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1、目視管理實(shí)施技巧中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx1.初級(jí)程度: 能明白如今形狀2.中級(jí)程度: 誰都能判別正常與否3.高級(jí)程度: 管理方法(

2、異常處置)也都明確看得見管理3種程度看得見管理3個(gè)要點(diǎn)1.無論誰都能判別好壞(或異常與否)2.能迅速判別,精度高3.判別結(jié)果不因人而異目視管理的水準(zhǔn)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx水準(zhǔn):現(xiàn)狀情況明了 15010050案例1:目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx水準(zhǔn):管理范圍及如今的情況一目了然 15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù)):目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx原料缸管理規(guī)范:1.清掃方法2.點(diǎn)檢方法3.異常處置水準(zhǔn):管理范圍及如今的情況一目了然;異常處置方法明確、異常管理安裝化管道清潔器具上限報(bào)警器下限報(bào)警器 15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù))

3、:目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx皮帶種類 。前次交換日 。下次交換預(yù)訂日 。異常處置方法 。 。皮帶交換手順 。 。1)明白設(shè)備如今的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀2)設(shè)備的管理范圍及點(diǎn)檢方法明確,正常與否一目了然3)日常管理及異常處置方法明確 案例二:看的見管理點(diǎn)檢尺中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理的分類1、目視管理的物品管理2、目視管理的作業(yè)管理3、目視管理的設(shè)備管理4、目視管理的平安管理5、目視管理的質(zhì)量管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx物品目視管理明確物品的稱號(hào)及用途決議物品的放置場(chǎng)所,容易判別。物品的放置方法能保證順利地進(jìn)展先入先出決議合理的數(shù)量,盡量只保管必要的最小數(shù)量,且要防止斷貨

4、。中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx工具、治具目視化管理形跡管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx治工具形跡管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx作業(yè)目視管理想方設(shè)法的將作業(yè):能否按要求的那樣正確地實(shí)施著能否按方案在進(jìn)展著能否有異常發(fā)生假設(shè)有異常發(fā)生,應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常異常范圍、管理限界。清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)展維持保養(yǎng)的機(jī)能部位。 能否正常供應(yīng)、

5、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。 設(shè)備目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx操作規(guī)程中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)方向一百個(gè)放心中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)方向閥門控制闡明中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx進(jìn)水進(jìn)水出水出水中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx平安警戒區(qū)留意有高差、突起之處作業(yè)平安指引平安目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)

6、6S咨詢效力中心cn6szx防止因“人的失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題 質(zhì)量目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx螺絲緊固中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx車間方針看板主要目的看板改善提案看板優(yōu)秀員工看板公告欄看板學(xué)習(xí)園地看板辦公室看板“我的區(qū)域、“我的設(shè)備改善景點(diǎn)目視管理之管理看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx消費(fèi)方案目的看板缺點(diǎn)目的看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx激發(fā)熱情 創(chuàng)意無限人員去向地看板工具流向看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx方針看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善變革看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善提示看板

7、中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改革改善規(guī)范化看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx操作平安提示看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善變革宣傳看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx6S改善看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx質(zhì)量目的看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx車間班組管理看板辦公室任務(wù)看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx自己動(dòng)手美化作業(yè)環(huán)境! “我的區(qū)域我維護(hù)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx重點(diǎn)工程顏色管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx景點(diǎn)案例中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx大廳接待室企業(yè)廊制絲間自動(dòng)配后庭園調(diào)度中心管理廊卷接包輔料庫嘴棒發(fā)射才藝?yán)雀纳凭包c(diǎn)觀賞企業(yè)廊中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx景點(diǎn)、亮點(diǎn)制造技巧 用景點(diǎn)、亮點(diǎn)的數(shù)量來 評(píng)價(jià)! - 讓上司吃驚, - 讓客戶打動(dòng), - 讓員工有成就感, - 能激起他人模擬、 學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)和超越 愿望的改善事例! 可視化的事物 改善

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