企業(yè)管理人員主要崗位職責(zé)匯編1

1、董事會(huì)秘秘書崗位位職責(zé)一、董事事會(huì)秘書書在公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)、副董董事長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)公司董董事會(huì)秘秘書處的的全面工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)股東會(huì)會(huì)、董事事會(huì)會(huì)議議籌備、承辦、記錄和和會(huì)議文文件整理理歸檔，根據(jù)股股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)決定，編撰董董事會(huì)年年度工作作報(bào)告，制定下下發(fā)相關(guān)關(guān)文件。三、負(fù)責(zé)責(zé)公司法法人治理理結(jié)構(gòu)成成員的專專項(xiàng)檔案案建檔、使用、管理工工作，對(duì)對(duì)法人治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)成員調(diào)調(diào)整變動(dòng)動(dòng)人員，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行清理理補(bǔ)充、歸檔。四、協(xié)調(diào)調(diào)溝通公公司法人人治理結(jié)結(jié)構(gòu)各層層次之間間的關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與上級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)部部門保持持經(jīng)常聯(lián)聯(lián)系，做做好與股股東代表表、董事事、監(jiān)事事和經(jīng)理理層成員員之間的的聯(lián)絡(luò)及及信息傳

2、傳遞工作作。五、負(fù)責(zé)責(zé)接待上上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)、基層層單位和和地方人人員來(lái)公公司董事事會(huì)檢查查、咨詢?cè)?、辦事事等工作作，對(duì)外外代表董董事會(huì)宣宣布公司司董事會(huì)會(huì)、股東東會(huì)的重重要決議議及年度度公司利利潤(rùn)分配配情況公公告。六、根據(jù)據(jù)董事會(huì)會(huì)、監(jiān)事事會(huì)和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)的的提議和和建議，負(fù)責(zé)整整理董事事會(huì)、股股東會(huì)會(huì)會(huì)議議案案，提交交董事會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東代代表例會(huì)會(huì)審議研研究。 七、經(jīng)常常深入基基層單位位，調(diào)查查了解掌掌握全公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)及國(guó)有有資產(chǎn)保保值增值值情況，為公司司董事會(huì)會(huì)、股東東會(huì)正確確決策提提供參考考依據(jù)。 八、認(rèn)認(rèn)真履行行好公公司法、公公司章程程及國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定的其它工工作職責(zé)責(zé)

3、，及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作?？偨?jīng)理助助理崗位位職責(zé) 一、在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。二、受總總經(jīng)理委委托處理理具體事事務(wù)。三、協(xié)助助總經(jīng)理理抓好分分管部門門的業(yè)務(wù)務(wù)。四、兼任任部門主主管的，以負(fù)責(zé)責(zé)部門業(yè)業(yè)務(wù)為主主。五、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。公司副總總工程師師崗位職職責(zé)一、副總總工程師師在公司司總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。二、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)公公司施工工技術(shù)管管理和科科研開發(fā)發(fā)工作。三、參與與重難點(diǎn)點(diǎn)工程施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案的審審核和優(yōu)優(yōu)化。四、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)安全全、質(zhì)量量、工程程進(jìn)度及及文明施施工進(jìn)行行指導(dǎo)和和督促檢檢查。五、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)各各項(xiàng)目施施工過程程

4、中特殊殊技術(shù)問問題的處處理。六、熟練練掌握公公司重難難點(diǎn)工程程施工技技術(shù)情況況，指導(dǎo)導(dǎo)、督促促基層單單位組織織工程技技術(shù)人員員開展技技術(shù)創(chuàng)新新和科研研攻關(guān)活活動(dòng)。七、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。公司副總總經(jīng)濟(jì)師師崗位職職責(zé)一、副總總經(jīng)濟(jì)師師在公司司總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管公公司相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)工作。二、指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)公司工工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心、責(zé)責(zé)任成本本管理中中心等相相關(guān)部門門的工作作。三、深入入基層調(diào)調(diào)查研究究，積極極收集可可靠資料料和數(shù)據(jù)據(jù)，認(rèn)真真分析當(dāng)當(dāng)前市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)和本本企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況，及時(shí)時(shí)提出合合理化建建議和意意見，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策提提供依據(jù)據(jù)。四、幫助助、

5、指導(dǎo)導(dǎo)和督促促基層單單位搞好好項(xiàng)目初初期評(píng)估估、預(yù)算算分割、責(zé)任成成本核算算等經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理控控制過程程，主動(dòng)動(dòng)為基層層單位排排憂解難難。五、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。公司副總總會(huì)計(jì)師師崗位職職責(zé)一、副總總會(huì)計(jì)師師在公司司總會(huì)計(jì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作。二、貫徹徹黨的經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作方針、政策、法令和和制度，參與制制定公司司的各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度、辦法法，組織織實(shí)施。三、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部部的財(cái)務(wù)務(wù)管理、成本核核算工作作。四、檢查查、監(jiān)督督、分析析、考核核財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律執(zhí)行行情況和和各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)完成情情況，對(duì)對(duì)存在的的問題及及時(shí)提出出整改意意見，并并跟蹤抓抓好落實(shí)實(shí)。五、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部部開展清清收清

