四節(jié)一環(huán)保的管理措施

1、“四節(jié)一環(huán)?！钡墓芾泶胧┱J真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和建委關于建筑節(jié)能政策、 法規(guī)和 考核辦法等文件，以此為基本要求，提出如下管理規(guī)定、措施，并明 確相應的實施、檢查、評價和考核機制。1、管理規(guī)定認真編制節(jié)能降耗總策劃，按照創(chuàng)建節(jié)約型工地目標要 求，通過方案比較，方案評審等多種優(yōu)化措施，形成科學、完整、系 統(tǒng)的項目施工節(jié)約方案，作為實施節(jié)約的系統(tǒng)性管理文件。充分依靠科技進步，技術創(chuàng)新。在優(yōu)化方案時重點是從施 工總體部署、總平面布置、設備選用、模板體系、腳手體系、材料管 理，堅持樣板引路，一次成優(yōu)。項目施工前，要制定各階段施 工樣板計劃，以樣板引導工程施工，保證工程質量，一次成優(yōu)，減少 返工浪費。

2、2、節(jié)能降耗管理工作流程管理工作流程如下圖:公司工程項目能耗管理流程圖物簽訂施工合同項目部工程項目策劃階段公司能耗 定額庫制定項目耗能指標項目能源因素*識別和評價合同規(guī)定的工程質量、工期、安 全、成本、環(huán)境；工程特定環(huán)境簽訂項目能耗責任書制定項目能源實施策劃1、產(chǎn)值能耗指標2、生活、辦公、/ 生產(chǎn)區(qū)能耗指標3、分項工程能耗 指標工程項目施工實施階段分析責任執(zhí)行階段獎懲兌現(xiàn)獎懲措施工程交工 總體考核工程項目竣工總結階段統(tǒng)計數(shù)據(jù) 經(jīng)驗做法節(jié)能降耗工作總結3、實施與檢查管理規(guī)定、措施的實施按照創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地職責、職能分工分解到公司職能部門、項目管理部。加強制度建設，保證規(guī)定、措施實施各項

3、目管理部應建立完善以下制度：項目施工節(jié)約專項方案評審評估制度;節(jié)能設備、裝飾材料的評估、篩選、優(yōu)化采購和日常管理 制度；專用扶梯欄桿、燈架、配電箱等小器具和廢舊料保管處理 制度；節(jié)約目標核算制度，做到開工前有預算，中途有核算，竣 工有結算，使節(jié)約實效用數(shù)據(jù)說話。4、定期檢查創(chuàng)建節(jié)約型工地檢查分為三個層次。一是項目管理部的經(jīng)常性自 查；二是公司的每月檢查；三是公司的每季督查。檢查同創(chuàng)建文明標 化工地相結合，對項目管理部創(chuàng)建節(jié)約型工地專項工作進行講評，對不足之處提出整改意見。5、考核與評價機制依據(jù)公司建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法，及公 司本管理辦法的規(guī)定進行考核，考核由公司節(jié)能降耗檢查推進小

4、組組 織實施，報公司節(jié)能降耗管理工作小組批準。節(jié)能減排考核表一、節(jié)能減排控制指標考核各單位要根據(jù)公司總體控制指標，結合本單位節(jié)能減排工作實際，制定本單位年度 分解控制指標，經(jīng)公司核準后，作為年度考核自評的依據(jù)?？己似趦?nèi)，節(jié)能減排控 制指標必須達到要求，未達到要求則總體考核結果為不合格。圓滿完成節(jié)能減排控 制指標得滿分為40分。二、節(jié)能減排監(jiān)督管理考核考核項目考核內(nèi)容滿分自評考評備注1.組織機構節(jié)能減排工作領導小組，建立工作制度； 節(jié)能減排主管部門和配備專（兼）職節(jié)能 減排管理人員，明確監(jiān)督管理職責。102.分級責任制分級責任制；實施目標管理，制定了階段性和年度控制指標。53.規(guī)章制度規(guī)章制度、

