企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒爆發(fā)的快速指南

1、企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀嵌入韌性：病毒爆發(fā)的快速指南1新型冠狀病毒的迅速爆發(fā)是目前全球正面臨的健康危機(jī)。此次疫情爆發(fā)除了直接影響全球人民的健康外，也對(duì)全球商業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。由于病毒無(wú)國(guó)界之分，預(yù)計(jì)其影響將繼續(xù)蔓延。事實(shí)上財(cái)富雜志評(píng)選出的1000強(qiáng)企業(yè)中，已有94的企業(yè)表示受到了新型冠狀病毒的影響。正如近年來(lái)的埃博拉病毒，寨卡病毒和非典病毒一樣，新型冠狀病毒的威脅最終將會(huì)消失。 但威脅消失后，下一次災(zāi)難性的、尚未命名的病毒爆發(fā)也僅僅是時(shí)間問(wèn)題。以下步驟將幫助您了解新型冠狀病毒將如何影響您的企業(yè)，更重要的是使您的業(yè)務(wù)在面對(duì)下一個(gè)全球性威脅時(shí)更具韌性。立即采取的行動(dòng)在受災(zāi)地區(qū)具有廣泛業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)上與受災(zāi)地區(qū)

2、有直接聯(lián)系的企業(yè)必須立即采取行動(dòng)，以評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)敞口，并定位到關(guān)鍵利益相關(guān)者，員工及客戶(hù)，以獲得適當(dāng)?shù)闹С帧Ａ⒓床扇〉男袆?dòng)員工及客戶(hù)保障評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管業(yè)理務(wù)營(yíng)計(jì)運(yùn)劃資金和具應(yīng)用、遠(yuǎn)程工作安排或其他針對(duì)人員限制的資源安排應(yīng)急方案。任，并尋求方法來(lái)支持更好地履行這些應(yīng)對(duì)工作。為受影響員工的工作制定后備應(yīng)急計(jì)劃，包括工作流程自動(dòng)化工工提供指導(dǎo)，并重新評(píng)估公司的出差政策。在員工穩(wěn)定，環(huán)境，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等方面最佳化地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)員工及客戶(hù)保障借助人力資源專(zhuān)業(yè)人士維護(hù)員工的身心健康，為受影響地區(qū)的員財(cái)富雜志，“新型冠狀病毒對(duì)供應(yīng)鏈的影響”，2020年2月21日立即采取的行動(dòng)員工及客戶(hù)保障評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

3、管業(yè)理務(wù)營(yíng)計(jì)運(yùn)劃資金和績(jī)效最優(yōu)的權(quán)衡方案。量數(shù)據(jù)，通過(guò)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)模擬分析技術(shù)，識(shí)別當(dāng)前危機(jī)下的步。擁有豐富數(shù)據(jù)積累的企業(yè)可以利用采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)和研發(fā)方面的海戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃在所有業(yè)務(wù)條線(xiàn)和職能部門(mén)能夠同時(shí)更新并同審查公司的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以及全面業(yè)務(wù)計(jì)劃(SOP&IBP)，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。了解疫情帶來(lái)的股市進(jìn)一步下跌和融資渠道的限制將如何影響理和庫(kù)存預(yù)測(cè)結(jié)果。在疫情下重新進(jìn)行供需預(yù)測(cè)的同時(shí)，修訂現(xiàn)金流，營(yíng)運(yùn)資金管管理營(yíng)運(yùn)資金和業(yè)務(wù)計(jì)劃中長(zhǎng)期舉措除了立即采取的行動(dòng)外，企業(yè)還應(yīng)重視新型冠狀病毒所帶來(lái)的機(jī)遇，以審視自身應(yīng)對(duì)和 克服危機(jī)的能力，制定可提高其敏捷應(yīng)對(duì)危機(jī)的方案，使之在未來(lái)能有更強(qiáng)的企業(yè)韌

