增輝地產(chǎn)員工手冊

1、.PAGE ：.；第一章 引 言歡迎您參與湖南增輝房地產(chǎn)開展，共同努力于房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)投資事業(yè)！他們以效力報(bào)答社會為使命，改善人類的家居環(huán)境，努力開發(fā)優(yōu)質(zhì)、人文化的房地產(chǎn)，立志成為最具實(shí)力和影響力的房地產(chǎn)企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)他們共同的理想，需求您與他們心心相連，攜手共進(jìn)，共同參與公司未來的開展,同時增輝地產(chǎn)將為您搭建發(fā)揚(yáng)人才、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺。本手冊將協(xié)助 您了解增輝地產(chǎn)的歷史、文化以及一些根本的規(guī)章制度，帶著您快速融入他們的大家庭，希望它能成為您的良師益友。您必需熟記本手冊之內(nèi)容，您的權(quán)益將受本手冊的保證， 您的行為亦受本手冊之約束。祝您在他們的大家庭里任務(wù)提高，生活愉快！董事長： 日 期： 第二

2、章公司簡介湖南增輝房地產(chǎn)開展是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營為主的民營企業(yè)。涉及范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營及物業(yè)管理、建筑資料的銷售等。為了打造出一個極具代表性和影響力，在中國房地產(chǎn)行業(yè)中極具實(shí)力和品牌影響力的企業(yè)，他們經(jīng)過開發(fā)、持有和運(yùn)營精品物業(yè)，促進(jìn)社會與經(jīng)濟(jì)的開展與提高，為人們發(fā)明愉快的生活、任務(wù)環(huán)境。同時奠定穩(wěn)定報(bào)答和資產(chǎn)增值根底，以擔(dān)任的態(tài)度報(bào)答客戶、員工與社會。公司在董事長的指點(diǎn)下，凝聚了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，創(chuàng)建了一支實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。全公司上下團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)共同的目的和使命而斗爭 “與時俱進(jìn)、日益增輝。他們的使命：以優(yōu)質(zhì)的效力報(bào)答社會，改善人類的家居環(huán)境，發(fā)明愉快的生活。他

3、們的目的：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)極具實(shí)力和品牌影響力的企業(yè)。他們的運(yùn)營理念：才干是財(cái)富質(zhì)量是資本細(xì)節(jié)決議成敗。第三章總 那么一、目的為使本公司員工管文科學(xué)、規(guī)范，并使公司可以長期穩(wěn)步開展，特制定本手冊。二、范圍、本公司員工管理，除遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章及公司規(guī)章制度外，悉依本手冊辦理。、本手冊所稱公司指湖南增輝房地產(chǎn)開展以下簡稱“公司。、本手冊適用于公司正式同意錄用的一切員工。、本手冊中管理制度的解釋權(quán)歸公司行政部。第四章員工招聘與就職一、員工招聘和錄用、公司人員的配置應(yīng)根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略及長久方案進(jìn)展配置。、人員配置應(yīng)堅(jiān)持以“精簡、高效為總原那么，根據(jù)本公司特點(diǎn)，按任務(wù)才干、業(yè)務(wù)程度、

4、敬業(yè)精神擇優(yōu)，所招員工須經(jīng)過專業(yè)知識及技藝的測試根據(jù)需求選擇口頭或書面兩種方式、招聘程序根據(jù)公司開展需求，由部門經(jīng)理提交用人方案由行政部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決議。行政部經(jīng)過大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員行政部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理行政部將考核結(jié)果經(jīng)過面試挑選適宜人才進(jìn)展復(fù)試及進(jìn)展其他方式考核及用人部門經(jīng)理意見呈報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理匯總各方面意見確定試用人員行政部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)、招聘人員要求招聘人員必需具備優(yōu)秀的思想品德、職業(yè)品德、節(jié)省、誠信。招聘人員必需具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。自動自發(fā)、要有“完美的執(zhí)行是沒有任何借口的

