2022年建筑起重機械使用管理的安全責任

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年建筑起重機械使用管理的安全責任施工單位的安全責任：1、安裝單位必須具備相應資質，作業(yè)人員應具備特種作業(yè)操作資格證書。2、總承包單位必須建立施工現(xiàn)場安全生產責任制度并檢查督促安裝拆卸單位落實各項安全管理制度和措施，履行以下安全職責：向安裝單位提供擬安裝設備位置的基礎施工資料，確保施工條件；審核建筑起重機械的特種設備制造許可證、產品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件；審核安裝單位、使用單位的資質證書、安全生產許可證和作業(yè)人員證書；審核安裝單位、使用單位制定的專項施工方案和事故應急救援預案；指定專職安全生產管理人員監(jiān)督檢查建筑起重機械安裝、拆卸、使

2、用情況；施工現(xiàn)場有多臺塔吊作業(yè)時，應當組織制定并實施防互碰的安全措施；3、出租單位應當在租賃合同中明確雙方的安全責任，并出具建筑起重機械的相關證件，提交安裝使用說明書。4、使用單位應當與安裝單位簽訂起重機械安裝(拆卸)合同或安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產工作職責。在安裝拆卸過程中安裝單位服從工程總承包單位、監(jiān)理單位、建設單位的安全生產管理，落實施工現(xiàn)場安全防護措施。安裝拆卸單位不服從管理時，總包單位應采取強制措施停止施工作業(yè)。5、進行建筑施工起重機械安裝、拆卸作業(yè)，安裝單位和使用單位必須做好以下工作：根據(jù)建筑施工起重機械技術性能要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件、設備狀況和有關技術標準編制安裝拆卸專

3、項施工方案，由安裝、使用單位技術負責人審批簽字，經監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準方可實施；在建筑施工起重機械安裝前，應完成該建筑施工起重機械土建基礎的專項驗收；按照安全技術標準及安裝使用說明書等檢查建筑起重機械及現(xiàn)場施工條件；組織安全作業(yè)技術交底并簽字確認；檢查安裝、拆卸操作個人是否全部持有特種作業(yè)操作資格證書；安裝單位按照專項施工方案及安全操作規(guī)程組織安裝、拆卸作業(yè)，專業(yè)技術人員、專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，技術負責人定期巡查；建筑起重機械安裝完畢后，安裝單位進行自檢、調試和試運轉。自檢合格的，出具自檢合格證明，向使用單位進行安全使用說明。6、使用單位應當委托檢驗和組織驗收，經驗收合格后方可

4、投入使用。使用單位應當履行下列安全職責1、根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對建筑起重機械采取相應的安全防護措施。2、制定建筑起重機械生產安全事故應急救援預案。3、在建筑起重機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全防護。4、設置相應的設備管理機構或者配備專職的設備管理人員。5、指定專職設備管理人員、專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。6、建筑起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的，立即停止使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用。7、特種作業(yè)人員應當遵守建筑起重機械安全操作規(guī)程和安全管理制度，在作業(yè)中有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權在發(fā)生危機人生安全的緊急

5、情況時立即停止作業(yè)或者采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。8、產權單位、出租單位和使用單位應當建立建筑施工起重機械的安全技術檔案，安全技術檔案應當包括原始資料、運行資料和歷次安裝原始資料等。9、相關單位要按照規(guī)定辦理建筑施工起重機械的初次登記、安裝告知和使用登記手續(xù)，領取建筑施工起重機械登記證、建筑施工起重機械履歷手冊和建筑施工起重機械使用登記牌，把起重機械登記號噴涂在機身上，把使用登記牌置于該起重機械的顯著位置。2022年建筑起重機械使用管理的安全責任（二）一、概況工程名稱：_大廈工程；建設單位：_房地產開發(fā)公司；施工單位：_建設工程有限公司；監(jiān)理單位：_建設工程監(jiān)理有限公司；機械型號：QTZ

6、63塔式起重機；生產單位：_建設機械公司；安裝單位：_建筑工程機械有限公司；檢測單位：_建設工程檢測中心；檢測時間：_年_月_日；報告編號：_(_)460字第_號；檢測結論：合格；其它：二、危險源分析1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發(fā)滾落、高墜、物體打擊，造成人員傷亡；2、起重吊裝，因違反十不吊及信號指揮、司索與司機配合失調，導致撞擊、墜落、失衡，造成人員傷亡；3.因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉，造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸，造成人員傷亡；4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng)，失去控制與操控，發(fā)生故障造成人員傷亡。三、組織機構及職責1、應急組織體系組長：副

7、組長：成員：2、組織機構及職責組長職責：總指揮；副組長(現(xiàn)場組織管理者)職責：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產損失；B、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。四、預防與預警1、危險源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。在技術和管理措施上加強重大事故的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。2、預警行動如遇意外事故時，在場的項目管理人員要立

8、即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經理和相關負責總匯報險情。同時立即采取應急措施，通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。3.信息通訊：施工總承包單位負責人：施工總承包單位安全負責人：相關單位負責人：相關單位現(xiàn)場負責人：工地現(xiàn)場電話：急救：120；火警：119；匪警：110；救急醫(yī)院：項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應在_小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。五、應急處置1、響應分級為確保工程順利施工，預防突發(fā)事件以及預想不到的、

9、不可抗拒的事件發(fā)生，事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失。根據(jù)本工程施工特點，在辯識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應。假設施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業(yè)失控，可能造成高墜與物打等幾種可能。2.響應程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組長或副組長主持緊急情況會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等

10、實施緊急搶救和向上級匯報。事故外理應根據(jù)事故大小來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示，請求施工總承包單位的救援預案，仍不能進行處理，則由施工總承包單位的安全管理部門向建設局安監(jiān)織或政府部門啟動上一級救援預案。3.處置(1)指揮與控制：搶救組到達出事地點，在施工總承包單位項目負責人_指揮下分頭進行工作。A、首先搶救組和作業(yè)班組負責人一起查明險情：確定是否還有危險源。如相關防護是否到位、腳手架或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由作業(yè)班組負責人向張亞軍請示匯報批準，

11、然后組織實施；B、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語；C、工地值班電工負責切斷有危險的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；D、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下，立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院；E、應急搶險完畢后，作業(yè)班組負責人應立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術人員、安全員及全體作業(yè)人員，參與配合事故調查，找出事故原因、責任人，制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施；F、對應急救援預案的有效性進行評審、修訂。(2)從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。六、應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。本預案常用物資和設備有：(1)常用藥品：消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種