(模板)工作計劃模板匯總十篇

1、工作計劃模板匯總十篇工作計劃篇1一、健全科室醫(yī)院感染管理責任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按 照醫(yī)院感染管理方法和國家有關法律法規(guī)，進一步加大監(jiān)管力度， 認真督導規(guī)章制度落實情況。有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī) 療平安。1、成立科室院感控制小組。由科室負責人8副主任醫(yī)師任組長, 為第一責任人。成員為副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、護士長、主管 護師。其中感控醫(yī)師為負責各種院感資料整理及匯總。院感控制 小組認真履行職責，防止發(fā)生重大醫(yī)院感染責任事件?？剖腋腥竟芾碣| 量295分。2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感 科每月進行的質量檢查，及時發(fā)現科室存在的問題并進行有效的整改， 有分

2、析及持續(xù)改進、成效的記錄。3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制，積極開展醫(yī)院感 染管理的各項工作，與院感科、醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設 備科，信息科等相關科室積極配合，相互協調，使醫(yī)院感染管理工作科 學化、規(guī)范化。4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)， 采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用 藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術操作及手衛(wèi)生，落實消毒隔的內容，是否具有可操作性，是否具有指導性。還要到學生、教師、家 長代表中訪談。7.要求對督學提出的意見要認真研究，并積極加以整改。對無故 不執(zhí)行督學提出的合理化督導意見的，將根據國家教育

3、督導條例及 有關規(guī)定，對學校主要負責人和相關當事人給予紀律處分，并依法依規(guī) 追究相關責任。U!.對實施素質教育、執(zhí)行課程計劃、藝體等工作進行專項督查。.對平安教育工作進行督查。.對規(guī)范辦學行為進行督查。.對師德師風建設、德育工作實施進行專項督查。.制定具體的學期、學年督導工作計劃。對學校每年至少督查2 次。6.對督導提出的整改意見，要立即整改。工作計劃篇5為創(chuàng)立“綠色生態(tài)醫(yī)院”，進一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質量，提高醫(yī) 療服務水平，提高醫(yī)務人員的環(huán)境意識，建立人性化醫(yī)療服務模式，根 據市衛(wèi)生局工作要求，結合我院實際，特制定以下工作方案。一、指導思想以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務模式、拓展綠色管理

4、機制” 為主要內容，以實現醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目 標，深入開展綠色創(chuàng)立活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質量，讓群 眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心，促進醫(yī)院全 面、協調、可持續(xù)開展。二、堅持原那么一是保護環(huán)境的原那么。按照環(huán)境保護法醫(yī)療廢物管理條例 等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放 須符合國家規(guī)定的標準。二是表達綠色的原那么。對單位進行綠化、美化，室外植樹種草，室 內置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理。三、創(chuàng)立活動內容1、積極改善環(huán)境質量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時保持 室內外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留

5、死角。2、擴大綠地、花圃面積，使院內綠化整體布局科學合理，單位內 綠化覆蓋率到達有關要求。3、提倡無紙化辦公，采取有效措施使用清潔能源，節(jié)約資源，減 少物料浪費。4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定到達國家規(guī)定的標準， 對放射性物質和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性污染。5、嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，保障綠化美化常態(tài)化。1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)立標準查找缺乏，落實整改, 責任到人。2、全院開展督導檢查現場考核。3、全院市將不定存在問題的整改情況進行復查。4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務好的科室、個人。五、保障措施：1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)立工作納入全年工作計劃，與醫(yī)院建設、

6、醫(yī)院管理年、創(chuàng)立文明和諧行業(yè)工作結合起來，制定比擬完整的創(chuàng)立方 案，制定并落實具體的檢查措施。2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)立負責人，建立健全保護環(huán)境、倡導 綠色理念等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)立方案，指定專人負責創(chuàng)立工作， 明確個人職責，落實考核措施。3、積極引導、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設，營造濃厚的環(huán)境宣傳氣氛, 經常性地運用櫥窗、標語、LED顯示屏大力宣傳，積極傳播環(huán)保知識。4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣、內容豐富的環(huán)保主題 活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。5、結合工作實際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴格執(zhí)行。6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)立提供經費保障和技術支持

7、，建立綠 色創(chuàng)立檔案，分類管理相關資料，長期積累。7、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)立競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出 的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關規(guī)定，浪費能源、增加污染的予 以懲罰。持門診及有關科室所需物資下送制度。工作計劃篇6本屆初三現有學生168人，其中往屆生10人。與臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比， 不但人數少，而且整體水平較差，特別是兩極分化嚴重，學困生多。這 使得我們初三的教育教學工作更為艱巨，但我們決不能動搖既定的升學 目標，我們只有扎實工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，才能全 面提高教育教學質量，才能確保本屆升學目標的實現。為此，特制定本 屆初三教育教學工作計劃。奮斗目標1、本屆初三年級升學指

