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文檔簡介
1、民營建筑設(shè)計(jì)單位開展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告文/2012中國建筑典型調(diào)研組從2002年開始,我國工程建設(shè)領(lǐng)域開始實(shí)施注冊建造師制度。 工程工程經(jīng)理作為工作崗位而不再是執(zhí)業(yè)資格,工程經(jīng)理由注冊建造 師擔(dān)任。從我國實(shí)行建造師制度以來,大量的實(shí)踐說明,在建設(shè)工程 領(lǐng)域中設(shè)立這道門檻,對建筑市場的人才規(guī)范、信息化管理,建筑工 程的質(zhì)量平安、技術(shù)水平的整體提升都起到了明顯的促進(jìn)作用。同時(shí), 實(shí)行建造師制度也有利于我國建筑業(yè)與國際接軌,適應(yīng)對外開放的需 要,使我國的執(zhí)業(yè)工程技術(shù)人員更好地進(jìn)入國際市場。但被調(diào)研企業(yè)普遍反映,建造師考核制度的嚴(yán)重缺失對企業(yè)造成 了極大的負(fù)面影響。一方面,一級建造師考試通過率跟不上建設(shè)規(guī)模
2、 的增長速度,也滿足不了企業(yè)不斷壯大的正常需求;另一方面,現(xiàn)在 建筑市場的流行趨勢是招標(biāo)方不管招標(biāo)工程的性質(zhì)如何、工程量的大 小、工程造價(jià)的高低、工期的長短,基本都要求工程經(jīng)理有一級建造 師執(zhí)業(yè)證書,因此,現(xiàn)有的建造師隊(duì)伍更顯得人才緊缺。調(diào)研中,據(jù) 某企業(yè)透露,有一次分公司極有希望中標(biāo)一個(gè)500多萬元的工程,但 業(yè)主提出工程經(jīng)理要有一級建造師執(zhí)業(yè)證書的附加條件,而公司所有 擁有一級建造師資格證書的工程經(jīng)理都在其他工程上,所以無奈只好 放棄了該工程。因?yàn)榻ㄔ鞄熽?duì)伍,特別是一級建造師的人才緊缺,同時(shí)由于建造 師資格是通過考試途徑通過的,所以在建造師隊(duì)伍中逐漸滋生出了這 樣一批人:他們所學(xué)專業(yè)并不符
3、合建造師的條件,也未從事過建筑工 程方面的工作,但他們卻因?yàn)榭荚嚭细穸@得了執(zhí)業(yè)證書,他們就有 了將證書租借、掛靠到有需求的企業(yè)的條件。企業(yè)資質(zhì)就位或資質(zhì)保 級升級的需求,以及企業(yè)在工程招投標(biāo)中對一級建造師的盲目需求, 也給這批人創(chuàng)造了極大的市場空間。他們將證書租借或掛靠在非供職 服務(wù)的企業(yè),收取租金,每證一年可收入近萬元至幾萬元。注冊建 造師管理規(guī)定對出借證書牟利有處分規(guī)定,但執(zhí)行力度不強(qiáng)。這種 狀況不管對建造師隊(duì)伍的未來開展,還是對建筑市場的公平、公正原 那么,甚至對建設(shè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量和公共平安都會造成很大的危害。另外,在建筑企業(yè)中還有一種兩極分化的怪異現(xiàn)象:有一批人, 他們年紀(jì)輕、學(xué)歷高
4、、文化水平高,考取執(zhí)業(yè)資格證書易如反掌,但 他們?nèi)鄙倩蛲耆珱]有任何的施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力,不能直接掛帥;另 有一批人,他們執(zhí)業(yè)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,是公司的業(yè)務(wù)骨干,但 因?yàn)槟挲g較大、文化水平低,很難考取資格證書,特別是一級建造師 執(zhí)業(yè)資格證書。所以很多建筑企業(yè)都遭受著有證的干不了事,干得了 事的沒有證的尷尬境遇。于是,一級的掛名、執(zhí)行經(jīng)理掛名成為行業(yè) 潛規(guī)那么。這樣的狀況既不利于個(gè)人的開展和企業(yè)的人才隊(duì)伍培養(yǎng),也 為企業(yè)管理埋下了隱患。建造師隊(duì)伍中,另有一批人更是有苦難言。他們就是那些只有臨 時(shí)執(zhí)業(yè)證的建造師。在推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造 師執(zhí)業(yè)資格制度過渡時(shí),通過考核獲得建造師
5、執(zhí)業(yè)證書的從業(yè)人員數(shù) 量和比例非常有限。經(jīng)過業(yè)界人士的極力呼吁,原建設(shè)部對那些沒有 取得注冊建造師資格的工程經(jīng)理,采取了辦理臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書的做法, 讓其可以繼續(xù)擔(dān)任工程經(jīng)理,此舉受到了廣大建筑企業(yè)的歡迎。2007 年,原建設(shè)部印發(fā)的關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資格管理制度向建造 師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的補(bǔ)充通知規(guī)定:具有統(tǒng)一頒發(fā)的建 筑業(yè)企業(yè)一級工程經(jīng)理資質(zhì)證書,且未取得建造師資格證書的,符合 相關(guān)條件的可申請一級建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書,經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)后,委托 各省級建設(shè)主管部門向符合條件者頒發(fā)一級建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書。證 書有效期5年,于2013年2月27日廢止。眼下過渡期即將期滿,這 批人將何去何從?