5、任務(wù)作風(fēng)。技術(shù)人員高級技術(shù)人員：有高級職稱，并對房地產(chǎn)專業(yè)有豐富任務(wù)閱歷：具有房地產(chǎn)開發(fā)三年以上閱歷。能靈敏地實(shí)際結(jié)合實(shí)踐，中級職稱以上技術(shù)人員：具有工民建專業(yè)本科以上學(xué)歷，從事本行業(yè)三年以上有一定實(shí)際閱歷。 管理類人員經(jīng)理：管理或相關(guān)專業(yè)院校本科以上，在大型房地產(chǎn)公司從事運(yùn)營管理任務(wù)三年以上，歲以下，有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。具號召力，影響力，凝聚力。市場營銷謀劃人員： 相關(guān)專業(yè)院校本科以上，-年任務(wù)閱歷，具有市場開辟才干具備超前的理念和敏銳的思想。財(cái)務(wù)人員： 財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，熟習(xí)會計(jì)電算化，具備房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)虛踐閱歷。文秘人員： 文科類大學(xué)?？疲k公管理閱歷三年以上，協(xié)調(diào)才干較強(qiáng)，具備寫作和

6、演講較好程度，熟練地運(yùn)用辦公自動化軟件。二、入職手續(xù)辦理、新員工接到公司的錄用通知后，于指定的時間到行政部報(bào)到，不能如期報(bào)到應(yīng)與行政部聯(lián)絡(luò)，重新確定報(bào)到時間。、新員工入職時，需向公司提供身份證明、學(xué)歷證明及相關(guān)證明資料，彩色近照寸張及公司指定醫(yī)院出具的體檢報(bào)告。、員工向公司提供的個人資料必需屬實(shí)，如有虛偽，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立刻解除勞動合同，且不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。、公司不接受未與其他公司解除勞動關(guān)系的員工，不接受本公司員工對外兼職，特殊部門除處。、員工入職后需參與由行政部組織的新員工入職培訓(xùn)并進(jìn)展培訓(xùn)考核。、經(jīng)培訓(xùn)合格后，行政部安排新員工正式到崗，到崗后由部門組織進(jìn)展上崗培訓(xùn)及指點(diǎn)。、員工上班后的辦

7、公用品、電腦等由本人懇求，部門經(jīng)理簽批后由行政部一致安排。第五章 試用期管理規(guī)定一、新員工的試用期原那么上為三個月。二、新員工試用期不合格，公司可隨時解除勞動合同，并不作任何補(bǔ)償。三、試用期間如員工本人提出離任，須提早一周向公司書面懇求，任務(wù)交接終了后方可離任。四、試用期間，部門擔(dān)任人應(yīng)引導(dǎo)新員工盡快熟習(xí)任務(wù)環(huán)境，部門任務(wù)業(yè)務(wù)，以便新員工盡快進(jìn)入任務(wù)形狀。五、根據(jù)部門任務(wù)目的，部門應(yīng)與新員工共同制定任務(wù)方案，合理安排新員工的日常任務(wù)和階段目的。六、在日常任務(wù)中，部門經(jīng)理應(yīng)定期向新員工進(jìn)展任務(wù)評價(jià)和任務(wù)面談，給予適時的鼓勵和任務(wù)指點(diǎn)。七、新員工試用期滿，行政部應(yīng)提早十天組織對新員工考核，同時部門

8、經(jīng)理應(yīng)將考核結(jié)果反響給員工，以便其提高和改良任務(wù)。八、新員工的考核結(jié)果將作為新員工轉(zhuǎn)正，薪資調(diào)整及崗位調(diào)整的根據(jù)，對于考核不合格的員工，公司將解除勞動合同。九、在試用期內(nèi)，假設(shè)員工的任務(wù)技藝達(dá)不到崗位要求，公司可與員工共同協(xié)商調(diào)整相應(yīng)崗位。十、無論新員工在試用期能否合格，部門經(jīng)理都應(yīng)該在員工試用期滿前一周以書面方式通知行政部，并將最終結(jié)果反響給員工本人。十一、試用期滿到達(dá)轉(zhuǎn)正條件的員工本人應(yīng)向直屬上司提交一份“試用期任務(wù)總結(jié)報(bào)告，部門經(jīng)理將及一并交到行政部，最終由董事長批核生效。第六章 勞動合同及離任規(guī)定一、勞動合同管理、員工入職后應(yīng)根據(jù)和當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T的有關(guān)規(guī)定，簽署正式。、簽署勞動合同時

