成都王府花園方案

1、成都王府花園策劃的有為與無為 - 2003年03月06日09:22 項目簡介 王府花園位于成都玉林小區(qū)芳草街，由成都棠湖物業(yè)進(jìn)展有限公司投資建筑，99 年成都十大明星樓盤，總占地面積87000平方米，為成都市區(qū)優(yōu)質(zhì)的大型高尚住宅社區(qū)。小區(qū)內(nèi)有43000平方米中西園林景觀，1000平方米夏威夷園林游泳池,1000米生態(tài)運(yùn)動步徑。王府花園在成都首創(chuàng)雙會所配套、網(wǎng)球場、高爾夫練習(xí)場、多功能健身中心等30多項VIP服務(wù)，70米超寬樓距，最短樓距也達(dá)30米。王府花園是由法國建筑泰斗麥克朗指導(dǎo)和規(guī)劃設(shè)計的。38棟818層融匯歐陸現(xiàn)代建筑精華的電梯高層住宅，巍然屹立在玉林小區(qū)芳草街，以多層次空間定格，流暢的

2、線條變化、典雅的外飄的陽臺、窗臺、落地玻璃窗，構(gòu)成豐富的建筑立面層次。王府花園還制造了“一鍵通”社區(qū)智能服務(wù)中心。 一 成都房地產(chǎn)市場綜述 99年的成都房地產(chǎn)市場熱點不斷，高潮迭起： （）錦西宣言與城南“新成都” 以錦西名宅文化節(jié)為要緊內(nèi)容的錦西宣言，其內(nèi)涵涉及到生態(tài)、傳統(tǒng)、人居等豐富的戰(zhàn)略觀念。其中以金房集團(tuán)開發(fā)的“金房苑”占地500畝，按照可持續(xù)進(jìn)展的要求設(shè)計的大型精品小區(qū)，成為錦西名宅戰(zhàn)略中的龍頭項目，其余還有： 國家都市住宅試點小區(qū)一金房苑 國家小康工程示范小區(qū)一錦城苑 四川住宅建設(shè)示范小區(qū)一攀園、交大智能小區(qū) 國家安居工程示范小區(qū)一黃忠小區(qū) 而作為城南的“新成都”，那個地點被喻為富人

3、區(qū)的高檔區(qū)域，不僅誕生了早期諸如“玉林小區(qū)”、“錦繡花園”等名貴住宅。到了現(xiàn)在，高檔住宅的扎堆效應(yīng)更是愈演愈烈，土地價格直線上升，我們所要分析的王府花園就位列該區(qū)。另外還有錦宮新城、麗都花園、三九雅閣等等。盡管在房屋的經(jīng)營上有著各自的銷售及推廣手段，但其城南的整體性價值依舊決定了這是成都房地產(chǎn)市場民心所向的優(yōu)質(zhì)地段。 由于城南地段的開發(fā)日益增多，成都府南河沿岸也順理成章地進(jìn)入了房地產(chǎn)開發(fā)商的視線，臨河而居也便成了最要緊的訴求點。自豪斯物業(yè)進(jìn)展公司推出極具個性化的都市院宅“上河城”后，成都金興集團(tuán)開發(fā)的“興順苑”，成都信特公司的“雅典的名義”、大連萬達(dá)集團(tuán)、成都市統(tǒng)建辦、青羊區(qū)政府統(tǒng)建辦聯(lián)合開發(fā)

4、，總投資逾20億人民幣，占地 1300畝，建筑面積達(dá) 100萬平方米的“成都花園”等項目的相繼進(jìn)駐，使得河邊沿岸景象萬千。 （二）“蓉城好住宅” 99年成都房地市場前景一片燦爛，在這種情形下，由成都市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會，成都房地產(chǎn)協(xié)會、成都市房地產(chǎn)交易中心聯(lián)合組織專家及專門的評審小組，從企業(yè)資信、小區(qū)規(guī)模及功能特征、樓宇質(zhì)量、小區(qū)配套、物業(yè)治理、服務(wù)措施等方面評出了23家“99蓉城好住宅”、又將成都市場的繁榮推向另一個高度。 （三）99成都十大風(fēng)云樓盤 成都的報業(yè)猶如成都的房地產(chǎn)界一樣活躍，報業(yè)之間的競爭也集中表現(xiàn)在各自對房地產(chǎn)界的緊密聯(lián)系。繼成都幾家政府部門聯(lián)合進(jìn)行“99年蓉城好住宅”的評比