8、標要到達重中（普師）10人，普中30人, 升學率達85%以上。2、各班對前三名學生各科的基本分數要保證到達：語文120分， 數學135分，物理95分，化學95分，英語110分，政治40分，體育 35分。3、畢業(yè)總平分力爭進入市前15名，各科畢業(yè)平分與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第 一名的差距要控制在10分以內，要杜絕極差生，使畢業(yè)率達100虬措施要求1、加強思想政治工作和常規(guī)管理，重視非智力因素的作用，對“學 困生”既要調動他們的學習積極性，培養(yǎng)學習的自覺性，更要對他們進 行學法指導。級部堅持每月召開一次學生會議。2、強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育，使初三學生 進得來、留得住、學得好，以確保中考參考率

9、到達市教委的要求。3、強化質量意識，優(yōu)化課堂教學結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好 團體戰(zhàn)。各學科要做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”。 學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向45分鐘要質量；要面向全 體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培 優(yōu)補差工作。4、各學科的教學進度要保證到達市教委的統一要求，明年3月 20日前各學科必須結束新授。第一學期每周六下午進行集體補課。5、每天晨讀、早讀、中自習、晚自習都安排到人。強化輔導工作。 每天下午的第四節(jié)課和晚自習的第一節(jié)課各班可集體輔導，其余時間安 排學生自習；明年5月10日至6月10日，初三任課教師全員到班晚自 習，進

10、行個別輔導。6、加強對薄弱科目的檢查和催促工作。從第一學期起學校定期對 理、化、英三門進行抽測，發(fā)現問題，及時解決；加強過程管理，確保 明年中考無弱科。7、復習階段，各學科要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到 以綱為綱、以書為本，講清概念，揭示規(guī)律，指點迷津，提高學生的審 題、解題的能力及速度。8、處理好統一要求和因材施教的關系。第二學期開始對各班重中 對象和暫差生的局部薄弱科目進行拔尖和補差，具體時間、對象及輔導 老師另定。9、引資料、學經驗。同軌老師要互相學習，正常開展聽課活動, 取長補短，共同提高；學校統一訂購的復習資料統一使用，以充分發(fā)揮其效益，各科任教師不得濫訂資料。1 0、認真組

11、織測試，強化綜合訓練，抓住各學科的薄弱環(huán)節(jié)，及 時補救。時間安排1、第一學期各學科的進度（見市教委的具體要求）。2、3月20日前各學科必須結束新授。3、3月21日至4月30日進行第一輪復習。按單元、章節(jié)系統復 習初一至初三的內容，重點是初三內容。4、5月1日至5月15日，各學科分類綜合復習。5、5月16日至6月10日，綜合測試訓練（具體安排另定）。工作計劃篇7的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位 同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項 任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。 現將一年以來的工作情況作以下總結：一、采購員管理采

12、購部內部員工比擬穩(wěn)定，整個部門人員配置比擬完整，工作責任 心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。為了彌補采 購員專業(yè)知識的缺乏，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓， 力爭在采購部全體員工開展水平能和公司開展相適應。二、降低采購本錢管理一般來說，一個產品的60%的本錢花在采購物料上。降低采購本錢 是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè) 的采購管理上，這 一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采 購本錢，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能 就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于 降低采購本錢的看法，可能對我們

13、目前降低采購本錢會有一些借鑒作 用。第一：價格審查管理對每一家供應商的報價，我們都會進行市場調查。將市場價格與供 應商報價進行比照分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較 大，因此我們要求供應商每月上報兩次價格，以降低本錢。第二：網購管理隨著互聯網的普及，網絡購物已經成為一種重要的購物形式。網購 不僅方便快捷，而且省時、省力、省錢。但是在這方面，我們公司還是 比擬薄弱，有待于加強。為了降低公司本錢，我們也開始嘗試從網上購 物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網購商品。止匕外，我建議把采購 的物料特別是批量及大宗采購物料公布在上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與 競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低

14、降采購本錢！三、供應商管理在供應商管理方面，我總結了以下兩點:第一：供應鏈危機管理在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個 環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)， 我們都會認真研究，商討方法。在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們定期了解供應商的生產狀 況，不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當 今行業(yè)先進的，或這些技術在生產時是否得到運用，詢問其財會系統以 便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。止匕外， 我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)，并制定相應的應急方案，

