班組安全學(xué)習(xí)管理規(guī)定

1、班組安全學(xué)習(xí)管理規(guī)定班組安全學(xué)習(xí)是班組安全管理的重要環(huán)節(jié)， 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)管理工作， 提高員工的安全意識， 夯實班組的安全管理基礎(chǔ)， 提高學(xué)習(xí)效果，依據(jù)公司安全活動制度及上級安全檢查、安全性評價的有關(guān)要求，并結(jié)合部門實際，特制定本規(guī)定。學(xué)習(xí)內(nèi)容部門下達(dá)的月度安全學(xué)習(xí)計劃，主要包括以下內(nèi)容：上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件以及部門具體的貫徹措施和要求。有關(guān)電力安全信息、 安全快報、 事故通報， 以及兄弟單位安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。公司、部門月度安全簡報。部門、專業(yè)日常下發(fā)的有關(guān)安全工作方面的其它通知和要求?？偨Y(jié)每個轉(zhuǎn)班或上一周的安全工作，對下個轉(zhuǎn)班或下周的安全工作提出要求。評比安全生產(chǎn)中的

2、好人好事，批評違章現(xiàn)象，檢查不安全因素，并針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，制訂相應(yīng)整改措施。管理要求各班組每月安全學(xué)習(xí)不得少于四次， 每次學(xué)習(xí)時間不得不少于45 分鐘。一般情況下， 不得隨意占用安全學(xué)習(xí)時間， 如由于與部門工作沖突等特殊原因不能按時學(xué)習(xí)的要提前告知部門安全員， 可利用學(xué)習(xí)天時間及時補課。 各班組可以結(jié)合班組安全工作需要增加學(xué)習(xí)次數(shù)。由班長負(fù)責(zé)本班組安全學(xué)習(xí)的管理工作，班組安全員應(yīng)予以積極協(xié)助，共同抓好班組的安全學(xué)習(xí)工作。安全學(xué)習(xí)由班長或班組安全員主持。班長 （安全員）在每次安全學(xué)習(xí)前應(yīng)提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)時要注重結(jié)合班組安全工作實際，提高學(xué)習(xí)效果 ,防止搞形式、走過場。

3、班組要按照公司、 部門下發(fā)的管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)計劃， 提前 1-3天發(fā)電子郵件通知相關(guān)管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)， 并將此郵件抄送部門安全員備案。 邀請公司領(lǐng)導(dǎo)的電子郵件還應(yīng)同時抄送部門領(lǐng)導(dǎo)。 學(xué)習(xí)當(dāng)日再電話聯(lián)系相關(guān)管理人員參加，并將聯(lián)系結(jié)果告知部門安全員。平時要注意早聯(lián)系、多聯(lián)系，要避免后期集中安排， 防止管理人員因工作沖突而無法參加。 部門管理人員要積極參加班組安全學(xué)習(xí)， 特殊情況無法參加的， 必須在當(dāng)月合適時間主動聯(lián)系相關(guān)班組補參加。部門安全員要在班組每次安全學(xué)習(xí)后3 5 天內(nèi)審閱班組安全學(xué)習(xí)記錄，對存在的問題和不足提出要求，限期整改。部門主任每月審核一次班組上月安全學(xué)習(xí)記錄。班組每

4、月 5 日前（遇節(jié)假日順延或根據(jù)部門安全員臨時通知） 將上月安全活動記錄本交部門安全員， 收 齊后及時交部門主任審閱。安全學(xué)習(xí)的記錄要求班組可以自行增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，但前提是必須完成部門下達(dá)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)計劃的有關(guān)內(nèi)容必須在班組安全學(xué)習(xí)記錄上有所反應(yīng)。安全學(xué)習(xí)記錄中“參加人員”及“補學(xué)人員簽名”欄必須由各人分別簽字， 不得以 “班組全體人員” 代替， 不得代簽名。 其它欄目統(tǒng)一由記錄人執(zhí)筆。記錄人由班長指定字跡相對工整的人員擔(dān)任。管理人員參加時，安全學(xué)習(xí)記錄中必須體現(xiàn)管理人員對班組安全工作的要求。 當(dāng)有兩名及以上管理人員參加時， 只要如實記錄有關(guān)管理人員的發(fā)言即可，必須注意至少要有崗位相對較高的