9、應(yīng)遵照“平等自愿、協(xié)商一致的根本原那么。、勞動合同一經(jīng)簽署，雙方均應(yīng)自愿履行相關(guān)的權(quán)益、義務(wù)。、勞動合同的變卦、解除等均按照國家及地域相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，在平等協(xié)商的根底上辦理。、特殊崗位的勞動合同補(bǔ)充協(xié)議，同樣受勞動法及相關(guān)法律的維護(hù)。、有關(guān)于勞動關(guān)系發(fā)生的爭議，均應(yīng)按照勞動合同規(guī)定、公司相關(guān)規(guī)定，在平等協(xié)商的根底上辦理。、員工一方違約，對公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的，公司將保管清查法律責(zé)任的權(quán)益。、合同期滿，任何一方不再續(xù)約應(yīng)提早一個月通知對方。二、離任管理規(guī)定員工離任分為“辭職、解雇、開除、自動離任四等試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，且不承當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。離任前須與公司結(jié)清各項(xiàng)

10、手續(xù)* 辭職：試用期過之后，職員辭職需提早一個月通知公司，到職日期結(jié)算工資。* 自動離任：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離任論，不予結(jié)算任何工資、福利。* 解雇：任務(wù)期內(nèi)，員工因任務(wù)表現(xiàn)、任務(wù)才干等緣由互不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算工資及福利。* 開除：員工因冒犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計(jì)薪到革職日止，不結(jié)算任何福利，如因員工違反公司規(guī)程對公司呵斥損失的，公司將保管清查經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)益。三、內(nèi)部調(diào)動原那么：公司根據(jù)任務(wù)需求，本著人盡其才發(fā)揚(yáng)潛力的原那么，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。程序如下：、員工填寫、本部門及用人部門經(jīng)理審批、人事部報(bào)總

11、經(jīng)理同意、離任人員離任手續(xù)按如下程序辦理：向部門指定的同事交接任務(wù)事項(xiàng)。交還一切公司資料、文件、辦公用品及其他公物。清繳一切財(cái)務(wù)手續(xù)。辦理社保轉(zhuǎn)移的手續(xù)行政部。如有違約或提出解除勞動合同時，應(yīng)按合同規(guī)定支付有關(guān)費(fèi)用。如與公司簽署有其它合同如嚴(yán)密合同等，按其商定辦理。完備所在部門規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。、待以上一切離任手續(xù)完備后，憑到財(cái)務(wù)部進(jìn)展工資結(jié)算。、未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自分開公司任務(wù)崗位，公司按曠工處置。、重要崗位管理人員離任，公司將安排離任審計(jì)。、在公司內(nèi)部調(diào)動人員，應(yīng)參照上述條款辦理調(diào)離手續(xù)。第七章 考勤制度一、公司一致實(shí)行每周五天半任務(wù)制星期六、日休憩公司作息時間：夏季月日月日早

12、： ：下： ：冬季 月日次年的月日早： ：下： ：二、全體員工不得遲到、早退、曠工遲到或早退處分：五分鐘之內(nèi)罰款二十元，非常鐘之內(nèi)罰款五十元，二非常鐘之內(nèi)罰款一百元，三非常鐘之內(nèi)罰款二百元，超越三非常鐘那么按曠工處置，當(dāng)月遲到或早退三次視為一次曠工，以此類推。曠工處分：曠工一次罰款三百元，當(dāng)月曠工兩次扣除全勤獎，曠工叁次予以解雇。三、如因任務(wù)需求，公司要求員工于正常任務(wù)時間外超時任務(wù)時，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以任務(wù)為主，發(fā)揚(yáng)良好效力精神。對經(jīng)各部門經(jīng)理同意安排超時任務(wù)員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。 四、公司不設(shè)考勤員，員工上班下班須自覺到到前臺打卡簽到，如不簽到視曠工處置。月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤

13、記錄核發(fā)工資第八章 假期規(guī)定一、員工請假必需填寫，經(jīng)有效擔(dān)任人同意生效。無特殊緣由，不可，捎話請假。請假時間在日以內(nèi)的部門經(jīng)理簽批有效；日以上必需董事長簽字有效。二、員工請假必需提早懇求，并做好休假期間的任務(wù)交接。休假時間在天以內(nèi)的須提早天懇求；休假時間在一周以內(nèi)的須提早天懇求；休假時間超越一周的須提早一周懇求。三、如遇緊急情況下不能事先懇求的可在休假前以口頭方式或方式懇求。休假終了后的第一個任務(wù)日內(nèi)補(bǔ)寫。四、員工在休假期間必需向直接上司留下有效的聯(lián)絡(luò)方式，以便必要時的任務(wù)聯(lián)絡(luò)。五、本公司假期種類包括：法定假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、任務(wù)假、事假、年假。、法定假國家規(guī)定的有薪假期為公司帶薪假日

