公司設(shè)備管理辦法

1、PAGE PAGE 17 設(shè)備管理辦法 總則根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和xx集團(tuán)有限公司設(shè)備管理辦法，結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法適用于公司及公司所屬各項(xiàng)目。本辦法所稱的設(shè)備是指在生產(chǎn)活動(dòng)中可供長期反復(fù)使用的機(jī)械、車輛、機(jī)具等固定資產(chǎn)。設(shè)備管理要遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、保障安全、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)、保養(yǎng)與檢修相結(jié)合；修理、再制造、改造與更新相結(jié)合；閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場(chǎng)租賃相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；資產(chǎn)管理與實(shí)物管理相結(jié)合的原則。設(shè)備管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、條例，制定適合本單位特點(diǎn)的設(shè)備管理規(guī)定；通過技術(shù)

2、、經(jīng)濟(jì)手段和監(jiān)察措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全運(yùn)行，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)設(shè)備投資效益最大化。設(shè)備管理工作納入公司績效考核范圍。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司建立健全設(shè)備管理體系，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備工作；設(shè)置設(shè)備管理職能機(jī)構(gòu)，配備設(shè)備管理人員和技術(shù)人員。項(xiàng)目部設(shè)置設(shè)備管理職能機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職設(shè)備業(yè)務(wù)人員，保證滿足工程需要。公司設(shè)備部門的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、法令、條例和規(guī)定，制定公司設(shè)備管理規(guī)章制度，組織實(shí)施并監(jiān)督指導(dǎo)。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

3、戰(zhàn)略，編制年度設(shè)備投資計(jì)劃。參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，參加上級(jí)組織的設(shè)備集中采購工作。組織應(yīng)用公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理；全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握設(shè)備資產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備折舊、轉(zhuǎn)讓、租賃、報(bào)廢；掌握設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)，定期上報(bào)設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。協(xié)助組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織、安排設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標(biāo)考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。掌握設(shè)備科技發(fā)展信息，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有關(guān)程序文件的編制、修改，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目部設(shè)備管理部門的工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)設(shè)備管理

4、的方針、政策和規(guī)章制度。組織做好設(shè)備的日常管理、維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)管理與使用，每季對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)表上報(bào)公司設(shè)備物資部門。依照施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目部設(shè)備配置計(jì)劃，并上報(bào)公司設(shè)備物資部。第三章 設(shè)備投資規(guī)劃與設(shè)備購置公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的要求編制設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備投資應(yīng)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，并滿足施工生產(chǎn)的需要。設(shè)備投入遵循先調(diào)劑后購買的原則。根據(jù)股份公司批準(zhǔn)的年度企業(yè)投資計(jì)劃中設(shè)備投資額度，公司每年年底編制年度設(shè)備購置計(jì)劃，并逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備選型購置遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、配套適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備禁止

5、選用國家明令淘汰的設(shè)備。公司設(shè)備購置依據(jù)股份公司、集團(tuán)公司規(guī)定，實(shí)行集中采購。執(zhí)行xx股份有限公司設(shè)備集中采購管理辦法xx集團(tuán)有限公司設(shè)備集中采購管理辦法和xx公司設(shè)備集中采購管理辦法。股份公司設(shè)備集中采購管理辦法的設(shè)備集中采購權(quán)限如下：大型設(shè)備和形成批量的設(shè)備采購由股份公司組織，集團(tuán)公司參加；經(jīng)股份公司匯總后，未形成批量的設(shè)備經(jīng)股份公司審批后由集團(tuán)公司組織采購；公務(wù)用車的配置及采購管理另行規(guī)定。 第十四條 xx公司設(shè)備管理規(guī)定大中小型設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn)：大型設(shè)備指單臺(tái)價(jià)值200萬元及以上的設(shè)備。中型設(shè)備指單臺(tái)價(jià)值10萬元及以上，200萬元以下的設(shè)備。小型設(shè)備指單臺(tái)價(jià)值不足10萬元，并構(gòu)成固定資產(chǎn)

6、的設(shè)備。第十五條 公司采購設(shè)備時(shí)，必須從xx合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇合格供應(yīng)商產(chǎn)品目錄中的設(shè)備；不在合作供應(yīng)商產(chǎn)品目錄內(nèi)的設(shè)備，在合格供應(yīng)產(chǎn)品中選擇。合作、合格供應(yīng)商由股份公司建立并公布。第十六條 設(shè)備購置單位應(yīng)按設(shè)備采購合同，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。第四章 設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修第十七條 設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修管理堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則。第十八條 工程上場(chǎng)配置設(shè)備的原則：統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點(diǎn)，兼顧一般；同廠牌、同型號(hào)、同規(guī)格的設(shè)備應(yīng)盡量集中使用；選用的設(shè)備規(guī)格、性能，要與任務(wù)、使用條件相適應(yīng)；充分利用公司的現(xiàn)有設(shè)備，在滿足任務(wù)需要的情況下，盡量減少設(shè)備投入。第十九條