6、欠欠工作，盤活公公司資產(chǎn)產(chǎn)，減少少經(jīng)濟(jì)糾糾紛，降降低資金金成本，加速資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高高資金利利用率。六、加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，熟熟悉財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)，提高自自身素質(zhì)質(zhì)，配合合總會(huì)計(jì)計(jì)師抓好好財(cái)務(wù)管管理工作作。七、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。紀(jì)委副書書記崗位位職責(zé)一、按上上級(jí)紀(jì)委委和同級(jí)級(jí)黨委的的工作安安排，負(fù)負(fù)責(zé)制定定和落實(shí)實(shí)紀(jì)監(jiān)工工作計(jì)劃劃。二、組織織宣傳黨黨的紀(jì)律律檢查、行政監(jiān)監(jiān)察工作作的方針針政策，對(duì)黨員員、干部部進(jìn)行黨黨性、黨黨風(fēng)、黨黨紀(jì)和廉廉政教育育；負(fù)責(zé)責(zé)黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)狀況的的調(diào)查研研究、綜綜合分析析，提出出加強(qiáng)黨黨風(fēng)廉政政建設(shè)的的建議。三、負(fù)責(zé)責(zé)抓好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部廉潔自自律各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定

7、和和制度的的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展執(zhí)法法監(jiān)察工工作，找找出問題題，提出出整改意意見和措措施。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)案案件查處處工作；督促檢檢查上級(jí)級(jí)紀(jì)委對(duì)對(duì)案件批批復(fù)意見見的落實(shí)實(shí)；調(diào)查查研究案案件查處處中出現(xiàn)現(xiàn)的新情情況、新新問題，提出對(duì)對(duì)策和措措施。六、負(fù)責(zé)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察干部部隊(duì)伍建建設(shè)，組組織開展展紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察干部部業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)，努努力提高高紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察干部部的理論論水平、業(yè)務(wù)能能力和綜綜合素質(zhì)質(zhì)。工會(huì)副主主席崗位位職責(zé)一、在工工會(huì)主席席領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)好好分管工工作。二、協(xié)助助主席組組織并參參加公司司員工（會(huì)員）代表大大會(huì)、工工會(huì)委員員會(huì)全委委會(huì)、常常委會(huì)、基層工工會(huì)主席席例會(huì)、工會(huì)辦辦

8、公會(huì)。并組織織貫徹實(shí)實(shí)施會(huì)議議決定。三、組織織指導(dǎo)開開展“五比四四創(chuàng)”立功創(chuàng)創(chuàng)模勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽活活動(dòng)，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工勞動(dòng)積積極性，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。四、利用用工會(huì)的的優(yōu)勢(shì)和和陣地，組織好好職工教教育、骨骨干培訓(xùn)訓(xùn)、職工工文娛體體育活動(dòng)動(dòng)，不斷斷增強(qiáng)企企業(yè)的凝凝聚力。五、深入入基層調(diào)調(diào)查研究究，指導(dǎo)導(dǎo)基層工工會(huì)開展展工作。幫助解解決工作作中存在在的問題題。總結(jié)結(jié)、交流流工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，推推動(dòng)工會(huì)會(huì)工作。六、代表表和維護(hù)護(hù)職工權(quán)權(quán)益。深深入基層層，調(diào)查查研究，密切聯(lián)聯(lián)系群眾眾，聽取取并反映映職工的的合理要要求。關(guān)關(guān)心職工工群眾，組織實(shí)實(shí)施好“送溫暖暖”工程，了解并并幫助解解決職工工的實(shí)際際困難，做好職職工困

9、難難補(bǔ)助工工作。七、負(fù)責(zé)責(zé)工會(huì)的的來(lái)信來(lái)來(lái)訪工作作，做好好解疑釋釋惑。八、負(fù)責(zé)責(zé)各類先先進(jìn)的上上報(bào)評(píng)選選工作和和工會(huì)系系統(tǒng)的新新聞報(bào)道道工作?？偨?jīng)理辦辦公室主主任崗位位職責(zé) 一、受受總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，當(dāng)好好總經(jīng)理理的參謀謀助手。 二、協(xié)助總總經(jīng)理調(diào)調(diào)查、了了解全局局性的情情況，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供意意見和建建議。 三、參參與制發(fā)發(fā)全公司司性的重重要文件件，起草草總經(jīng)理理在重要要會(huì)議上上的講稿稿。四、負(fù)責(zé)責(zé)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)、行政政部（科科）室負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)席會(huì)的的籌備和和組織工工作。五、檢查查所屬單單位對(duì)上上級(jí)組織織及總經(jīng)經(jīng)理指示示精神的的落實(shí)情情況，并并及時(shí)催催辦、及及時(shí)反饋饋