14、包括國慶天，春節(jié)天，勞動節(jié)天，元旦天有薪假放假時間如與公司任務(wù)需求沖突，將另行通知調(diào)整休假時間。、婚假婚假為個任務(wù)日,符合晚婚條件的(男滿周歲,女滿周歲),另給獎勵婚假個任務(wù)日.婚假應(yīng)于領(lǐng)到結(jié)婚證書后個月內(nèi)一次性休完。、產(chǎn)假符合國家生育政策的女員工產(chǎn)假為天；懇求產(chǎn)假需提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證原件；、病假員工病假須提供正規(guī)醫(yī)院出具的病情證明，否那么按事假處置。試用期未滿員工不享用病假，請病假按事假處置。非緊急病請假，按請假程序得到同意后方可休假；急診病例亦需于急診后立刻告知直屬上司，經(jīng)贊同后方可休假，否那么按曠工處置。員工在任務(wù)時間內(nèi)非因工傷休假按病假處置，員工不遵守公司制度或社會公共次序而負(fù)傷不能上

15、班者，按事假處置。員工當(dāng)年病假累計(jì)達(dá)天者，不獲發(fā)年終獎金。醫(yī)療期工資參照相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。、喪假員工的直系親屬父母、配偶父母、配偶、子女去世，公司給予天帶薪喪假不包括往返路程。、工傷假員工在任務(wù)時間內(nèi)因工受傷，經(jīng)醫(yī)院診斷并出具證明后，可懇求工傷假，傷假由公司行政部核定。因工傷而導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)用，按及相關(guān)勞動政策執(zhí)行。工傷假期間薪金全額照發(fā)。其他有關(guān)內(nèi)容按政府相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。、事假員工因私不能上班者應(yīng)提早填寫，經(jīng)同意后方可休假，否那么按曠工處置。事假按相應(yīng)比例扣除任務(wù)日工資。員工當(dāng)年事假累計(jì)達(dá)日者，不獲發(fā) 年終獎金，并且凍結(jié)下年度調(diào)薪。、年假凡在本公司任務(wù)滿年者可享有天帶薪年假，休憩時間段由

16、各部門根據(jù)部門實(shí)踐情況安排，并由本人懇求報(bào)部門同意，再由行政部報(bào)總經(jīng)理指示。在本公司每效力添加年，年假添加天，最高上限天。帶薪年假當(dāng)年度有效，不累計(jì)到下一年度。、員工假期工資計(jì)算參照。假期薪金計(jì)算表類型假 期根本工資(%)全勤獎金(%)績效獎金(%)事假天按相應(yīng)任務(wù)時數(shù)扣除不扣除-天以內(nèi)按相應(yīng)任務(wù)時數(shù)扣除%天以上按相應(yīng)任務(wù)時數(shù)扣除無年累計(jì)達(dá)天按當(dāng)月統(tǒng)計(jì)扣除按當(dāng)月統(tǒng)計(jì)扣除年終獎、年度調(diào)薪均無病假天以內(nèi)根本工資不扣除%天以上根本工資按%發(fā)放無年累計(jì)達(dá)天按當(dāng)月統(tǒng)計(jì)扣除按當(dāng)月統(tǒng)計(jì)扣除年終獎無婚假天(晚婚加天)不扣除不扣除不扣除產(chǎn)假天不扣除無無喪假天不扣除不扣除不扣除年假天不扣除不扣除不扣除遲到早 退當(dāng)

17、月遲到達(dá)次按時間算不扣除 分鐘元不扣除分鐘元分鐘元分鐘元分鐘以上視為曠工當(dāng)次或累計(jì)達(dá)分鐘不扣除無無曠工曠工一次不扣除另罰款元無曠工二次不扣除無另罰款元無延續(xù)三次無按解雇處置無另罰款元無第九章 薪酬福利制度一、薪資支付、本公司正式員工均實(shí)行月薪工資制。、每月考勤周期為自然月考勤，即當(dāng)月月初至月底。、每月工資的發(fā)放日期為次月日準(zhǔn)時發(fā)放，如遇節(jié)假日那么順延至下一任務(wù)日。、薪資的發(fā)放方式采用銀行自動轉(zhuǎn)帳等方式支付。、個人所得稅、社保個人繳費(fèi)部分在員工工資中代扣。、公司工資規(guī)范采取不公開制度，故意探聽他人工資或有意漏說本人工資行為，均屬嚴(yán)重違反公司制度行為，公司將作解雇處置，并扣除一切獎金。、工資構(gòu)造工