7、工程上場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目所需設(shè)備實(shí)際，研究制定機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第二十條 投入使用的設(shè)備，技術(shù)狀況必須良好，并符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。使用單位必須建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修制度，安全操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、管理責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條 對(duì)投入使用的特殊設(shè)備，作業(yè)前要進(jìn)行控制與確認(rèn)。第二十二條 使用新購置或大修后的設(shè)備，制造或大修廠家規(guī)定有磨合期的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行磨合運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十三條 使用設(shè)備必須執(zhí)行管理責(zé)任制，配備固定的合格操作人員。對(duì)一機(jī)多人操作的大型設(shè)備，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。第二十四條 設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作

8、和維修保養(yǎng)規(guī)定，正確操作，合理使用。不得任意改變其性能和用途。禁止設(shè)備帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)。操作人員必須及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)單。第二十五條 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，做到：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。組織好各機(jī)械施工單位間的密切協(xié)作，調(diào)度好機(jī)械設(shè)備；確保機(jī)械正常運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命。根據(jù)工期長短和實(shí)際需要，設(shè)置機(jī)械庫（棚、場(chǎng)）、維修保養(yǎng)間和油料供管站。施工后期，及時(shí)組織人員搞好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套工作。第二十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全的成本核算制度，完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。對(duì)工程隊(duì)進(jìn)行成本核算，有條件的要開展單機(jī)、單車成本核算。第二十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)工程隊(duì)要求根據(jù)施工任務(wù)、設(shè)備使用情況和

9、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部要加強(qiáng)檢查。第二十八條 設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。保養(yǎng)實(shí)施情況應(yīng)及時(shí)做好記錄，并具有可追溯性。進(jìn)入冬季施工前，要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的換季保養(yǎng)，采取有效的防凍、防寒措施。第二十九條 建立健全的各種油料的管理制度，加強(qiáng)各種油料的使用管理。設(shè)備使用的油料確保清潔無雜質(zhì)，減少設(shè)備磨損。大型設(shè)備實(shí)行潤滑“五定”。設(shè)備的燃油、潤滑油、液壓油等按照其規(guī)定品牌、標(biāo)號(hào)的等級(jí)使用。不得隨便代用。第三十條 積極應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，提高設(shè)備完好率。優(yōu)選

10、高效低耗的先進(jìn)維修技術(shù)，減少維修污染排放，回收利用維修廢棄物料。第三十一條 設(shè)備修理分為檢修、項(xiàng)修和大修。設(shè)備修理應(yīng)按照修理規(guī)程和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第三十二條 根據(jù)所修設(shè)備的具體情況，確定是自修還是送外修。設(shè)備送外大修時(shí)，要簽訂設(shè)備維修合同，設(shè)備維修應(yīng)嚴(yán)格辦理出廠手續(xù)。設(shè)備內(nèi)部大修時(shí)，要嚴(yán)格遵守修理規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保修理質(zhì)量。第三十三條 設(shè)備大修計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部年度施工生產(chǎn)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成部分，要與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)編制下達(dá)，統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行。要按規(guī)定上報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃。第三十四條 認(rèn)真搞好下場(chǎng)設(shè)備整修。設(shè)備下場(chǎng)整修的費(fèi)用列入該工程的成本。對(duì)不及時(shí)進(jìn)行整修的要追查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)備管理人員的責(zé)任

11、。第三十五條 閑置設(shè)備重新啟用前，使用單位應(yīng)組織技術(shù)鑒定，符合技術(shù)要求后方可使用。第五章 節(jié)能環(huán)保與安全管理第三十六條 設(shè)備運(yùn)行的能耗應(yīng)達(dá)到國家或者行業(yè)有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不能達(dá)標(biāo)的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)限期治理。限期治理仍未達(dá)標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用并強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的放射性和噪聲污染，應(yīng)當(dāng)有防護(hù)措施，是所產(chǎn)生的危害符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第三十七條 對(duì)施工中易產(chǎn)生的廢油、廢水的設(shè)備，要加強(qiáng)管理，采取沉淀、過濾等有效措施，避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。第三十八條 設(shè)備安全管理必須遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。第三十九條 設(shè)備的操作人員必須熟知安全技術(shù)操作規(guī)

12、程，嚴(yán)禁違章操作。第四十條 從事特種設(shè)備作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法的規(guī)定，經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員證，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。第四十一條 鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備以及供變電設(shè)備設(shè)施、要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)檢驗(yàn)手續(xù)，在取得有效使用許可證后方可投入使用。第四十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并做到：對(duì)在用的電力變壓器（站）、配電室、鍋爐房、空壓機(jī)房等場(chǎng)所，應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域界外設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵；在起重作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，環(huán)境復(fù)雜時(shí)應(yīng)派專人警戒。第四十三條 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的大型設(shè)備（如鐵路混

