尾氣綜合利用制烯烴項目罐區(qū)EPC質(zhì)量實施計劃

1、青海大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯烴項目罐區(qū)設計采購施工總承包 青海大美美甘河工工業(yè)園區(qū)區(qū)尾氣綜綜合利用用制烯烴項項目罐區(qū)區(qū)EPCC總承包包質(zhì)量實施施計劃DMCPPP1-CONN-SNNEI-FA-0033 編 制制 ： 審 核核 ： 批 準準 ：中石化南南京工程程有限公公司青海大美美甘河工工業(yè)園區(qū)區(qū)尾氣綜綜合利用用制烯烴烴罐區(qū)項目目部 220177年 88 月 24 日 PAGE3 / 2目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc491094751 一、總體體概述 PAGEREF _Toc491094751 h 4 HYPERLINK l _Toc4910947

2、52 二、質(zhì)量量保證體體系及保保證措施施 PAGEREF _Toc491094752 h 5 HYPERLINK l _Toc491094753 1質(zhì)量目目標 PAGEREF _Toc491094753 h 5 HYPERLINK l _Toc491094754 1.1工工程內(nèi)在在質(zhì)量目目標 PAGEREF _Toc491094754 h 5 HYPERLINK l _Toc491094755 1.2主主要質(zhì)量量指標 PAGEREF _Toc491094755 h 5 HYPERLINK l _Toc491094756 1.3工工程觀感感質(zhì)量目目標 PAGEREF _Toc491094756

3、h 5 HYPERLINK l _Toc491094757 2質(zhì)量管管理體系系概述 PAGEREF _Toc491094757 h 5 HYPERLINK l _Toc491094758 2.1承承包人（南京工工程公司司）質(zhì)量量管理體體系認證證及運行行情況 PAGEREF _Toc491094758 h 5 HYPERLINK l _Toc491094759 2.2項項目質(zhì)量量管理體體系運行行要求 PAGEREF _Toc491094759 h 6 HYPERLINK l _Toc491094760 2.3質(zhì)質(zhì)量管理理體系運運行的依依據(jù) PAGEREF _Toc491094760 h 7 HY

4、PERLINK l _Toc491094761 2.4投投標人擬擬在本項項目運行行的質(zhì)量量管理體體系介紹紹 PAGEREF _Toc491094761 h 7 HYPERLINK l _Toc491094762 3質(zhì)量管管理與質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc491094762 h 9 HYPERLINK l _Toc491094763 3.1質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構 PAGEREF _Toc491094763 h 9 HYPERLINK l _Toc491094764 3.2質(zhì)質(zhì)量職責責 PAGEREF _Toc491094764 h 10 HYPERLINK l _Toc491094

5、765 3.3質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc491094765 h 12 HYPERLINK l _Toc491094766 三、項目目執(zhí)行過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc491094766 h 14 HYPERLINK l _Toc491094767 1特種作作業(yè)人員員管理 PAGEREF _Toc491094767 h 14 HYPERLINK l _Toc491094768 2項目焊焊工入場場考核管管理 PAGEREF _Toc491094768 h 14 HYPERLINK l _Toc491094769 3項目設設備、材材料進場場質(zhì)量驗驗證管理理 PAGER

6、EF _Toc491094769 h 15 HYPERLINK l _Toc491094770 4項目施施工質(zhì)量量控制點點及等級級劃分 PAGEREF _Toc491094770 h 15 HYPERLINK l _Toc491094771 5項目施施工檢驗驗、測量量和試驗驗設備管管理 PAGEREF _Toc491094771 h 30 HYPERLINK l _Toc491094772 6項目管管道內(nèi)部部清潔度度管理 PAGEREF _Toc491094772 h 31 HYPERLINK l _Toc491094773 7項目特特種設備備安裝告告知、監(jiān)監(jiān)檢管理理 PAGEREF _Toc

7、491094773 h 34 HYPERLINK l _Toc491094774 8項目現(xiàn)現(xiàn)場設備備、閥門門試壓管管理 PAGEREF _Toc491094774 h 35 HYPERLINK l _Toc491094775 9項目施施工質(zhì)量量檢查管管理 PAGEREF _Toc491094775 h 40 HYPERLINK l _Toc491094776 10項目目施工過過程標識識和可追追溯性管管理 PAGEREF _Toc491094776 h 45 HYPERLINK l _Toc491094777 10.11設計變變更單的的標識 PAGEREF _Toc491094777 h 45

8、HYPERLINK l _Toc491094778 10.22工程物物資的標標識 PAGEREF _Toc491094778 h 46 HYPERLINK l _Toc491094779 10.33施工半半成品、成品的的標識 PAGEREF _Toc491094779 h 46 HYPERLINK l _Toc491094780 10.44其余標標識 PAGEREF _Toc491094780 h 46 HYPERLINK l _Toc491094781 11項目目施工質(zhì)質(zhì)量不合合格處置置管理 PAGEREF _Toc491094781 h 46 HYPERLINK l _Toc4910947

9、82 11.11不合格格品的分分類 PAGEREF _Toc491094782 h 46 HYPERLINK l _Toc491094783 11.22不合格格品的預預防措施施 PAGEREF _Toc491094783 h 47 HYPERLINK l _Toc491094784 11.33不合格格品的控控制措施施 PAGEREF _Toc491094784 h 47 HYPERLINK l _Toc491094785 11.44不合格格品的評評審和處處置 PAGEREF _Toc491094785 h 47 HYPERLINK l _Toc491094786 12項目目施工質(zhì)質(zhì)量事故故報告

10、和和處理管管理 PAGEREF _Toc491094786 h 48 HYPERLINK l _Toc491094787 12.11質(zhì)量事事故管理理的原則則 PAGEREF _Toc491094787 h 48 HYPERLINK l _Toc491094788 12.22質(zhì)量事事故管理理的要求求 PAGEREF _Toc491094788 h 48 HYPERLINK l _Toc491094789 四、項目目創(chuàng)優(yōu)工工程質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc491094789 h 53 HYPERLINK l _Toc491094790 1建立體體系，落落實責任任制 PAGEREF _T

