項(xiàng)目管理中信息管理模式研究

1、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理中信息管理模式研究 200704213026 涂舒 項(xiàng)目管理中信息管理模式研究摘 要項(xiàng)目信息管理是項(xiàng)目管理過程的重要環(huán)節(jié)，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，相關(guān)的信息量也將極快的增加，在項(xiàng)目與外界以及項(xiàng)目內(nèi)部信息交換中，僅靠紙介質(zhì)的交流無法滿足社會(huì)的發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，打造項(xiàng)目信息管理平臺(tái)是項(xiàng)目信息管理工作的突破口，通過項(xiàng)目信息平臺(tái)能動(dòng)態(tài)、高效、高質(zhì)量管理各類信息，為其他項(xiàng)目目標(biāo)管理提供快捷、科學(xué)的保障。本文討論如何在現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)上，通過對項(xiàng)目管理手段與企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行整合的方法，達(dá)到加快項(xiàng)目管理平臺(tái)的建設(shè)的目的。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管管理，產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理正 文文引言項(xiàng)目管理理過程總總是

2、穿插插著信息息處理過過程，項(xiàng)目管管理的各各項(xiàng)工作作總是與與項(xiàng)目的的生命周周期相聯(lián)聯(lián)系的，然而許許多工作作并不是是局限于于項(xiàng)目生生命周期期的某個(gè)個(gè)階段，而是跨跨兩個(gè)以以上的項(xiàng)項(xiàng)目階段段，甚至至是貫穿穿項(xiàng)目生生命周期期的全過過程。項(xiàng)目執(zhí)行行過程中中文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等等各種各各類紙介介質(zhì)信息息會(huì)不斷斷產(chǎn)生，這種信信息有內(nèi)內(nèi)部外部部傳入傳傳出信息息和內(nèi)部部交流的的信息，它包括括：項(xiàng)目目的組織織類信息息、管理理類信息息、經(jīng)濟(jì)濟(jì)類信息息、技術(shù)術(shù)類信息息和法規(guī)規(guī)類信息息。信息息管理就就是有效的的組織和和控制信信息傳輸輸?shù)暮侠硇孕?，?xiàng)目目的信息息管理是是通過對對各個(gè)系系統(tǒng)、各各項(xiàng)工作作和各種

3、種數(shù)據(jù)的的管理，使項(xiàng)目目的信息息能方便便和有效效地獲取取、存儲(chǔ)儲(chǔ)、存檔檔、處理理和交流流。項(xiàng)目目信息管管理的效效率和成成本直接接影響其其他項(xiàng)目目管理工工作的效效率、質(zhì)質(zhì)量、成成本。因因此，如如何有效效、有序序、有組組織的對對項(xiàng)目全全過程的的紙介質(zhì)質(zhì)信息資資源進(jìn)行行管理，是現(xiàn)代代項(xiàng)目管管理的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。在實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理的過程程中，項(xiàng)項(xiàng)目管理理平臺(tái)就就需要充充分的利利用現(xiàn)有有的信息息化基礎(chǔ)礎(chǔ)，以某某一項(xiàng)目目的管理為核核心，與與其他信信息系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行整整合，實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)的無縫縫連接，優(yōu)勢互互補(bǔ)，發(fā)揮網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信信技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，建建立有自自己特點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目目管理信信息平臺(tái)臺(tái)。信息化信息資源開發(fā)和運(yùn)用IT技