5、崗位職責和操作規(guī)程及執(zhí)行情況；制訂中長期規(guī)劃和年度，作計劃。54.監(jiān)督管理嚴格執(zhí)行國家節(jié)能減排法律法規(guī)和行業(yè)標 準；肩效辨識出節(jié)能減排關鍵點和控制點， 制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計劃和方案， 超能耗指標的工藝、儀器等要堅決退出； 建立健全能源同、監(jiān)測管理制度，按照 肩關國家標準配備檢定校準合格的能源計 量器具、儀表，嚴格能源的工作；節(jié)能 材料的應用；節(jié)能減排監(jiān)管、檢查情況。155.能效水平對標活動確定J能效水平對標標桿，制定能效水 平對標活動實施方案，根據(jù)方案，將改 進指標的措施和對標指標目標值分解層層 洛實，及時對能效水平對標活動成效進行 評估，總結經(jīng)驗不斷改進提高。56.科技進步加快節(jié)能減排

6、技術開發(fā)和推廣，加快節(jié)能 減排基礎性、前瞻性研究，不斷優(yōu)化設計 方案減低能耗情況。57.分包管理加強分包隊伍節(jié)能減排管理，明確工程總承包和分包單位各自節(jié)能減排責任。58.統(tǒng)計上報建立健全能耗的原始記錄和統(tǒng)計臺賬，對 全部耗能設備的能耗現(xiàn)狀，進行統(tǒng)計分析 工作，數(shù)據(jù)比較準確，盡量減少失真錯漏， 按要求匯總上報節(jié)能報表。59.教育培訓建立節(jié)能減排教育培訓制度，制定教育培 訓計劃，提高節(jié)能減排意識、業(yè)務水平和 操作技能。5合計100被考核單位主要領導：填表人：日期:公司節(jié)能降耗檢查推進小組每半年將組織對項目管理部的 節(jié)能降耗工作進行綜合考評。分別從管理機制、實施措施、指標目標 的實現(xiàn)、活動特色四方面

7、加以評價?？紤]到項目施工有一個周期性， 應有始有終，做到前期策劃評審，中途檢查評估，工程竣工總體評價。 評價結果納入項目考核體系。要不斷總結、推廣好的做法，促進創(chuàng)建 活動的深入進行。（二）公司節(jié)能降耗工作有關資料和記錄的管理1、公司節(jié)能降耗工作有關的資料和記錄公司節(jié)能降耗工作有關的資料、記錄包括：公司、項目管理部節(jié)能降耗目標、指標和管理方案（包括 職責分工、責任制、各項管理及監(jiān)控措施等）及審批（評估）記錄；項目管理部能源降耗、資源利用計劃表項目管理部水、電、煤、油、氣消耗臺帳；項目管理部節(jié)能產(chǎn)品及環(huán)保替代產(chǎn)品使用清單；項目管理部物料采購計劃；項目管理部物料進場驗收記錄；項目管理部物料限額領料單

8、；項目管理部物料耗用臺帳；項目管理部廢棄物回收利用記錄；公司、項目管理部資源、能源節(jié)約工作專項檢查記錄；公司、項目管理部能源資源消耗、節(jié)能降耗措施、用能效 率、節(jié)能效益、目標指標達成統(tǒng)計分析報告（半年度）；項目管理部節(jié)能降耗活動學習/宣傳記錄；項目管理部創(chuàng)建節(jié)約型工地申報資料；公司用水情況表；公司能源購進與消費和庫存報表（季度）。項目管理部用電設施檢查記錄；2、資料、記錄的表現(xiàn)形式資料、記錄的表現(xiàn)形式可采用文字資料、圖表或其它媒體形式。 包括文件、證明、證書、照片、各種現(xiàn)行適用的外來表式形成的記錄和自行設計編制表式形成的記錄等。3、公司自行設計記錄表式的編制、審批、標識、啟用和更改公司自行設計

9、記錄表式的編制與審核公司職能部門應根據(jù)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地活動的管理要求，組織記錄表式的設計與編制；各職能部門編制的記錄表式，必須由本部門負責人審核。記錄表式的批準與標識各職能部門編制的記錄表式必須經(jīng)分管領導批準同意后方可使用；本公司編制的記錄表式的標識采用名稱標識、編號標識或 它們的組合；記錄表式的啟用政府或行建設單位管部門指定的記錄表式，各職能部門、工程經(jīng)理部、項目管理部可直接采用；各職能部門、工程經(jīng)理部、項目管理部應根據(jù)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地活動的要求和工程項目施工管理的實際情況， 使用 公司規(guī)定的記錄表式和現(xiàn)行適用的各種外來記錄表式， 形成相應的記 錄。記錄表式的更改記錄表式