15、防患于未然。第二：供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面，由于我們公司比擬大，所以還是比擬 成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上，表現很不錯。目前，我公司的供應商有西安綠鮮食品、西安廣粵、天裕 商貿、放心商貿、等十幾家供應商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、 食品流通許可證等相關法律文件進行了審核，并做了詳細登記。我公司和供應商建立并保持了良好的合作關系。繼續(xù)強化廉潔、質 量、實力、環(huán)保的合作理念和目標。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采 購需求。加強了供應商應付賬款的管理，和供應商配合，在采購本錢、 運輸本錢、交貨期、付款周期等方面都得到了一定的改善。開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商，可以減少采購本錢

16、、降低采購風險、提高 物料及時到貨率，保證物料的質量。在開發(fā)供應商方面，我們必須制定 供應商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應商開發(fā) 計劃書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核工程，說明開發(fā)供應商對 采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統一采購人員的行為準 那么。此外，我們要對開發(fā)的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔 案，對供應商進行分等級管理。在整個采購工作過程中也存在許多問題與缺乏。采購物資的及時性 在必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素， 安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維 系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新

17、的合格供應商，拓展進 貨渠道，降低采購本錢。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心, 優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來開展的需要。伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對公 司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員 工的工作能力和工作責任心，順利適應公司開展，現對采購工作規(guī)劃如 下：一、完善和開展公司的采購系統，建設有效的采購供應鏈，逐步提 升工作效率，降低經營本錢，由此提升公司的盈利水平。二、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構，提高全體員工的人員 素質。三、保持和加強同現有供應商的管理與聯系，通過與質量和生產聯系，淘汰一些在供貨及時率、質

18、量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道 拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機 頂盒的大批量生產。四、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減 輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。五、目前我們公司平安庫存方面的工作還沒有展開，倉庫人員及采購人員這方面的意識都比擬薄弱。為了減少本錢，我們應該加強平安庫 存管理，摸索一個適合我們公司的平安庫存量，這個特別需要銷售人員 和倉庫管理人員的全力配合。做好規(guī)范準確的平安庫存，給我們企業(yè)將 帶來的好處也是很明顯的:高生產效率，防止車間停工斷料造成浪費;對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力;保證客戶及時交貨的要求

19、;減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資,獲得更多的利潤!六、特定如下“十二字”目標責任：履行職責職能,責任：履行職責職能,不找任何借口;進取：自信樂觀主動,挑戰(zhàn)工作目標;合作：友愛團隊互助,協作共同進步;忠誠：忠于本職工作,維護公司形象;創(chuàng)新：該于打破常規(guī),努力創(chuàng)新開展;效益：以業(yè)績?yōu)閷?，?chuàng)新最大效益。離和標準預防各項措施，保障醫(yī)療平安。二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作1、醫(yī)院感染的監(jiān)測：要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準，改變醫(yī) 務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。科室院感控制小組每月對監(jiān)測資料進行 匯總、分析，及時匯總給院感科。2、消毒滅菌效果監(jiān)測：每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,

20、對使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體外表、室內空氣進行定期和不 定期隨機抽樣監(jiān)測。3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現患率總體低于上年水平，醫(yī)院 感染現患率調查實查率296%。三加強醫(yī)院感染管理1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減 少人員流動，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入 內。2、嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同 一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務人員手培 養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等 不可與別人交叉使用。病人出室后

21、須徹底清洗消毒后方可給別人使用。4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時，應進行外表消毒、清最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫 助和支持，是你們的協同和支持使我成功?？傊視砸活w感恩的心, 不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿 生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微的服務對待客戶，追 求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協力，從新的.起點開始，邁向成 功！工作計劃篇8根據黑龍江省農墾總局衛(wèi)生局相關文件工作要求，參考墾區(qū)婦幼 衛(wèi)生工作督導檢查婦幼工作方案的內容和婦幼衛(wèi)生工作指標要求，為 確保我場婦幼保健工作順利完成，繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方

22、針政 策，堅持保健與臨床相結合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能，很抓降 消工程工作開展存在的缺乏，安排分管領導并熟悉分管工作，有專職的 婦幼保健人員，高度重視，高效運轉?，F結合我場工作實際，特制定婦 幼保健工作計劃，具體如下：一、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施(1)全面啟動適齡婦女婦科病檢查。，重點規(guī)范技術操作，嚴格質 量控制，確保受益人群的健康利益。(2)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人 工流產率，減少性病、艾滋病的傳播，繼續(xù)抓好“兩癌”檢查工程，重 點抓宣傳發(fā)動、知情告知，增加適齡婦女參與的主動性，確保檢查任務 如期完成，確保檢查資料完整，確保檢查質量再提高，確保