4、術(shù)在工程管理中的運(yùn)用單項(xiàng)程序概預(yù)算編制程序、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序等等投資控制子系統(tǒng)CO、進(jìn)度控制子系統(tǒng)TC質(zhì)量控制子系統(tǒng)QC、合同管理子系統(tǒng)CA檔案管理子系統(tǒng)DM、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)OAP M I S項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)國外統(tǒng)計(jì)節(jié)約總投資的10%30%信息化的目的P I P項(xiàng)目信息門戶項(xiàng)目信息平臺(tái)項(xiàng)目增值圖一 信信息化改改變【11】項(xiàng)目信息息管理的的模式以計(jì)算機(jī)機(jī)為基礎(chǔ)礎(chǔ)的現(xiàn)代代信息處處理技術(shù)術(shù)在項(xiàng)目目管理中中的應(yīng)用用，直接接拉動(dòng)了了項(xiàng)目管管理作為為一門學(xué)學(xué)科和專專業(yè)的發(fā)發(fā)展。近近年來因因特網(wǎng)、多媒體體數(shù)據(jù)庫庫及電子子商務(wù)等等以計(jì)算算機(jī)和通通信技術(shù)術(shù)為核心心的現(xiàn)代代信息管管理科技技的迅猛猛發(fā)展，為項(xiàng)目目信

5、息管管理系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)和實(shí)施施提供了了全新的的信息管管理理念念，技術(shù)術(shù)支撐平平臺(tái)和全全面解決決方案。信息在管管理科學(xué)學(xué)領(lǐng)域中中，通常常被認(rèn)為為是一種種已被加加工或處處理成特特定形式式的數(shù)據(jù)據(jù)。而信息管管理作為為一門新新生技術(shù)術(shù)是伴隨隨著時(shí)代代發(fā)展的的步伐應(yīng)應(yīng)運(yùn)而生生的，它它遵從著著如下六六個(gè)個(gè)管管理原則則：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化原則則、有效性性原則、定量化化原則、時(shí)效性性原則、高效處處理原則則、可預(yù)見見原則。觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運(yùn)行環(huán)境的情報(bào)與知識(shí)。信 息反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報(bào)和知識(shí)。工程項(xiàng)目管理信息下級必須了解的信息(項(xiàng)目總目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、各部門任務(wù)與職責(zé)、工作

6、條例)；下級應(yīng)該了解的信息(項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)變化、出現(xiàn)的問題和困難)； 下級想了解的信息(特殊情況、短期安排)；信 息 流自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向的信息流；圖二 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息為了便于于計(jì)算機(jī)機(jī)對項(xiàng)目目實(shí)施過過程中的的信息進(jìn)進(jìn)行有效效地處理理和科學(xué)學(xué)的管理理, 應(yīng)按按照一定定的規(guī)則則將項(xiàng)目目執(zhí)行過過程中的的信息以以代碼形形式表示示。這些些規(guī)則與與代碼的的集合構(gòu)構(gòu)成了編編碼體系系。PMMIS（Proojecct MManaagemmentt Innforrmattionn Syysteem,項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理系系統(tǒng)）提提供了一一套典型型的編碼碼庫【22】, 主要包包括：工作分解

7、解結(jié)構(gòu)（WBSS）編碼碼；組織分解解結(jié)構(gòu)（OBSS）編碼碼；物資分類類編碼；供貨單位位編碼；實(shí)物進(jìn)度度測量標(biāo)標(biāo)志編碼碼；資源編碼碼；費(fèi)用編碼碼。用戶在應(yīng)應(yīng)用PMMIS時(shí)時(shí), 可以以方便地地使用這些編編碼, 同時(shí)也也可以對對其進(jìn)行行修改或或者根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的具體情情況和用用戶的經(jīng)經(jīng)驗(yàn), 按照PMMIS的的編碼規(guī)規(guī)則, 自行編編碼。在此基礎(chǔ)礎(chǔ)之上，我們現(xiàn)現(xiàn)在開始始對信息息系統(tǒng)在在項(xiàng)目管管理中的的模式進(jìn)進(jìn)行分析析。假設(shè)，現(xiàn)現(xiàn)在有一一個(gè)項(xiàng)目目準(zhǔn)備上上位。那那么在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的前期期，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目管管理的步步驟，我我們首先先進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的決決策和可可行性研研究，設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書及收收集相關(guān)關(guān)資料，對項(xiàng)目目進(jìn)行綜