10、的更改由主管部門提出，按 3.3.1條款的要求實 施；記錄表式的更改后，由主管部門按3.3.1條款和3.3.2條款實施審 核和批準，在原標識后用a、b、c分別表示修改的次數(shù)，并及時通知有關職能部門、項目管理部。4、資料、記錄的建立公司各職能部門、項目管理部按創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型 工地的管理要求建立資料、記錄。職能部門、項目管理部在建立有關資料或記錄時，要做到 及時、字跡清晰、表述準確、數(shù)據(jù)真實有效、項目齊全、簽章完備、 編號有序，無未了事項（不需填寫處劃上斜線或以其他方式注明），不隨意涂改，且不得使用鉛筆等易褪色筆填寫。資料、記錄的簽認應按資料、記錄所規(guī)定的人員親筆簽名， 不得由他人代簽。資

11、料、記錄中文字或數(shù)據(jù)更改時，填寫人員在錯誤處劃上 二杠，填上正確數(shù)據(jù)和文字，并加蓋私章或簽字。、記錄的收集和整理公司各職能部門、項目管理部應指派專人（專職或兼職），對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工地的資料、記錄進行收集和整理。需要時， 可包括來自相關方的記錄。、記錄的編目、保存和歸檔公司職能部門、項目管理部的主管人員，應對已收集和整 理的資料、記錄進行分類編號、按序排列、編制目錄、裝訂成冊，便 于追溯和查閱。公司職能部門、項目管理部的主管人員應對創(chuàng)建節(jié)約型企 業(yè)、節(jié)約型工地的資料、記錄妥善加以保管。需要移交時，必須填寫文件/檔案移交清單。公司職能部門、項目管理部對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型工 地的活動資

12、料、記錄的保存，應提供適宜的貯存方法和環(huán)境。資料、 記錄貯存環(huán)境應符合防火、防受損、防失散等要求。資料、記錄的查閱應征得有關人員同意。查閱者應愛護留 存的資料或記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)及時歸還，不得擅自復制和轉借他 人。資料、記錄的歸檔公司職能部門、項目管理部應將創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、 節(jié)約型工地活 動和節(jié)能降耗管理的資料和記錄，向公司辦公室（檔案室）移交歸檔。 公司辦公室（檔案室）應向相關職能部門、項目管理部提供文件/檔案移交清單，按規(guī)定實施立卷并統(tǒng)一歸檔。、記錄的保存期限歸檔資料、記錄的保存期限公司辦公室（檔案室）根據(jù)檔案管理規(guī)定和節(jié)能降耗管理的內(nèi)容和要求，確定檔案的重要程度和保存期限，保管期限分為

13、：永久（50 年以上）、長期（15-50年）、短期（5-15年）三種，由記錄歸檔后由 公司辦公室（檔案室）實施管理。留存資料、記錄的保存期限無歸檔要求，留存在職能部門、 工程經(jīng)理部、項目管理部的資料、記錄，至少保存至活動結束或工程 竣工后1年。（三）本工程節(jié)能降耗的主要措施1、從施工部署降低能源消耗本工程招標文件要求的施工工期非常合理，施工部署中可 以充分的考慮節(jié)能降耗的因素。本工程工期安排響應招標文件要求，為精裝修預留出充分 的時間。結構施工和初裝修施工時間較為充裕。本工程除去工序要求必須連續(xù)施工的分項工程，其他施工不安排夜間施工，減少夜間施工現(xiàn)場照明的耗能。本工程總體施工安排不進行冬季施工