13、凝土箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備，鐵路、公路T梁架橋機(jī)，TBM、盾構(gòu)機(jī)，50噸以上起重機(jī)等）使用單位應(yīng)制定安全施工作業(yè)專項(xiàng)方案。第四十四條 設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)并影響正常使用的，均為設(shè)備事故，設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類（設(shè)備事故引起生產(chǎn)安全事故按照安全部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，交通事故，按公安交警部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。凡出現(xiàn)下列條件之一的即按該類事故處理：1.一般事故（1）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間5天及以上；（2）設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在5萬元及以上，10萬元以內(nèi)。2.重大事故（1）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間15天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙模唬?）設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在10萬元及以上，30萬元以內(nèi)。3.特大事故（1）設(shè)備連續(xù)停機(jī)

14、時(shí)間30天及以上或?qū)ν庖言斐蓢?yán)重影響的；（2）設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在30萬元及以上。 修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料、設(shè)備租賃等費(fèi)用或因?yàn)槭鹿试斐蓤?bào)廢的設(shè)備價(jià)值。第四十五條 設(shè)備事故發(fā)生后必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即搶救受傷人員，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)迅速向上級(jí)設(shè)備部門報(bào)告。具體程序是：一般事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門備案。重大事故事故發(fā)生后必須及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備物資部，由公司設(shè)備物資部負(fù)責(zé)處理，上報(bào)集團(tuán)公司備案。特大事故事故發(fā)生后必須及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)處理，上報(bào)股份公司備案。第四十六條 設(shè)備事故的處理要遵循事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不

15、放過，員工未到教育不放過，防范措施未落實(shí)不放過的原則。第四十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部門要認(rèn)真做好設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)、分析工作。對(duì)充分發(fā)生故障的部位和部件，應(yīng)組織設(shè)備生產(chǎn)廠商及專業(yè)人員分析原因，并制定防范措施。第六章 設(shè)備調(diào)劑與租賃管理第四十八條 公司實(shí)行設(shè)備有償占用制度，通過調(diào)劑、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，盤點(diǎn)設(shè)備資產(chǎn)，減少重復(fù)購置，提高設(shè)備投資效益。第四十九條 公司定期向上級(jí)上報(bào)大型設(shè)備動(dòng)態(tài)信息。公司設(shè)備物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部之間的設(shè)備調(diào)劑與監(jiān)督，制定內(nèi)部調(diào)劑辦法，適時(shí)組織內(nèi)部閑置設(shè)備的調(diào)劑。第五十條 公司設(shè)備物資部負(fù)責(zé)制定設(shè)備調(diào)劑租賃管理辦法，規(guī)范設(shè)備租賃行為。各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行設(shè)備租賃時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。

16、第五十一條 公司設(shè)備物資部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備租賃行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)租賃合同進(jìn)行評(píng)審、登記和備案。第五十二條 設(shè)備對(duì)外出租一般要由建制租賃公司承辦。第七章 設(shè)備資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理第五十三條 新購設(shè)備通過驗(yàn)收后，公司設(shè)備物資部及時(shí)根據(jù)新增設(shè)備驗(yàn)收記錄單和購貨發(fā)票辦理固定資產(chǎn)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬。大型進(jìn)口設(shè)備，公司設(shè)備物資部組織運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商或有關(guān)部門聯(lián)系解決或是索賠。驗(yàn)收合格的設(shè)備由公司設(shè)備物資部依據(jù)設(shè)備產(chǎn)權(quán)組建固定資產(chǎn)。第五十四條 自制（或定制）設(shè)備，必須組織設(shè)備管理、制造、使用單位的人員，參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作，進(jìn)行技術(shù)論證或?qū)＜以u(píng)審。并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后實(shí)施。自制（或定制）設(shè)備必

17、須有完整的技術(shù)資料，并經(jīng)過一定時(shí)間的實(shí)用驗(yàn)證，由批準(zhǔn)單位和生產(chǎn)單位組織技術(shù)鑒定或驗(yàn)收，交付使用后，按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)管理。第五十五條 公司設(shè)備物資部按股份有限公司設(shè)備管理號(hào)碼編制、使用和企業(yè)標(biāo)噴涂的規(guī)定，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、噴涂企業(yè)標(biāo)識(shí)。第五十六條 公司建立資產(chǎn)清查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)項(xiàng)目部使用的設(shè)備進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，公司設(shè)備物資部每季對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，確保設(shè)備資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符。第五十七條 對(duì)于資產(chǎn)帳內(nèi)閑置設(shè)備，設(shè)備物資部會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門，組織進(jìn)行設(shè)備技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估，依據(jù)xx股份有限公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度有關(guān)規(guī)定處置。第五十八條 凡辦理封存的閑置設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)向公司設(shè)