8、綜合評估估，在此此過程中中將誕生生一系列列與項(xiàng)目目相關(guān)的的文件、資料、合同等等信息數(shù)數(shù)據(jù)。此此時(shí)，引引入信息息管理系系統(tǒng)，按按照信息息管理的的管理慣慣例，在在實(shí)施編編碼之前前要對已已知的信信息繪制制信息流流結(jié)構(gòu)圖圖，了解解信息之之間的邏邏輯信息息。其次次，進(jìn)行行系統(tǒng)的的需求分分析，并并編制信息息目錄，對信息息進(jìn)行初初級分類類。之后后對信息息輸入、輸出模模型進(jìn)行行初步的的構(gòu)想，進(jìn)行概概要設(shè)計(jì)計(jì)和詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)，并通過過代碼實(shí)實(shí)現(xiàn)（編編程）。最后在在系統(tǒng)成成功以后后，編制制系統(tǒng)手手冊，進(jìn)進(jìn)入維護(hù)護(hù)運(yùn)行，投入使使用。原始資源、計(jì)劃更新計(jì)劃、進(jìn)度工程變更進(jìn)程報(bào)告費(fèi)用報(bào)告計(jì)劃子系統(tǒng)計(jì)劃報(bào)告計(jì)劃條圖形進(jìn)度&費(fèi)

9、用子系統(tǒng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖資源報(bào)告預(yù)測報(bào)告生產(chǎn)率報(bào)告工程變更報(bào)告編碼子系統(tǒng)設(shè)備、材料需求工程變更合同進(jìn)度出庫狀態(tài)到貨信息設(shè)備材料采購狀況報(bào)告采購合同報(bào)告材料子系統(tǒng)入、出庫報(bào)告庫存、盤點(diǎn)報(bào)告圖三PMMIS功功能示意意圖【33】如上圖所所示，PPMISS系統(tǒng)的的內(nèi)容包包括項(xiàng)目目的目的的、方針針、進(jìn)度度、質(zhì)量量、費(fèi)用用的計(jì)劃劃, 項(xiàng)目目的組織織系統(tǒng)等等信息。計(jì)計(jì)劃子系系統(tǒng)的功功能主要要在于輔輔助計(jì)劃劃人員編編制進(jìn)度度計(jì)劃, 根據(jù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情況況動(dòng)態(tài)地地更新進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃以及合合理地安安排資源源，指揮揮調(diào)動(dòng)進(jìn)進(jìn)度&費(fèi)費(fèi)用子系系統(tǒng)做出出相應(yīng)調(diào)調(diào)整，而而材料子子系統(tǒng)對對整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的運(yùn)運(yùn)作提供供著支持持。上面的的子

10、系統(tǒng)統(tǒng)都統(tǒng)籌籌的儲(chǔ)存存在項(xiàng)目目數(shù)據(jù)庫庫中，由由信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)運(yùn)籌。計(jì)劃子系系統(tǒng) 計(jì)劃編編制在編制計(jì)計(jì)劃中, 國際際上通常常采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的編編制技術(shù)術(shù)有以下下功能：確定項(xiàng)目目的開工工時(shí)間與與完工時(shí)時(shí)間；確定項(xiàng)目目的各個(gè)個(gè)活動(dòng)的的周期；描述各個(gè)個(gè)活動(dòng)包包括控制制點(diǎn)間的的邏輯約約束關(guān)系系；進(jìn)度計(jì)算算。根據(jù)據(jù)各個(gè)活活動(dòng)的周周期與邏邏輯關(guān)系系, 可計(jì)計(jì)算出每每個(gè)活動(dòng)動(dòng)的最早早、最早完完工日期期，每個(gè)活活動(dòng)的最最早與最晚開開工時(shí)間間之差即即為該活活動(dòng)的浮浮動(dòng)時(shí)間間。通過過計(jì)算，可由計(jì)算算機(jī)生成成一個(gè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；計(jì)劃的調(diào)調(diào)整與優(yōu)優(yōu)化；關(guān)鍵線路路。在進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中, 浮動(dòng)時(shí)時(shí)間為的的