4、性。中長(zhǎng)期舉措情景規(guī)劃供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理端到端供應(yīng)鏈管理微型供應(yīng)鏈協(xié)作型供應(yīng)商關(guān)系技術(shù)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全響應(yīng)計(jì)劃缺陷的情況下，企業(yè)能夠識(shí)別這些這些問(wèn)題。資資源供應(yīng)，并且，最重要的是在現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理證明存在在重大危機(jī)下將處于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)的戰(zhàn)略性的或者過(guò)于集中的物通過(guò)對(duì)歷史的分析和對(duì)未來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)事件的設(shè)想，能夠識(shí)別出提供前瞻性的解決方案。的應(yīng)用，情景規(guī)劃不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)，還可以為企業(yè)出各互斥目標(biāo)之間的“最優(yōu)點(diǎn)”。隨著更多人工智能和自動(dòng)化據(jù)實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)、客戶(hù)需求和供應(yīng)商能力，快速模擬計(jì)算，找本和因短缺而無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求導(dǎo)致的損失。情景規(guī)劃可以根有效決策：如備多少庫(kù)存、在何地備貨，以及如何平衡庫(kù)存成企業(yè)

5、在做情景規(guī)劃時(shí)，需要更加縱覽全局，在權(quán)衡利弊下做出案。點(diǎn)關(guān)注在危機(jī)情景規(guī)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇，并制定前瞻性的企業(yè)應(yīng)對(duì)方企業(yè)在優(yōu)化和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐過(guò)程中，必須采取必要行動(dòng)，重情景規(guī)劃中長(zhǎng)期舉措情景規(guī)劃供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理端到端供應(yīng)鏈管理微型供應(yīng)鏈協(xié)作型供應(yīng)商關(guān)系技術(shù)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全響應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)時(shí)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)，如系統(tǒng)性能類(lèi)的警示和地緣政治事件，有助于管理績(jī)效和針對(duì)性地解決問(wèn)題。當(dāng)警報(bào)發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)的采取相應(yīng)措施，識(shí)別額外的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如：通過(guò)接觸疫情區(qū)域以外的供應(yīng)商（按照第1梯隊(duì)供應(yīng)商、第2梯隊(duì)供應(yīng)商，以此類(lèi)推）來(lái)確定其對(duì)上游供應(yīng)鏈的依賴(lài)性。與此同時(shí)，企業(yè)可進(jìn)一步通過(guò)平衡供需，與內(nèi)部利益相關(guān)

6、者和關(guān)鍵供應(yīng)商就物流成本和必要緩沖庫(kù)存量達(dá)成具有合同約束力的協(xié)議，以減少在危機(jī)中價(jià)格的突然上漲。端到端供應(yīng)鏈管理制能夠滿(mǎn)足各項(xiàng)服務(wù)的要求，提供最卓越的客戶(hù)體驗(yàn)。隨著電子商務(wù)的日益崛起，企業(yè)需確保其內(nèi)部供應(yīng)鏈和交付機(jī)這一優(yōu)勢(shì)可通過(guò)全面的端到端供應(yīng)鏈管理，以及提高企業(yè)建模和預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)，尤其是在現(xiàn)在這種疫情下充滿(mǎn)不確定性和危機(jī)的特殊時(shí)期。微型供應(yīng)鏈一直以來(lái)供應(yīng)鏈管理者都關(guān)注成本的降低，這導(dǎo)致了大型的、 綜合的、全球性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)。這種模式以長(zhǎng)期合同為 依托，通過(guò)外包給新興經(jīng)濟(jì)體，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。然而，流行病和日益緊張的貿(mào)易局勢(shì)帶來(lái)的影響正迫使企業(yè)懷 疑這是否是正確的

