如何控制好內部審計在電力企業(yè)中的作用

1、如何控制好內部審計在電力企業(yè)中的作用如何控制好內部審計在電力企業(yè)中的作用1內部審計在企業(yè)內部控制中的作用1.1有利于建立和強化良好的控制環(huán)境控制好電力企業(yè)內部審計工作必須從控制環(huán)境著手，良好的控制環(huán)境是順利開展內部審計工作的根底保障。電力企業(yè)審計內容包括經濟效益審計和經濟責任審計等，效益審計和責任審計均與相關工程的審查、分析、評價結果存在必然聯(lián)絡，相關結果還能指出控制環(huán)境中存在的問題，從根本上進步電力企業(yè)對誠信和道德價值觀念的重視以及對相關人員可以勝任內部審計工作的認可。1.2科學評價和評估企業(yè)內部控制系統(tǒng)內部控制系統(tǒng)的建立和施行效益對電力企業(yè)內部審計工作的有效性有直接影響，在實際開展建立過程

2、中還能促進企業(yè)經營目的的實現(xiàn)，為企業(yè)資產的平安和完好提供保護。另外，電力企業(yè)內部控制工作還是企業(yè)貫徹和落實開展方針政策、促進企業(yè)開展改革的重要手段。內部審計在企業(yè)內部控制中科學評價和評估企業(yè)內部控制系統(tǒng)的作用主要表達在：第一，可以明確理解企業(yè)內部控制及其作用的實際情況。通過內部審計可以明確企業(yè)內部控制工作是否一一落實到位，實際審計過程還能及時發(fā)現(xiàn)控制工作中存在的缺乏并及時采取補救措施；第二，施行控制測試并再次評價內部控制。為了理解內部控制的有效性，電力企業(yè)必須通過內部審計到達該目的，常見的施行控制測試的方法主要有詢問、觀察和檢查等，充足的審計數(shù)據(jù)是在再次評價的根底，內部審計工作因此顯得尤為重要

3、。2電力企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀伴隨著電力企業(yè)的開展，電力企業(yè)管理規(guī)章制度不斷完善，這些制度雖然沒有直接被稱之為內部控制制度，但是在本文由論文聯(lián)盟搜集整理內部控制上也發(fā)揮著較強的控制作用。進入二十一世紀以來，在我國經濟快速開展的影響下，電力企業(yè)逐漸意識到內部控制的重要性，在不斷探究過程中逐漸建立起與企業(yè)開展建立保持一致的內部審計體系，企業(yè)內部控制程度也在不斷探究中逐步提升。從整體開展上看來看，我國電力企業(yè)內部審計工作仍處于開展的初始階段，內部控制效果與實際開展之間還存在很大差距。電力企業(yè)內部控制開展狀況與企業(yè)開展歷程、經營環(huán)境以及自身管理管制等存在嚴密聯(lián)絡，電力企業(yè)內部控制仍存在以下問題：2.1執(zhí)行

4、責任主體不明確受傳統(tǒng)管理制度的影響，電力企業(yè)現(xiàn)代管理制度仍存在較多問題，企業(yè)法人治理構造還需要企業(yè)結合實際開展狀況進展修繕和強化處理。另外，企業(yè)內部控制的責任主體不明確，電力企業(yè)對內部審計工作認識程度缺乏，導致企業(yè)開展困難。2.2內部控制有效執(zhí)行力度不夠電力企業(yè)的管理文化過分注重認清、過程和變通等因素，內部控制工作以制度、程序和標準化的記錄為根據(jù)，在實際開展建立過程中，內部控制的執(zhí)行力度明顯偏低，導致企業(yè)內部控制工作作用難以發(fā)揮。2.3控制與反控制相矛盾電力企業(yè)內部控制與反控制之間存在較大矛盾，這種矛盾在民營企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出，這是電力企業(yè)產權關系不明確引發(fā)的直接問題。電力企業(yè)局部管理人員過

