安全生產(chǎn)責(zé)任制度煉鐵廠

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度目的為建立健全橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，強化各級安全管理職能，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。范圍 本制度為公司級、廠級、工段級、班組安全管理機構(gòu)的建立、職 責(zé)劃分和履行提出規(guī)范和依據(jù)。職責(zé)公司董事長對公司安全管理負第一位責(zé)任; 擔(dān)任公司安全環(huán)保委員會主任，組織和領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保委員會工作，保證職責(zé)履行。安全科為公司安全環(huán)保委員會辦事機構(gòu)，負責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。公司安全環(huán)保委員會成員單位負責(zé)本職專業(yè)安全環(huán)保管理工作。各廠廠長對本單位安全管理負第一位責(zé)任；擔(dān)任本單位安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織和領(lǐng)導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，保證職責(zé)履行。安全環(huán)?？疲ɑ?qū)！⒓媛毎踩珕T、環(huán)保員）負責(zé)日

2、常綜合安全管理工作。廠（部）各有關(guān)科室負責(zé)本職專業(yè)安全管理工作。工段（科）長對本段（科）安全管理負第一位責(zé)任。班組長對本班組安全管理負第一位責(zé)任。公司級安全管理公司設(shè)立安全環(huán)保委員會，主任由公司董事長擔(dān)任，成員由公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位行政第一負責(zé)人組成。公司安全環(huán)保委員會職責(zé)審查、批準公司重大安全環(huán)?；顒雍臀募Ｑ芯堪踩h(huán)保形勢，提出指導(dǎo)性意見。決定重大安全環(huán)保措施的立項和實施。決定重大安全環(huán)保獎懲事項。根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢和體系運行薄弱環(huán)節(jié)及重點難點工作，研究主題：制定年度、季度安全工作計劃。公司安全環(huán)保委員會每季召開一次會議，特殊情況可隨時召開。填寫安全生產(chǎn)委員會會議記錄 。公司安全環(huán)保委員

3、會成員單位按各自安全環(huán)保管理職能，負責(zé)：本職范圍內(nèi)的專業(yè)安全環(huán)保管理工作。安全科負責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保委員會的決議，抓好工作的落實。每月至少召開兩次安全環(huán)保專業(yè)例會，總結(jié)、布置、檢查 安全環(huán)保工作。對各單位的日常安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。組織階段性的綜合安全環(huán)保大檢查。廠級安全管理安全生產(chǎn)掛牌考核單位設(shè)立安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單位行政第一負責(zé)人擔(dān)任，小組成員為黨、政、工其他領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)。要履行公司安全環(huán)保委員會相應(yīng)的職責(zé)。安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議，特殊情況可隨時召開。填寫安全生產(chǎn)委員會會議記錄 。根據(jù)公司年度、季度工作計劃，結(jié)合實

4、際研究制定本單位的年度、季度和月度工作計劃。廠（部）各有關(guān)科室按各自安全環(huán)保管理職能，負責(zé)本職范圍內(nèi)的專業(yè)安全環(huán)保管理工作。安全環(huán)?？疲ɑ?qū)＜媛毎踩珕T、環(huán)保員）負責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。每月至少組織兩次有本單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的綜合性安全環(huán)保大檢查，對查出的問題填寫安全檢查及隱患整改臺帳組織處理各種隱患。對工段級、班組級安全環(huán)保管理進行督促、檢查、指導(dǎo)。廠（部）在完成自主安全環(huán)保管理任務(wù)的同時，完成公司下達的安全環(huán)保任務(wù)。工段級安全管理設(shè)置兼職安全環(huán)保員。負責(zé)工段安全環(huán)保具體工作。應(yīng)按上級要求，搞好自主安全環(huán)保管理?？偨Y(jié)上月安全環(huán)保工作，制定下月安全環(huán)保工作要點，并加強督促、檢查、考核。每周至少進行一次安全環(huán)保檢查，及時處理各種隱患，填寫工段安全管理臺帳 。班組級安全管理班組設(shè)置兼職安全環(huán)保員，負責(zé)班組安全環(huán)保具體工作。班組應(yīng)按上級要求，搞好自主安全環(huán)保管理。組織開好班前會、班后會、班務(wù)會。按照安全“零目標”管理制度，搞好安全“零目標”班組活動。認真貫徹落實六項制度（ 即：安全生產(chǎn)確認制度 、安全 生產(chǎn)掛牌制度、安