延塞高速公路某橋墩臺表觀質(zhì)量控制

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word開展(kizhn)QC小組活動，提高(t go)墩臺柱質(zhì)量(zhling)一、工程(gngchng)概況XX大橋(d qio)是我處在延塞高速公路承當(dāng)施工任務(wù)的五座大橋中的一座，全長217.54米，由上下道兩幅橋組成，共七聯(lián)。上下道錯開布孔，該橋上部結(jié)構(gòu)采用局部預(yù)應(yīng)力箱梁，預(yù)制安裝施工，先簡支后連續(xù)；下部結(jié)構(gòu)橋墩采用獨柱式橋墩，設(shè)置長懸臂預(yù)應(yīng)力蓋梁，橋臺采用三柱式橋臺。該橋位于左偏圓曲線內(nèi)，曲線半徑2050米，橋面設(shè)置2%的單向橫坡，各蓋梁均法向布置，橋面縱坡為0.7%。二、小組情況我們小組成

2、立于二一年五月十日，并登記注冊，小組成員九人，平均年齡33.6歲，平均接受TQC教育52小時。開展QC活動18次,成員參加率100%。小組成立后，對工程進(jìn)行質(zhì)預(yù)檢，準(zhǔn)確抓位主要問題，采取有效的解決措施，確保墩柱臺的工程質(zhì)量。小組成員情況見表一。為確保墩柱臺的工程質(zhì)量，我們制定了質(zhì)量保證體系見圖一。三、選題理由1、工期緊：由于延安地區(qū)的特殊氣候條件，砼只能施工至10月底。墩柱臺的施工直接影響到預(yù)制箱梁的安裝施工，影響到總工期。2、砼標(biāo)號高：該橋墩柱均采用C40砼澆筑。3、確保墩柱臺的工程質(zhì)量。四、QC小組活動情況自2001年5月10日墩柱施工開始，我們小組針對搞好墩柱臺施工開展了活動，按照PDC

3、A循環(huán)進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)，制定了對策、措施、分項專人落實。在施工過程中，從鋼筋綁扎到模板安裝到砼澆質(zhì) 量 保 證 體 系組 織 保 證思 想 保 證施 工 保 證質(zhì) 量 保 證制 度 保 證 檢查評定現(xiàn)場監(jiān)督檢查技術(shù)交流全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)崗位質(zhì)量責(zé)任制工序作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)化工序作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)化樹立質(zhì)量第一的觀點組織群眾性QC活動成立TQC活動小組開展勞動競賽活動加強(qiáng)TQC教育開 展 TQC 活 動圖1 質(zhì)量(zhling)保證體系圖筑均進(jìn)行系統(tǒng)檢查，進(jìn)行總結(jié)，肯定(kndng)成功的經(jīng)驗，同時把沒有解決的問題反應(yīng)(fnyng)到下一循環(huán)中去加以(jiy)探討，加以解決，以到達(dá)(dod)更好的效果。

4、表一 QC小組成員概況覽表序號姓 名年齡文化程度職 務(wù)組內(nèi)分工接受QC教育時間(小時)TQC知識考試成績1大本工程經(jīng)理組長60982大專工程副經(jīng)理副組長60963大專工程副總工副組長60954大專組員組員50935大專組員組員50906中專組員組員50957中專組員組員48938高中組員組員48909高中組員組員40941、第一(dy)循環(huán)，我們小組在該橋右幅2#墩柱施工中組織進(jìn)行了系統(tǒng)(xtng)檢查，共檢查110點，其中(qzhng)12點不合格(hg)，合格率89.1%檢查結(jié)果(ji gu)統(tǒng)計見表二。根據(jù)表二繪出排列圖見圖二。表二 檢查結(jié)果統(tǒng)計表序號項 目測點數(shù)頻數(shù)頻率(%)累計頻率(

5、%)1鋼筋間距2018.38.32鋼筋骨架尺寸1018.416.73保護(hù)層厚度2018.325.04柱頂高程1018.333.35墩柱豎直度1018.441.76砼外表平整度10216.658.37軸線偏位1018.466.78截面尺寸10216.683.39蜂窩麻面、孔洞10216.7100合 計11012100合格率110-12110100%89.1%根據(jù)檢查結(jié)果說明,墩柱臺施工中影響質(zhì)量的主要砼外表平整截面尺寸,以及蜂窩麻面孔洞。通過因果分析見圖三、四，找出影響質(zhì)量的原因，制定了對策見表三、四。人 方 法 盲目追求進(jìn)度 質(zhì)量意識淡薄 技術(shù)不熟練 模板支撐不牢固 缺乏經(jīng)驗 為什么砼結(jié)構(gòu)尺寸