7、運(yùn)營(yíng)模式。又或者，許多企業(yè)也可能從其運(yùn)營(yíng)模式向微型供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變過(guò)程中受益。微型供應(yīng)鏈通過(guò)采用柔性合同和更貼近采購(gòu)地點(diǎn)的生產(chǎn)方式，形成了有限但靈活的“微型運(yùn)營(yíng)模式”，即利用他們高度靈活的分散化特性和能力，改變生產(chǎn)和交付的模式和規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)推出新產(chǎn)品。通過(guò)采用分散化的運(yùn)營(yíng)模式，微型供應(yīng)鏈可盡可能多地貼近客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，使處于危機(jī)中的企業(yè)能夠從自身的獨(dú)立性中獲益匪淺。除了流行病的影響外，微觀供應(yīng)鏈也更不容易受到其他宏觀事件的影響，如利率和匯率的波動(dòng)、稅制的改革、貿(mào)易的關(guān)稅和配額、薪資的通脹和農(nóng)作物的歉收。微型供應(yīng)鏈2事實(shí)上，在宏觀事件的負(fù)面影響下，相比僅關(guān)注降低采購(gòu)價(jià)格的企業(yè)，更關(guān)注供應(yīng)商

8、關(guān)系約了26%以上的成本。發(fā)展、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)，反而節(jié)中長(zhǎng)期舉措情景規(guī)劃供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理端到端供應(yīng)鏈管理微型供應(yīng)鏈協(xié)作型供應(yīng)商關(guān)系技術(shù)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全響應(yīng)計(jì)劃協(xié)作型供應(yīng)商關(guān)系對(duì)于那些基于中國(guó)為核心進(jìn)行主要生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，由于現(xiàn)有供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模和質(zhì)量已成體系，完全退出中國(guó)市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的。然而，通過(guò)一定時(shí)間和資源的投入，這場(chǎng)危機(jī)也可作為建立信任和透明度的平臺(tái)，加強(qiáng)與關(guān)鍵供應(yīng)商的合作關(guān)系。同時(shí)，與合作伙伴在目標(biāo)、動(dòng)機(jī)和局限性上的共同認(rèn)知也是建立企業(yè)韌性的基石。技術(shù)升級(jí)在以技術(shù)為導(dǎo)向的商業(yè)大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)重新評(píng)估其員工在辦公室內(nèi)相互協(xié)作的方式，以及其員工與客戶(hù)在辦公室內(nèi)、本區(qū)域內(nèi)甚至全球范圍內(nèi)的

9、溝通和合作方式。通過(guò)對(duì)內(nèi)部技術(shù)工具的投資，企業(yè)可培訓(xùn)員工如何有效利用如云辦公技術(shù)和零接觸辦公模式等工具開(kāi)展工作。這將不僅有助于團(tuán)隊(duì)在危機(jī)中更好地遠(yuǎn)程工作，同時(shí)員工也可以更好地適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的持續(xù)變化，為客戶(hù)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)安全響應(yīng)計(jì)劃世界衛(wèi)生組織發(fā)現(xiàn)不法分子正在利用2019新型冠狀病毒這一緊急事件進(jìn)行電子郵件詐騙。這種欺詐郵件也稱(chēng)為釣魚(yú)郵件，即不法分子可通過(guò)釣魚(yú)郵件肆意安裝惡意軟件或竊取敏感信息。更多信息，請(qǐng)參考世界衛(wèi)生組織官網(wǎng)： https:/ HYPERLINK /about/communications/cyber- /about/communications/cyber- secu

10、rity供應(yīng)商關(guān)系管理成熟度報(bào)告：越來(lái)越多的企業(yè)正意識(shí)到管理供應(yīng)商關(guān)系的重要性 HYPERLINK /professional-development/news/21003856/srm-maturity-report-sees-heightened-awareness-on-managing-supplier-relationships （SRM Maturity Report Sees Heightened Awareness on Managing Supplier Relationships），2018年5月稅務(wù)和法務(wù)的注意事項(xiàng)疫情的突然爆發(fā)，也為企業(yè)及時(shí)的稅務(wù)合規(guī)工作，維持健康的現(xiàn)金