5、之后，由成都某媒體所評選的99成都十大風(fēng)云樓盤”亦迅速連續(xù)了那種激情的余熱。盡管這只是出了某媒體單方面的方法，但依舊能夠從中看出成都“99樓市”的不同平常。 不管是政府部門的參與，依舊新聞媒體的借勢炒作，99年成都房地市場無疑是成就了歷年來地產(chǎn)開發(fā)銷售的一個高峰。這其中有開發(fā)商自身的努力造市，政府部門的大力支持，新聞媒體的配合炒作，成都的房地市場已迅速步入理性消費(fèi)的時期。 繁榮喧鬧的99成都房地市場過去之后，接下來的2000年除按照慣性接著保持一定的市場態(tài)勢之外，原先為表面所掩蔽下的繁榮開始暴露出種種問題。 作為規(guī)律性的冬季清盤春季開盤，2000 年初又出現(xiàn)了鋪天蓋地的廣告熱潮，各自所宣稱的“

6、城鎮(zhèn)概念”、“人居概念”、“教育概念”、“新居住概念”、“小康概念”等等，房地產(chǎn)營銷策劃成了實實在在的概念大比拼。 然而，在通過策劃公司、廣告公司精心炮制的這些大量被濫用和相似的概念包裝時，廣告只能讓人感受到它的虛偽與夸張，簡單包裝意義上的策劃也永久只停留在短期行為和膚淺的表面。許多房地產(chǎn)開發(fā)商以小博大，總希望單靠廣告公司制 造的“概念房子”來吸引消費(fèi)者，以求獲得市場的認(rèn)同和自身的進(jìn)展壯大。諸不知，在房地產(chǎn)消費(fèi)越來越理性的時代，開發(fā)商立身進(jìn)展的全然最終依舊依照市場的需要，將自己的產(chǎn)品做好。 廣告代理商是作為最后的一個環(huán)節(jié)跨入房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，其要緊的功能是傳播與溝通。但存在的問題是，廣告商在傳播過程中

7、，如何將開發(fā)商最初的開發(fā)理念及持續(xù)性的規(guī)劃部署用最完美和最具有創(chuàng)意性的手法加以完全溝通。這不僅需要廣告公司對市場、對消費(fèi)者有著敏銳的洞察力和策劃執(zhí)行力，而且還需要開發(fā)項目本身具有豐富的內(nèi)涵和優(yōu)秀的品質(zhì)特征。假如僅靠廣告公司對一些概念的制造而無視消費(fèi)者深層次生理及酒神需求，那么這些空洞的口號，就顯示不出任何生命力，也就無法獲得市場的認(rèn)同，項目的銷售因此無從可談。 因此成都的房地市場，在通過99概念炒作取得一些成功的銷售之后，隨著房地市場更加理性時代的到來，就明顯地表現(xiàn)出單純以概念炒作越來越不適應(yīng)市場變化的特征來。成都2000年房地產(chǎn)市場越來越讓人感到陣陣的寒意。 時至今日，成都市一部分進(jìn)展商仍然

8、抱有“博蒙”的心態(tài)，幻想著通過一些漂亮的外在包裝，或者是引起市場轟動的新奇概念，以及大規(guī)模的廣告配合，就能夠成為市場上的明星樓盤，就能夠讓消費(fèi)者乖乖的掏鈔票。他們總是認(rèn)為，過往成功的方法現(xiàn)在還能夠照樣成功，成都進(jìn)展商的這種心態(tài)在明年達(dá)到高潮，但在2000年，有許多人吃了苦頭。 二 接觸王府花園 王府花園作為”年成都的明星樓盤，其進(jìn)展高棠湖物業(yè)擁有在沿海開發(fā)地產(chǎn)的經(jīng)驗，因此，不管是項目的開發(fā)理念以及總體規(guī)劃，都勝出一般成都進(jìn)展商一籌，加之項目優(yōu)越的地理位置（處于成都最早開發(fā)的住宅小區(qū)一玉林小區(qū)內(nèi)）和龐大的規(guī)模，能夠講，占據(jù)了天時、地利與人和。 王府花園第一期于99年中推出市場，取得了一個月銷售約