14、， 減少冬季施工額外 增加的能耗。根據(jù)本工程的施工進度安排，合理計算配置施工機械和施 工人員，避免機械或人工窩工，浪費能源。施工流水段劃分考慮節(jié)能降耗本工程按照設計后澆帶劃分獨立的施工段，各段施工時間錯開，減少周轉材料短期投入大，周轉次數(shù)少的弊端。土方開挖的順序最好與土建施工部署相適應。結構施工盡 早插入，形成分區(qū)流水施工，減少開工前期勞動力需求不穩(wěn)定，造成 窩工浪費。地上結構采用分段施工，施工作業(yè)面多，保證人員和機械 有充分的工作面和充分的工作時間，減小交叉施工的降效，降低模板投入量。施工質量對節(jié)能降耗的影響本工程結構質量達到合格，結構施工要求高，可以減少材料浪費，保證成品的成活率，減少混凝

15、土結構的通病，減少剔鑿工作,減少裝修抹灰厚度，減少材料浪費。施工質量要求高，提高了放線、找規(guī)矩的工作標準，減少 了盲目施工造成的返工浪費。本工程各個分項工程施工前安排樣板施工，明確質量標準、 施工工序、施工工藝、分格樣式，大大減少材料浪費和能源消耗。施工工期合理，充分做好土建與水、暖、電氣、通風等專 業(yè)的配合適當增加施工中的專業(yè)安裝施工時間，保證專業(yè)管線預留 安裝質量，檢查驗收到位，減少后期的剔鑿修補。專業(yè)管道安裝檢修口、閥門手柄位置、管道箱體距墻距離 提前布置，合理安排。減少返工。在綜合機電平面圖中管路密集的地方，當平面圖無法準確 表現(xiàn)設計意圖的時候，繪制綜合機電剖面圖。各個專業(yè)間的協(xié)調(diào)要求

16、綜合管線圖繪制過程中應與裝飾、 消防、弱電等及其它專業(yè)承包 商緊密配合，相互協(xié)調(diào)，應遵循以下原則：通風風管布置在最上方，空調(diào)水管和橋架在同一高度時候, 水平分開布置，在同一垂直方向時，橋架在上，空調(diào)水管在下進行布 置。與其他專業(yè)的管線發(fā)生沖突時的避讓原則是：有壓管讓無壓管， 小管線讓大管線，施工容易的避讓施工難度大的。以上為與其他各專 業(yè)管線布置一般原則，管線綜合協(xié)調(diào)過程中還應根據(jù)實際情況綜合布置。各個專業(yè)每個區(qū)域最終出圖時，剖面圖、平面圖所表現(xiàn)的 位置、標高應保持一致。在綜合管線協(xié)調(diào)過程中，剖面圖做調(diào)整時， 平面圖也做相應調(diào)整。應考慮到空調(diào)水管、空調(diào)風管保溫層的厚度?？紤]與電氣 橋架、水管外

17、壁、墻柱的最小距離，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定各管線間 的距離。空調(diào)冷熱水管布置時應考慮管道坡度，考慮設備、管路的操 作空間及檢修空間。不同專業(yè)管線間距離，必須滿足設計及施工規(guī)范 要求。應對建筑結構有清楚的了解，注意建筑標高及結構標高間 的差別，以及不同區(qū)域的吊頂標高的差別，混凝土底板的厚度，柱子 大小，鋼梁大小，是否有斜支撐等。應了解裝飾具體做法，了解吊頂 標高、墻面做法等相關內(nèi)容。2、施工現(xiàn)場布置的節(jié)能降耗本工程施工現(xiàn)場面積大，本期施工占用其中部分場地，不 占用的地方不要破壞現(xiàn)有植被，減少不必要的材料浪費。施工現(xiàn)場建設工人宿舍，征求建設單位意見，建設在后期 施工量小的停車場位置，對后期施工影響小

18、，拆除時間晚，可租借給 后期施工單位使用，減少重復建設造成的浪費。施工現(xiàn)場道路采用我公司預制的鋼筋混凝土路面板，可以 周轉使用，減少路面拆除產(chǎn)生的垃圾和能耗。施工現(xiàn)場圍墻采用可周轉的鋼制圍擋封閉現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛清洗設備，采用成套設備，使用后可拆除 再利用。沖洗車輛的水導流到沉淀池，三級沉淀后流回儲水池用于場 地灑水降塵。沉淀池內(nèi)清理出的砂石用于場地硬化。施工現(xiàn)場道路寬度設為 5米，并在拐彎處設置加寬的場地 作為施工車輛調(diào)頭錯車的場地，減少場地內(nèi)車輛堵塞和等待的時間， 減少油耗。施工現(xiàn)場設置衛(wèi)生間、實驗室、消防泵房、庫房、辦公室 等必要設施，全部采用可周轉的板房，可以利用公司的成品盒子房，