6、如果不能妥善安排,不僅會影響到這批人的個(gè)人前 途,更會對其所屬企業(yè)造成無法估量的損害。據(jù)調(diào)研組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前這些擁有臨時(shí)建造師執(zhí)業(yè)證書的相 關(guān)人員絕大多數(shù)都是建筑企業(yè)的骨干力量,大多數(shù)人都擔(dān)任著工程經(jīng) 理一職,承當(dāng)著企業(yè)很大一局部的業(yè)務(wù)量,特別是一些爭創(chuàng)國優(yōu)、魯 班獎等重點(diǎn)工程。同時(shí),他們還擔(dān)負(fù)著企業(yè)傳、幫、帶的重要職責(zé), 在建筑企業(yè)開展過程中起到了重要作用。對于平均年齡50多歲、從 事建筑施工30余年、文化水平較低的這批敢啃硬骨頭的企業(yè)領(lǐng)軍人 物來說,任何規(guī)模大、工期緊、難度大、工藝復(fù)雜的工程工程都難不 倒他們,但讓他們將平時(shí)干慣的活用準(zhǔn)確的文字陳述出來那么無異于讓 張飛繡花。如果因此而
7、終止他們的建造師執(zhí)業(yè)資格,對建筑企業(yè)的影 響將不可估量。在調(diào)研中,局部企業(yè),特別是中小型建筑企業(yè),也從自身建造師 隊(duì)伍建設(shè)方面的缺失做了自我反省,他們認(rèn)為影響建造師隊(duì)伍建設(shè)的 關(guān)鍵是企業(yè)對建造師資格取得者的態(tài)度和待遇有問題。受社會開展的 影響,現(xiàn)今的企業(yè)員工對自己的薪酬待遇問題要求較高,特別是一些 知識型、技術(shù)型員工,而在本企業(yè)內(nèi)部這種訴求并不能得到很好的滿 足。將建造師執(zhí)業(yè)證書外掛于其他單位,按年獲取使用費(fèi)用,這些費(fèi) 用的收入遠(yuǎn)比在本企業(yè)收入高,這就造成了本企業(yè)個(gè)別取得建造師執(zhí) 業(yè)證書的人員將證書外掛,造成了所謂的人證別離現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí), 在員工取得建造師執(zhí)業(yè)證書的過程中,企業(yè)也沒有任何教
8、育和培訓(xùn)措 施。在局部企業(yè)內(nèi)部,考取建造師是參評工程系列職稱的硬性條件之 一,但出于對考證的困難程度與獲利之間的利益權(quán)衡,有些人干脆放 棄了考證。某些企業(yè)在觀念上的落后,對待建造師隊(duì)伍建設(shè)的消極態(tài) 度也是一個(gè)不容忽視的問題,這也將在一定程度上影響建造師隊(duì)伍的 整體素質(zhì)。建議完善和調(diào)整考核制度.建議由一年一考改為一年兩考,同時(shí)避開施工旺季?,F(xiàn)在國家 實(shí)行的是注冊建造師資格考試制度,一年考一次,對此,企業(yè)意見較 大。他們建議,為了使更多的人成為注冊建造師,每年考試應(yīng)由一次 改為兩次,并提出將考試時(shí)間安排在施工淡季的要求,這樣有利于考 生復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,參加考試。.建議采用考評結(jié)合的考核方式?,F(xiàn)行執(zhí)業(yè)資格
9、考試制度下,會 考不會做,會做不會考的現(xiàn)象十分突出。會考的人往往年紀(jì)輕、學(xué)歷 高,但缺少實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn);不會考的往往年齡大,學(xué)歷低,但他們 具有能力和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。用書面考試這一種方式去鑒別上述兩種人的 執(zhí)業(yè)能力,有失公允。企業(yè)建議,在理論考試的同時(shí),應(yīng)該對參考人 員的實(shí)踐能力進(jìn)行相應(yīng)的評測:對缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力的考生,要對 其工作年限、工作內(nèi)容等做出具體的要求;對因年紀(jì)偏大難以通過考 試的人員,那么可通過執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定的方式更好地鑒定他們的執(zhí)業(yè) 能力,提高建造師的產(chǎn)量。.建議出臺鼓勵從業(yè)者參加執(zhí)業(yè)資格考試的政策。針對局部企業(yè) 提到的對建造師隊(duì)伍建設(shè)的消極態(tài)度,有企業(yè)建議出臺鼓勵從業(yè)者參 加職
