2022年部門管理制度范文

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年部門管理制度范文第一章、工作第_條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第_條員工應(yīng)遵守下列工作事項(xiàng)：1)在每工作日早上9。00前在工作計(jì)劃系統(tǒng)提交當(dāng)天的工作計(jì)劃。2)在每工作日下午5。30前必須將代碼在不報(bào)錯(cuò)的形式下簽入指定的源代碼管理器中，并且做好自己的本地備份，并且在工作計(jì)劃系統(tǒng)里提交當(dāng)天的工作總結(jié)。項(xiàng)目組長(zhǎng)每周五負(fù)責(zé)對(duì)源代碼管理器進(jìn)行本地和光盤形式的備份及錯(cuò)誤的修復(fù)。3)員工在每月的_號(hào)前對(duì)本月的工作大概做出計(jì)劃，并且對(duì)上月的工作計(jì)劃做出總結(jié)，以書(shū)面形式交由部門經(jīng)理。4)對(duì)公司產(chǎn)品軟件的任何修改都需要總經(jīng)理的審批，并且修改之后的效果也必須經(jīng)

2、由總經(jīng)理認(rèn)可，及時(shí)將所更改的功能對(duì)行政部門的相關(guān)培訓(xùn)人員進(jìn)行講解。5)嚴(yán)格遵守以下的軟件開(kāi)發(fā)流程：.簽定開(kāi)發(fā)合同.進(jìn)行用戶需求調(diào)查，填寫用戶需求說(shuō)明書(shū)；.以甘特圖方式制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；.填寫項(xiàng)目估計(jì)表，進(jìn)入需求封閉期；.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向客戶提交用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告(注：此項(xiàng)流程不計(jì)入開(kāi)發(fā)周期)；.嚴(yán)格控制用戶的需求變更，如果實(shí)在需要變更需求，需要填寫需求變更控制報(bào)告，并且及時(shí)更新相應(yīng)的文檔；.在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；.在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)開(kāi)發(fā)人員每天需要向上級(jí)提交電子檔的編程文檔，總結(jié)每天的編程心得；.在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)至少每周制定一次技術(shù)評(píng)審計(jì)劃并且填寫技術(shù)評(píng)審報(bào)告；.

3、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行集成測(cè)試時(shí)需要制定系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃、設(shè)計(jì)測(cè)試用例，最終填寫測(cè)試報(bào)告；.對(duì)于工作成果與需求文檔發(fā)生的不一致，需要提交需求跟蹤報(bào)告；6)在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守公司頒布的最新的編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范。7)在每周一部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)本周工作做出計(jì)劃及安排，并在周五進(jìn)行一次工作總結(jié)。8)在工作時(shí)間里不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。9)在工作時(shí)間里不得中途任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)示并獲批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。10)未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。11)任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件_在工作電腦上。12)未經(jīng)機(jī)主本人允許，不得擅自使用、移動(dòng)或拆裝他人的計(jì)算機(jī)。13)員工對(duì)

4、自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報(bào)告，說(shuō)明損壞原因。14)不得_有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件，如果確實(shí)有需要進(jìn)行軟件測(cè)試的，必須將計(jì)算機(jī)脫離公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。任何對(duì)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對(duì)禁止的，一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。15)公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面，否則一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二章、培訓(xùn)第_條為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第_條新員工

5、進(jìn)入公司后，須接受公司的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于_小時(shí)，新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第_條如無(wú)特殊原因，每工作日下午13：0014：00定為部門員工培訓(xùn)時(shí)間，針對(duì)每次培訓(xùn)，都需要有記錄及總結(jié)。第_條培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1)本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限；2)代碼規(guī)范及其它相關(guān)開(kāi)發(fā)規(guī)定；3)專業(yè)技術(shù)的提高；4)需求分析能力；5)產(chǎn)品意識(shí)；6)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；7)溝通技能和信息傳播技能。8)壓力與時(shí)間管理。第三章、保密第_條員工所掌握的有_司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何公司或個(gè)人公開(kāi)或透露。第_條未經(jīng)部門

6、經(jīng)理允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第_條樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司_的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第_條發(fā)現(xiàn)其他員工有_行為或非本公司人員有竊取_行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第_條員工應(yīng)充分理解公司尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)之立場(chǎng)，也贊同公司禁止員工隨意使用非經(jīng)授權(quán)軟件的立場(chǎng)并應(yīng)與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間，絕不私自從外處將任何軟件攜帶進(jìn)公司，亦不在公司內(nèi)部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請(qǐng)，由公司取得后交付個(gè)人使用。如發(fā)生有私自使用非公司交付的軟件，因此而侵犯他_利的情形，完全屬于個(gè)人之行為與公司無(wú)