9、200套的輝煌業(yè)績，一舉成為成都知名房地產(chǎn)項目。來王府花園參觀的人，無不對王府花園的大門窗下深刻的印象，王府花園作為成都最早的歐陸式豪宅代表，其斥資數(shù)百萬建筑的歐陸風(fēng)格豪華門廊（配圖）取到了極其重要的作用，能夠如此講，象王府花園如此花大力氣進(jìn)行現(xiàn)場包裝的房地產(chǎn)項目，在成都還特很多見。盡管當(dāng)肘王府花園的樓沒有建起來，其它營銷工作的組織也不夠完善，然而“一使遮百丑”，王府花園的大門完全制服了購房心態(tài)還不夠成熟的成都置業(yè)者，配以巨量的廣告投放，王府花園的首次發(fā)售，實現(xiàn)了開門紅。 然而，到了2000 年，王府花園又進(jìn)行了新一輪的展銷活動，令進(jìn)展商百思不得其解的是，這一次的展銷效果特不不理想，不僅看樓的

10、人少，而且?guī)缀鯇ｉT難成交。什么緣故僅僅過了半年，一個項目在市場上的競爭力就會發(fā)生這么大的變化呢？什么緣故購房者就不在買你的帳呢？ 帶著如此的不明白，王府花園的進(jìn)展商與凌峻進(jìn)行了深入的溝通。凌峻的工作小組在進(jìn)駐成都，詳細(xì)收集了以下四個方面的資料： 整體房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及趨勢； 競爭樓盤的營銷策略和成交情況； 目標(biāo)買家的深度訪談； 王府花園項目的深入挖掘。 通過詳細(xì)的市場調(diào)查和各方面的訪談，我們得到了以下的差不多看法： 1、 王府花園所面臨的問題不是單獨(dú)一個樓盤所遇到的，而是整體成都房地產(chǎn)市場所面臨的共同課題，99 年的輝煌，2000 年的滑落，不只是王府，還有許多其它的項目； 2、成都進(jìn)展商特不

11、善于學(xué)習(xí)，到沿海甚至出國考察差不多上常見的，在如此的情況下，沿海樓盤的一些常用包裝手法和營銷技巧，大量被引入成都，王府花園半年前處于優(yōu)勢，到現(xiàn)在卻差不多不再突出； 3、 與此同肘，成都真正做出來的好的住宅小區(qū)，幾乎沒有。我們覺得，成都進(jìn)展商靠概念包裝項目能夠做的專門好，但把房子做好的能力卻相對較弱； 4、 99年開始的房地產(chǎn)廣告大戰(zhàn)，加上一浪高過一浪的概念炒作，成都的購房者正在以驚人的速度走向成熟，假如依舊抱著消費(fèi)者容易蒙的心態(tài)來開發(fā)項目，是特不危險的。 我們認(rèn)為，王府花園目前所面臨的困難是臨時的。從總體上來講，王府花園的起、點仍然是相當(dāng)高的，仍然足以在市場上占據(jù)有利的位置。目前的困難要緊是因

12、為王府花園在半年內(nèi)的變化不大，現(xiàn)場包裝缺乏對買家的感染力，導(dǎo)致宣傳上停留于大而空的層面，無法與消費(fèi)群達(dá)至良好的溝通。 三 王府花園兩大課題 理想的營銷策劃方案與現(xiàn)實的方案往往存在專門大的落差。 從道理上講，王府花園要再次呈現(xiàn)首次銷售時的旺勢，就必須在現(xiàn)場包裝、工程進(jìn)度、園林綠化等多方面進(jìn)行大量的投入，讓買家感受到王府花園的確在發(fā)生變化，真實的感受到在王府花園生活的方方面面，如此，是最理想的狀況。 然而，要做好如此的布署需要相當(dāng)?shù)臅r刻，而關(guān)于王府花園來講，由于第二次展銷的不理想，急需通過好的方法能夠?qū)崿F(xiàn)快速銷售，回籠資金。 具體而言，王府花園目前有如下的兩大課題： 1.1-5號樓貨層單位的銷售、