10、業(yè)資格考試的政策。如通過一些優(yōu)惠政策或通報(bào)表揚(yáng)、表彰的方 式引導(dǎo)企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)對建造師隊(duì)伍建設(shè)的重視程度和落實(shí)力度。另 外,可充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,利用多種方式推動建筑業(yè)從業(yè)人員 積極參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)和考試,不斷擴(kuò)大建筑業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員隊(duì)伍。建議規(guī)范建造師執(zhí)業(yè)行為建造師的執(zhí)業(yè)行為嚴(yán)重影響著建筑市場環(huán)境、施工平安與產(chǎn)品質(zhì) 量、建筑企業(yè)的開展與聲譽(yù)。建議借鑒北京市注冊建造師管理方法, 制定出全國性的全面規(guī)范注冊建造師執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范文件。文件中需 強(qiáng)化擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人的注冊建造師在整個(gè)施工過程中的管理責(zé)任以 及對施工勞務(wù)隊(duì)伍的管理責(zé)任;需對注冊建造師執(zhí)業(yè)過程監(jiān)管、其應(yīng) 承當(dāng)?shù)姆韶?zé)任以及發(fā)生違法違規(guī)行
11、為的處分等條款進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。 北京市的新規(guī)范中,提出對注冊建造師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管主要通過北京 市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和人員資格動態(tài)監(jiān)管平臺和北京市建筑市場監(jiān)管 信息平臺實(shí)現(xiàn)。對建造師的違法違規(guī)行為,除依法處分以外,其不良 信用記錄還將被記入北京市建筑市場監(jiān)管系統(tǒng),向社會公示。同時(shí)建議在完善相關(guān)法規(guī)條例的同時(shí),一定要保證監(jiān)管到位并對 違法、違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,如對出租、出借證件牟取私利者,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)即取消持證人持證資格,對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,追究其法律責(zé) 任等。另外,有企業(yè)提出,要解決人證別離問題,從相關(guān)實(shí)踐看,工程 投標(biāo)階段提供真實(shí)的社保證明、在工程實(shí)施階段各級政府的施工監(jiān)管 機(jī)構(gòu)對建造師駐場作為一項(xiàng)
12、常態(tài)性的工作進(jìn)行檢查并結(jié)合建筑企業(yè) 和建造師年度評分制度執(zhí)行,能夠有效地減少人證別離現(xiàn)象以及簽約建造師與工程實(shí)際管理者不符的問題。建議盡快落實(shí)一級建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書人員的從業(yè)問題.建議從我國國情和建筑業(yè)實(shí)際狀況出發(fā),按照建造師執(zhí)業(yè)資 格考核認(rèn)定方法的相關(guān)規(guī)定,盡快對建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行考核 認(rèn)定,合格者轉(zhuǎn)為注冊建造師。.對于建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)人員不能轉(zhuǎn)為注冊建造師的,建議由政府 出臺新政,按照一定標(biāo)準(zhǔn)和程序,如通過建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)繼續(xù)教育讓 他們再延長臨時(shí)執(zhí)業(yè)時(shí)間,如再延長510年。一方面可讓這些老同 志繼續(xù)發(fā)揮施工管理的骨干作用,緩解建造師總量缺乏的現(xiàn)狀。另外, 到期時(shí)絕大多數(shù)臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書持證人員也到了法定退休年齡。同時(shí), 經(jīng)過510年時(shí)間,那些年輕的建造師也會成長為既有文化知識、業(yè) 務(wù)能力,又懂施工管理的骨干力量。建議加強(qiáng)對注冊建造師的誠信監(jiān)管體系建設(shè)通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺,對注冊人員進(jìn)行有效監(jiān)管??山?jīng)由行政 監(jiān)督渠道,對執(zhí)業(yè)人員的績優(yōu)受獎、違規(guī)處分等各種情況進(jìn)行及時(shí)收 集整理,按程序和權(quán)限記入信息系統(tǒng),其目的是創(chuàng)造誠信得彰、失信
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