11、oc491094790 h 53 HYPERLINK l _Toc491094791 2抓好施施工前期期技術準準備工作作 PAGEREF _Toc491094791 h 53 HYPERLINK l _Toc491094792 3加強器器材管理理，確保保器材質(zhì)質(zhì)量 PAGEREF _Toc491094792 h 53 HYPERLINK l _Toc491094793 4強化過過程控制制力度 PAGEREF _Toc491094793 h 54 HYPERLINK l _Toc491094794 5狠抓工工藝紀律律，保證證工程內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量量 PAGEREF _Toc491094794 h 54

12、HYPERLINK l _Toc491094795 6充分發(fā)發(fā)揮質(zhì)量量管理部部職能作作用，加加強過程程質(zhì)量管管理 PAGEREF _Toc491094795 h 54 HYPERLINK l _Toc491094796 7推廣應應用新技技術、新新工藝，向科技技要質(zhì)量量 PAGEREF _Toc491094796 h 55 HYPERLINK l _Toc491094797 8實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量獎懲懲制度，提高施施工人員員創(chuàng)優(yōu)積積極性 PAGEREF _Toc491094797 h 55 HYPERLINK l _Toc491094798 9全員質(zhì)質(zhì)量管理理，控制制質(zhì)量通通病 PAGEREF _Toc4

13、91094798 h 55 PAGE58 / 55一、總體體概述青海大美美甘河工工業(yè)園區(qū)區(qū)尾氣綜綜合利用用制烯烴烴項目罐罐區(qū)設計計采購施施工總承承包，包包括以下下七個單元元工程：火車裝卸卸棧臺（38）、汽車裝裝卸棧臺臺（39）、汽車衡衡（40）、甲醇和和MTBBE罐區(qū)區(qū)（42）、烯烴罐罐區(qū)（443）、泡沫消消防站（60）、罐區(qū)區(qū)儀表機機柜間（64）。施工范圍圍：EPPC總承承包合同同范圍內(nèi)內(nèi)除裝置置區(qū)綠化化以外的的全部建建筑安裝裝工程為為承包人人的施工工范圍，包括上上述單元元的所有有建筑物物和構筑筑物(包包括地基基處理)、道路路、給排排水、設設備、管管道、儀儀表與自自控、電電氣、消消防、暖暖通

14、、電電信、IIT等。工程界限限劃分：以裝置置紅線外外1米為為發(fā)包人人與承包人人的設計計、采購購、施工工分界線線，包括括提供能能夠勝任任工作的的充足的的勞動力力、管理理、工具具、施工工設備、安裝到到位的耗耗材、相相關服務務（如設設計現(xiàn)場場支持，試車配配合）、第三方方檢測配配合、倉倉儲以及及供貨、預制、現(xiàn)場安安裝、涂涂刷、搬搬運、拖拖拽、卸卸貨和收收料、安安裝、施施工、組組裝、測測試等各各項工作作。二、質(zhì)量量保證體體系及保保證措施施1質(zhì)量目目標1.1工工程內(nèi)在在質(zhì)量目目標全部施工工項目符符合國家家、行業(yè)業(yè)等相關關施工及及驗收的的規(guī)范和和設計要要求，達達到試運運投產(chǎn)一一次成功功。1.2主主要質(zhì)量量指

15、標1） 設設計質(zhì)量量1000%符合合國家和和行業(yè)強強制性標標準；2） 采采購的設設備、材材料質(zhì)量量合格率率1000%（滿滿足設計計、技術術合同、制造標標準及相相應規(guī)范范要求）；3） 施施工質(zhì)量量：單位位工程質(zhì)質(zhì)量合格格率1000%；4） 變變配電一一次受電電成功；5） 大大型機組組一次試試車成功功；6） 投投料試車車一次成成功；7） 工工程建設設過程中中不發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故。1.3工工程觀感感質(zhì)量目目標1）施工工質(zhì)量通通病進行行日常控控制，448小時時內(nèi)整改改完。2）油漆漆工程、絕熱工工程等施施工確保保質(zhì)量的的前提下下，向美美觀裝飾飾性上發(fā)發(fā)展。3）平臺臺勞動保保護等施施工達到到操作安安全

16、、行行走方便便，達到到人性化化和裝飾飾性效果果。2質(zhì)量管管理體系系概述2.1質(zhì)質(zhì)量管理理體系認認證及運運行情況況(1)南南京工程程公司于于19997年取取得質(zhì)量量管理體體系認證證資格，二十年年來，南南京工程程公司編編制的質(zhì)量保保證手冊冊、質(zhì)量管管理程序序文件、企企業(yè)管理理制度匯匯編，不斷完完善，確確保承擔擔的各項項引進工工程和國國內(nèi)大中中型工程程的質(zhì)量量始終在在可控之之中，證證明南京京工程公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理體系符符合GBB/T 190001-16220166/ISSO 990011:1552011質(zhì)量量管理體體系 要要求、GB/T 5504330-220077工程程建設企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范

17、標標準。(2)幾幾年來，南京工工程公司司以創(chuàng)建建精品工工程為目目標，借借鑒國際際工程管管理模式式，成功功地樹立立了一大大批工程程（產(chǎn)品品）形象象和良好好的隊伍伍形象，受到外外方專家家、發(fā)包包人和社社會各階階層的一一致好評評。(3)南南京工程程公司為為了保證證質(zhì)量管管理體系系的有效效運行，除了加加大人力力、設備備、資金金的投入入外，同同時也加加強了對對職工的的教育、培訓工工作、質(zhì)質(zhì)量管理理體系運運行過程程的審核核力度，確保了了職工質(zhì)質(zhì)量意識識的提高高。(4)南南京工程程公司質(zhì)質(zhì)量管理理部是南南京工程程公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的職能機機構，各各工程項項目部的的質(zhì)量管管理部是是該項目目部的質(zhì)質(zhì)量管理理

18、體系的的執(zhí)行機機構，各各層次的的總工程程師是其其所管轄轄范圍質(zhì)質(zhì)保體系系的質(zhì)量量保證工工程師，對工程程質(zhì)量負負全責。2.2項項目質(zhì)量量管理體體系運行行要求項目實施施過程中中，項目目質(zhì)量體體系運行行必須嚴嚴格按照照發(fā)包人人及南京京工程公公司的質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和本項目目部有關關規(guī)定組組織進行行有關的的管理工工作，將將施工分分承包商商、設備備材料供供應商納納入南京京工程公公司項目目質(zhì)量管管理體系系管理范范疇中:(1)要要求施工工分包方方、設備備材料供供應商建建立質(zhì)量量保證體體系，并并保證其其正常運運行。(2)在在采購管管理過程程中，由由項目部部采購經(jīng)經(jīng)理組織織采購質(zhì)質(zhì)檢工程程師及有有關管理理人員對