10、。 六、根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理安排排，做好好公務(wù)接接待等行行政事務(wù)務(wù)工作。 七、會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門研研究處理理來(lái)信來(lái)來(lái)訪中的的重大問問題。 八、對(duì)對(duì)重要來(lái)來(lái)函來(lái)電電，提出出初步處處理意見見。 九、建建立并落落實(shí)檔案案借閱、印鑒使使用、文文件收發(fā)發(fā)、車輛輛調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)管管理等工工作制度度。十、主持持總經(jīng)理理辦公室室全面工工作，負(fù)負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理辦公公室的全全面建設(shè)設(shè)，組織織本室人人員完成成職責(zé)范范圍內(nèi)的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。十一、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作?？偨?jīng)理辦辦公室副副主任崗崗位職責(zé)責(zé) 一、在在總經(jīng)理理辦公室室主任直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好分管管工作。 二二、做好好印章、介紹信信的使用用管理，嚴(yán)格印印

11、信管理理使用工工作。 三、負(fù)負(fù)責(zé)公司司文件收收、發(fā)工工作，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確，不出出差錯(cuò)。 四、負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)關(guān)車隊(duì)全全面建設(shè)設(shè)，努力力提高工工作效率率。 五、會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)來(lái)信來(lái)來(lái)訪問題題進(jìn)行處處理。 六、協(xié)協(xié)助主任任搞好辦辦公室的的全面建建設(shè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)匯匯報(bào)，及及時(shí)處理理。 七、參參與公司司各類會(huì)會(huì)議的會(huì)會(huì)務(wù)工作作。 八、為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、機(jī)關(guān)關(guān)和基層層提供全全方位服服務(wù)。 九、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)和和主任交交辦的其其它工作作。檔案員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行檔檔案法及其實(shí)施辦辦法和和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定定，熟悉悉檔案工工作的管管理制度度，及時(shí)時(shí)對(duì)檔案案形成部部門和下下屬立檔檔單位的的檔案

12、業(yè)業(yè)務(wù)工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)。二、及時(shí)時(shí)完成科科技、文文書、財(cái)財(cái)會(huì)、聲聲像、榮榮譽(yù)等檔檔案的收收集、整整理、立立卷、歸歸檔、排排架、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，確保保歸檔齊齊全、完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確。及及時(shí)向集集團(tuán)公司司移交已已完項(xiàng)目目的竣工工文件資資料。三、嚴(yán)格格執(zhí)行部部頒案卷卷質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積積極推行行應(yīng)用中中鐵建系系統(tǒng)檔案案管理軟軟件3.0版,整理檔檔案做到到分類清清楚、組組卷合理理。四、按規(guī)規(guī)定要求求搞好檔檔案庫(kù)房房管理，落實(shí)“八防”管理措措施，做做到案卷卷擺放整整齊、清清潔美觀觀，會(huì)使使用防范范工具，確保安安全。五、及時(shí)時(shí)、積極極為工程程投標(biāo)、企業(yè)升升級(jí)、資資質(zhì)升級(jí)級(jí)、工作作查考提提供可利利用的

13、檔檔案資料料，借（查）閱閱檔案審審批、登登記、清清退手續(xù)續(xù)完備。做好利利用檔案案效果記記錄，調(diào)調(diào)卷迅速速、準(zhǔn)確確、服務(wù)務(wù)熱情。六、搞好好檔案信信息資源源深層次次加工，匯總編編制專題題目錄，使檔案案更好地地為企業(yè)業(yè)建設(shè)服服務(wù)。七、做好好檔案庫(kù)庫(kù)藏量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，按按時(shí)向上上級(jí)報(bào)送送檔案工工作基本本情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，做做到數(shù)字字準(zhǔn)確，帳物相相符。八、配合合貫標(biāo)辦辦公室主主管“文件資資料控制制”程序要要素，做做到內(nèi)外外審核無(wú)無(wú)不合格格項(xiàng)。企業(yè)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、組織織、參與與有限公公司中長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃的的制定。二、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書等等證件的的科學(xué)使使用及管管理。三、為經(jīng)經(jīng)營(yíng)承攬攬做好