11、活動(dòng)相相聯(lián)即構(gòu)構(gòu)成了關(guān)關(guān)鍵線路路。借助助計(jì)算機(jī)機(jī), 用戶戶可方便便地確定定關(guān)鍵線線路及關(guān)關(guān)鍵活動(dòng)動(dòng)；資源分配配；進(jìn)度基準(zhǔn)準(zhǔn)值。用用戶可指指定某種種資源作作為進(jìn)度度加權(quán)因因子, 由計(jì)算算機(jī)生成成進(jìn)度基基準(zhǔn)和曲曲線, 即BCWWS（BBudgget cosst ffor worrk sscheedulled）。PMISS不僅僅僅為用戶戶提供了了詳盡的的計(jì)劃編編制，更更為用戶戶提供了了方便地地更新計(jì)計(jì)劃的手手段,用戶將將從進(jìn)度度&費(fèi)用子子系統(tǒng)中中定期地地獲得項(xiàng)項(xiàng)目各個(gè)個(gè)活動(dòng)、單位、工程、單元乃乃至全廠廠項(xiàng)目的的進(jìn)度信信息, 工程變變更信息息, 資源源消耗信信息等。從材料料子系統(tǒng)統(tǒng)獲得設(shè)設(shè)備、材材料的

12、到到貨信息息等。根根據(jù)這些些信息, 適當(dāng)當(dāng)?shù)匦薷母捻?xiàng)目有有關(guān)活動(dòng)動(dòng)的周期期、邏輯關(guān)關(guān)系或者者有關(guān)控控制點(diǎn)的的關(guān)系, 能用戶戶提供一一個(gè)新的的計(jì)劃版版本。進(jìn)度&費(fèi)費(fèi)用子系系統(tǒng) -進(jìn)進(jìn)度跟蹤蹤為了保證證項(xiàng)目按按計(jì)劃順順利完成成, 必必須對項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度和項(xiàng)目目實(shí)施的的費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行控制制?？刂浦埔馕吨⒛磕繕?biāo)進(jìn)度度計(jì)劃和和工程預(yù)預(yù)算, 在執(zhí)行行過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控,在監(jiān)控控中分析析實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與目目標(biāo)進(jìn)度度、實(shí)際際費(fèi)用與與工程預(yù)預(yù)算的偏偏差, 并采取取有效的的糾正措措施, 以保證證目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。PMIIS的進(jìn)進(jìn)度&費(fèi)用子子系統(tǒng)通通過對工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度與費(fèi)用用進(jìn)行科科學(xué)的動(dòng)動(dòng)態(tài)的跟跟蹤, 分析評評價(jià)偏差

13、差和進(jìn)行行預(yù)測, 提供供工程變變更以及及各種進(jìn)進(jìn)度與費(fèi)費(fèi)用的報(bào)報(bào)告等實(shí)實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)項(xiàng)目的優(yōu)優(yōu)化。立實(shí)物進(jìn)進(jìn)度測量量標(biāo)志。PMIIS可幫幫助用戶戶對項(xiàng)目目分解后后的各種種類型的的活動(dòng)建建立進(jìn)度度的實(shí)際際測量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（即即實(shí)物進(jìn)進(jìn)度測量量標(biāo)志）。其編編碼可由由用戶按按照自己己的習(xí)慣慣進(jìn)行編編制。生成進(jìn)度度測量表表。用戶戶可從計(jì)計(jì)劃子系系統(tǒng)獲得得進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中各各個(gè)活動(dòng)動(dòng)的代碼碼、名稱稱、WBBS編碼碼、資源源等項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)。由由計(jì)算機(jī)機(jī)結(jié)合實(shí)實(shí)物進(jìn)度度測量標(biāo)標(biāo)志自動(dòng)動(dòng)生成進(jìn)進(jìn)度測量量表。贏得 值值計(jì)算。用戶根根據(jù)測量量表填入入有關(guān)活活動(dòng)的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度后,PMIIS將自自動(dòng)計(jì)算算贏得 值, 并匯總總出各單單位工

