建筑施工組織緒論4-6

1、土木工程施工組織學(xué)緒論1.4 建設(shè)程序與施工程序1.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則1.6 施工組織設(shè)計(jì)的分類與作用課前回顧0101課前回顧建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程單位工程 分部工程分項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成流動(dòng)性 單件性 周期長(zhǎng) 周期長(zhǎng)影響因素多 露天作業(yè)多地區(qū)性 生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜，綜合協(xié)作性強(qiáng)土木工程生產(chǎn)特點(diǎn)空間固定性多樣性體積龐大土木工程產(chǎn)品特點(diǎn)技術(shù)資料、 施工現(xiàn)場(chǎng)、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、對(duì)外工作準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作021.4建設(shè)程序與施工程序1.4.1建設(shè)程序項(xiàng)目建議書生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)交付使用可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)工作建設(shè)準(zhǔn)備施工安裝生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收可行性研究長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃五年計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目計(jì)劃年度投資計(jì)劃新增固定資產(chǎn)03初步

2、設(shè)計(jì)和深入設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工作階段05施工安裝階段02技術(shù)是否可行、經(jīng)濟(jì)是否合理，進(jìn)行科學(xué)的分析和論證可行性研究報(bào)告階段01論述建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性。項(xiàng)目建議書階段07竣工驗(yàn)收階段06生產(chǎn)準(zhǔn)備階段04三通一平、圖紙、設(shè)備、材料、施工單位建設(shè)準(zhǔn)備階段1.4.1建設(shè)程序1.4.1建設(shè)程序1.4.1.1 項(xiàng)目建議書階段建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步步驟。資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。投資估算和資金籌措設(shè)想。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。項(xiàng)目建議書按照要求編制完成后，根據(jù)建設(shè)規(guī)模報(bào)送相關(guān)部門審批。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.2 可行性研究報(bào)

3、告階段項(xiàng)目的背景和依據(jù)要求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和確定依據(jù)。技術(shù)工藝、主要設(shè)備和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。資源、原料、動(dòng)力、運(yùn)輸、供水和公共設(shè)施情況。建廠條件、建廠地點(diǎn)、廠區(qū)布置方案、占地面積。項(xiàng)目涉及方案及協(xié)作配套條件。環(huán)境保護(hù)、規(guī)劃、抗震、防洪等方面的要求和相應(yīng)措施。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.2 可行性研究報(bào)告階段建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度。生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培養(yǎng)。投資估算和資金籌措方案。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)效益分析。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.3 設(shè)計(jì)施工階段設(shè)計(jì)工作的定義對(duì)擬建工程的實(shí)施在 技術(shù) 上和 經(jīng)濟(jì) 上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，即建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位，按照可行

4、性研究報(bào)告的有關(guān)要求和建設(shè)單位提出的 技術(shù)、功能、質(zhì)量等要求來對(duì)擬建工程進(jìn)行圖紙方面的詳細(xì)說明。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.3 設(shè)計(jì)施工階段設(shè)計(jì)的三個(gè)階段初步設(shè)計(jì)目的在于闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過工程項(xiàng)目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定編制 項(xiàng)目總概算。技術(shù)設(shè)計(jì)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料，進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題。 如工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)等。并修正總概算。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.3 設(shè)計(jì)施工階段設(shè)計(jì)的三個(gè)階段施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外形，內(nèi)部分割，結(jié)構(gòu)體系、

5、構(gòu)造狀況及建筑物的組成和周圍環(huán)境的配合。在施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)編制 施工預(yù)算。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.4 建設(shè)準(zhǔn)備階段征地、拆遷和場(chǎng)地平整完成施工用水、用電、道路等通暢工作組織設(shè)備、材料訂貨準(zhǔn)備必要的施工圖紙組織施工招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.5 施工安裝階段工程項(xiàng)目批準(zhǔn)開工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段。項(xiàng)目新開工的時(shí)間是指工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求，以施工合同條款和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位移交給建設(shè)單