18、資=根本工資+全勤獎金+績效獎金+加班費(fèi)-代扣費(fèi)用根本工資為員工固定工資，根據(jù)崗位、職務(wù)、薪酬級別而定，按照員工當(dāng)月出勤時數(shù)發(fā)放，、計(jì)算公式：應(yīng)得根本工資=固定根本工資/天/小時實(shí)踐出勤時數(shù)公司不提倡加班，提供在正常任務(wù)時間內(nèi)高效完成當(dāng)天任務(wù)，未完成當(dāng)日任務(wù)的推遲下班和加班，不計(jì)發(fā)加班工資。部門安排人員加班的必需當(dāng)天填寫，闡明加班緣由，經(jīng)分管指點(diǎn)同意后方可加班并計(jì)算加班工資。、加班費(fèi)規(guī)范：休憩日：根本工資/.加班時間法定節(jié)假日：根本工資/加班時間二、薪資調(diào)整、試用期薪資調(diào)整：員工試用期滿，經(jīng)考核合格到達(dá)錄用條件的，公司予以轉(zhuǎn)正并工資調(diào)整。原那么上工資調(diào)整幅度最高不超越%。特殊情況需董事長簽批。

19、、年度薪資調(diào)整公司每年度月份將進(jìn)展一次員工工資調(diào)整，工資調(diào)整的幅度將參照以下要素：員工個人的年度任務(wù)情況和業(yè)績考核情況。崗位職責(zé)權(quán)重。社會平均工資程度。人力資源市場情況。公司上年度運(yùn)營情況及營利情況。 地域經(jīng)濟(jì)開展程度。國家公布的物價(jià)上漲指數(shù)。試用期未滿員工不進(jìn)展當(dāng)次年度薪資調(diào)整。年度薪資調(diào)整的整體幅度根據(jù)綜合要素思索，由行政部做出預(yù)算方案，經(jīng)董事長批核生效。各部門不同員工之間的年度薪資調(diào)整幅度可根據(jù)員工的績效差別有所不同，但整體幅度應(yīng)與公司政策持平。升、調(diào)職員工薪資調(diào)整由調(diào)動之日起執(zhí)行原那么上生效時間為每月日開場。試用期滿員工薪資調(diào)整，日前入職生效日期為試用期滿當(dāng)月日，日后入職生效日期為試用

20、期滿次月日。三、員工福利、保險(xiǎn)： 凡正式聘用并簽署的員工，公司按國家規(guī)定一致購買社會保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)的個人應(yīng)繳費(fèi)部分由公司從員工每月工資中扣除代繳。、員工與本公司解除勞動關(guān)系，那么相應(yīng)的社保關(guān)系也隨之解除，員工離任時由行政部辦理轉(zhuǎn)退手續(xù)。、住房公積金：本公司經(jīng)理級以上職級員工在本公司效力滿年，或在本公司效力滿年的員工，且經(jīng)過公司績效考核達(dá)優(yōu)者均可參與本公司提供的住房公積金。第十章 效績管理一、績效管理的目的：績效管理是為了不斷提高員工個人的任務(wù)方案才干、執(zhí)行才干以及任務(wù)效率的一種手段。使得公司的總目的能正確的分解到各部門以及員工個人，從而保證公司總目

21、的的順利實(shí)現(xiàn)。二、績效管理的原那么：個人的績效目的要與公司或部門的目的堅(jiān)持一致；績效考核方案由行政部一致制定并實(shí)施，考評結(jié)果由副總經(jīng)理審核確認(rèn)，行政部備案；員工浮開工資要與員工績效考核掛鉤；員工提升、加薪、獎金等要與績效考核掛鉤；績效考核以月度為周期，并進(jìn)展每季度綜合考核，每年進(jìn)展年終綜合評核；績效考評詳細(xì)方法參照公司績效管理制度。第十一章 提升與崗位變動及培訓(xùn)一、提升、公司以人為本，將盡能夠提升有才干之員工至較高職位，根據(jù)業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步開展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。提升程序如下：* 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理同意* 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門、部門經(jīng)理必需對被引薦提升的員工近一年周期