14、外外省注冊(cè)冊(cè)備案等等投標(biāo)所所需要的的基礎(chǔ)工工作。四、負(fù)責(zé)責(zé)法人委委托書的的辦理及及合同簽簽訂、審審核、蓋蓋章工作作。五、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)資資質(zhì)證書書的升級(jí)級(jí)、增項(xiàng)項(xiàng)工作，搞好企企業(yè)形象象的策劃劃和評(píng)優(yōu)優(yōu)工作。六、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)一一級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理證證書的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換及一一級(jí)建造造師考核核注冊(cè)工工作。七、參與與有限公公司管理理體制改改革的有有關(guān)工作作。 八、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。企業(yè)管理理部部員員崗位職職責(zé)一、在企企業(yè)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)、人員相相關(guān)證件件的登記記和保管管工作。三、負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)業(yè)整整理工作作。四、協(xié)助助部長(zhǎng)做做好企業(yè)業(yè)資質(zhì)管管理方面面工作。五、做好好企業(yè)資資質(zhì)升級(jí)

15、級(jí)所需業(yè)業(yè)績(jī)的日日常收集集、整理理工作。六、做好好外來(lái)辦辦事人員員的服務(wù)務(wù)、接待待工作。工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心主任任崗位職職責(zé)一、主任任在公司司分管經(jīng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程程經(jīng)營(yíng)管管理中心心的全面面工作。二、按照照公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展展思路，負(fù)責(zé)組組織制定定公司中中長(zhǎng)期經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃劃和經(jīng)營(yíng)營(yíng)承攬目目標(biāo)計(jì)劃劃。三、積極極配合集集團(tuán)公司司及上級(jí)級(jí)部門安安排的標(biāo)標(biāo)書制作作任務(wù)。四、根據(jù)據(jù)每個(gè)標(biāo)標(biāo)書的不不同特點(diǎn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心下屬屬技術(shù)部部、經(jīng)濟(jì)濟(jì)部和商商務(wù)部投投標(biāo)人員員的安排排與調(diào)整整，力爭(zhēng)爭(zhēng)使標(biāo)書書達(dá)到零零缺陷。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)標(biāo)書的的標(biāo)前評(píng)評(píng)審工作作，對(duì)于于存在的的風(fēng)險(xiǎn)提提

16、出相應(yīng)應(yīng)的措施施，在標(biāo)標(biāo)書中予予以充分分考慮，以規(guī)避避企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員對(duì)標(biāo)書書中經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)部分分進(jìn)行評(píng)評(píng)估，在在源頭上上把好企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益關(guān)關(guān)。七、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)決決策提供供參考意意見，為為領(lǐng)導(dǎo)定定標(biāo)提供供真實(shí)、可靠、充分的的科學(xué)依依據(jù)。八、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)每次次投標(biāo)工工作進(jìn)行行分析和和總結(jié)，將每次次總結(jié)資資料及時(shí)時(shí)歸檔備備查，以以指導(dǎo)今今后的投投標(biāo)工作作。工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、部長(zhǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)中心主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技技術(shù)部的的全面工工作。二、在投投標(biāo)中負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫技術(shù)標(biāo)標(biāo)的人員員安排與與調(diào)整，并負(fù)責(zé)責(zé)重要項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)標(biāo)的編編制。三、負(fù)責(zé)責(zé)制訂投投

17、標(biāo)方案案組工作作計(jì)劃，并監(jiān)督督實(shí)施和和調(diào)控。四、參加加標(biāo)前評(píng)評(píng)審，并并提供有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。五、參加加對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件的的研討，提出投投標(biāo)對(duì)策策。六、組織織整理招招標(biāo)文件件技術(shù)方方面的答答疑問題題。七、組織織提出特特殊方案案咨詢計(jì)計(jì)劃，組組織特殊殊方案咨咨詢。八、組織織技術(shù)方方案匯總總，負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)方方案復(fù)核核。九、組織織詢標(biāo)技技術(shù)方案案答辯。十、參加加項(xiàng)目投投標(biāo)工作作總結(jié)。十一、組組織本部部門人員員參加各各項(xiàng)工程程技術(shù)交交流、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)并應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝，確確保標(biāo)書書中技術(shù)術(shù)標(biāo)的先先進(jìn)性。十二、及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心經(jīng)濟(jì)濟(jì)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、

18、部長(zhǎng)長(zhǎng)在工程程經(jīng)營(yíng)管管理中心心主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)濟(jì)部部的全面面工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本部部門人員員編制投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)工作的的安排與與調(diào)整，對(duì)最終終投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)進(jìn)行行審查，參與投投標(biāo)最終終報(bào)價(jià)。三、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件的研研討以及及提出相相應(yīng)的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)對(duì)策。四、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的的全面了了解，提提供投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供報(bào)價(jià)依依據(jù)。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本部門人人員對(duì)投投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行勘勘察，收收集各地地的工程程造價(jià)信信息。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本部門人人員對(duì)以以往的工工程報(bào)價(jià)價(jià)資料的的收集整整理工作作。七、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門人員配配合其它它部門的的投標(biāo)工工作，在在工程經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理