19、對重要的的設備、材料供供貨廠商商，以中中間檢驗驗的方式式對設備備、材料料、分承承包人的的質(zhì)量體體系運行行狀態(tài)進進行檢查查。(3)施施工管理理過程中中，按施施工驗收收規(guī)范進進行日常常施工過過程中的的質(zhì)量檢檢查；定定期由工工程質(zhì)檢檢專職管管理人員員組織南南京工程程公司質(zhì)質(zhì)量體系系運行狀狀態(tài)的檢檢查工作作；由配配合協(xié)同同發(fā)包人人質(zhì)量工工程師以以抽查的的方式對對整個項項目的施施工質(zhì)量量體系運運行狀態(tài)態(tài)以及工工程施工工質(zhì)量按按質(zhì)量控控制點進進行控制制。(4)由由本工程程項目部部組織（并邀請請發(fā)包人人/監(jiān)理理單位參參加）每每三個月月開展一一次工程程施工質(zhì)質(zhì)量大檢檢查活動動。(5)按按合同要要求編制制工程項

20、項目管理理規(guī)定及及質(zhì)量控控制文件件1）工程程總承包包項目的的管理，是集質(zhì)質(zhì)量、進進度、費費用、材材料、安安全、材材料控制制和信息息、合同同管理為為一體，設計、采購、施工相相交叉的的龐大的的系統(tǒng)。項目經(jīng)經(jīng)理組織織項目部部各部門門針對本本項目的的工程實實際情況況和發(fā)包包人對項項目的管管理要求求的編制制各類工工程管理理規(guī)定、控制程程序文件件。2）本項項目擬編編制的呈呈報發(fā)包包人工程程質(zhì)量管管理文件件目錄如如下序號名稱1 項目質(zhì)量量執(zhí)行計計劃2 項目執(zhí)行行質(zhì)量控控制計劃劃3對不符合合項的文文件控控制程序序4 焊接工藝藝指導書書及焊接接工藝評評定5無損檢驗驗程序6“經(jīng)過批批準的承承包人”或“供應商商”手

21、冊目目錄7 承包人的的檢驗合合格證書書8 簽字批準準的“質(zhì)量計計劃”副本9 典型材料料合格證證10 材料全過過程可追追溯性出出廠證書書11 適用時的的PMII （材材料化學學與物理理特性精精確性識識別）報報告12 焊工資質(zhì)質(zhì)證書13 材料“無無損檢驗驗報告”14 無損檢測測操作工工資質(zhì)證證書15 外觀檢驗驗合格證證16 尺寸檢查查報告17 熱處理圖圖18 批準的竣竣工圖19 水壓試驗驗合格證證20 其他質(zhì)量量文件2.3質(zhì)質(zhì)量管理理體系運運行的依依據(jù)工作對象象為“合同”界定的的工作范范圍及工工作內(nèi)容容。工作對象象對應的的施工圖圖紙。國家和地地方政府府現(xiàn)行的的政策法法令。國家和部部委現(xiàn)行行的施工工

22、驗收規(guī)規(guī)范、檢檢驗標準準、技術術標準。發(fā)包人合合同中指指定的有有關施工工管理的的文件。本企業(yè)的的質(zhì)量量保證手手冊、質(zhì)量量管理程程序文件件、企業(yè)管管理制度度匯編。2.4投投標人擬擬在本項項目運行行的質(zhì)量量管理體體系介紹紹2.4.1質(zhì)量量方針嚴格執(zhí)行行公司質(zhì)量量方針：質(zhì)量第一一，預控控為主；全員參與與，打造造精品。為打造一一流的項項目質(zhì)量量，南京京工程公公司設立立的質(zhì)量量方針也也將在本本項目中中充分體體現(xiàn)： 運運用先進進技術，精心設設計；采用精細細管理，滿足合合約；嚴格過程程控制，確保質(zhì)質(zhì)量；提供誠摯摯服務，顧客滿滿意；遵守法律律法規(guī)，維護品品牌。2.4.2質(zhì)量量管理程程序為支持南南京工程程公司質(zhì)

23、質(zhì)量手冊冊，明確確質(zhì)量管管理程序序，編制制了211個程序序文件，用以規(guī)規(guī)范施工工過程中中的管理理工作，其明細細如下：序號編 號名 稱版本修改碼頁碼1C/QMM 0110022-20013文件控制制程序C022C/QMM 0110033-20013記錄控制制程序C0133C/QMM 0110055-20013目標和方方案管理理程序C204C/QMM 0110066-20013管理評審審程序C0245C/QMM 0110077-20013人力資源源管理程程序C0306C/QMM 0110077-20013施工機具具管理程程序C0437C/QMM 0110088-20013與顧客有有關的過過程控制制

24、程序C0588C/QMM 0110099-20013設計控制制程序C0699C/QMM 0110100-20013采購管理理程序C08510C/QMM 0110111-20013工程分包包管理程程序C012211C/QMM 0110122-20013施工生產(chǎn)產(chǎn)過程控控制程序序C012812C/QMM 0110133-20013監(jiān)理服務務提供過過程的控控制程序序C013713C/QMM 0110144-20013工程(產(chǎn)產(chǎn)品)防防護管理理程序C014214C/QMM 0110155-20013監(jiān)視和測測量設備備控制程程序C014415C/QMM 0110166-20013顧客滿意意度測量量程序C

25、014616C/QMM 0110177-20013內(nèi)部審核核程序C015017C/QMM 0110188-20013開車、考考核和交交付程序序C016518C/QMM 0110199-20013監(jiān)視和測測量管理理程序C017619C/QMM 0110200-20013不合格品品控制程程序C018120C/QMM 0110211-20013數(shù)據(jù)分析析管理程程序C019021C/QMM 0110222-20013糾正和預預防措施施管理程程序C0193以上程序序文件對對項目部部的質(zhì)量量管理進進行了規(guī)規(guī)定，項項目部將將認真執(zhí)執(zhí)行。項目部將將根據(jù)該該工程的的特點，根據(jù)項項目部的的管理體體系，制制定項目目