22、內(nèi)的任務(wù)表現(xiàn)及任務(wù)業(yè)績進(jìn)展評價(jià)，經(jīng)審核經(jīng)過方能提升。、員工提升后，員工的任務(wù)才干達(dá)不到新崗位的任職的要求，經(jīng)過綜合考核公司有權(quán)互換其任務(wù)崗位，員工的任務(wù)崗位及薪資福利也將得到相應(yīng)的調(diào)整。二、崗位變動公司將根據(jù)任務(wù)實(shí)踐需求，調(diào)整員工任務(wù)崗位，包括平級互換位、任務(wù)區(qū)域和職務(wù)的調(diào)整。被調(diào)整的員工應(yīng)遵照執(zhí)行。三、培訓(xùn)培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)時機(jī)更多地給予任務(wù)表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員。公司將不斷培訓(xùn)職員，如專業(yè)以及綜合素質(zhì)培訓(xùn)等參與培訓(xùn)前提：任務(wù)表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步開展?jié)摿Γ覍?shí)獻(xiàn)身公司培訓(xùn)協(xié)議：假設(shè)參與投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，包括效力年限和效力期未滿需補(bǔ)償條款等第十二

23、章 員工行為規(guī)范第一節(jié) 員工行為準(zhǔn)那么一、遵紀(jì)守法，服從管理，尊重他人，團(tuán)結(jié)同事，不做有損公司利益和榮譽(yù)的事。二、努力學(xué)好專業(yè)知識，不斷提高文化素質(zhì)，專業(yè)程度本身涵養(yǎng)。三、在不違反公司有關(guān)規(guī)定、不涉及公司或部門、不涉及個人隱私的條件下，各級之間不得回絕彼此間的自動溝通。員工在溝經(jīng)過程中不得惡意傳播未經(jīng)證明的“小道音訊，同級之間或上、下級之間不得散播對公司不利的、未經(jīng)證明的音訊。四、同事間需彼此尊重。上級對待下級的失誤需耐心引導(dǎo)，不提倡運(yùn)用霎時的言語；同級之間需加強(qiáng)溝通，不得惡語傷人。五、公司員工應(yīng)妥善運(yùn)用和保管公司財(cái)富，如有惡意損壞和盜竊公物、公款行為，立刻解除員工勞動合同，并不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

24、，情節(jié)嚴(yán)重的將清查法律責(zé)任。六、未經(jīng)公司總經(jīng)理書面答應(yīng)，員工不得向外界泄漏公司政策、財(cái)務(wù)情況、業(yè)務(wù)資料及其他商業(yè)信息。未經(jīng)公司贊同員工均不得將公司資料復(fù)印或帶離公司辦公地點(diǎn)。七、任何員工均不得濫用職權(quán)。對利用職權(quán)收受賄賂，挪用公款者將即時解雇，并不作任何補(bǔ)償。對公司呵斥損失的，公司將要求違規(guī)員工賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重時將清查法律責(zé)任。八、任何員工均不得運(yùn)用公司名義為私謀利。濫用公司名義可視為欺詐行為，公司將視情況做出相應(yīng)的行政處分，必要時清查責(zé)任人法律責(zé)任。九、員工任務(wù)應(yīng)遵照“及時準(zhǔn)確、高效快捷、不斷進(jìn)取、精益求精的原那么。十、下級要服從上級指點(diǎn)的指揮，上級對下屬應(yīng)循循善誘，嚴(yán)明公正。此外，員

25、工對同事的意見和建議，應(yīng)謙虛接受。十一、因業(yè)務(wù)任務(wù)需求，員工需求接受調(diào)派任務(wù)區(qū)域和崗位變動時，員工要服從公司安排。十二、員工對直接指點(diǎn)的任務(wù)指令應(yīng)無條件服從，假設(shè)有不贊同見可與直接指點(diǎn)進(jìn)展充分溝通，仍有異議可在執(zhí)行指令后向更高層指點(diǎn)提出申訴，經(jīng)查實(shí)確有任務(wù)失誤的清查直屬指點(diǎn)責(zé)任。十三、公司對外的交際應(yīng)付活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)虛的原那么，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待任務(wù)應(yīng)務(wù)虛簡樸，員工在安排交際活動時應(yīng)思索以下要素：能否屬于任務(wù)需求；費(fèi)用、頻率和時機(jī)能否恰當(dāng)；消費(fèi)工程能否合法。員工應(yīng)謝絕參與的活動包括：施工單位、資料供應(yīng)商和招標(biāo)單位的宴請和文娛活動；涉及賭博性質(zhì)的活動；其他涉及違法或不良的