19、減少臨時電路的施工。同時現(xiàn)場暫設的門窗全部要求廠家提供隔熱的 環(huán)保門窗，減少能源浪費。本工程的主要材料是混凝土、鋼筋、模板、周轉材料。周 轉材料不需要二次加工，周轉材料到施工現(xiàn)場檢查數(shù)量、質量合格后， 按照使用部位分散用塔吊調(diào)運到作業(yè)面，施工場地只是少量儲存，減少二次搬運?；炷翝仓鰞?nèi)運輸采用輸送泵泵送， 現(xiàn)場布置4臺混 凝土泵。鋼筋原材料和加工場地設在現(xiàn)場，半成品場地安排在基坑周 邊，所有材料均在塔吊施工半徑內(nèi)，減少二次搬運。施工質量，是節(jié)能降耗有效途徑提高施工測量精度，減少結構偏差，降低材料消耗，杜絕 結構剔鑿。較少垃圾產(chǎn)生量。加強主體結構驗收，降低結構偏差，減少裝飾基層找平套 方增加材

20、料消耗。加強施工樣板制度、施工深度設計放樣，降低材料消耗控制內(nèi)裝修質量，減少返修造成的浪費。堅強各專業(yè)協(xié)調(diào)，減少不同專業(yè)矛盾產(chǎn)生的質量問題。4、工地節(jié)能降耗的日常管理規(guī)定運行管理施工現(xiàn)場臨時用水運行管理項目部、專業(yè)項目部、分包方對施工現(xiàn)場臨時用水實行分 級、分段管理、計劃用水。用水管理項目部、專業(yè)項目部安排專人加強供水管線 （重點是計量水表）和 用水設施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。用水管線維修、保養(yǎng)項目部要選擇專業(yè)的技術工人定期對管道、 水閥門、水表等設施 進行檢修并做好記錄，發(fā)現(xiàn)管道損壞應及時更換或維修，以免管道漏 水，浪費水資源。項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用水浪費現(xiàn)象，及時制止。 并雙

21、倍費用處罰。在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設立節(jié)水標志、標語，增強節(jié)水意識。施工現(xiàn)場用電運行管理項目部、專業(yè)項目部、分包方按照施工用電安全控制程 序對施工現(xiàn)場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。用電管理項目部、專業(yè)項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理，確保使用安全。用電設施維護項目部要選擇專業(yè)維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修，并做好記錄。專業(yè)項目部要派專業(yè)電工經(jīng)常對用電設備、線路進行檢查、維護，并做好記錄。項目部發(fā)現(xiàn)臨時用電浪費現(xiàn)象，及時制止。并雙倍費用處 罰。在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的供電配電箱部位或醒 目部位，要設立節(jié)電標志、標

22、語，增強節(jié)電意識。項目部對各專業(yè)項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等 辦公用品、空調(diào)等用電設施明確專人負責。施工現(xiàn)場油料運行管理租用內(nèi)燃施工設備采用臺班滿負荷工作法，提高工作效率,降低租用成本。自有內(nèi)燃施工設備采用司機專人負責，控制油料消耗。專業(yè)項目部建立每臺內(nèi)燃施工設備耗油臺帳。由專業(yè)項目部與司機簽訂單臺設備耗油承包書。明確責任，考核兌現(xiàn)。專業(yè)項目部對現(xiàn)場所有內(nèi)燃施工設備盡量統(tǒng)一、集中加油,統(tǒng)一控制，減少現(xiàn)場施工設備空耗。降耗措施施工現(xiàn)場用水降耗措施施工現(xiàn)場選用節(jié)水型的施工設備和設施。普及節(jié)水器具，減少用水浪費。加大節(jié)水力度，提高用水效率。臨時用水提倡一水多用， 循環(huán)用水，降低耗水量。推廣科