11、流，以及維護(hù)良好的供應(yīng)商及客戶(hù)關(guān)系帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。稅注務(wù)意和事法項(xiàng)務(wù)的現(xiàn)金流管理和規(guī)劃關(guān)優(yōu)注惠稅和收延減期免申、報(bào)稅政收策了稅解收最政新策的捐贈(zèng)相關(guān)重新評(píng)估合同職工相關(guān)稅務(wù)事宜充分利用技術(shù)工具現(xiàn)金流管理和規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)金流在疫情爆發(fā)和之后的一段時(shí)間內(nèi)都可能面臨巨大 壓力。由于現(xiàn)金流入的下降，企業(yè)需要積極管理其現(xiàn)金的流出。例如：（1）在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)困難時(shí)申請(qǐng)延期納稅申報(bào)和繳納；和（4）管理增值稅發(fā)票的開(kāi)具時(shí)點(diǎn)。（2）快速辦理退稅；（3）確保可抵扣虧損的稅金計(jì)算正確；關(guān)注稅收減免、稅收優(yōu)惠和延期申報(bào)政策增值稅（VAT）。在中國(guó)，包括財(cái)政部（MOF）、國(guó)家稅務(wù)總局（STA）和海關(guān)總署（GAC）在內(nèi)的國(guó)

12、家主管部門(mén)，以及各省級(jí)和地方政府，為 支持受疫情影響的企業(yè)和公民，制定了 HYPERLINK /article/b1kjjn20mxcfyj/china-announces-tax-relief-measures-to-tackle-coronavirus-disruption 一系列減稅和優(yōu)惠措施，包括延長(zhǎng)法定納稅申報(bào)期限、減少和豁免企業(yè)所得稅（CIT）和受疫情影響的地區(qū)政府也制定了一系列稅收激勵(lì)和減免措施，許多地方政府正在考慮實(shí)施財(cái)政刺激措施，包括促進(jìn)消費(fèi)、就業(yè)和資本投資的稅收措施。點(diǎn)擊 HYPERLINK /article/b1kjjn20mxcfyj/china-announces-t

13、ax-relief-measures-to-tackle-coronavirus-disruption 這里了解更多中國(guó)具體的豁免政策和措施。了解最新的捐贈(zèng)相關(guān)稅收政策在中國(guó)，很多企業(yè)和個(gè)人通過(guò)捐贈(zèng)的方式向受疫情影響地區(qū)提供物資幫助和醫(yī)療支援。在這種情況下，如何讓稅收政策更好地支持這種形式的支援是當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)。 HYPERLINK https:/tax.kpmg.us/taxnewsflash/taxnewsflash-asia-pacific/tnf-china-tax-challenges-and-policy-options-coronavirus-epidemic.html 6號(hào)公告

14、（指財(cái)政部海關(guān)總署稅務(wù)總局公告2020年第6號(hào)）為中國(guó)境內(nèi)企業(yè)提供了兩種免稅的捐贈(zèng)方式。對(duì)于捐贈(zèng)用于疫情防控的物資，企業(yè)既可以直接從境外免稅進(jìn)口，又可以從海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域購(gòu)買(mǎi)不在遞延稅項(xiàng)范圍內(nèi)的物資并直接捐贈(zèng)。在這兩種方式下，企業(yè)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支援可以更加及時(shí)，同時(shí)企業(yè)也可以享受稅收優(yōu)惠。此外，中國(guó)本土企業(yè)根據(jù)加工貿(mào)易安排所生產(chǎn)的保稅貨物也可用于免稅捐贈(zèng)。稅注務(wù)意和事法項(xiàng)務(wù)的現(xiàn)金流管理和規(guī)劃關(guān)優(yōu)注惠稅和收延減期免申、報(bào)稅政收策了稅解收最政新策的捐贈(zèng)相關(guān)重新評(píng)估合同職工相關(guān)稅務(wù)事宜充分利用技術(shù)工具重新評(píng)估合同若合同由于疫情影響產(chǎn)生了一定的不確定性，企業(yè)最好積極地與締約方進(jìn)行商討，使雙方充分意識(shí)到長(zhǎng)