14、程程專業(yè)、各單元元乃至全全工廠項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度。進(jìn)度&費(fèi)費(fèi)用子系系統(tǒng)-費(fèi)用用跟蹤對于企業(yè)業(yè)，資金金的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一直是是關(guān)系著著企業(yè)盈盈虧的關(guān)關(guān)鍵，PPMISS對費(fèi)用用跟蹤環(huán)環(huán)節(jié)，通通過進(jìn)度度及費(fèi)用用子系統(tǒng)統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，在對對進(jìn)度和和費(fèi)用定定期的測測量和動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤中，實(shí)實(shí)現(xiàn)了對對進(jìn)度和和費(fèi)用的的評估與與偏差分分析，并并盡快采采取措施施，動(dòng)態(tài)態(tài)地控制制進(jìn)度和和費(fèi)用，保證進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃正點(diǎn)點(diǎn)到達(dá)，同時(shí)獲獲得最大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。建立人員員庫。人人員庫反反映了參參加項(xiàng)目目的所有有人員的的姓名、代碼、所在部部門以及及工時(shí)費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等情況況。費(fèi)用測量量表。建立贏贏得 值值系統(tǒng)時(shí)時(shí), 由于于用戶已已從計(jì)劃劃

15、子系統(tǒng)統(tǒng)獲得了了項(xiàng)目中中各個(gè)活活動(dòng)的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù), 因此此PMIIS將自自動(dòng)生成成人工時(shí)時(shí)、設(shè)備備材料及及其它費(fèi)費(fèi)用實(shí)耗耗統(tǒng)計(jì)表表。其中中設(shè)備材材料實(shí)耗耗費(fèi)用和和其它實(shí)實(shí)耗費(fèi)用用可以手手工錄人人, 也可可以從的的材料子子系統(tǒng)中中獲得。費(fèi)用計(jì)算算。由于國國際項(xiàng)目目和國內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目在在費(fèi)用的的組成分分法上差差別較大大, 為了了使PMMIS能能適應(yīng)不不同的需需求, 應(yīng)采取取靈活的的系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu), 設(shè)置“費(fèi)用碼碼” , 該碼主主要反映映WBSS中的工工作包相相應(yīng)的費(fèi)費(fèi)用性質(zhì)質(zhì), 其具具體含意意可由用用戶來定定義。PPMISS在獲得得了費(fèi)用用測量數(shù)數(shù)據(jù)后, 便可可按照WWBS不不同性質(zhì)質(zhì)的費(fèi)用用碼以及及OBS

16、S計(jì)算和和匯總出出各種實(shí)實(shí)耗費(fèi)用用。如人人工時(shí)費(fèi)費(fèi)、設(shè)備備費(fèi)、材材料費(fèi)及及其它費(fèi)費(fèi)用等。材料子系系統(tǒng) -購購物籃在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中, 設(shè)備與與材料的的管理好好壞對于于整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用及質(zhì)質(zhì)量的控控制起著著至關(guān)重重要的作作用。材材料子系系統(tǒng)的主主要功能能在輔助助項(xiàng)目管管理人員員隨時(shí)掌掌握工程程項(xiàng)目所所需的設(shè)設(shè)備與材材料的請請購、詢詢價(jià)、訂訂貨和到到貨、付付款要求求和實(shí)際際付款以以及庫存存等情況況, 以便便及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題, 采取取措施, 保證證項(xiàng)目的的順利進(jìn)進(jìn)行。請購單。材料子子系統(tǒng)記記錄了所所有設(shè)備備、材料料請購單單的主要要信息, 可供供采購管管理人員員進(jìn)行查查詢, 并根據(jù)據(jù)請購要