18、備物資部上報(bào)，大型設(shè)備由公司向集團(tuán)公司上報(bào)，集團(tuán)公司視情況進(jìn)行調(diào)劑和處理。第五十九條 設(shè)備、車輛報(bào)廢審批及處置按xx公司機(jī)械設(shè)備、車輛報(bào)廢管理辦法執(zhí)行。第六十條 根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)經(jīng)營需要，在進(jìn)行充分技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的前提下，可對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。大型設(shè)備進(jìn)行改造，要報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第六十一條 設(shè)備改造通過驗(yàn)收后，新增的價(jià)值應(yīng)按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第六十二條 對(duì)免稅進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家海關(guān)有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。在海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓、出租、改變用途，轉(zhuǎn)移使用地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)監(jiān)督海關(guān)備案。第八章 業(yè)務(wù)、信息化與檔案管理第六十三條 設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位必須應(yīng)用集團(tuán)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)設(shè)備管理

19、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的錄入、修改，信息化系統(tǒng)按權(quán)限使用。第六十四條 大中型設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立、保存。小型設(shè)備檔案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立、保存，并隨設(shè)備的調(diào)動(dòng)而移交。設(shè)備技術(shù)檔案在該設(shè)備報(bào)廢處置三年之后方可銷毀。技術(shù)檔案內(nèi)必須留存如下資料：1.產(chǎn)品合格證（免稅進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證、貨物進(jìn)口免稅證明書）2.采購合同原件或復(fù)印件；3.購貨發(fā)票復(fù)印件（汽車還應(yīng)有購置稅發(fā)票復(fù)印件）：4.汽車應(yīng)有車輛行駛證、機(jī)動(dòng)車登記證、購置稅證等產(chǎn)權(quán)證書復(fù)印件；特種設(shè)備以及鐵路自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵（公）路架橋機(jī)等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件；5.設(shè)備外形照片；6.新增設(shè)備驗(yàn)收記錄單；7.使用說明書

20、、出廠檢驗(yàn)單等隨機(jī)資料；8.技術(shù)圖紙、型式實(shí)驗(yàn)報(bào)告（如有）、交接記錄等有關(guān)原始資料。第六十五條 設(shè)備管理的各種規(guī)章制度是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，建立健全設(shè)備管理的工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、定額和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。重視設(shè)備管理規(guī)章制度的收集、保管、制定和修改工作。第六十六條 加強(qiáng)設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計(jì)分析工作。各種原始記錄、數(shù)據(jù)資料要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，能夠?yàn)樵O(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析提供依據(jù)。第六十七條 設(shè)備物資部按要求及時(shí)上報(bào)各種設(shè)備管理報(bào)表。第九章 檢查、考核與獎(jiǎng)罰第六十八條 公司根據(jù)上級(jí)精神統(tǒng)一部署對(duì)公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢查，不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行重點(diǎn)檢查。公司根

21、據(jù)集團(tuán)公司的設(shè)備檢查要求，每年安排布置一次公司范圍內(nèi)的設(shè)備大檢查。項(xiàng)目部先自查，定期進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)和管理、維修、保養(yǎng)情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)集中力量組織整改，年度設(shè)備大檢查時(shí)公司設(shè)備物資部組織全面復(fù)查驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。第六十九條 公司設(shè)備物資部結(jié)合年度設(shè)備大檢查每年對(duì)公司設(shè)備管理工作進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)出本單位設(shè)備管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并評(píng)選出部分單位和個(gè)人上報(bào)集團(tuán)公司參加評(píng)選或推薦給地方評(píng)選。第七十條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備性能良好，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，部件磨損程度不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各部檢測(cè)儀器、儀表和安全保險(xiǎn)裝置正常、有效。各種燃料、潤滑油（脂）消耗正常，無明顯漏油、漏氣、漏氣現(xiàn)象，電器設(shè)施絕緣良好。第七十一條 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等級(jí)劃分：一級(jí)設(shè)備：符合完好標(biāo)準(zhǔn)，主要精度（能力）達(dá)到原設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)設(shè)備：符合完好標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)設(shè)備：達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，有缺陷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或停機(jī)待修設(shè)備。四級(jí)設(shè)備：待報(bào)廢設(shè)備。達(dá)到一、二級(jí)設(shè)備狀態(tài)等級(jí)的為完好設(shè)備。第七十二條 對(duì)設(shè)備管理較差，影響生產(chǎn)的單位，應(yīng)限期整改。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。設(shè)備嚴(yán)重失保、失修，或設(shè)備大