15、期合作關(guān)系的重要性以及企業(yè)在此次危機(jī)中所面臨的挑戰(zhàn)。在特定司法管轄區(qū)內(nèi)，疫情的爆發(fā)可能被視為與某些合同義務(wù)有關(guān)的不可抗力事件，而這一點(diǎn)基于2003年非典事件的先例，在中國(guó)顯得尤為可能。點(diǎn)擊 HYPERLINK https:/home.kpmg/cn/en/home/insights/2020/02/how-the-coronavirus-outbreak-might-affect-your-business-contracts.html 這里了解更多合同相關(guān)事宜。職工相關(guān)稅務(wù)事宜對(duì)于將員工從中國(guó)內(nèi)地/大陸永久或臨時(shí)調(diào)往其他司法管轄區(qū)工作的企業(yè)，需要了解每項(xiàng)調(diào)動(dòng)對(duì)個(gè)人和企業(yè)在稅務(wù)上可能帶來(lái)的影響

16、，并在實(shí)際調(diào)動(dòng)之前對(duì)員工和企業(yè)的相關(guān)成本進(jìn)行量化分析。在審查調(diào)回本國(guó)或遠(yuǎn)程工作計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮此類(lèi)調(diào)動(dòng)應(yīng)符合相關(guān)移民和稅務(wù)的合規(guī)性要求。在這一特殊期間，企業(yè)也可實(shí)施多元化資源配置安排，包括鼓勵(lì)員工無(wú)薪或部分帶薪休假，或強(qiáng)制員工休年假，或在極端情況下進(jìn)行裁員。與此同時(shí)，企業(yè)也需要思考這些安排所帶來(lái)的法律和稅務(wù)影響。充分利用技術(shù)工具為了遏制流行病蔓延的風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)鼓勵(lì)納稅人通過(guò)電子稅務(wù)局和移動(dòng)應(yīng)用程序等方式，遠(yuǎn)程處理稅務(wù)問(wèn)題。對(duì)需要遠(yuǎn)程辦公的員工而言，企業(yè)應(yīng)采用更多自動(dòng)化工具予以支持，以便在保護(hù)員工健康的同時(shí)有序地開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)的注意事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)新型冠狀病毒的爆發(fā)對(duì)財(cái)務(wù)披

17、露所帶來(lái)的影響，并通過(guò)對(duì)以下五方面的思考，以確保其財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)程序盡可能的完善。財(cái)?shù)膭?wù)注報(bào)意告事和項(xiàng)審計(jì)定期披露會(huì)包計(jì)括核期算后和事財(cái)項(xiàng)務(wù)報(bào)告，獲取信息的能力括年度股東大會(huì)財(cái)制務(wù)程報(bào)序告（的ICF內(nèi)R部）控推提關(guān)遲交利出財(cái)益具務(wù)者財(cái)文的務(wù)件溝報(bào)和通告與，包、相定期披露企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求履行與新型冠狀病毒影響相關(guān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)披露義務(wù)。披露應(yīng)針對(duì)具體情況，避免使用寬泛或通用的語(yǔ)言。會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告，包括期后事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)的不確定性和市場(chǎng)的波動(dòng)是否會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果有所影響。此外，公司還應(yīng)評(píng)估是否需對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)告日之間所發(fā)生的事件進(jìn)行報(bào)告披露或會(huì)計(jì)調(diào)整。獲取信息的能力企業(yè)獲取和提供財(cái)務(wù)報(bào)表或信息的能力也可能受到一定的影響。對(duì)于主要業(yè)務(wù)在疫情區(qū)域的企業(yè)而言，他們可能因此不能及時(shí) 獲得用于制作合并財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)?shù)膭?wù)注報(bào)意告事和項(xiàng)審計(jì)定期披露會(huì)包計(jì)括核期算后和事財(cái)項(xiàng)務(wù)報(bào)告，獲取信息的能力財(cái)制務(wù)程報(bào)序告（I的CF內(nèi)R部）控推提遲交出財(cái)具務(wù)財(cái)文務(wù)件報(bào)和告與、相關(guān)括利年益度者股的東溝大通會(huì)，包并實(shí)時(shí)向投資者通報(bào)相關(guān)變化。此外，根據(jù)地區(qū)的不同，企業(yè)可以申請(qǐng)推遲其年度股東大會(huì)，報(bào)告，可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)