26、活動；員工對單位或個人支付的傭金、回扣、酬金或饋贈等，應(yīng)堅(jiān)持以下原那么：不違反相關(guān)法律；符合普通品德規(guī)范和商業(yè)慣例；合法收受的傭金和禮品等，一概上交公司處置。第二節(jié) 辦公區(qū)域行為規(guī)范一、員工在辦公區(qū)內(nèi)必需運(yùn)用普通話作為交流言語，在辦公區(qū)外公司倡導(dǎo)運(yùn)用普通話。二、員工在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持良好的精神容顏，舉止文明。辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，不得唱歌或吹口哨及議論與任務(wù)無關(guān)事宜。三、接應(yīng)在第三聲鈴響之前接聽。通話時先問候，并報(bào)公司和部門，終了時禮貌道別，不自動切斷。對本人不能處置的來電，應(yīng)坦率告知，并及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員處置。員工在辦公區(qū)域內(nèi)運(yùn)用應(yīng)留意不要影響他人，通話簡明扼要。上班時間不得用公司閑聊，一

27、經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款元、第二次元、第三次勸退。四、代接同事辦公位，做好必要記錄并及時轉(zhuǎn)達(dá)。五、進(jìn)入他人辦公室，要先悄然敲門，聽到應(yīng)對后方可進(jìn)入，進(jìn)入后回手悄然關(guān)門。進(jìn)入房間后，假設(shè)對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話。如有急事要打斷說話，要說“對不起，打斷他們說話。六、辦公時間不擅離任務(wù)崗位，需暫時分開時應(yīng)與同事闡明去向。七、員工應(yīng)留意維護(hù)和堅(jiān)持辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。員工任務(wù)臺上不得擺放與任務(wù)無關(guān)的物品，并堅(jiān)持任務(wù)臺整潔。八、不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)展；九、員工在下班后該當(dāng)封鎖電腦，切斷桌面電源。最后離興辦公區(qū)域者，要自覺封鎖辦公區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備和

28、門窗。十、留意堅(jiān)持整潔的辦公環(huán)境，辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，吸煙應(yīng)到吸煙室，并留意衛(wèi)生與防火。十一、開會不得遲到，開會時手機(jī)應(yīng)設(shè)置為靜音，會議中不能接聽。十二、任務(wù)資料、個人物品、現(xiàn)金等請妥善保管，以免喪失或損壞。十三、各辦公區(qū)域應(yīng)建立行為規(guī)范自檢制度。行政部擔(dān)任處置各種違規(guī)告發(fā)。第三節(jié) 員工著裝規(guī)范一、公司為員工一致訂做制服，費(fèi)用在員工入司后前三個月工資中扣除，并由財(cái)務(wù)部開具收據(jù)。二、凡在本公司效力滿年者，費(fèi)用可憑收據(jù)退還因違反公司規(guī)章而被解雇者不在此列；在公司任務(wù)缺乏一年者，按實(shí)踐任務(wù)時間進(jìn)展折算。三、公司上班時間內(nèi)員工應(yīng)按公司著裝規(guī)范一致著裝。四、行為規(guī)范您的儀容：穿著整潔、修飾大方、精神豐滿

29、您上班時：不遲到、不串崗、不怠工、不務(wù)私您下班時：不早退、不遷延、關(guān)好水電門窗保證平安您打時：不閑談、不泄密您接時：先答“您好，增輝公司您開會時：準(zhǔn)時到場、仔細(xì)記錄、積極參與您與同事們：不過問工資、獎金及其它事宜、不傳送小道音訊自動關(guān)懷和協(xié)助 他人的病痛疾苦及其它困難。第十三章 獎懲制度為了鼓勵公司員工勤勞任務(wù)，不斷有新的突破，充分表達(dá)個人價(jià)值；防止和減少各種錯誤，公司特制定如下獎懲規(guī)那么。一、獎勵一公司將獎勵有以下情況表現(xiàn)的員工：、獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)、為提升公司社會籠統(tǒng)做出艱苦奉獻(xiàn)者；、有艱苦發(fā)明、革新、效果優(yōu)秀，為公司獲得顯著效益者；、對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有艱苦奉獻(xiàn)者；、為公司節(jié)約大量