13、 1-5號樓是王府花園首期推出的單位，通過大半年的銷售，售出率已超過70% ，進(jìn)展商希望在推出新的單位之前，能夠差不多將1-5號樓售馨。 認(rèn)真分析1-5號樓的單位，要緊分成兩種：一是朝向和景觀相對較差的單位，由于附近競爭樓盤的推出，對比起來，使得這些單位顯得售價偏貴，假如不抓緊時刻盡快出貨，以后銷售的困難還會更大；二是頂層的一些復(fù)式單位，面積在200400平方之間，專門顯然，由于總價過大，這些單位差不多上專門難售出，進(jìn)展商差不多做好了長期銷售的打算。 2.6-7號樓全新單位的推出 6-7號樓是王府花園預(yù)備全新推出的兩棟、其特點是全部采納錯層設(shè)計，戶型以160 平方米的四房二廳二衛(wèi)為主、售價大約

14、在60萬左右。 單獨(dú)的評估6-7號樓的戶到應(yīng)該講設(shè)計的相當(dāng)不錯，不管是功能分區(qū)、空間安排依舊景觀朝向等指標(biāo)在成都差不多上領(lǐng)先的。然而6-7號樓也存在以下明顯的銷售困難： 遠(yuǎn)期樓花：6號樓剛剛打樁，7號樓剛剛平地，平均交樓時刻約需2年，要消費(fèi)者即時購買的難度較大。 戶型單一：盡管單體戶型的設(shè)計不錯，然而戶型的過分單一是顯而易見的難題，這直接導(dǎo)致消費(fèi)面過窄，尤其是150平方左右的戶型是市場競爭的焦點，供應(yīng)量特不大，買家選擇面廣，銷售速度較難加快。 社區(qū)形象：事實上王府花園最大的優(yōu)勢是在于它的總體規(guī)劃，但由于整體社區(qū)的建設(shè)速度相對較慢，阻礙潛在買家的信心。尤其是買 160平方米的買家，往往差不多上屬

15、于二次置業(yè)，相當(dāng)挑剔，在社區(qū)形象尚未完善之時，推出遠(yuǎn)期樓花，難度確信專門大。 關(guān)于凌峻來講，目前的問題是要關(guān)心客戶盡快地出貨以及回籠資金，這包括15號樓的貨尾清貨，也包括全新單位的推出，考慮到兩種不同單位的差異，我們決定將王府花園新一輪市場推廣運(yùn)動分成兩個布驟： 第一步：以創(chuàng)新的方式直接進(jìn)行尾貨的促銷，時刻約為兩周； 第二步：重新進(jìn)行王府花園的形象包裝，并同時推出6-7號樓，時刻約為兩周。 四 一場漂亮的促銷戰(zhàn) 促銷看似容易，事實上并不簡單。降價是最容易想到的方法，但卻是不適宜的，緣故有二： 1、 因為在促銷之后，會緊接著新單位的推出，直接降價將會帶來較大的負(fù)面影向； 2、 直接降價差不多是市

16、場上用得特不多的促銷方式，除非降價幅度專門大，不然效果往往不理想； 要做好15號樓的尾貨促銷，必須要把握住潛在買家的購買行為特點，采取針對性的促銷方法。依照對差不多購買者的深入調(diào)查，我們發(fā)覺，90% 的買家所采納的付款方式是銀行按揭，那么，可不能夠從這方面來進(jìn)行促銷呢？ 關(guān)于大多數(shù)選用按揭的購房者來講，感到最頭疼的莫過于銀行利息，假如能夠減輕或者免去一部分銀行利息，將會吸引更廣泛的消費(fèi)群來選擇王府花園。 一個大膽的方法產(chǎn)生了“十年免息”，即當(dāng)購房者選擇做三十年銀行按揭的時候，進(jìn)展商為其負(fù)擔(dān)十年的貸款利息；假如選擇十五年銀行按揭，則負(fù)擔(dān)五年貸款利息，以此類推。我們覺得，這種促銷方法比直接的降價更

