項(xiàng)目開發(fā)里程碑報(bào)告

1、XXX系統(tǒng)項(xiàng)目里程碑報(bào)告公司LOG編號(hào)：XXX_里程碑報(bào)告版本：x.x發(fā)布時(shí)間：xxxx 年xx月xx日xxx科技有限公司項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)變更記錄編R版本號(hào)變更日期變更理由/變更內(nèi)容編制人11.02019-2-5創(chuàng)建張三注：在每次對(duì)文檔修改之后，均需認(rèn)真填寫此表，以增加可追溯性，清楚了解整個(gè)文檔的修改及形成過程。Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)審批記錄版本號(hào)審批日期審批意見審批人1.02019-2-5通過李四Copyright ? xxx 科技有限公司,All

2、 right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)目錄 TOC o 1-5 h z 1,里程碑總結(jié)4. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 概述4.里程碑進(jìn)度.4.進(jìn)度偏差情況 4. HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 偏差對(duì)項(xiàng)目的整體影響 4 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 偏差原因說明4,糾偏措施4.里程碑進(jìn)展情況.4. HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 人員投入情

3、況4. HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 需求變更情況5. HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5. HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 重大問題情況5. HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 培訓(xùn)情況5. HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 質(zhì)量控制活動(dòng)6.里程碑過程統(tǒng)計(jì)7. HYPERLINK l bookmark27 o Current Doc

4、ument 缺陷統(tǒng)計(jì)表7. HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 同行評(píng)審執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)0. HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 工作規(guī)模統(tǒng)計(jì)0. HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 工作量統(tǒng)計(jì)Q.其他事項(xiàng)1.Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)1,里程碑總結(jié)概述該里程碑主要完成項(xiàng)目計(jì)劃和需求階段所有的文檔工作事項(xiàng)主要成果工作成果規(guī)模開發(fā)實(shí)施手冊(cè)11開發(fā)用戶手

5、冊(cè)48集成集成檢查列表3里程碑進(jìn)度進(jìn)度偏差情況計(jì)劃開始日期計(jì)劃完成日期實(shí)際開始日期實(shí)際完成日期偏差(天)2018-12-302019-2-192018-12-302019-2-190注：“偏差”=實(shí)際完成日期-計(jì)劃完成日期偏差對(duì)項(xiàng)目的整體影響無。偏差原因說明無。糾偏措施無。2,里程碑進(jìn)展情況人員投入情況人員投入與計(jì)劃相符。Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)計(jì)劃投入工時(shí)：8.4人月實(shí)際投入工時(shí)：8.7人月需求變更情況該里程碑無變更序號(hào)需求變更說明提出人執(zhí)行人當(dāng)前狀態(tài)對(duì)需求變更情況進(jìn)行必要的分析風(fēng)險(xiǎn)

6、評(píng)估該里程碑無風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)描述影口解E圍責(zé)任人對(duì)應(yīng)策略當(dāng)前狀態(tài)注：“風(fēng)險(xiǎn)類別”包括工程風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)重大問題情況序號(hào)問題描述問題 分類提出 日期責(zé)任 人計(jì)劃 解決 日期實(shí)際 解決 日期對(duì)進(jìn) 度的 影響 分析解決 措施當(dāng)前 狀態(tài)暫無注：該表可以從項(xiàng)目重大問題跟蹤表中獲得培訓(xùn)情況培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間講師參加人在工作中運(yùn)用情 況暫無Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告(JYSSP/RJ-PMC-003)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行必要的說明質(zhì)量控制活動(dòng)質(zhì)量控制活動(dòng)估計(jì)工作量實(shí)際工作量過程缺陷數(shù)工作產(chǎn)品缺陷數(shù)進(jìn)

7、度檢查36H34.7H00Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.項(xiàng)目里程碑報(bào)告（JYSSP/RJ-PMC-003）3,里程碑過程統(tǒng)計(jì)缺陷統(tǒng)計(jì)表（該節(jié)可選，如果沒有進(jìn)入開發(fā)階段則不用統(tǒng)計(jì)）1）缺陷分布分析：嚴(yán)重程度缺陷嚴(yán)重程度分布重大嚴(yán)重建議合計(jì)2）缺陷產(chǎn)生的人員分布分析:開發(fā)人員已關(guān)閉的缺 陷未關(guān)閉的缺 陷總?cè)毕菡既咳毕?的比例備注秦鵬飛葉松年合計(jì)3）缺陷發(fā)現(xiàn)者分布分析:姓名合計(jì)重大嚴(yán)重建議總計(jì)4）缺陷發(fā)生趨勢(shì)分析:Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.注：“時(shí)間”列一般用周作時(shí)間單位，如果項(xiàng)目跨越時(shí)

8、間很長(zhǎng)，也可以匯總到月 對(duì)缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析。同行評(píng)審執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)條目同行評(píng)審的次數(shù)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的過程 缺陷數(shù)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的工作產(chǎn) 品缺陷數(shù)主要缺陷說 明總計(jì)注：“主要缺陷說明”列出該條目主要缺陷情況，即對(duì)缺陷進(jìn)行分類分析,如沒有使用規(guī)范的文檔模板、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字等對(duì)評(píng)審管理數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析。工作規(guī)模統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)品預(yù)計(jì)規(guī)模實(shí)際規(guī)模備注?對(duì)工作規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析工作量統(tǒng)計(jì)工作事項(xiàng)計(jì)劃工作量 （人,日）實(shí)際工作量 （人,日）偏差%原因分析解決措施WEB服務(wù)端實(shí)現(xiàn)91011.1%授權(quán)工具9.310-7.5%安卓部分及 接口實(shí)現(xiàn)154.5159.42.3%用戶手冊(cè)66實(shí)施手冊(cè)66總計(jì)184.8191.42.2%項(xiàng)目里程碑報(bào)告（JYSSP/RJ-PMC-003）注：工作事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目該里程