表應付費用明細表產(chǎn)值歸檔項目清單辦公室報表后勤部報表經(jīng)營部報表部門產(chǎn)值明細表年度產(chǎn)值合并表合同余額與產(chǎn)值比較表子公司與總院產(chǎn)值結算表 任務單監(jiān)控匯總表 項目備案登記情況一覽表投標項目登記表4.帶隊伍中國式復雜報表樣例帶隊伍四種方式有效傳達信息PC端查看報表平臺的升級優(yōu)化 提升報表質量與數(shù)據(jù)主動推送數(shù)據(jù)提醒業(yè)務 業(yè)務報警數(shù)據(jù)分析移動化移動應用 報表分享美觀方

2、便強制展示辦公室車間展示 大屏數(shù)據(jù)分析04020301帶隊伍強制展示大屏展示帶隊伍主動推送通過郵件微信推送流程執(zhí)行情況流程按時完成率提高80%帶隊伍主動推動帶隊伍數(shù)據(jù)分析移動化重復勞動，費事費力每月需要花費大量時間精力，用于數(shù)據(jù) 整理，ppt文稿制作1數(shù)據(jù)難脫造假嫌疑數(shù)據(jù)并非信息系統(tǒng)直接提供，基本上都 是手工計算，領導易產(chǎn)生懷疑數(shù)據(jù)不便后期管理ppt等類型文稿數(shù)據(jù)很難進入數(shù)據(jù)倉庫，對后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比分析基本無價值23傳統(tǒng)經(jīng)營會議劣勢分析帶隊伍數(shù)據(jù)分析移動化會議室放置一臺pad，預裝上FineReport移動端應用，訪問 生成的各項報表，操作方便， 數(shù)據(jù)精準無誤?？梢詫崿F(xiàn)數(shù)據(jù) 即時下鉆、疑點數(shù)據(jù)

3、批注等功 能。當然，PC、個人手機均可 以進行演示操作。會議模式改變了帶隊伍PC查看去年同期均單價P本期均單價K浙江恒逸集團為中國最大的紡織原料供應商，年產(chǎn)值近600億元人民幣。其每年花在輔料采購上的費 用高達30億人民幣。帶隊伍PC查看銷售額逐年增加前提下2014年采購成本較2013年，下降17%節(jié)約5.1億元人民幣2013年采購金額2014年采購金額帶隊伍-數(shù)據(jù)缺失就需要補錄010302數(shù)據(jù)補錄提高數(shù)據(jù)準確率提團隊協(xié)作能力利用歷史數(shù)據(jù)進行對比分析定戰(zhàn)略-三個基礎各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來自互聯(lián)網(wǎng)外部數(shù)據(jù)管理 思維大量明細數(shù)據(jù)跟上時代節(jié)奏非技術人員主導定戰(zhàn)略-落地工具hadoop+R&Pythontableu