26、工程管管理制度度，作為為第三層層次的文文件，詳詳細規(guī)定定工作標標準以及及達到或或?qū)崿F(xiàn)這這些標準準要求的的方法，嚴格地地貫徹執(zhí)執(zhí)行。制制定項目目工程管管理制度度時，充充分結合合發(fā)包人人的相關關文件，積極響響應發(fā)包包人的規(guī)規(guī)定或辦辦法。在施工過過程中，針對該該工程特特點和具具體單項項施工環(huán)環(huán)境，將將南京工工程公司司的211個程序序文件內(nèi)內(nèi)容，在在編寫的的施工方方案、技技術措施施中加以以體現(xiàn)。3質(zhì)量管管理與質(zhì)質(zhì)量保證證措施3.1質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構項目經(jīng)理理是工程程質(zhì)量的的第一責責任人，項目質(zhì)質(zhì)量負責責人對工工程質(zhì)量量負直接接領導責責任，項項目質(zhì)量量管理部部是日常常質(zhì)量管管理工作作的管理理機構，使

27、質(zhì)量量保證體體系與工工作機構構一體化化，確保保質(zhì)量體體系與施施工活動動有效同同步運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保保施工過過程中整整個質(zhì)量量過程得得到有效效的控制制。圖：質(zhì)量保證組織機構圖項目經(jīng)理靜設備質(zhì)控責任人電氣質(zhì)控責任人吊裝質(zhì)控裝責任人熱處理質(zhì)控責任人鋼結構質(zhì)控責任人焊接質(zhì)控責任人管道質(zhì)控責任人動設備質(zhì)控責任人材料質(zhì)控責任人檢試驗質(zhì)控責任人儀表質(zhì)控責任人土建質(zhì)控責任人施工班組質(zhì)量負責人/現(xiàn)場質(zhì)量負責人人質(zhì)量工程師3.2質(zhì)質(zhì)量職責責項目經(jīng)理理（1）項項目經(jīng)理理是該項項目的第第一責任任人，對對項目工工程質(zhì)量量負全責責；（2）貫貫徹執(zhí)行行上級有有關質(zhì)量量管理的的規(guī)定和和制度，并監(jiān)督督檢查實實施情況況；（3）負負責組

28、織織建立項項目質(zhì)量量保證體體系；（4）將將項目工工程質(zhì)量量目標和和計劃落落實到施施工班組組，明確確其質(zhì)量量責任；（5）掌掌握工程程質(zhì)量動動態(tài)，參參加質(zhì)量量工作會會議和質(zhì)質(zhì)量檢查查；（6）負負責項目目部員工工質(zhì)量意意識教育育，組織織開展QQC小組組活動；（7）負負責組織織開展“三查四四定”；（8）對對南京工工程公司司下達的的質(zhì)量指指標完成成情況負負有直接接責任。施工經(jīng)理理（1）保保證工程程（產(chǎn)品品）的質(zhì)質(zhì)量，直直接向現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理負負責。在在日常施施工生產(chǎn)產(chǎn)的指揮揮和管理理工作中中，正確確處理質(zhì)質(zhì)量與進進度的關關系，按按程序施施工，保保質(zhì)、保保量、按按期完成成各項施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務。（2）監(jiān)監(jiān)督

29、、指指導本項項目部質(zhì)質(zhì)量體系系的運行行，對質(zhì)質(zhì)量體系系運行失失控造成成的質(zhì)量量問題和和出現(xiàn)不不合格工工程（產(chǎn)產(chǎn)品）負負直接責責任。（3）參參與制定定本項目目部的質(zhì)質(zhì)量工作作發(fā)展規(guī)規(guī)劃、方方針目標標和年度度質(zhì)量計計劃，采采取有效效措施確確保質(zhì)量量指標計計劃完成成，確保保質(zhì)量方方針的實實現(xiàn)。（4）嚴嚴格按質(zhì)量手手冊、程序文文件和南南京工程程公司企業(yè)管管理標準準（制度度）的的規(guī)定、組織、協(xié)調(diào)南南京工程程公司各各項施工工（生產(chǎn)產(chǎn)）活動動，領導導項目部部的質(zhì)量量檢查工工作，參參加重大大質(zhì)量問問題研究究分析會會，全面面掌握工工程質(zhì)量量情況。（5）按按照質(zhì)量量計劃/施工組組織設計計和施工工方案組組織生產(chǎn)產(chǎn)，

30、文明明施工，處理好好工期與與質(zhì)量的的關系。（6）負負責組織織領導科科學的質(zhì)質(zhì)量管理理方法和和經(jīng)驗在在本項目目部的推推廣和應應用。（7）參參與質(zhì)量量工作會會議，了了解本EEPC項項目部質(zhì)質(zhì)量管理理部的工工作，掌掌握所管管工程的的質(zhì)量狀狀況。質(zhì)量負責責人（1）在在項目經(jīng)經(jīng)理領導導和上級級質(zhì)量部部門指導導下，貫貫徹執(zhí)行行上級有有關質(zhì)量量方面的的管理制制度和規(guī)規(guī)定；（2）領領導項目目部質(zhì)量量管理和和質(zhì)量檢檢測工作作，在對對外部單單位的質(zhì)質(zhì)量活動動中，全全權代表表項目部部；（3）在在項目經(jīng)經(jīng)理領導導下保證證質(zhì)保體體系的正正常運行行，依據(jù)據(jù)計劃合合理安排排檢查、試驗人人員；（4）組組織編制制工程項項目合同

31、同質(zhì)量計計劃，并并組織設設施；（5）組組織編制制單項工工程檢驗驗、試驗驗計劃，依照計計劃由專專職專業(yè)業(yè)檢查員員在相應應的控制制點進行行檢查確確認，并并做出檢檢（試）驗狀態(tài)態(tài)標識；（6）每每周（月月）定期期向內(nèi)、外部報報送項目目工程質(zhì)質(zhì)量信息息，并及及時通報報質(zhì)量情情況及所所處理情情況，定定期進行行質(zhì)量活活動分析析；（7）組組織項目目部每周周的質(zhì)量量例會，參加發(fā)發(fā)包人每每周的質(zhì)質(zhì)量例會會及有關關質(zhì)量活活動；（8）組組織接受受上級各各部門對對工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和對對存在問問題整改改的確認認；（9）按按照質(zhì)量量獎懲辦辦法，對對項目部部的所屬屬作業(yè)隊隊、部門門和員工工實施質(zhì)質(zhì)量獎懲懲；（10）