17、能夠吸引做銀行按據(jù)的購房者，也更容易從一大批直接降價的樓盤中脫穎而出，不管是傳播力依舊吸引力，差不多上一個上佳的促銷策略。 進(jìn)展商專門快對此方案表示了首肯，通過認(rèn)真計算，進(jìn)展商所需要付出的費(fèi)用，后來定為“五年免息”。 確定了促銷策略，但在推出促銷活動之前還需要做一些預(yù)備工作，包括： 對前期業(yè)主的服務(wù)： 許多進(jìn)展商還沒有樹立全程為業(yè)主服務(wù)的模式，往往業(yè)主買了樓之后，就專門少再與其進(jìn)行溝通，事實上，業(yè)生往往是特不重要的傳播對象，通過業(yè)主的推舉，也容易帶來新的成交機(jī)會。 質(zhì)量承諾的推出： 由于在本次促銷活動之后將緊接著全新單位的推出，而由于全新單位是遠(yuǎn)期樓花，王府花園目前也沒有觀樓呈現(xiàn)，買家難免信心

18、不足，在此背景下，提早對王府花園的綜合質(zhì)素進(jìn)行保障是特不有必要的。 確定了差不多的營銷策略，接下來要考慮廣告推廣的安排，而這往往也是特不重要的。 報紙毫無疑問的是最重要的宣傳載體，成都可供選擇的報紙媒體特不多，要緊有成都商報、華西都市報、成都晚報三家，其中商報的發(fā)行量最大，都市報次之，晚報相對較少。以往成都房地產(chǎn)項目推售時，往往會幾種媒體同時選擇，以求最大限度的覆蓋面。通過認(rèn)真地考慮和比較，我們認(rèn)為，王府花園此次推廣的報紙媒介安排，應(yīng)該將重點（80%以上）放在一個報紙上，也確實是成都商報。如此考慮的緣故是：成都商報的讀者面差不多占了受眾的印以上，為了追求20% 的受眾而讓媒介投放費(fèi)用多一倍是不

19、劃算的，如此是必會造成主體媒介的投放量被削弱，廣告力度減弱。事實證明，我們?nèi)绱说囊环N媒介安排真真正正形成了系列 化的強(qiáng)勢推廣，所花費(fèi)用不多，卻形成了強(qiáng)大的推廣力度。在王府花園的這次推廣之后，大多數(shù)進(jìn)展商也逐漸學(xué)習(xí)了這種方法，并差不多成為成都房地產(chǎn)媒介投放的準(zhǔn)則。 除了報紙廣告，我們也安排了一定量的電視廣告，由于信息清晰明了，因此當(dāng)時的電視廣告只用做5秒，內(nèi)容確實是王府花園標(biāo)志性的大門，王府花園的LOGO以及“你做按揭，我給利息”的字樣。如此的策略使我們能夠有更多余的鈔票進(jìn)行反復(fù)投放，在最短的時刻轟炸受眾。 王府花園的優(yōu)勢還在于它處在成都各方面生活娛樂配套設(shè)施密集之處，身處王府花園就能夠更充分地

20、享受成都生活扭打、因此、王府花園制作一本生活指南手冊，全面介紹王府花園的優(yōu)越生活、以及縣邊地區(qū)生活享受，使王府花園的業(yè)主自然而然形成一種王府生活圈令外界的消費(fèi)者對王府花園產(chǎn)生艷羨和向往。 在平面創(chuàng)作策略上，統(tǒng)一王府花園的視覺形象包括顏色、報紙廣告上樓盤名稱的位置、各種元素的特征都進(jìn)行了明確的規(guī)定使得王府花園的廣告有了鮮亮的形象特色，為廣告效果的累加制造了可能使得產(chǎn)生如此的一個效果一不用看內(nèi)容，只是翻翻報紙也會明白這確實是王府花園的廣告。 在明確了以上的促銷策略、投放策略、表現(xiàn)策略等基礎(chǔ)內(nèi)容之后，王府花園的系列廣告開始推出： 第一篇的標(biāo)題是“成就生活夢想，今日王府花園”，作為明星樓盤的王府花園，