7、關(guān)，員工應(yīng)負(fù)完全的責(zé)任，因而產(chǎn)生的一切法律上后果與經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，員工應(yīng)完全承擔(dān)。第_條員工在職期間應(yīng)與單位簽定軟件技術(shù)保密協(xié)議。第四章、考核第_條考核的內(nèi)容如下：1)績(jī)效考核對(duì)員工工作效率及效果的考核(包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容)。2)能力考核指員工從事工作的能力(包括智能與技能)，通過(guò)員工對(duì)事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、_等能力來(lái)鑒定。3)態(tài)度考核指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)(包括出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等內(nèi)容)。第_條考核的方式：考核的方式有三種。自我評(píng)價(jià)；上級(jí)評(píng)價(jià)；綜合評(píng)定。第_條考核的時(shí)間(遇到節(jié)假日時(shí)間可適當(dāng)推前)月考核(每月_日完成員工自

8、我評(píng)價(jià)、_日完成上級(jí)評(píng)價(jià)并將結(jié)果存檔)季考核(三個(gè)月為一季度，在每下一季度的第一個(gè)月_日完成自我評(píng)價(jià)、_日完成上級(jí)評(píng)價(jià)、_日收齊存檔)年考核(在季考核的基礎(chǔ)上，作年終綜合評(píng)定，部門經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議、總經(jīng)理批示)。第_條考核結(jié)果的反饋參與“上級(jí)評(píng)定”的管理人員須在每月或每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時(shí)間及地點(diǎn)，確保考核工作透明度。對(duì)于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級(jí)主管提出疑義，確?？己斯ぷ鞯拿裰餍?。第五章、處罰第_條有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：1)上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。2)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤者。3)妨害工作或團(tuán)體秩序者。4)不服從上級(jí)合理指導(dǎo)者每

9、次罰款_元。5)未在早上_點(diǎn)前填寫當(dāng)天工作計(jì)劃者每次罰款_元。6)未在晚上5。_分前對(duì)當(dāng)天的工作計(jì)劃的完成情況作出總結(jié)，每次罰款_元。7)每日任務(wù)少于三項(xiàng)每少一項(xiàng)罰款_元。8)每月初均要對(duì)當(dāng)月的工作大概做出計(jì)劃，沒(méi)有的每次罰款_元。9)每月底均要對(duì)當(dāng)月的工作做出總結(jié)，沒(méi)有的每次罰款_元。10)其它未遵守第一章工作規(guī)定者。11)項(xiàng)目組長(zhǎng)未制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃者，每次罰款_元。12)未在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)，每超一天罰款_元。13)無(wú)正當(dāng)理由不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者或?qū)Y(jié)果未回復(fù)者每次罰款_元。14)客戶針對(duì)技術(shù)的嚴(yán)重投訴，部門每人罰款_元。15)每月對(duì)培訓(xùn)沒(méi)有記錄及總結(jié)者，罰款_元。16)

10、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的_者。17)無(wú)正當(dāng)理由，服務(wù)器故障且在四小時(shí)內(nèi)未排除問(wèn)題者每次罰款_元。18)無(wú)正當(dāng)理由，網(wǎng)站出現(xiàn)無(wú)法訪問(wèn)、錯(cuò)誤等相關(guān)問(wèn)題，且在四小時(shí)內(nèi)未排除問(wèn)題者每次罰款_元。19)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)失敗，將扣除項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員在開(kāi)發(fā)期內(nèi)的全部績(jī)效獎(jiǎng)金，本部門的其他人員將被扣除_%的績(jī)效獎(jiǎng)金。20)對(duì)客戶所提出重大問(wèn)題，未能在_小時(shí)內(nèi)解決的，需要提交書(shū)面的報(bào)告解釋未何不能在_小時(shí)內(nèi)完成。第六章、晉升機(jī)制第_條公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。第_條如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉

11、升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：1)具備良好的職業(yè)道德；2)工作績(jī)效顯著；3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀；4)年度考核成績(jī)處于部門中上水平；5)對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出對(duì)職務(wù)的興趣；6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。2022年部門管理制度范文（二）一、總則第一條為加強(qiáng)單位生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安

12、全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條單位安全生產(chǎn)的_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由組長(zhǎng)和成員組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第五條單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分。單位的第_是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員；是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第七條單位安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保_令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2.匯總和_安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。5._有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。三、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的