32、負責對對質(zhì)量事事故進行行調(diào)查和和處理工工作。質(zhì)量保證證工程師師（1）協(xié)協(xié)助質(zhì)量量負責人人進行日日常質(zhì)量量管理工工作。（2）負負責對外外業(yè)務聯(lián)聯(lián)系工作作。（3）負負責每天天對發(fā)包包人的質(zhì)質(zhì)量報表表，每周周（月）的質(zhì)量量報表。（4）監(jiān)監(jiān)督合同同質(zhì)量計計劃和檢檢試驗計計劃的實實施。質(zhì)量檢查查員（1）依依照檢、試驗計計劃、施施工方案案、規(guī)范范進行檢檢、試驗驗工作，并對質(zhì)質(zhì)量控制制點質(zhì)量量狀態(tài)進進行標識識檢查確確認；（2）對對特殊工工種持證證上崗進進行檢查查監(jiān)督；（3）參參加隱蔽蔽工程檢檢查和主主要工序序間交接接檢驗工工作，對對檢查確確認結果果負責；（4）對對分管專專業(yè)的施施工過程程進行全全過程的的工序

33、檢檢查，并并對施工工記錄（例如每每日焊接接記錄）進行檢檢查、確確認、傳傳遞；（5）參參加不合合格的評評審和處處置后的的檢查確確認；（6）掌掌握項目目工程質(zhì)質(zhì)量狀況況，提出出獎懲意意見；各施工隊隊（1）對對所施工工的工程程質(zhì)量負負有直接接責任；（2）嚴嚴格按圖圖紙、技技術措施施和有關關操作規(guī)規(guī)程進行行施工，按檢驗驗、測試試計劃的的控制點點自檢、報檢保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量；（3）對對班組進進行施工工前的技技術/質(zhì)質(zhì)量交底底,對所所施工的的工程質(zhì)質(zhì)量組織織自查,并做好好記錄；（4）搞搞好班組組職工崗崗位培訓訓,不斷斷提高職職工素質(zhì)質(zhì)和工程程質(zhì)量水水平；（5）針針對工程程關鍵和和質(zhì)量通通病開展展QC小

34、小組活動動,解決決施工中中的質(zhì)量量問題；（6）對對班組施施工中出出現(xiàn)的不不合格品品按規(guī)定定程序、方案負負責處理理,直至至合格為為止；（7）施施工時負負責對成成品,半半成品的的防護。3.3質(zhì)質(zhì)量保證證措施施工工序序控制1）工程程開工前前編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃，單項項工程編編制質(zhì)量量控制點點和檢驗驗大綱。2）每道道工序按按檢驗大大綱的項項目，對對照技術術要求進進行檢查查確認。3）認真真執(zhí)行“三檢”制，確確保上道道工序質(zhì)質(zhì)量合格格，質(zhì)檢檢員在報報檢單上上簽字后后轉(zhuǎn)入下下一道工工序施工工。材料控制制1）建立立材料管管理體系系，按流流程進行行運作和和管理，材料責責任工程程師負責責甲供料料和自購購料的檢檢驗工作

35、作。2）對材材料進行行采購質(zhì)質(zhì)量過程程控制，確保材材料出場場檢查1100%合格。3）做好好現(xiàn)場的的接收、保管、檢驗等等工作，確保材材料在現(xiàn)現(xiàn)場的保保管過程程中無質(zhì)質(zhì)量影響響。特別別是關鍵鍵設備和和特殊材材料，制制定特殊殊的管理理程序。加強質(zhì)量量檢查控控制1）建立立巡檢制制：質(zhì)檢檢員日巡巡檢，并并及時處處理報檢檢項目，質(zhì)量管管理部組組織每周周一次巡巡檢和每每月一次次工程質(zhì)質(zhì)量檢查查，總結結經(jīng)驗，糾正問問題。2）堅持持“三定一一高”，即定定期檢查查、定期期整改、定期評評比，一一高是堅堅持高標標準。3）認真真做好“三檢一一評”工作，即自檢檢、互檢檢、專業(yè)業(yè)檢查和和質(zhì)量等等級評定定。做到到檢查及及時，

36、評評定及時時，保證證質(zhì)量評評定與施施工同步步。4）加強強質(zhì)量信信息反饋饋，及時時做出改改進和確確保質(zhì)量量的決策策，尤其其是合金金鋼管、不銹鋼鋼管及其其它特殊殊材料，焊接合合格率做做到每月月一報，及時掌掌握焊接接質(zhì)量情情況和焊焊工的焊焊接質(zhì)量量狀態(tài)。5)質(zhì)量量檢查要要細，處處理問題題要快，嚴格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎罰制制度，獎獎優(yōu)、罰罰劣，促促進工程程質(zhì)量不不斷提高高。6)堅持持以樣板板引路的的有效作作法，優(yōu)優(yōu)質(zhì)項目目及時召召開現(xiàn)場場會，通通過不同同的載體體進行大大力宣傳傳，形成成一種人人人創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、個個個爭優(yōu)的的良好氛氛圍，把把裝置建建成精品品工程。推行全面面質(zhì)量管管理，開開展QCC活動1)推行行全員、

37、全過程程質(zhì)量管管理，提提高職工工的質(zhì)量量意識，為搞好好施工質(zhì)質(zhì)量獻計計、獻策策，使工工程質(zhì)量量穩(wěn)定在在較高的的水平。2)開展展QC小小組活動動，應用用全面質(zhì)質(zhì)量管理理的方法法，解決決質(zhì)量課課題和質(zhì)質(zhì)量難點點，提高高質(zhì)量水水平，加加快施工工進度。質(zhì)量通病病預防和和控制1)控制制質(zhì)量通通病反復復出現(xiàn)，一是加加強職工工的質(zhì)量量意識教教育，二二是指定定各專業(yè)業(yè)的施工工工藝要要求，三三是嚴格格執(zhí)行獎獎罰制度度，三者者有機的的結合起起來，及及時消除除施工過過程中的的質(zhì)量通通病，對質(zhì)量量通病的的控制確確保在448小時時內(nèi)整改改完。2)實行行質(zhì)量黃黃、紅牌牌制度，質(zhì)檢員員現(xiàn)場掛掛黃紅牌牌，有質(zhì)質(zhì)量苗頭頭掛黃牌

