2022年工程部崗位職責要求

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程部崗位職責要求1、負責公司客戶網(wǎng)絡(luò)事件處理2、負責公司客戶網(wǎng)絡(luò)方案輸出及網(wǎng)絡(luò)相應設(shè)備調(diào)試3、視頻會議網(wǎng)絡(luò)保障，包含會場布置、會場網(wǎng)絡(luò)檢查、會議過程網(wǎng)絡(luò)保障，快速處理保障期間跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題，會后輸出會議保障總結(jié)，描述會議保障期間的網(wǎng)絡(luò)狀況，遇到問題、解決過程及解決結(jié)果。4、用戶終端問題處理2022年工程部崗位職責要求（二）(1)協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。(2)協(xié)助綜合部進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為部門提供及時有效的行政服務(wù)。(3)協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。(4)負責

2、工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表，匯總并按時報部長審閱、審批。(5)資產(chǎn)管理：對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進行核查，建立部門資產(chǎn)臺賬，保證臺賬資料的清晰完整。(6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓記錄及其他費用報銷。(7)對每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領(lǐng)用等登記。(8)對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。(9)負責有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準確無誤地填寫各種報表和表格。(10)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2022年工程部崗位職責要求（三）1.配合項目工程技術(shù)經(jīng)理對本項目提供技術(shù)及管

3、理的支持;2.協(xié)助對本項目中工程部日常管理工作進行監(jiān)管及指導;3.協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)工程師/主管完成各項專業(yè)范圍內(nèi)工作;4.協(xié)助組織各專業(yè)管理人員代表公司參與新項目入伙前管理驗收工作;5.協(xié)助掌握各樓宇設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織工程師/主管按時制定維修保養(yǎng)計劃和措施，檢查完成情況;2022年工程部崗位職責要求（四）全面負責管控所有工程進度、質(zhì)量、驗收、審計、招投標等;參與新項目開發(fā)跟進、實施;較強的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項目年度管理目標計劃，負責組織項目部開展安全創(chuàng)標與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。對工程項目實施全過程動態(tài)管理，及時發(fā)

4、現(xiàn)項目在管理過程中發(fā)生的各類問題，跟蹤問題的處理措施與方法，確保工程項目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。2022年工程部崗位職責要求（五）1.配合前期招投標工作，審核圖紙、核算各項成本，負責編輯施工組織設(shè)計及方案資料，評估疑難重點環(huán)節(jié)。_項目實施前期：組織編制項目施工組織方案及前期進場資料，協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位穿插作業(yè)事宜。及時提交申請簽證/變更等資料，維護現(xiàn)場各方關(guān)系，保障回款預期。_項目實施：安排及監(jiān)督工程施工進度，施工質(zhì)量、安全文明施工工作，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，執(zhí)行公司的各項管理制度。并負責審核項目的已完成工程量，合理安排項目材料到場進度及回款。_項目竣工：整理提交竣工驗收資料事宜，辦理結(jié)

5、算及后期維保工作。2022年工程部崗位職責要求（六）1、工程部在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對公司所有項目的生產(chǎn)管理工作;2、配合總工室做好經(jīng)營技術(shù)標的編寫和投標前的現(xiàn)場考察工作;3、負責新項目的組建，包括項目部選址、臨設(shè)等規(guī)劃;4、編制公司年度生產(chǎn)計劃和審核各項目月度施工進度控制計劃，并檢查、監(jiān)控其落實情況;5、參與施工圖紙會審;6、負責指導工程施工生產(chǎn)管理及各項目部勞務(wù)班組的調(diào)配7、上級領(lǐng)導交代的其他工作;2022年工程部崗位職責要求（七）1、處理工程部水質(zhì)報告2、日常季度總結(jié)3、工程部員工報銷的整理以及統(tǒng)計4、給工程部員工進行車輛安排和工作安排5、服從領(lǐng)導安排的其他事宜2022年工程部崗位

6、職責要求（八）1.首先要對工程的預算和施工計劃進行認真的核定，要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設(shè)備。2.進入現(xiàn)場后要注意安全，安排好職工的食宿，注意工具的發(fā)放和保管，對職工進行崗前培訓，熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。3.適時合理地安排組織生產(chǎn)，堅持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。4.要加強自身素質(zhì)，樹立公司的形象，作風正派，以身作則，不徇私情，要敢于向員工說大家向我學習，要做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人。合理用人，做到人盡其才、物盡其用，要讓職工明確自己每天的工作量，計劃用料，節(jié)約用料，降低成本，千方百計提高效率。5.對工程進度要心中有數(shù)，合理安排好當天的工作量，不誤工時，充

7、分調(diào)動職工的積極性，千方百計想辦法總結(jié)經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。6.要認真準確驗收本現(xiàn)場所購進的原材料，按實際收到的貨物驗收，認真核對數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，要與貨單相符，有經(jīng)手人、保管員驗收，方可簽字。并認真做好記錄，嚴禁偷拿公司材料送人，撈取個人好處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。7.要關(guān)心和愛護職工，嚴禁利用特權(quán)欺壓職工，打擊報復職工，變相吃卡要，辦事要公平、公正、公開，增加透明度。8.嚴格執(zhí)行考勤制度，每天做好施工記錄，以備監(jiān)督考核。9.嚴格遵守公司的出入庫制度，對現(xiàn)場所需材料工具提前_日申請計劃，避免倉促采購，由工程部經(jīng)理下達采購計劃統(tǒng)一購買，以免影響施工進度。要與甲方協(xié)調(diào)好并與技術(shù)部門及時溝通，對項目變更要盡早知道，便于供料。10.根據(jù)工程實際情況，工地可以自行購進一些工具及材料。但必須請求主管經(jīng)理同意。所購進的工具材料要有正規(guī)發(fā)票，要有經(jīng)手人、驗收人及工地負責人簽字，要履行出入庫手續(xù)。11.施工中要把安全放在首位，班前會要天天開，用電接線及機械操作都要指