19、理中心主主任的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，確確保標(biāo)書書做到“零缺陷陷”。八、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中心商務(wù)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、部長(zhǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)中心主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商商務(wù)部的的全面工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工程信息息的收集集、篩選選、整理理，并與與各經(jīng)營(yíng)營(yíng)區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的跟蹤情情況及時(shí)時(shí)溝通，收集反反饋意見見，為投投標(biāo)項(xiàng)目目的決策策提供可可靠的依依據(jù)。三、負(fù)責(zé)責(zé)安排商商務(wù)部人人員編制制資格預(yù)預(yù)審與標(biāo)標(biāo)書商務(wù)務(wù)，對(duì)編編好的資資格預(yù)審審、標(biāo)書書進(jìn)行審審查，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)書“零缺陷陷”。四、參與與資格預(yù)預(yù)審與標(biāo)標(biāo)書商務(wù)務(wù)的具體體編制工工作，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)各個(gè)關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。

20、五、了解解掌握承承攬項(xiàng)目目前期情情況，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供基礎(chǔ)資資料。六、負(fù)責(zé)責(zé)工程經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理中心日日常事務(wù)務(wù)工作的的處理，及時(shí)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。施工技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、部長(zhǎng)長(zhǎng)在公司司總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公公司施工工技術(shù)部部的全面面工作。二、主管管公司施施工與技技術(shù)管理理工作，對(duì)工程程施工中中質(zhì)量負(fù)負(fù)有檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。四、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的測(cè)量、試驗(yàn)組組織調(diào)度度工作，對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和和計(jì)量法法的執(zhí)行行負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)全公公司檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的維護(hù)和和檢定負(fù)負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)管理理工作，及時(shí)掌掌握全公公司重難難點(diǎn)工程程項(xiàng)目的

21、的施工進(jìn)進(jìn)度、安安全質(zhì)量量和工程程技術(shù)關(guān)關(guān)鍵問題題，了解解掌握全全公司工工程技術(shù)術(shù)人員動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理運(yùn)行情情況，定定期組織織進(jìn)行技技術(shù)情況況分析。七、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工進(jìn)度度的控制制，做好好實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的審核核。八、認(rèn)真真審閱本本部門出出具的各各類資料料和文件件，嚴(yán)格格把關(guān)不不出差錯(cuò)錯(cuò)。九、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。施工技術(shù)術(shù)部副部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、副部部長(zhǎng)在部部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，部長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)時(shí)，代行行部長(zhǎng)職職責(zé)。二、協(xié)助助部長(zhǎng)對(duì)對(duì)基層項(xiàng)項(xiàng)目的施施工技術(shù)術(shù)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)。三、負(fù)責(zé)責(zé)全公司司各項(xiàng)目目部施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、質(zhì)量量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃等的的審

22、核并并提出審審核意見見。四、參與與全公司司重、難難點(diǎn)工程程施工技技術(shù)方案案的討論論，協(xié)助助處部門門領(lǐng)導(dǎo)、總工程程師解決決全公司司重、難難點(diǎn)工程程施工技技術(shù)方案案問題，并負(fù)責(zé)責(zé)編寫施施工方案案。五、參與與施工調(diào)調(diào)查，提提出施工工準(zhǔn)備工工藝技術(shù)術(shù)方案建建議。六、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。施工技術(shù)術(shù)部測(cè)試試人員崗崗位職責(zé)責(zé)一、測(cè)試試管理人人員在部部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)公司檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備備管理工工作，督督促項(xiàng)目目按期檢檢定儀器器設(shè)備。三、對(duì)各各項(xiàng)目的的測(cè)量、試驗(yàn)負(fù)負(fù)有檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常深深入基層層幫助指指導(dǎo)解決決工程測(cè)測(cè)試技術(shù)術(shù)上的難難題。

23、四、積極極宣傳貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家各各項(xiàng)產(chǎn)品品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，檢檢驗(yàn)的方方法、政政策。五、負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量認(rèn)認(rèn)證復(fù)驗(yàn)驗(yàn)工作，確保測(cè)測(cè)量試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備檢定定率達(dá)標(biāo)標(biāo)。六、負(fù)責(zé)責(zé)建立測(cè)測(cè)試人員員檔案，定期檢檢查清理理健全檔檔案資料料。七、負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量測(cè)測(cè)試貫標(biāo)標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)問問題，及及時(shí)處理理解決，如果自自己解決決不了的的，要及及時(shí)向部部領(lǐng)導(dǎo)反反映，并并提出解解決意見見和建議議。八、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。施工技術(shù)術(shù)部調(diào)度度人員崗崗位職責(zé)責(zé)一、調(diào)度度人員在在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作。二、迅速速、準(zhǔn)確確地傳達(dá)達(dá)上級(jí)和和本單位位領(lǐng)導(dǎo)有有關(guān)施工工和生產(chǎn)產(chǎn)方面的的情況。三、全面面掌握在在建工程程情況