5、分注重自身權利的作用，對外投資以及收入不入賬等問題常常發(fā)生，導致企業(yè)內部控制工作形同虛設。2.4缺乏獎勵機制約束電力企業(yè)內部工作中一旦存在內部控制責任不明確、責任制度不落實等問題，企業(yè)內部控制機制將很難發(fā)揮實際作用。獎勵機制的缺乏使職工責任意識呈現(xiàn)偏低狀態(tài)，導致企業(yè)內部控制工作流于形式。3控制好內部審計在電力企業(yè)內部中作用的方法在我國經濟社會的大力支持下，電力企業(yè)在認識到內部控制工作重要性后，投入了大量人力、物力和財力強化企業(yè)內部審計工作。為了將內部審計在電力企業(yè)內部效勞、監(jiān)視以及咨詢的作用發(fā)揮到最大，筆者結合多年工作經歷，結合電力企業(yè)內部審計的實際狀況，從加強迫度建立、進步效勞意識以及加強內

6、部審計隊伍建立等方面著手，對控制好內部審計在電力企業(yè)內部中作用的方法做了簡單介紹。3.1加強迫度建立制度建立是控制好內部審計在電力企業(yè)內部中作用的重要手段，有了制度保障，企業(yè)各項工作才能有效開展。加強內部制度建立需要企業(yè)尋求科學合理的制度保障：第一，電力企業(yè)應該結合企業(yè)實際開展狀況，建立內部審計機構和內部審計人員的管理制度，有了人員和機構作保障，企業(yè)內部審計工作才能順利開展；第二，電力企業(yè)還應該從內部審計工作的實際目的出發(fā)，建立健全的規(guī)章制度，為內部審計工作的順利開展提供制度保障；第三，電力企業(yè)還應該建立結果匯報制度，通過黨政聯(lián)席會議和職工代表大會等將內部審計工作的結果向企業(yè)全體職工匯報，引導

7、企業(yè)全體職工共同關注內部審計工作，為內部審計在電力企業(yè)內部中作用的發(fā)揮提供保障。3.2進步效勞意識電力企業(yè)內部審計工作以企業(yè)經營活動為主要控制對象，審計工作必須有相關負責人，負責人是內部審計工作順利開展的引導者。因此，要控制好內部審計在電力企業(yè)內部中的作用，電力企業(yè)必須開展好內部審計工作。內部審計工作具有監(jiān)視、效勞和檢查的作用，企業(yè)應該從全體職工思想意識著手，從根本上改變職工對內部審計效勞的認識，為構建穩(wěn)定和諧的內部審計環(huán)境打下堅實的基矗另外，電力企業(yè)還應該強化效勞理念，正確處理企業(yè)各部門與內部審計部門之間的關系，減少因利益產生的沖突和矛盾。3.3加強內部審計隊伍建立制度和環(huán)境是電力企業(yè)內部審

8、計工作作用發(fā)揮的根底，在確保制度完善和環(huán)境和諧的前提下，企業(yè)還應該采取措施加強內部審計隊伍建立。電力企業(yè)對內部審計人員的才能和程度要求較高，只有擁有專業(yè)知識過硬的內部審計工作人員才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展建立中存在的問題，并針對問題采取有效解決措施促進企業(yè)的開展。電力企業(yè)內部控制工作具有較強的系統(tǒng)性，在實際開展建立過程中，企業(yè)在進步內部審計人員準入門檻的前提下，還應該加強內部審計人員綜合素質培訓，進步內部審計人員專業(yè)才能的同時，進一步提升內部審計隊伍的力量和程度。3.4加強內部控制宣傳內部控制宣傳工作的主要目的是引導企業(yè)職工正確認識內部審計在電力企業(yè)內部中的作用。因此，電力企業(yè)應該以?根本標準?的根本要求為根據(jù)，不僅要在企業(yè)內部加強內部控制宣傳，還要引導與電力企業(yè)相關各行業(yè)正確認識電力企業(yè)內部審計工作的重要性。另外，企業(yè)還應該將內部審計工作的結果在企業(yè)內部公開，堅持公平、公正、公開的原那么，引導企業(yè)職工理解企業(yè)內部審計工作的實際狀況。最后，企業(yè)還應該結合實際開展狀況，建立健全的獎懲制度，對于嚴重違背內部審計工作的職工予以嚴格的懲罰，及時獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，為企業(yè)內部審計工作的順利開展提供動力