6、位。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.6 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備1.4.1建設(shè)程序1.4.1.7 竣工驗(yàn)收階段完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。施工單位對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師（針對(duì)委托監(jiān)理的項(xiàng)目）、項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。建設(shè)行政主管部門及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。1.4.1建設(shè)程序1.4.1.7 竣工驗(yàn)收階段對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出

7、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。未委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由建設(shè)單位完成?？辈?、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和各自單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗(yàn)收認(rèn)可文件。有建設(shè)單位與施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。1.4.2施工程序承接施工任務(wù) 方式分為 投標(biāo) 議標(biāo)簽訂施工合同施工準(zhǔn)備組織施工竣工驗(yàn)收031.5施工組織的編制原則1.5施工組織的編制原則認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。政策嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目建設(shè)程序，遵循合

8、理的施工程序、施工順序和施工工藝。程序符合現(xiàn)代化管理原理，采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。管理優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，并重視技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)確定施工方法，認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本達(dá)到預(yù)期的要求。技術(shù)03研究方法盡可能地利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，盡量減少臨時(shí)設(shè)施建造量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，減少施工用地機(jī)械化科學(xué)安排冬期和雨期施工，盡可能保證全年施工的連續(xù)性堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)證做好環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格控制施工中的震動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾等污染優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存量和物資

9、損耗擴(kuò)大預(yù)配置裝配方位，提高建設(shè)工業(yè)化程度，充分利用各種施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，提高生產(chǎn)效率科學(xué)安排安全、文明、環(huán)保優(yōu)化存儲(chǔ)施工平面規(guī)劃041.6施工組織設(shè)計(jì)的分類與作用1.6.1施工組織設(shè)計(jì)的分類按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象施工組織總設(shè)計(jì) 施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為編制對(duì)象，規(guī)劃期施工全過程各項(xiàng)活的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的全局性、控制性文件。 它是整個(gè)項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，實(shí)際范圍較廣，內(nèi)容比較概括，一般是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由總承包單位的總工程師負(fù)責(zé)，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)和分包單位的工程師共同編制。 施工組織總設(shè)計(jì)是施工單位編制年度施工計(jì)劃和單位工程組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。1.6.1施工

10、組織設(shè)計(jì)的分類按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象單位工程施工組織設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為編制對(duì)象，用來指導(dǎo)其施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的局部性、指導(dǎo)性文件。 它是擬建工程施工的戰(zhàn)術(shù)安排，是施工單位年度施工計(jì)劃和施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，內(nèi)容更詳細(xì)。它是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由工程項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)編制的，可作為編制季度、月度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。1.6.1施工組織設(shè)計(jì)的分類按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象，用來指導(dǎo)其施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。 它結(jié)合施工單位的月、旬作業(yè)計(jì)劃，把單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步具體化，是

11、專業(yè)工程的具體施工設(shè)計(jì)。一般在單位工程施工組織設(shè)計(jì)確定了施工方案后，由施工隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制。1.6.1施工組織設(shè)計(jì)的分類按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)編制對(duì)象建設(shè)項(xiàng)目、群體工程較小、簡(jiǎn)單的單項(xiàng)或單位工程較大、難、新、復(fù)雜的分部或分項(xiàng)工程作用總的戰(zhàn)略性部署編制年度計(jì)劃的依據(jù)具體戰(zhàn)術(shù)安排直接指導(dǎo)施工編制月旬計(jì)劃的依據(jù)指導(dǎo)施工及操作編制月旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)編制時(shí)間初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)后投標(biāo)或開工前單位施工組織設(shè)計(jì)后或同時(shí)，施工前編制人總承建單位為主，建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包單位參加施工單位專業(yè)施工單位（或分包單位）1.6.1施工組織設(shè)計(jì)的分類按編制目的與階段分類標(biāo)前設(shè)計(jì) 投標(biāo)前編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為技術(shù)標(biāo)和合同文件的一部分。標(biāo)后設(shè)計(jì) 簽訂工程承包合同后編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)施工前準(zhǔn)備工作和工程施工全過程的進(jìn)行，作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)和技術(shù)組織措施，提高綜合效益。1.6.2施工組織設(shè)計(jì)的主要作用施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和重要保證。溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。具有重要的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)作用