24、，及時(shí)了了解工程程基本情情況和施施工進(jìn)度度，對(duì)存存在的問問題及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)；督促項(xiàng)項(xiàng)目采取取改進(jìn)措措施，并并對(duì)措施施的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證。四、每五五日收集集并分析析工程進(jìn)進(jìn)度情況況，向部部室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)重難難點(diǎn)及告告急項(xiàng)目目實(shí)行日日?qǐng)?bào)。五、每旬旬收集一一次重難難點(diǎn)項(xiàng)目目旬報(bào)，報(bào)部室室領(lǐng)導(dǎo)及及集團(tuán)公公司調(diào)度度科。六、每月月收集一一次主要要工程量量完成情情況月報(bào)報(bào)表、施施工產(chǎn)值值完成情情況表，并上報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和集集團(tuán)公司司調(diào)度科科。七、每季季度收集集一次在在建情況況表、勞勞力狀況況、外包包施工隊(duì)隊(duì)伍情況況及施工工機(jī)械化化情況表表，并上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司調(diào)調(diào)度科。八、隨時(shí)時(shí)收集新新上項(xiàng)目

25、目中標(biāo)情情況表，上報(bào)集集團(tuán)公司司調(diào)度科科。九、編制制半年及及年終施施工總結(jié)結(jié)并上報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司調(diào)度度科。十、年終終收集各各項(xiàng)目年年調(diào)度報(bào)報(bào)表，上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司調(diào)調(diào)度科。十一、負(fù)負(fù)責(zé)承辦辦工程防防洪業(yè)務(wù)務(wù)、業(yè)主主來(lái)電來(lái)來(lái)函業(yè)務(wù)務(wù)處理工工作。十二、及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。施工技術(shù)術(shù)部資料料員崗位位職責(zé)一、資料料員在部部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。二、熟練練掌握各各類施工工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖、通通用圖等等變動(dòng)信信息，及及時(shí)與施施工項(xiàng)目目溝通，保證所所使用技技術(shù)資料料的有效效性。三、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門各種技技術(shù)資料料、圖紙紙及文件件的收發(fā)發(fā)、登記記與管理理。四、負(fù)

26、責(zé)責(zé)訂購(gòu)常常用必備備的圖紙紙、書刊刊及有關(guān)關(guān)資料。五、督促促、檢查查各項(xiàng)目目部施工工過程中中竣工資資料的積積累，并并負(fù)責(zé)竣竣工資料料的收集集、歸檔檔和移交交工作。六、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。經(jīng)濟(jì)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、部長(zhǎng)長(zhǎng)在分管管公司業(yè)業(yè)務(wù)的副副總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理部的全全面工作作。二、掌握握公司及及各項(xiàng)目目主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)情況及及動(dòng)態(tài)管管理運(yùn)行行情況，定期進(jìn)進(jìn)行情況況分析。三、理解解和掌握握上級(jí)文文件精神神，領(lǐng)會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意意圖，工工作中不不斷探索索和創(chuàng)新新，為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)當(dāng)好助助手和參參謀。四、認(rèn)真真審閱本本部門出出具的各各類資料料和文件件，嚴(yán)格格把

27、關(guān)不不出差錯(cuò)錯(cuò)。五、加強(qiáng)強(qiáng)本部門門人員的的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì)和管管理能力力。六、熟練練掌握公公司全體體計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)狀況，合理調(diào)調(diào)配，科科學(xué)使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和積極極培養(yǎng)業(yè)業(yè)務(wù)拔尖尖人才。七、經(jīng)常常與上級(jí)級(jí)部門和和領(lǐng)導(dǎo)溝溝通聯(lián)系系，爭(zhēng)取取工作上上的支持持，積極極配合機(jī)機(jī)關(guān)各部部室的工工作，努努力為基基層服好好務(wù)。八、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。經(jīng)濟(jì)管理理部副部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、副部部長(zhǎng)在部部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，部長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)時(shí)，代行行部長(zhǎng)職職責(zé)。二、協(xié)助助部長(zhǎng)對(duì)對(duì)基層項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、成本本核算、合同管管理和評(píng)評(píng)估工作作的指導(dǎo)導(dǎo)、幫助助、監(jiān)督督和服務(wù)務(wù)。三

28、、負(fù)責(zé)責(zé)做好分分管的相相應(yīng)業(yè)務(wù)務(wù)工作，并協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)抓好好基層單單位計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)人人員的培培訓(xùn)教育育工作。四、參與與全公司司重點(diǎn)工工程項(xiàng)目目的方案案優(yōu)化、項(xiàng)目初初期評(píng)估估、預(yù)算算分割、責(zé)任成成本核算算等經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理控控制過程程的討論論，提出出較高質(zhì)質(zhì)量的建建議和意意見。五、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。經(jīng)濟(jì)管理理部計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)人人員崗位位職責(zé)一、計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)人人員在部部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司年度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、更更新改造造、小型型基本建建設(shè)、各各種經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)計(jì)劃劃，及時(shí)時(shí)上報(bào)、下達(dá)，并督促促、檢查查計(jì)劃的的執(zhí)行情情況。三、負(fù)責(zé)責(zé)做好公公司對(duì)下下簽訂生生產(chǎn)