23、患病婦女得 到有效治療。二、具體工作指標早孕建卡率達90%及以上孕產婦系統管理覆蓋率達90%以上。(3)高危孕婦管理率達100%(4) 0-6歲兒童管理覆蓋率達90%及以上(5)葉酸服用率到達90%,服用依從率達70圾 葉酸知識知曉率達 到 95%O(6)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工程的宣傳教育工作。二、加強高危孕婦的管理在孕產婦系統管理過程中，但凡篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、隨訪，轉診，按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉診。三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施工作計劃篇9由于張石高速公路深源至深水段，規(guī)模大，里程長，地質條件復雜, 為加強張石高速公路施工現場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工

24、程 進展情況以及今后開展的要求，制定平安監(jiān)理工作計劃安排。在工作中 認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“平安第一、預防為主、綜合治 理”的方針。一、施工現場日常平安監(jiān)理的工作和程序:（一）日常平安監(jiān)理1、加強催促2、巡視檢查 3、監(jiān)理會議（二）日常平安監(jiān)理實施程序:1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2、召開專題監(jiān)理例會3、簽發(fā)“工程暫停令”4、向建設主管部門報告二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè):（一）監(jiān)督施工平安技術措施實施:1、平安生產責任制2、平安管理機構的建立及人員配備3、對分包單位平安生產的管理4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格5、平安生產教育培訓制度落實6

25、、應急救援人員和物資、器材的配備7、施工平安技術交底（二）監(jiān)督專項平安施工方案實施危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項平安施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項平安施工方案進行修改的，必須報原 批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分 項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質條 件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋 墻基礎、深水基礎及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等 （詳細見附表）（三）、及時制止違法行為三、巡視檢查：1、高處作業(yè)2、機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求3、場內車輛駕駛4、氣割、電焊作業(yè)5、

26、起重作業(yè)6、混凝土澆筑7、張拉作業(yè)8、腳手架搭設與撤除作業(yè)9、大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10、施工機械作業(yè)U!、核查現場機械和平安設施的驗收手續(xù)，并簽署意見1、施工機械、機具的采購和租賃2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸 3、起重機械和設施的檢測與驗收 五、檢查現場平安防護措施等是否符合規(guī)范要求1、檢查施工現場平安防護用品的提供及使用情況2、平安標志3、平安防護設施4、臨時用電防護5、平安施工措施費用的使用六、催促施工單位平安自檢，進行抽查及參與平安生產專項檢查（一）、催促施工單位進行平安自檢1、日常性檢查2、專業(yè)性檢查3、季節(jié)性檢查4、節(jié)假日前后的檢查5、不定期檢查（二）、對施工單位自查情況

27、進行抽查（三）、參加建設單位組織的平安生產專項檢查七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援 的預先制定的行動方案及組織機構。工作計劃篇10年第四季度，金成風濕病醫(yī)院消毒供應室本著：“一切為了病 人、一切服務患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務, 為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真， 兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作?，F就供應室10至12月份消毒供應室 各項工作進行以下具體部署：護理目標：第四季度供應室要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤 服務為指導。把被動服務變?yōu)橹鲃臃铡０汛址判怨ぷ髯兂杉s型工作, 努力做到收發(fā)物品主動熱情，無過

28、失。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提 高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取到達：100%,計劃完成率達 到：95% o護理計劃：一、接受最新知識，提高業(yè)務素質。制定規(guī)范的學習計劃，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室 護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè) 務素質，更好的做消毒滅菌工作。二、主動熱情服務，提升服務理念。收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良 好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好 服務。三、強化供應室內部管理，提高平安意識。安規(guī)操作，按章辦事，以質量求開展。強化科室質量管理意識，強 化每位護士的平安服務意識，認

29、真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操 作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會表達自己工作的 價值。為了實現全院護理工作季度計劃完成率：95%,消毒供應室全體 人員會不懈努力，力爭到達工作目標。洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。做好病區(qū) 環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒 液進行培養(yǎng)一次?？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格 率到達100%。5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施，爭取做到100%落實。每 個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關標本送檢取樣。 及時篩查