21、在許久沒有推廣后第一天的廣告從總體上對王府花園進(jìn)行介紹，重新喚起受眾對項目的經(jīng)歷。 第二篇的標(biāo)題是“你的中意我的標(biāo)準(zhǔn)”，該廣告配合質(zhì)量見證會推出，同時在現(xiàn)場進(jìn)行開放，邀請業(yè)生及買家進(jìn)行品質(zhì)見證，由工程部人員進(jìn)行現(xiàn)場講解。 第三篇的標(biāo)題是“頂級生活的體驗”，這是一個全版彩色廣告，采納創(chuàng)新的編排形式。我們力求形成如此的一種效果：廣告的上半部分看上去象一份新聞稿；而了能讓買家清晰了解項目的促銷信息以外，還能夠詳細(xì)明白王府花園的種種優(yōu)越。那個廣告的推出在市場上引起了強(qiáng)烈的反響。當(dāng)天接到電話超過 300個，讓王府花園的形象在促銷活動的開展過程中同步得到提升。 第四篇的標(biāo)題是“你做按指，我給利息”，副標(biāo)題

22、是“體驗頂級豪宅生活，親身見證現(xiàn)樓風(fēng)彩”，以最簡潔有力的文案把清晰的消費(fèi)承諾告訴買家，該廣告連續(xù)公布三天，每天來看樓的入超過上百人次。 在2個星期的時刻內(nèi)，王府花園1-5號樓的貨尾單位，銷售率超過80% （不含頂層復(fù)式單位），快速回收了資金，大大超過了客戶的預(yù)期目標(biāo)，效果能夠講特不顯著。王府花園的第一場戰(zhàn)役取得了圓滿的成功。 五 一場遣憾的攻堅戰(zhàn) 在順利完成1-5號樓的促銷后，5- 6號樓接著強(qiáng)勢推出。 為了保證新單位推出的成功，首先進(jìn)行了“100元換 5000元”的優(yōu)惠內(nèi)部認(rèn)購活動，主題為“越早認(rèn)購，折扣越大”，即在內(nèi)部認(rèn)購時期，只需交納100 元訂金，就能夠在買樓時獲得額外 5000元的優(yōu)

23、惠，通過此活動，王府花園 6-7號樓在尚未公開發(fā)售時，差不多擁有了超過100名的潛在顧客。 第一篇廣告標(biāo)題是“首創(chuàng)市中心錯層不墅式單位”，將項目的要緊特色進(jìn)行市場鋪墊，同時公布內(nèi)部優(yōu)惠認(rèn)購的消息； 第二篇廣告標(biāo)題是“越早認(rèn)購，折扣越大”，提醒買家要盡快來售樓部領(lǐng)取優(yōu)惠卡，并以“100元換5000元”最后三天、兩天、一天來不斷地強(qiáng)化市場氛圍。 第三篇廣告標(biāo)題是“你還在一層不變嗎？”，現(xiàn)在已快進(jìn)入公開發(fā)售時期，以錯層做為要緊的創(chuàng)意特征渲染國生活空間的層次而 帶來的生活享受的豐富。 第四篇至第六篇的廣告是一個系列，現(xiàn)在已進(jìn)入公開發(fā)售時期，統(tǒng)一主題是“豪宅創(chuàng)新風(fēng)暴”分不包括第四篇“給你一個有層次的景觀

24、空間”，講述王府花匠的園林設(shè)計；第五篇“給你一個有層次的享受空間”，講述王府花園豐富多彩的娛樂配套； 第六篇“給你一個有層次的戶型空間”，講述王府花園精彩絕倫的戶型設(shè)計。 第七篇廣告標(biāo)題是“成都華宅之巔”，以全版彩色廣告將效果推向極致，現(xiàn)在王府花園差不多成為成都最優(yōu)質(zhì)住宅的代名詞。 而在考慮6、7號樓的電視廣告時，由于王府花園各項設(shè)施均未動工，現(xiàn)場可看性不大，做單純的形象廣告并不適合。而且，由于當(dāng)時銷售任務(wù)特不緊迫，廣告必須緊密配合銷售。因此，通過深入思索，考慮到 6、7號樓戶型的單一性，決定以傳播戶型的優(yōu)越性為要緊突破點，吸引目標(biāo)受眾。在畫面的連接上，大量運(yùn)用蒙太奇的手法，向受眾傳達(dá)因戶型的