17、要求, 開展詢詢價(jià)工作作。詢價(jià)單。材料子子系統(tǒng)記記錄了設(shè)設(shè)備、材材料詢價(jià)價(jià)書的主主要信息息, 可供供采購管管理人員員進(jìn)行評評估和選選擇供貨貨單位。采購合同同記錄材材料子系系統(tǒng)可記記錄合同同的主要要信息, 并對對合同的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行跟蹤。管理人人員可隨隨時(shí)查詢詢合同的的簽訂情情況。計(jì)計(jì)算機(jī)可可自動(dòng)生生成合同同執(zhí)行情情況報(bào)告告。供貨商信信息。供供貨商信信息收錄錄了供貨貨單位的的主要情情況（名名稱、地地點(diǎn)、電電話、產(chǎn)產(chǎn)品、聯(lián)聯(lián)系人等等），可可供詢價(jià)價(jià)和訂貨貨是選擇擇供貨渠渠道用。庫存管理理。每次次入庫或或出庫后后，計(jì)算算機(jī)都自自動(dòng)對現(xiàn)現(xiàn)有的庫庫存賬目目進(jìn)行修修改和計(jì)計(jì)算，因因此，材材料子系系統(tǒng)將

18、動(dòng)動(dòng)態(tài)的為為管理人人員提供供庫存的的現(xiàn)狀。該子系系統(tǒng)還可可以輔助助管理人人員進(jìn)行行盤點(diǎn)，并輸出出盤點(diǎn)報(bào)報(bào)告。在一個(gè)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目開開始之前前, 首要要的問題題就是如如何組織織完成好好這個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目, 如何在在要求的的期限內(nèi)內(nèi), 以良良好的質(zhì)質(zhì)量完成成項(xiàng)目建設(shè)設(shè)。根據(jù)據(jù)項(xiàng)目管管理的項(xiàng)項(xiàng)目的大大小繁簡簡, 項(xiàng)目目實(shí)施過過程中的的各種信信息的種種類也摻摻雜不齊齊, 為了了有效地地實(shí)現(xiàn)對對項(xiàng)目的的進(jìn)度、費(fèi)用和和質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制, 必須須及時(shí)而而準(zhǔn)確地地收集到到項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行中所所產(chǎn)生的的這些信信息。并并通過這這些信息息, 來定定量地、科學(xué)地地分析項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的動(dòng)態(tài)態(tài)和亟待待解決的的問題, 并予予以協(xié)調(diào)調(diào)和解

19、決決, 保證證項(xiàng)目的的順利進(jìn)進(jìn)行。PMISS模式總總結(jié)結(jié)合上述述對PMMIS模模式的研研究分析析，我認(rèn)認(rèn)為在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活活中，如如果在對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目管理的的過程中中，需要引入入信息管管理對管管理手段段和形式式加以強(qiáng)強(qiáng)化，那那么有幾幾個(gè)方面面的問題題是不可可避免的的。首先作為為信息系系統(tǒng)開發(fā)發(fā)者需要要明確如如下的問問題【44】： 明確項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)管理的的部門；明確項(xiàng)目目管理工工作的流程； 建立相相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理制制度；其次，作作為企業(yè)業(yè)信息化化的關(guān)鍵鍵，需要要硬件和和軟件上上的支持持：硬件：即即計(jì)算機(jī)機(jī)設(shè)備，如小型型機(jī)、微微機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、微機(jī)機(jī)等等；軟件：操操作系統(tǒng)統(tǒng)、 系統(tǒng)統(tǒng)軟件和和應(yīng)用軟軟件等實(shí)用的的管理軟軟件；最后需要要項(xiàng)目的的參與人人員接受受并掌握握信息系系統(tǒng)的相相關(guān)知識(shí)識(shí)：對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行相關(guān)