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文檔簡介

1、文檔名稱項目總結結報告編號:QQ/RKKS-YYYXXXX-SSPT-SNOO版本號:1.00作者:時間: 年 月 日山東浪潮潮齊魯軟軟件產業(yè)業(yè)股份有有限公司司文檔修訂訂版本日期更改人描述(注注明修改改的條款款或頁)批準人簽簽字職務姓名日期測試質保保部經理理技術管理理部經理理SQA經經理研發(fā)經理理抄送:高高級管理理者,研研發(fā)經理理目錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc6213480 1.項目目說明 PAGEREF _Toc6213480 h 44 HYPERLINK l _Toc6213481 2.項目目周期 PAGEREF _Toc6213481 h 44 HYPE

2、RLINK l _Toc6213482 3.軟件件開發(fā)和和管理過過程 PAGEREF _Toc6213482 h 4 HYPERLINK l _Toc6213483 3.1過過程說明明 PAGEREF _Toc6213483 h 4 HYPERLINK l _Toc6213484 3.2過過程改進進建議 PAGEREF _Toc6213484 h 44 HYPERLINK l _Toc6213485 4.開發(fā)發(fā)工具和和環(huán)境 PAGEREF _Toc6213485 h 44 HYPERLINK l _Toc6213486 4.1開開發(fā)工具具 PAGEREF _Toc6213486 h 4 HYP

3、ERLINK l _Toc6213487 4.2開開發(fā)環(huán)境境 PAGEREF _Toc6213487 h 4 HYPERLINK l _Toc6213488 5.風險險管理 PAGEREF _Toc6213488 h 44 HYPERLINK l _Toc6213489 5.1總總結 PAGEREF _Toc6213489 h 4 HYPERLINK l _Toc6213490 5.2風風險應對對的策略略 PAGEREF _Toc6213490 h 5 HYPERLINK l _Toc6213491 6.規(guī)模模 PAGEREF _Toc6213491 h 5 HYPERLINK l _Toc6

4、213492 6.1系系統(tǒng)規(guī)模模 PAGEREF _Toc6213492 h 5 HYPERLINK l _Toc6213493 7.工作作量 PAGEREF _Toc6213493 h 5 HYPERLINK l _Toc6213494 7.1工工作量分分布 PAGEREF _Toc6213494 h 5 HYPERLINK l _Toc6213495 8.問題題分布 PAGEREF _Toc6213495 h 66 HYPERLINK l _Toc6213496 9.計算算機資源源 PAGEREF _Toc6213496 h 6 HYPERLINK l _Toc6213497 10項項目費

5、用用 PAGEREF _Toc6213497 h 6 HYPERLINK l _Toc6213498 11平平均生產產率 PAGEREF _Toc6213498 h 7 HYPERLINK l _Toc6213499 12補補充說明明 PAGEREF _Toc6213499 h 7 HYPERLINK l _Toc6213500 13.提提交產品品清單 PAGEREF _Toc6213500 h 77 HYPERLINK l _Toc6213501 14.評評審意見見 PAGEREF _Toc6213501 h 7項目名稱稱項目編號號報告提交交人提交時間間1.項目目說明簡要描述述項目背背景.

6、2.項目目周期估計實際偏差開始日期期結束日期期3.軟件件開發(fā)和和管理過過程3.1過過程說明明采用的過過程裁剪說明明標準開開發(fā)過程程對所采采用過程程的裁剪剪原因3.2過過程改進進建議陳述過程程改進建建議。4.開發(fā)發(fā)工具和和環(huán)境4.1開開發(fā)工具具陳述開發(fā)發(fā)工具及及使用情情況4.2開開發(fā)環(huán)境境陳述開發(fā)發(fā)環(huán)境5.風險險管理5.1總總結序號風險說明明項目開始始確定的的風險12345項目執(zhí)行行過程中中遇到的的風險123455.2風風險應對對的策略略序號說明6.規(guī)模模估計實際簡單模塊塊數(shù)量中等模塊塊數(shù)量復雜模塊塊數(shù)量6.1系系統(tǒng)規(guī)模模使用編程程語言KLOCC7.工作作量項目組人人數(shù)估計的工工作量實際的工工作

7、量7.1工工作量分分布階段估計實際偏差(%)比例(%)工作量(Perrsonn-Daays)比例(%)工作量(Perrsonn-Daays)需求策劃設計實現(xiàn)測試交付項目管理理SQASCM評審培訓合計8.問題題分布階段過程中發(fā)發(fā)生的問問題數(shù)量測試發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題數(shù)量需求評審審策劃評審審設計評審審單元測試試集成測試試系統(tǒng)測試試驗收測試試合計代碼千行行出錯率率9.計算算機資源源開發(fā)/集集成測試試環(huán)境序號資源名稱稱資源配置置追蹤過程程記錄目標運行行環(huán)境序號資源名稱稱資源配置置追蹤過程程記錄10項項目費用用階段計劃實際比例(%)費用(元)比例(%)費用(元)需求策劃設計實現(xiàn)測試交付合計計劃和實實際的偏偏差額11平平均生產產率能統(tǒng)計到到個人的的可在下下表中加加入“姓名”一列,將個人人的生產產率進行行總結。開發(fā)工具具生產率12補補充說明明對項目開開發(fā)及管管理的補補充說明明13.提提交產品品清單

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