29、經(jīng)營(yíng)營(yíng)責(zé)任狀狀的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，以以明確施施工產(chǎn)值值、上交交款等指指標(biāo)，并并依據(jù)完完成情況況實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)現(xiàn)。 四、負(fù)負(fù)責(zé)完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、小小型基建建、更新新改造的的完成情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)，認(rèn)真真做好上上報(bào)的月月、季、年統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工工作。五、負(fù)責(zé)責(zé)搜集整整理對(duì)業(yè)業(yè)主的施施工合同同，并監(jiān)監(jiān)督合同同履約情情況。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織全全公司計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)人員學(xué)學(xué)習(xí)，組組織造價(jià)價(jià)師培訓(xùn)訓(xùn)、考核核及注冊(cè)冊(cè)工作。七、積極極配合上上級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)部門及及公司機(jī)機(jī)關(guān)有關(guān)關(guān)部門的的各項(xiàng)工工作，主主動(dòng)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督與服務(wù)務(wù)基層。八、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。經(jīng)濟(jì)管理理部合同同管理人人員崗位位職責(zé)一、合同同管理人人員在部

30、部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)制定并并完善公公司對(duì)下下承包合合同范本本。并負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目與施工工隊(duì)伍合合同簽訂訂前的審審核工作作，拿出出主導(dǎo)意意見并報(bào)報(bào)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后回復(fù)復(fù)給項(xiàng)目目。合同同簽訂后后負(fù)責(zé)收收集歸檔檔，實(shí)施施過程中中對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤。三、負(fù)責(zé)責(zé)收集并并建立外外部勞務(wù)務(wù)平臺(tái)，每半年年組織項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)勞勞務(wù)施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行考核核，匯總總后送達(dá)達(dá)機(jī)關(guān)各各相關(guān)部部室審核核，最終終將結(jié)果果上報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，審批批后存檔檔并通報(bào)報(bào)全公司司。四、協(xié)助助部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)公司司小型項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行合同洽洽談與簽簽訂，負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算算審核、驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)及決決算工作作。五、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦

31、的其它它工作。經(jīng)濟(jì)管理理部責(zé)任任成本管管理人員員崗位職職責(zé)一、責(zé)任任成本管管理人員員在部長(zhǎng)長(zhǎng)、副部部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。二、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司責(zé)任任成本管管理若干干規(guī)定，嚴(yán)格格把關(guān)，做好責(zé)責(zé)任成本本管理鏈鏈條中的的每一環(huán)環(huán)節(jié)的相相關(guān)資料料及數(shù)據(jù)據(jù)收集、整理與與匯總。三、負(fù)責(zé)責(zé)按月考考核項(xiàng)目目責(zé)任成成本管理理情況，每季度度末組織織召集相相關(guān)部門門及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，共同同分析、研究考考核情況況的可信信度和執(zhí)執(zhí)行力，考核結(jié)結(jié)果執(zhí)行行項(xiàng)目目效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法。季季度考核核結(jié)果確確定后，擬定通通報(bào)方案案報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核同意意后下發(fā)發(fā)。四、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查、跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任成本管管理情況況，保證證項(xiàng)目責(zé)

32、責(zé)任成本本管理數(shù)數(shù)據(jù)的真真實(shí)性和和可靠性性。五、認(rèn)真真分析項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任成本管管理情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)回訪訪項(xiàng)目或或到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核查，及時(shí)向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，使問問題得到到及時(shí)糾糾正和解解決。六、及時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。經(jīng)濟(jì)管理理部項(xiàng)目目評(píng)估人人員崗位位職責(zé)一、項(xiàng)目目評(píng)估人人員在部部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。二、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司評(píng)估估工作管管理辦法法，做做到項(xiàng)目目開工一一項(xiàng)評(píng)估估一項(xiàng)。三、項(xiàng)目目評(píng)估時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查與踏勘勘，配合合技術(shù)部部門進(jìn)行行工程量量的復(fù)核核。四、結(jié)合合確定的的施工方方案、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料價(jià)格、企業(yè)定定額以及及相關(guān)文文件等，負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行工程