6、不達(dá)標(biāo)？ 責(zé)任心不強(qiáng) 接茬處加固不當(dāng) 模板不平整 澆注砼過程中有間歇 有翹曲 外加劑影響 機(jī) 具 材 料圖三 因果(yngu)分析圖人 材 料 盲目追求(zhuqi)進(jìn)度 砼坍落度過大 質(zhì)量意識(y sh)淡薄 責(zé)任心不強(qiáng) 有離析(lx)現(xiàn)象 砼坍落度過小 不易(b y)振實為什么砼外表蜂窩麻面、有氣泡？ 缺乏經(jīng)驗 模板外表 去除 操作人員疏忽漏振 不干凈 新舊砼結(jié)合不好 模板有縫隙 振搗時間掌握不對, 振搗不密實 機(jī) 具 方 法圖四 因果分析圖表三 造成砼外表平整度及截面尺寸不達(dá)標(biāo)的對策表序號內(nèi)容影響因素對 策負(fù)責(zé)人期限1人1、責(zé)任心不強(qiáng)。2、質(zhì)量意識淡泊，盲目追求進(jìn)度。3、技術(shù)不熟練，缺乏

7、經(jīng)驗。1、責(zé)任到人，經(jīng)常組織檢查。2、講清質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量意識。3、上技術(shù)課，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。周文海馮志強(qiáng)一天2材料1、外加劑影響。2、混凝土澆筑過程中有間歇。1、外加劑對混凝土性能有改變，要熟練掌握初、終凝時間。2、周密方案，保證混凝土及時供給。趙紅軍劉 兵施工中3方法1、模板支撐不牢固。2、模板接茬處加固不當(dāng)有錯臺。1、增加設(shè)置有效支撐，外側(cè)加固附斜撐及拉桿。2、接茬處加固加強(qiáng)。李海峰郝保根劉貴義施工中4機(jī)具1、橫板整修不好，有翹曲，不平整現(xiàn)象。1、加強(qiáng)模板整修，不合格堅決不用。劉 佳馮立杰一天表四 造成(zo chn)混凝土外表(wibio)蜂窩麻面空洞現(xiàn)象(xinxing)的對策

8、序號內(nèi)容影響因素對策負(fù)責(zé)人期限1人責(zé)任心不強(qiáng)。2、盲目追求進(jìn)度，責(zé)任心不強(qiáng)。3、缺乏經(jīng)驗。1、加強(qiáng)責(zé)任心進(jìn)行分工。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，按標(biāo)準(zhǔn)施工。3、上技術(shù)課，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。周文海馮志強(qiáng)二天2材料1、混凝土自落高度過大，有離析現(xiàn)象。2、混凝土坍落度過小，不易振實。1、嚴(yán)格控制砼自落高度，防止離析。2、現(xiàn)場測定坍落度，及時反應(yīng)信息給攪拌站。趙紅軍劉 兵施工中3方法1、操作員疏忽，漏振。2、振搗時間不對，振搗不密實。3、新舊砼結(jié)合不好。1、操作規(guī)程員定崗，先培訓(xùn)后上崗，建立責(zé)任制。2、以外表不再沉落，出現(xiàn)水泥漿為振搗適度。3、振搗上層砼需振入下層砼5cm。李海峰郝保根劉貴義施工中4機(jī)具1、模板外表去

9、除不干凈。2、模板有縫隙。1、模板必去除干凈，刷好脫模劑，堆放整齊。2、加強(qiáng)模板整修。劉 佳馮立杰一天表5 三次(sn c)循環(huán)對照表序號項 目檢測點數(shù)第一循環(huán)第二循環(huán)第三循環(huán)1鋼筋間距201102鋼筋骨架尺寸101103保護(hù)層厚度201114柱頂高程101005墩柱豎直度101116砼外表平整度102117軸線偏位101008截面尺寸102109蜂窩麻面、孔洞10211合 計1101274合 格 率%89.193.696.42、按對策施工后，在第二循環(huán)施工過程(guchng)中又進(jìn)行了一次系統(tǒng)檢查共9項，110點，合格率93.6%見表5。根據(jù)(gnj)二次PDCA循環(huán)(xnhun)，合格率由

10、89.1%上升(shngshng)到96.4%，保證了質(zhì)量，為確保上部結(jié)構(gòu)安裝施工(sh gng)奠定了根底循環(huán)結(jié)果見PDCA循環(huán)圖圖五。A3 P3 C3 D3 提高第二次循環(huán)合 格率為96.4%A1 P1 C1 D1A2 P2 C2 D2 總結(jié)提高 第二次循環(huán)93.6% 總結(jié) P提高 第一次循環(huán)合格率為89.1% 總結(jié)圖五 PDCA循環(huán)圖五、活動效果1、通過(tnggu)開展QC小組活動，學(xué)會(xuhu)了運用TQC方法進(jìn)行施工質(zhì)量控制管理，提高了職工(zhgng)的技術(shù)水平，強(qiáng)化了質(zhì)量意識。2、到達(dá)(dod)了預(yù)期目的(md)，墩柱臺砼工程真正做到期內(nèi)實外美。3、通過參與QC質(zhì)量管理，對砼工程施工積累了一不定期的經(jīng)驗。4、通過QC小組活動，保證了墩柱臺工程質(zhì)量，杜絕返工，極大地縮短了工期。六、穩(wěn)固措施1、進(jìn)一開展QC活動，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，不斷提高施工管理水平。2、嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)格檢查制度，繼續(xù)做好各種資料的收集整理。3、加強(qiáng)崗位責(zé)任制，堅持三檢制度，常抓不懈。4、深化普及TQC教育，努力做到管理人員知識化，技術(shù)人員管理化，工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。 XX延塞高速公路工程部