38、牌，以示示警告，有質(zhì)量量問題掛掛紅牌，即停止止作業(yè)。3)認真真執(zhí)行百例質(zhì)量通通病治理理規(guī)定，提高高工程（產(chǎn)品）實體質(zhì)質(zhì)量，將將本工程程建成精精品。不合格品品（項）的控制制執(zhí)行南京京工程公公司不不合格品品控制程程序。不合格品品（項）的處理理：發(fā)現(xiàn)不合合格項后后，質(zhì)檢檢員應通通知施工工班組暫暫停施工工并作出出標識，填寫不不合格報報告通知知，并報報告項目目質(zhì)量負負責人，嚴重不不合格問問題，需需要立即即停工，并上報報南京工工程公司司質(zhì)量管管理部。一般不合合格由項項目質(zhì)量量負責人人組織評評審，提提出處理理意見；嚴重不不合格品品由項目目提出處處理意見見，經(jīng)南南京工程程公司質(zhì)質(zhì)量管理理部審核核，簽署署處置意

39、意見。經(jīng)過返工工能達到到要求的的不合格格品經(jīng)檢檢驗合格格后即可可繼續(xù)施施工。三、項目目執(zhí)行過過程的質(zhì)量控控制1特種作作業(yè)人員員管理特殊工種種人員如如焊工等等要持證證上崗。電焊工掛掛牌上崗崗，焊接接項目必必須與所所持合格格證項目目相符。測量人員員必須具具備相應應資格。專職質(zhì)檢檢員必須須持證上上崗。2項目焊焊工入場場考核管管理為規(guī)范焊焊工技能能認定過過程，加加強管理理，使技技能認定定結果能能夠真實實的反映映焊工真真實水平平，項目目焊工入入場前必必須參加加甲方的的考試。所有參加加技能認認定的焊焊工，由由甲方焊焊工考試試管理部部門統(tǒng)一一安排，分批次次參加考考試，考考試過程程應服從從項甲方方工作人人員的

40、安安排。焊工技能能認定時時，應攜攜帶本人人身份證證，做到到人證相相符，禁禁止替考考，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消技技能認定定資格。焊工技能能認定前前應自行行穿戴好好勞保用用品，項項目部不不提供任任何勞保保用品以以及焊工工面罩平光眼眼睛等工工具。焊工操作作過程中中應遵守守相關安安全規(guī)程程，打磨磨試件和和接頭時時應帶好好平光眼眼鏡。試件組對對后，應應按要求求放到焊焊架上，點固固固定，焊焊接工作作完成以以前，不不得自行行將試件件拆下。焊接過程程中，只只允許對對焊道接接頭處進進行打磨磨處理，禁止對對焊縫進進行打磨磨。打磨磨過程中中不得將將試件從從焊架上上拆下。焊縫焊接接完畢應應保持原原始狀態(tài)態(tài)，不得得進行任任何修

41、磨磨。焊接接完成應應將焊位位打掃干干凈。試件的焊焊縫外觀觀檢查應應符合下下列要求求：1）焊縫縫表面應應是焊后后原始狀狀態(tài)，焊焊縫表面面沒有加加工,修修磨或返返修焊。2）焊縫縫外形尺尺寸應符符合下列列規(guī)定： aa.焊縫縫的凹度度或凸度度應不大大于1.5mmm； b.管管材試件件背面焊焊縫的余余高應不不大于33mm。3) 各各種焊縫縫表面不不得有裂裂紋、未未熔合、夾渣、氣孔、焊瘤和和未焊透透；堆焊兩相相鄰焊道道之間的的凹下量量不得大大于1.5mmm，焊道道間搭接接接頭的的平面度度在試件件范圍內(nèi)內(nèi)不得超超過1.5mmm。 考試項項目的所所有試件件外觀檢檢查的結結果均符符合上述述各項要要求，該該項試件

42、件的外觀觀檢查為為合格，否則為為不合格格。 3項目設設備、材材料進場場質(zhì)量驗驗證管理理本工程為為EPCC工程，所有的的動設備備、靜設設備、電電儀設備備、材料料都是由由南京工工程有限限公司自自購，按按合同規(guī)規(guī)定運輸輸?shù)街付ǘǖ攸c后后，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包、施施工單位位負責驗驗收。工工程物資資交接核核查工作作按“工程物物資交接接檢查表表”逐項進進行，發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情況之之一者，填寫“工程物物資交接接問題處處置表”。（1）進進場物資資實物和和資料不不符；（2）進進場物資資包裝或或外觀損損傷；（3）進進場物資資無隨機機資料或或不全者者；（4）進進場物資資無產(chǎn)品品標識或或標識不不清者。按“材料料、設備

43、備、半成成品/構構件進場場交接檢檢驗表”對進場場工程物物資的質(zhì)質(zhì)量證明明書、技技術資料料、質(zhì)量量認證書書及鍋爐爐壓力容容器產(chǎn)品品安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)檢檢證書等等進行檢檢查驗收收。設備根據(jù)據(jù)計劃安安排和安安裝需要要，由專專業(yè)施工工員提出出計劃，報項目目部設備備計劃員員核實，開具設設備領料料單，從從倉庫領領送至現(xiàn)現(xiàn)場。送往現(xiàn)場場的設備備安裝之之前，應應有業(yè)主主、監(jiān)理理和我公公司的有有關工程程技術人人員進行行開箱清清點，并并檢驗確確認簽字字。4項目施施工質(zhì)量量控制點點及等級級劃分項目施工工質(zhì)量控控制點計計劃一、設備備基礎工工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1驗證材料料合格證證書及材材料實驗驗報告B、 C

44、CRG1144/2006SH/TT354432審定混凝凝土試塊塊實驗報報告及質(zhì)質(zhì)量評定定記錄B3工程定位位測量B、 CCRJ2033SH/TT350034地基驗槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035基礎復測測B、 CCRJ2044SH/TT350036檢查鋼筋筋綁扎質(zhì)質(zhì)量B7檢查鋼筋筋綁扎焊焊接情況況及實驗驗報告B8檢查預埋埋件、預預埋管、預留洞洞的位置置B9檢查預埋埋地腳螺螺栓B10檢查模板板尺寸、支撐、剛度、穩(wěn)定性性B11儲罐基礎礎沉降觀觀測A、 CCRJ2099SH/TT3500312隱蔽工程程檢查ARJ1111SH/TT35003二、儲罐罐基礎工工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表