25、優(yōu)越而引起人們的種種艷羨。整個廣告長30 秒，體現(xiàn)出一種現(xiàn)代、時尚、卓越的精品樓企品質(zhì)，完成人們對王府花園“空間” 的美好感受。 王府花園以用秒的電視廣告訴求其“空間”的優(yōu)越品質(zhì)，在畫面的表現(xiàn)上以一對夫婦牽著小孩笑瞇瞇地路在王府花園標(biāo)志性的大門前迎接來臨的客人，隨著他們雙手的指引，一扇門打開后，出現(xiàn)一對胖子夫婦身處豪華的客廳，表情夸張；在陽臺上，幾個商人模樣的男人端著酒杯觀賞花園美景；在錯層轉(zhuǎn)梯處的階梯上，小孩們跳上跳下，表現(xiàn)整體空間的舒適與和諧二在衣帽間，幾個貴婦模樣的女子 對著鏡子左顧右盼，贊美不已 作為電視畫面的聲效與旁白、廣告語除講出“王府花園首創(chuàng)市中心錯層或不墅型設(shè)計，僅需50萬”和

26、“王府花園，頂級生活的體驗”外，還刻意以“又有人來看呀！誰叫我們住在王府花園呢！”的對話和以“住在王府花園的人們，對艷羨差不多能夠為常”的旁白一起表現(xiàn)王府花園錯層空間的尊貴和稀有。 從實際成交效果來看王府花園6-7號樓在內(nèi)部認(rèn)購時，取得了特不卓越的市場反應(yīng)，不僅派出了過百張優(yōu)惠卡而且在公開發(fā)售時，還形成了有多位買家提早深夜排隊的罕見情況，能夠講是有一個特不行的推廣基礎(chǔ)。 然而到了公開發(fā)售的時候，王府花園盡管現(xiàn)場人流許多，卻成交困難，其緣故正是在于遠(yuǎn)期樓花和社區(qū)形象本能充分展現(xiàn)。事實上，王府花園單價并不貴，但關(guān)于買四房二廳160的平方米的客人來講，他們差不多是二次置業(yè)以上，考慮的要緊是舒適，低價

27、對他們的阻礙并不大，由于項目交樓時刻尚需兩年，買家普遍覺得沒有必要現(xiàn)在就買，他們寧愿在項目封頂甚至交樓時，再考慮是否購買。 另外的一個緣故確實是，王府花園的現(xiàn)場變化的確太少，社區(qū)建設(shè)工作沒有進(jìn)行開展，這在一定程度上阻礙了購買者的信心，對王府花園以后會做成什么樣心中沒底，普遍反應(yīng)是覺得項目質(zhì)素不錯，但僅僅停留于一張紙上。買家的如此一種心態(tài)，就嚴(yán)峻阻礙了成交的速度和展銷期內(nèi)的成交量。 事實上對出現(xiàn)如此的情況，進(jìn)展商事先都有一定的可能，然而，依舊沒有想到成都的購房者心態(tài)差不多在半年內(nèi)發(fā)生了專門大的變化，他們的買房經(jīng)驗得到了迅速的提高，他們不再情愿買那些看不見摸不著的東西，單靠一張圖紙就能夠賣樓的時代在成都轉(zhuǎn)瞬即逝，再也不回頭了。 1-5號樓的貨尾單位旺銷和6-7號樓全新單位的困難，差不多上正常的。關(guān)于買1-5號樓貨層單位的買家，一方面的確實惠，一方面交樓在即，盡管單位不是特不理想，但的確也是物有所值，他們是一群追求實際的買家；而關(guān)于67號樓的買家，他們考慮的完全不是同一回事，他們想買真正的好房子，而6-7號樓盡管講起來不 錯，但究竟會如何樣？王府花園整體社區(qū)又會建設(shè)得如何？他們心中都會打上問號，加上他們又有房子住，不立即購買，就成了一件特不正常的情況。 六、策劃的有為與無為 關(guān)于