30、本錢支出或挽回艱苦經(jīng)濟(jì)損失者；、對突發(fā)事件、事故妥善處置者；、對重要客戶贊揚(yáng)事件妥善平息者；、顧全大局、自動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；、對公司提出合理化建議，經(jīng)采用有實(shí)踐效果者；、個人業(yè)務(wù)、運(yùn)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；、出色完成重要突擊義務(wù)者；、一向忠于職守、仔細(xì)擔(dān)任、廉潔奉公、具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；、符合公司設(shè)立的其他獎勵條件者。二公司設(shè)立的主要獎勵工程：、增輝獎：公司最高獎項(xiàng)。由公司董事長親身授予；、優(yōu)秀員工獎：公司原那么上每年進(jìn)展一次評核；、專項(xiàng)業(yè)務(wù)獎：單項(xiàng)任務(wù)有突出成果而給予的獎勵；、即時獎勵：根據(jù)實(shí)踐情況應(yīng)該給予的獎勵；、年度先進(jìn)任務(wù)者獎：各部門推選，副總審定。三獎勵方

31、式：、通報(bào)表揚(yáng)；、即時獎金；、帶薪旅游；、參與外部培訓(xùn)；、出差調(diào)查。二、處分一員工的以下行為將遭到公司的相應(yīng)處分：、違反任務(wù)紀(jì)律和制度，拒不服從合理的任務(wù)分配；、玩忽職守，呵斥事故或經(jīng)濟(jì)損失者；、任務(wù)中發(fā)生不測卻不及時報(bào)告公司者；、損壞公物、影響公司正常任務(wù)程序者；、虛報(bào)個人申報(bào)資料或故意填報(bào)不正確個人資料；、影響公司聲譽(yù)和籠統(tǒng)者；、浪費(fèi)公司資源者；、違反本和公司其他規(guī)章制度者；、違反國家法律、法規(guī)者。、對任務(wù)成果繼續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分，詳細(xì)內(nèi)容如下：序號違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法上班擅離任守、串崗口頭警告上班時睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡口頭警告未經(jīng)同意

32、，擅自變動一下班時間或縮短任務(wù)時間口頭警告不服從主管指令、任務(wù)調(diào)動書面警告未經(jīng)同意擅自休假按曠工處置并書面警告虛報(bào)冒領(lǐng)，似造證明偽造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等隱瞞事故實(shí)情，謊報(bào)情報(bào)，誣害他人書面警告，解雇，或開除并清查經(jīng)濟(jì)損失請假期間在外謀他職解雇，或開除并清查經(jīng)濟(jì)損失破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告，并按公物價(jià)值和呵斥的損失價(jià)值賠償公共場所吵鬧，干擾正常任務(wù)口頭警告打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或解雇濫用職權(quán)報(bào)仇處分職員，對于犯有違紀(jì)行為的職員不作處置的口頭警告，或解雇瀆職或因其它緣由，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警告，或解雇違犯外事紀(jì)委敗壞國家和公司聲譽(yù)利益解雇，或開除并清查經(jīng)濟(jì)損失違犯社會治安管

33、理?xiàng)l例和國家政策書面警告，或解雇盜竊公司財(cái)物開除并清查經(jīng)濟(jì)損失冒犯國家法律開除，清查經(jīng)濟(jì)損失并依法懲罰二處分方式、口頭警告或書面警告；、經(jīng)濟(jì)處分；、解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十四章 安康與平安、嚴(yán)密一、為關(guān)懷員工的身體安康，公司每年組織一次員工體檢，其費(fèi)用由公司承當(dāng)。員工生日公司將為其訂做賀卡一張，小禮物一個以示祝愿。二、公司為員工提供任務(wù)午餐。三、公司每年會不定期組織員工集體活動，使員工在忙碌的任務(wù)中放松心境。四、員工在辦公室任務(wù)時，要遵守平安用電、用水的規(guī)范。五、員工去施工現(xiàn)場要遵守現(xiàn)場平安管理制度。員工有權(quán)回絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時向更上一層管理者反映。七、員工在詳細(xì)任務(wù)中如發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時，他有權(quán)停頓任務(wù)，或者采取能夠的應(yīng)急措施后撤離任務(wù)場所，但請?jiān)谕ｎD任務(wù)或平安撤離后立刻向直接上司匯報(bào)。八、辦公室內(nèi)不要存放現(xiàn)金和個人貴重物品。保 密公司是關(guān)系公司權(quán)益和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的