30、多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內交叉 感染。6、潔凈手術術后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒 隔離制度，強化無菌操作意識。四開展目標性監(jiān)測：1、呼吸機相關性性肺炎及發(fā)病率。2、中心靜脈導管相關性血流性感染發(fā)病率。3、留置導尿管相關的泌尿系感染發(fā)病率。五、加強落實執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管 理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教 育、培訓活動，增強預防醫(yī)院感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手 與手消毒效果。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。 做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率到達100%,手衛(wèi)生依從性到達 95%O六

31、、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護1、按照職業(yè)病防治法及其配套的規(guī)章和標準，制訂醫(yī)務人員 的衛(wèi)生防護制度，明確主管人員及職責，并落實到位。結合本科室職業(yè) 暴露的性質特點，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保 障醫(yī)務人員的職業(yè)平安。2、加強職業(yè)暴露知識的培訓，參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健 康體檢，醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防。做好自我防護。當出現職業(yè)暴露 時，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原那么，按要求進行報告、登記、評估、預防 性治療和定期隨訪。七、開展醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī)院感染意識，加強醫(yī)院感染管 理隊伍建設?？剖裔t(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理 的培訓班，每年參加培訓學習時間不小于1

32、5學時，努力提高業(yè)務水平 和自身素質，使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進行醫(yī)院感染知識的全 員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī) 院感染知識崗前培訓，合計每年參加培訓學習時間不小于5學時。使廣 大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的基本知 識和技能，促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實名簽到； 并每月組織進行科內院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科 室集中分批次進行的閉卷考試。八、加強合理應用抗菌藥物的管理，加強和提高臨床醫(yī)生合理應用 抗菌藥物的正確認識。九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的 應急預案。落實到位，無

33、醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊 全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收 集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內，醫(yī)療廢物包裝物、 容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時間、路徑、單向)，醫(yī)療廢 物交接記錄完整，保存時間3年。十、完善各項臺帳記錄，有分析、整改及持續(xù)改進、成效記錄。工作計劃篇2一、總體目標：打造一流的教師隊伍，爭創(chuàng)全縣一流的教學成績。二、具體目標：1、教師管理目標：打造一流團隊，爭創(chuàng)一流成績。2、學生管理目標：活潑、守紀、明禮、自尊3、學風、教風、校風：學風：嚴肅勤奮踏實上進教風：落實教學常規(guī)爭創(chuàng)一流成績校風：團結和諧爭先創(chuàng)優(yōu)三、工作措

34、施：1、學生管理：(1)、制定班級量化管理方案和班主任績效考核方法，提高班主 任工作積極性。(2)、制定和嚴格落實中學生一日常規(guī)以及違紀學生處理 方法，加強學生管理的科學性和規(guī)范性。（3）、開展豐富多彩的課外活動，豐富學生課余生活。（4）、發(fā)揮學生自主管理積極性，鍛煉提高學生自我管理能力。（5）、制定優(yōu)秀學生獎勵方法，提高學生學習積極性，提高學生 學習成績。（6）開展明禮、自尊教育，塑造宗城中學學生良好形象。2、教學管理：（1）、制定教學激勵措施，努力提高教師工作積極性。（2）、實行月考制度。通過月考檢查學生學習狀況。（3）、實行教師上課過關制度，提高教師教學水平。（4）、制定和嚴格落實教學常

35、規(guī)，加強對教師教案書寫、作業(yè)批 改等業(yè)務工作的檢查。（5）、結合學校實際，探索符合學情的教學模式，提高教學效率。（6）、定期開展聽評課和教研活動，取長補短，共同提高教學水 平。（7）、定期開展教學情況調查，聽取學生意見和建議，努力糾正 教學中存在的問題，提高學生對教師教學的認可度。3、教師管理：嚴格落實學校制定的各項規(guī)章制度，加強教師考勤 管理和業(yè)務管理。工作計劃篇3一、指導思想以區(qū)進修學校本學期工作計劃為指導，充分發(fā)揮教育科研先導作 用，以“十一五”課題研究實施管理為重點，加強科研室規(guī)范化建設， 以校本培訓為結合點，提高我校教師的科研水平，創(chuàng)新我校教育科研工 作。二、工作重點1、圍繞課題研究目標，加強我?？蒲姓n題的管理工作，做好“十 一五”課題的研究實施工作，不斷提升我校科研課題的研究質量。2、發(fā)揮校本培訓的功能，.加強科研培訓工作，以點帶面、創(chuàng)設科 研氣氛，以“十一五”課題研究為契機，繼續(xù)系統的進行科研理論知識 的學習，提高教師科研能力。造就一支品德高尚，觀念新穎，業(yè)務精湛 的師資隊伍。3、狠抓科研制度的落實，