5、管理人員的發(fā)言記錄。每月第一篇安全學(xué)習(xí)記錄必須包含有總結(jié)上月班組安全生產(chǎn)情況的內(nèi)容。安全學(xué)習(xí)內(nèi)容較多時可以再增加一頁。記錄限用藍(lán)、黑兩色筆書寫，字跡清晰、工整，無缺頁。無缺席人員時，在“缺席人員”欄統(tǒng)一填寫“無” 。班組成員要積極參加班組安全學(xué)習(xí)，不得無故缺席，特殊情況時應(yīng)向班長履行請假手續(xù)，并告之部門安全員。評價制度評價目的：通過對班組安全學(xué)習(xí)的客觀評價來加強(qiáng)對班組安全學(xué)習(xí)的檢查和指導(dǎo)，促進(jìn)班組不斷改進(jìn)問題，不斷提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。評價內(nèi)容：從學(xué)習(xí)組織、內(nèi)容安排、現(xiàn)場互動、活動記錄等方面進(jìn)行綜合評價。評價辦法各班組每季度評價不少于一次，評價采取打分制，一個季度評價次數(shù)大于一次時，取平均成績作為

6、該季度最終成績。學(xué)習(xí)組織、內(nèi)容安排、現(xiàn)場互動情況等，參加一次即評價一次，安全活動最終的記錄情況由部門安全員負(fù)責(zé)評價。 多名管理人員一同參加時， 按照部門領(lǐng)導(dǎo)、值長組組長、安全員、專職的順序僅由其中一名管理人員負(fù)責(zé)評價即可。班組安全學(xué)習(xí)無部門管理人員參加時，部門采取不定期突擊檢查方式，檢查的內(nèi)容和評價的標(biāo)準(zhǔn)不變。每季度公布一次評價結(jié)果，考評第一名獎勵 100 元。按評分細(xì)則（見附件）進(jìn)行評分，每個單項扣分扣完為止。4 考核細(xì)則無故不組織班組安全學(xué)習(xí)，考核責(zé)任班組 100元/次。下列情況下考核責(zé)任班組 50元：未完成部門月度學(xué)習(xí)計劃的；無邀請管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)的電子郵件；下列情況下考核責(zé)任班

7、組 30元：未按照部門要求及時上交安全學(xué)習(xí)記錄的；出現(xiàn)代簽名、漏簽名等不規(guī)范現(xiàn)象的；安全學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容過少；記錄內(nèi)容與標(biāo)題內(nèi)容完全不相符的；管理人員參加但無管理人員發(fā)言記錄的；部門抽查發(fā)現(xiàn)班組安全學(xué)習(xí)組織混亂的。班組成員無故不參加班組安全學(xué)習(xí)，考核 30元/人.次。班組安全學(xué)習(xí)檢查不及時，考核部門安全員50元/次。部門管理人員無故不參加班組安全學(xué)習(xí)的，考核責(zé)任人50元/次。5附件：發(fā)電部班組安全學(xué)習(xí)評分表發(fā)電部 班組安全學(xué)習(xí)評分表年 月日評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分扣分原因一學(xué)習(xí)組織情況（25分）1認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)。 組織不力，扣1-5分。52早班提前布置學(xué)習(xí)任務(wù)和要求，準(zhǔn)備工作 充分。班員對學(xué)習(xí)任務(wù)和要

8、求不r解扣1分/人.次。53所有人員16:10前按時達(dá)到學(xué)習(xí)室。遲到 扣1分/人.次。5455學(xué)習(xí)紀(jì)律良好，手機(jī)打靜音或振動狀態(tài)，出現(xiàn)手機(jī)鈴聲扣 0.5分/人.次，有交頭接耳 現(xiàn)象、做與安全學(xué)習(xí)無關(guān)的事情、無故早 退等扣1分/人.次。5二內(nèi)容對卜情況（25分）1班組可以自行安排學(xué)習(xí)內(nèi)容但必須包含部 門下達(dá)的月度學(xué)習(xí)計劃和部門、專業(yè)近期 布置的工作要求。無部門安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容 扣10分，未傳達(dá)部門、專業(yè)近期工作要 求的，扣10分。132必須分析班組前一段時間班組安全工作情 況，找出存在問題加以剖析。未進(jìn)行分析 的扣10分，分析不到位的扣 2-5分。12二現(xiàn)場互動情況（15分）1現(xiàn)場互動良好，交流討論熱烈。僅由班長一人講，其它人員被動聽或參與不積極、回答問題錯誤、準(zhǔn)備不充分等，扣1-10分。15四活動記錄及其它情況（25分）1記錄規(guī)范，內(nèi)容完整。缺一篇學(xué)習(xí)內(nèi)容扣 5分，字跡潦草扣1-5分，出現(xiàn)代簽名、 漏簽名扣1分/人.次，出現(xiàn)安全學(xué)