45、號備注1驗證材料料合格證證書及材材料實驗驗報告B、 CCRG1144/2006SH/TT354432焊接接頭頭試驗報報告；澆澆筑中試試塊留置置及報告告B、 CCR3工程定位位測量及及樁基工工程B、 CCRJ2033SH/TT350034破樁、開開挖及地地基驗槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035環(huán)梁或承承臺基礎礎放線及及復測B、 CCRJ2044SH/TT350036鋼筋工程程B7模板工程程B8檢查預埋埋件、預預埋管、預留洞洞位置及及保護層層厚度B9澆筑前聯(lián)聯(lián)合檢查查A10承臺或環(huán)環(huán)梁混凝凝土澆筑筑B11混凝土養(yǎng)養(yǎng)生及拆拆模B12后澆帶施施工B13砂墊層施施工及密密實度檢檢測B14瀝青

46、砂絕絕緣層施施工及密密實度檢檢測B15基礎分部部驗收（分部評評定）A、 CCRJ2099SH/TT3500316基礎沉降降觀測（大多數(shù)數(shù)與罐本本體同時時進行）ARJ1111SH/TT35003三、構筑筑物工程程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1驗證材料料合格證證書及材材料實驗驗報告BR106002GB50020442審定混凝凝土試塊塊實驗報報告及質(zhì)質(zhì)量評定定記錄BRGB50020443工程定位位測量BRGB5000266BRJ2033SH/TT350034地基驗槽槽（坑）ARGB5002022ARJ2011SH/TT350035基礎復測測BRGB50020446檢查鋼筋筋綁扎質(zhì)質(zhì)量BRGB5

47、0020447檢查鋼筋筋綁扎焊焊接情況況及實驗驗報告BGB50020448檢查預埋埋件、預預埋管、預留洞洞的位置置BGB50020449檢查預埋埋地腳螺螺栓BGB500204410檢查模板板尺寸、支撐、剛度、穩(wěn)定性性BGB5002044四、建筑筑物工程程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1驗證材料料、半成成品和成成品的合合格證書書及材料料實驗報報告B、 CCRG1144/2006SH/TT354432審定混凝凝土試塊塊實驗報報告及質(zhì)質(zhì)量評定定記錄B、 CCR3工程定位位測量及及樁基B、 CCRJ2033SH/TT350034地基驗槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035建筑物基基礎工程程

48、（或基基礎備案案）B、 CCRJ2044SH/TT350036主體工程程：檢查查鋼筋綁綁扎及焊焊接質(zhì)量量B7模板檢查查B8檢查預埋埋件、預預埋管、預留洞洞的位置置B9沉降縫、伸縮縫縫和防震震縫處理理檢查B10混凝土澆澆筑及留留樣B11砌體留槎槎、接槎槎、通縫縫和馬牙牙槎檢查查B12砌體灰縫縫厚度和和飽滿度度B13主體結構構檢查（或主體體備案）A14裝飾工程程開始，抹灰、地面、內(nèi)外檐檐裝飾等等B15防水工程程質(zhì)量檢檢查驗收收 (含含屋面工工程 )A、 CCRG2088SH/TT3544316防腐工程程施工B、 CCRG2077SH/TT3544317防潮層的的檢查B18屋面工程程檢查B19門窗及

49、附附件安裝裝的質(zhì)量量檢查B20裝飾墻面面檢查B21吊頂檢查查B22防靜電地地板材料料及安裝裝質(zhì)量的的檢查B23水磨石地地面檢查查B24智能工程程B25沉降觀測測B、 CCRJ2099SH/TT3500326樓層測量量B27隱蔽工程程檢查ARJ1111SH/TT3500328電氣安裝裝工程及及試驗檢檢查A五、豎向向、道路路工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1原材料驗驗證B2路基B3基層B4面層B5路緣石B6路肩B7驗收A六、鋼結結構安裝裝工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1基礎定位位測量BRJ2033SH/TT350032基礎允差差復測、交安ARJ2044/J2205SH/TT35003

50、3材料、構構件、零零部件及及焊材報報驗、復復驗ARA4SH/TT390034焊評、特特殊工種種作業(yè)人人員資質(zhì)質(zhì)審查BR、 CRJ1133SH/TT350035高強螺栓栓安裝檢檢查BRG2055SH/TT354436焊接工作作記錄BR、 CRG3499SH/TT354437焊縫報驗驗及檢查查記錄BR、 CRG4044 J1122SH/TT35443 SSH/TT350038焊縫返工工記錄B、 CCR9框架、管管廊、網(wǎng)網(wǎng)架、吊吊車梁安安裝記錄錄BRG2011SH/TT3544310焊后熱處處理BRJ4111-1 J4111-22SH/TT3500311墊鐵隱蔽蔽BRJ1300SH/TT350031

51、2分部及單單位工程程驗收AR七、塔、反應器器安裝工工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1辦理設備備基礎的的交安手手續(xù)ARJ2033SH/TT350032設備開箱箱檢驗ARJ1155SH/TT350033分包單位位資質(zhì)BRA3SH/TT390034特殊工種種作業(yè)人人員資質(zhì)質(zhì)審查BRG1088SH/TT354435施工方案案報審（含大件件吊裝）ARA2SH/TT390036墊鐵隱蔽蔽記錄BRJ1300SH/TT350037立式設備備安裝檢檢查記錄錄BRJ3144SH/TT350038塔盤安裝裝檢查記記錄BRJ3166SH/TT350039設備填充充檢驗記記錄BRJ3177SH/YY3500310

52、附件安裝裝檢驗記記錄BRJ3188SH/TT3500311梯子平臺臺、油、保安裝裝檢查記記錄CRG1222SH/TT3544312基礎沉降降觀測記記錄 (有些設設備沒有有 )ARJ2099SH/TT35003八、換熱熱器安裝裝工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1基礎交安安ARJ2033、J2204、J2005、 J2006SH/TT350032墊鐵隱蔽蔽報驗BRJ1300SH/TT350033換熱設備備安裝（找平、找正）報驗BRA4SH/TT390034工藝配管管完成后后滑動端端檢查CR5空冷器構構架安裝裝記錄B、 CCRG3500SH/TT354436板片式換換熱器的的安裝CR7板翅式換