23、學合理的施工工藝，使臨時水得到循環(huán)利用，提高 用水效率。在混凝土養(yǎng)護、砌筑裝修工程、預拌砂漿以及其它作業(yè)時， 作業(yè)人員要加強責任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍， 并將沖洗用水沉淀回收再利用。現(xiàn)場臨時廁所使用的自動水沖裝置，每天晚22: 00以后， 項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。現(xiàn)場臨時供水管線在冬季施工時，項目部采取保溫防凍措 施。防止水管凍裂，水資源浪費。施工現(xiàn)場用電降耗措施施工機械設備用電降耗措施(1)機械設備要做到 隨用隨開、人離機停工杜絕機械設備待 機狀態(tài)；(2)加強機械操作人員的技術水平，提高操作成功率，降

24、低設 備空轉耗電；(3)加強設備治理，及時淘汰舊的高耗電設備，提倡使用節(jié)能型施工設備；（4）不使用國家明令淘汰的高耗電設備。辦公室/宿舍臨時用電降耗措施（1）辦公/宿舍照明用電降耗措施a、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用 40w以下的燈泡。堅 持人走燈滅的原則。（責任人：當值保安隊班長、監(jiān)督人：綜合部）b、下班后，均應及時關閉相關辦公設備電源（如電腦、飲水機 等）及照明燈。c、過道燈、裝飾燈和景觀燈要盡可能少開或需要時才開。（責任人：當值保安隊班長、監(jiān)督人：行政部）d、如辦公室內(nèi)人少燈多，提倡僅打開離本人最近的的燈光。e、以保證視力需要為原則，禁止大白天關門、關窗簾而室內(nèi)開 燈的行為。f、氣

25、溫在0C 30c之間的，不得啟用空調(diào)?？照{(diào)的溫度僅限設 置在：制冷24c以上，制熱24c以下?？照{(diào)由所在辦公室指定人員 負責，所在辦公室最高職務人員為監(jiān)督人。g、在冬季，提供盡可能不用或少用電暖氣，也不得長時間將電 暖氣置于加熱狀態(tài)（應為保溫狀態(tài)）。h、暫不使用電腦在5分鐘以上的，建議關閉電腦顯示器。飲水 機在下班之前應關閉電源。i、禁止使用純凈水清洗物品或另做它用。（3）宿舍取暖用電降耗措施a職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鴇燈取暖。b施工盡量不安排冬季施工，減少工人宿舍的采暖需求，冬季值 班人員集中使用辦公室，由電工安裝合格的采暖電氣。(4)電視機等用電降耗措施a收看電視音量適中，音量的大小是與耗

26、電量成正比的，音量越 大，耗電量越多；電視機的亮度要適宜，熒光屏亮度愈大、消耗電能 愈多；不收看電視時，關機后仍要將電源插頭拔出；b選用節(jié)能型電冰箱，冰箱溫度調(diào)節(jié)適中。(5)施工現(xiàn)場臨時照明按作業(yè)區(qū)域進行分區(qū)管理，責任到人， 根據(jù)天氣情況調(diào)整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。(6)晚上停止施工作業(yè)時，除現(xiàn)場照明外，關閉機械設備總開關。降低電能消耗。(7)維護電工每月檢查臨時供電線路，檢查臨時電路的絕緣情 況，漏電保安器的使用情況，一則保證用電安全，二則降低電能消耗。施工現(xiàn)場油料降耗措施項目部、專業(yè)項目部優(yōu)化施工方案，總體上統(tǒng)籌考慮內(nèi)燃 施工設備的使用計劃，降低使用臺班數(shù)量，從而降低油耗。專業(yè)項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護，保 證其良好的機械性能，降低油耗。專業(yè)項目部加強對司機人員培訓、考核，提高其技能水平， 熟練操作內(nèi)燃施工設備，降低油耗。運用經(jīng)濟手段，調(diào)動司機人員的積極性，獎罰分明監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查定期檢查和日常檢查相結合。項目經(jīng)理部安全管理人員每月對各專業(yè)項目部、各分包方現(xiàn)場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題， 督促整改。日常檢查。項目部安全管理人員每天在施