版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目視管理實(shí)施技巧中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理何為目視管理?經(jīng)過直觀的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、顏色等來控制和簡(jiǎn)化任務(wù)例如:紅單牌看板區(qū)域線色標(biāo)彩燈紅燈、綠燈中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx1.初級(jí)程度: 能明白如今形狀2.中級(jí)程度: 誰都能判別正常與否3.高級(jí)程度: 管理方法(
2、異常處置)也都明確看得見管理3種程度看得見管理3個(gè)要點(diǎn)1.無論誰都能判別好壞(或異常與否)2.能迅速判別,精度高3.判別結(jié)果不因人而異目視管理的水準(zhǔn)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx水準(zhǔn):現(xiàn)狀情況明了 15010050案例1:目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx水準(zhǔn):管理范圍及如今的情況一目了然 15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù)):目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx原料缸管理規(guī)范:1.清掃方法2.點(diǎn)檢方法3.異常處置水準(zhǔn):管理范圍及如今的情況一目了然;異常處置方法明確、異常管理安裝化管道清潔器具上限報(bào)警器下限報(bào)警器 15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù))
3、:目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx皮帶種類 。前次交換日 。下次交換預(yù)訂日 。異常處置方法 。 。皮帶交換手順 。 。1)明白設(shè)備如今的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀2)設(shè)備的管理范圍及點(diǎn)檢方法明確,正常與否一目了然3)日常管理及異常處置方法明確 案例二:看的見管理點(diǎn)檢尺中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx目視管理的分類1、目視管理的物品管理2、目視管理的作業(yè)管理3、目視管理的設(shè)備管理4、目視管理的平安管理5、目視管理的質(zhì)量管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx物品目視管理明確物品的稱號(hào)及用途決議物品的放置場(chǎng)所,容易判別。物品的放置方法能保證順利地進(jìn)展先入先出決議合理的數(shù)量,盡量只保管必要的最小數(shù)量,且要防止斷貨
4、。中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx工具、治具目視化管理形跡管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx治工具形跡管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx作業(yè)目視管理想方設(shè)法的將作業(yè):能否按要求的那樣正確地實(shí)施著能否按方案在進(jìn)展著能否有異常發(fā)生假設(shè)有異常發(fā)生,應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常異常范圍、管理限界。清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)展維持保養(yǎng)的機(jī)能部位。 能否正常供應(yīng)、
5、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。 設(shè)備目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx操作規(guī)程中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)方向一百個(gè)放心中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx開關(guān)方向閥門控制闡明中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx進(jìn)水進(jìn)水出水出水中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx平安警戒區(qū)留意有高差、突起之處作業(yè)平安指引平安目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)
6、6S咨詢效力中心cn6szx防止因“人的失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題 質(zhì)量目視管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx螺絲緊固中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx車間方針看板主要目的看板改善提案看板優(yōu)秀員工看板公告欄看板學(xué)習(xí)園地看板辦公室看板“我的區(qū)域、“我的設(shè)備改善景點(diǎn)目視管理之管理看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx消費(fèi)方案目的看板缺點(diǎn)目的看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx激發(fā)熱情 創(chuàng)意無限人員去向地看板工具流向看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx方針看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善變革看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善提示看板
7、中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改革改善規(guī)范化看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx操作平安提示看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx改善變革宣傳看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx6S改善看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx質(zhì)量目的看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx車間班組管理看板辦公室任務(wù)看板中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx自己動(dòng)手美化作業(yè)環(huán)境! “我的區(qū)域我維護(hù)中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx重點(diǎn)工程顏色管理中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx景點(diǎn)案例中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx大廳接待室企業(yè)廊制絲間自動(dòng)配后庭園調(diào)度中心管理廊卷接包輔料庫嘴棒發(fā)射才藝?yán)雀纳凭包c(diǎn)觀賞企業(yè)廊中國(guó)6S咨詢效力中心cn6szx景點(diǎn)、亮點(diǎn)制造技巧 用景點(diǎn)、亮點(diǎn)的數(shù)量來 評(píng)價(jià)! - 讓上司吃驚, - 讓客戶打動(dòng), - 讓員工有成就感, - 能激起他人模擬、 學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)和超越 愿望的改善事例! 可視化的事物 改善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保障制度的補(bǔ)償模式研究
- 鞍鋼集團(tuán)有限公司介紹
- 2025 除夕傳統(tǒng)文化介紹
- 二零二五年度區(qū)塊鏈合伙人退伙共識(shí)機(jī)制契約3篇
- 2025商業(yè)地產(chǎn)蛇年國(guó)潮新春廟會(huì)市集(敦煌非遺玩趣廟會(huì)主題)活動(dòng)策劃方案-80正式版
- 軍令狀企業(yè)誓師大會(huì)
- 五金電工知識(shí)培訓(xùn)課件
- 可降解塑料餐具、5800噸塑料托盤、托盒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 二零二五年度房產(chǎn)贈(zèng)與與文化遺產(chǎn)保護(hù)合同3篇
- 江西省上饒市2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期九年級(jí)道德與法治學(xué)科期末綠色評(píng)價(jià)試卷(含答案)
- GB/T 12494-1990食品機(jī)械專用白油
- 西交大少年班英語考試試題
- 北京語言大學(xué)保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 初中生物人教七年級(jí)上冊(cè)(2023年更新) 生物圈中的綠色植物18 開花和結(jié)果
- 水電解質(zhì)及酸堿平衡的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
- CSCEC8XN-SP-安全總監(jiān)項(xiàng)目實(shí)操手冊(cè)
- 口腔衛(wèi)生保健知識(shí)講座班會(huì)全文PPT
- 成都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)劃分二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)整理版
- 最新監(jiān)督學(xué)模擬試卷及答案解析
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊(cè)
- 污水處理廠關(guān)鍵部位施工監(jiān)理控制要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論