53、換熱器的的安裝CR8安裝現(xiàn)場場換熱設設備的壓壓力試驗驗（氮封封完好，建設單單位同意意不試的的例外）BRJ3288SH/TT35003九、離心心式壓縮縮機（汽汽輪機）安裝工工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號備注1設備開箱箱檢驗AJ1155A/BBSH/TT350032施工方案案審查ARA2SH/TT390033檢查基礎礎交接記記錄B、 CCRG1122SH/TT354434檢查基礎礎表面處處理B、 CCR5現(xiàn)場施工工條件確確認A6機組總體體安裝B、 CCRJ3011SH/TT350037安裝墊鐵鐵隱蔽工工程ARJ1300SH/TT350038機組底座座安裝就就位找平平找正，一次灌灌漿B、 CCB

54、9二次灌漿漿檢查B、 CCRG1166SH/TT3544310定軸距，解體清清洗裝配配，一次次對中B、 CCRG3011SH/TT3544311軸承、密密封檢查查及探頭頭安裝B、 CCRG3066、3007SH/TT3544312壓縮機油油箱、冷冷卻器、過濾器器、閥門門等檢查查B、 CCR13壓縮機管管道清潔潔度檢查查B、 CCR14壓縮機進進出口管管道應為為無應力力連接檢檢查B、 CCRG4022SH/TT3544315壓縮機軸軸密封及及其沖洗洗、潤滑滑和冷卻卻檢查B、 CCRG3088SH/TT3544316壓縮機潤潤滑系統(tǒng)統(tǒng)檢查B、 CCR17壓縮機冷冷卻系統(tǒng)統(tǒng)檢查B、 CCR18報警及

55、聯(lián)聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試A、 CCRJ6033SH/TT3500319檢查壓縮縮機與電電機（含含齒輪箱箱）聯(lián)軸軸器對中中B、 CCRJ3033SH/TT3500320檢查壓縮縮機與汽汽輪機（含齒輪輪箱）聯(lián)聯(lián)軸器對對中G3022SH/TT3544321檢查汽輪輪機調(diào)速速器、閥閥門B22機器安裝裝檢驗記記錄BRJ3011SH/TT3500323軸對中記記錄BRJ3022SH/TT3500324機組軸對對中記錄錄（依冷冷態(tài)曲線線）BRJ3033SH/TT3500325機器組裝裝質(zhì)量確確認記錄錄BRJ3055SH/TT3500326機組單機機試車記記錄ARJ3066SH/TT3500327機組試車車條件確確認

56、記錄錄ARJ3077SH/TT3500328離心式壓壓縮機試試車記錄錄 (一一 )、 (二二 )、 (三三 )ARJ3099/13SH/TT3500329汽輪機試試車記錄錄ARJ3100/12SH/TT3500330凝汽器的的安裝就就位初找找正、找找平B、 CCR31地腳螺栓栓孔灌漿漿地腳螺螺栓緊固固B32安裝接管管和膨脹脹節(jié)B33膨脹節(jié)定定位螺栓栓檢查 (卸掉掉 )B34汽輪機單單機試車車方案審審查AR35汽輪機單單機試車車條件確確認AR36機組聯(lián)合合無負荷荷試車AR37機組聯(lián)合合負荷試試車ARJ30993112SH/TT35003十、往復復式壓縮縮機安裝裝工程序號工程質(zhì)量量控制點點等級表號

57、備注1設備開箱箱檢驗ARJ1155A/BBSH/TT350032施工方案案審查ARA2SH/TT390033設備基礎礎中間交交接驗收收ARJ1066SH/TT350034檢查基礎礎表面處處理BRJ2022SH/TT350035墊鐵安裝裝檢查ARJ1300SH/TT35003(1)機身（曲曲軸箱）和中體體安裝B、 CCRG3011SH/TT35443(2)機身滲漏漏檢查，曲軸箱箱清洗B、 CCR(3)機身和中中體找平平找正B、 CCRG3299/3330SH/TT354436曲軸和軸軸承安裝裝B、 CCRG3011SH/TT35443(1)氣缸組裝裝檢查B、 CCRG3011SH/TT35443

58、(2)冷卻水路路及潤滑滑油路檢檢查B、 CCR7滑道與汽汽缸軸線線的同軸軸度檢查查B、 CCRG3011SH/TT354438機身和中中體、氣氣缸二次次灌漿檢檢查B、 CCRG1166SH/TT354439連桿組裝裝檢查記記錄（大大、小頭頭瓦和連連接螺栓栓）B、 CCRG3366SH/TT35443(1)十字頭組組裝檢查查B、 CCRG3011SH/TT35443(2)十字頭與與中體滑滑道接觸觸面間隙隙檢查記記錄B、 CCRG3344SH/TT35443(3)十字頭銷銷鎖緊裝裝置檢查查B、 CCRG3011SH/TT3544310密封函、活塞和和活塞桿桿組裝檢檢查B、 CCRG3011SH/T

59、T35443(1)活塞環(huán)與與活塞環(huán)環(huán)槽端面面之間的的間隙、活塞環(huán)環(huán)放入氣氣缸的開開口間隙隙及內(nèi)、外止點點間隙檢檢查B、 CCRG3388SH/TT35443(2)活塞桿與與活塞、活塞桿桿與十字字頭應連連接檢查查B、 CCRG3011SH/TT3544311填料和刮刮油器組組裝間隙隙檢查B、 CCRG3400SH/TT3544312氣閥組裝裝檢查B、 CCRG3011SH/TT3544313電動機安安裝記錄錄B、 CCRG3099SH/TT35443(1)找平找正正B、 CCRJ3011SH/TT35003(2)電動機與與壓縮機機間找平平找正B、 CCRG3299SH/TT35443(3)電動機

60、鐵鐵鐵安裝裝檢查ARJ1066SH/TT35003(4)電動機二二次灌漿漿抹面B、 CCRG1166SH/TT3544314皮帶輪安安裝B、 CCRG3022/G3303SH/TT3544315盤車裝置置組裝B、 CCR16壓縮機的的附屬設設備B、 CCR(1)潤滑油路路系統(tǒng)安安裝檢查查B、 CCR(2)冷卻系統(tǒng)統(tǒng)安裝檢檢查B、 CCR17報警及聯(lián)聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試AJ6033SH/TT3500318單機試車車方案審審查A(1)機器組裝裝質(zhì)量確確認記錄錄BRJ3055SH/TT35003(2)機組單機機試車記記錄ARJ3066SH/TT35003(3)機組試車車條件確確認記錄錄ARJ3077SH/