33、程直接成成本的核核定。五、負(fù)責(zé)責(zé)配合財(cái)財(cái)務(wù)人員員進(jìn)行管管理費(fèi)開開支（間間接成本本）的核核定。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織評(píng)評(píng)估資料料與數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總，確定定收入與與支出，確定項(xiàng)項(xiàng)目最終終效益，要對(duì)最最終形成成的數(shù)據(jù)據(jù)和資料料負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)責(zé)將評(píng)估估資料呈呈報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)審審閱，并并負(fù)責(zé)解解釋工作作。評(píng)估估資料獲獲準(zhǔn)后，組織與與項(xiàng)目主主管簽訂訂責(zé)任狀狀。八、項(xiàng)目目在施工工過程中中，負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤考考核目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況，如發(fā)生生允許調(diào)調(diào)整指標(biāo)標(biāo)的變更更時(shí)，要要組織二二次評(píng)估估。九、積極極配合責(zé)責(zé)任成本本考核工工作，及及時(shí)了解解、掌握握、提供供項(xiàng)目真真實(shí)情況況。十、積極極配合經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理中心，作好標(biāo)標(biāo)前評(píng)估估工作。技

34、術(shù)開發(fā)發(fā)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家科技技方針、政策和和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定定、指示示，結(jié)合合實(shí)際編編制本公公司技術(shù)術(shù)開發(fā)工工作實(shí)施施細(xì)則。二、編制制本單位位的科技技發(fā)展規(guī)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃，并并跟蹤、督促、組織實(shí)實(shí)施，提提出列入入上一級(jí)級(jí)科技發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃的項(xiàng)目目，執(zhí)行行上級(jí)下下達(dá)的科科技發(fā)展展計(jì)劃。三、會(huì)同同有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目部總總工編制制列為上上級(jí)科技技計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)費(fèi)、物物資器材材申報(bào)計(jì)計(jì)劃，推推進(jìn)科技技成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化過程程中資料料的完整整性、系系統(tǒng)化，歸口向向上級(jí)申申請(qǐng)科技技發(fā)展基基金和安安排分配配本單位位科技發(fā)發(fā)展基金金，保證證?？顚Ｓ?。四、組織織“四新”科技成成果申報(bào)報(bào)鑒定（評(píng)審）文件、技術(shù)

35、革革新、科科學(xué)技術(shù)術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、成成果轉(zhuǎn)讓讓、論文文發(fā)表等等技術(shù)服服務(wù)工作作。五、圍繞繞施工生生產(chǎn)和科科研任務(wù)務(wù)，有計(jì)計(jì)劃有重重點(diǎn)地開開展科技技情報(bào)資資料的搜搜集、整整理、咨咨詢、報(bào)報(bào)道和交交流工作作。 六、結(jié)合合施工實(shí)實(shí)際，組組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員參加加國(guó)內(nèi)不不同領(lǐng)域域的學(xué)術(shù)術(shù)交流活活動(dòng)；對(duì)對(duì)有影響響的科技技項(xiàng)目，積極參參加各級(jí)級(jí)協(xié)會(huì)薦薦優(yōu)活動(dòng)動(dòng)， 七、按規(guī)規(guī)定做好好科技進(jìn)進(jìn)步、工工法編制制計(jì)劃；做好科科技進(jìn)步步、工法法、論文文的分類類歸屬、審核把把關(guān)、推推薦申報(bào)報(bào)、總結(jié)結(jié)推廣工工作，及及時(shí)立卷卷歸檔。八、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。安全質(zhì)量量管理部部部長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)

36、家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全質(zhì)量量、環(huán)境境保護(hù)的的方針政政策、法法律規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、組織織制定有有限公司司各項(xiàng)安安全、質(zhì)質(zhì)量環(huán)保保制度和和規(guī)定，并組織織指導(dǎo)實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督檢查查和持續(xù)續(xù)改進(jìn)。三、組織織有限公公司范圍圍內(nèi)三個(gè)個(gè)體系運(yùn)運(yùn)行工作作，貫徹徹落實(shí)企企業(yè)方針針和目標(biāo)標(biāo)。四、組織織有限公公司安全全、質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查工作作，對(duì)存存在問題題及時(shí)提提出改進(jìn)進(jìn)意見，督促有有關(guān)單位位限期落落實(shí)改進(jìn)進(jìn)措施，消除安安全質(zhì)量量隱患，督促檢檢查職工工使用防防護(hù)用品品情況。五、參加加傷亡、設(shè)備、交通、壓力容容器事故故和工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理，并按按規(guī)定將將事故處處理報(bào)告告報(bào)送上上級(jí)主管管部門。六、組織織本

37、部門門承辦有有限公司司承建工工程申報(bào)報(bào)市（局局）、省?。ú浚┖蛧?guó)家家級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的有關(guān)工工作。七、配合合相關(guān)部部門做好好新工人人和特殊殊工種工工人的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、考核工工作。八、掌握握公司重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源情況況，制定定重大危危險(xiǎn)源預(yù)預(yù)控措施施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。九、負(fù)責(zé)責(zé)推進(jìn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化管理工工作。十、承辦辦上級(jí)部部門或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它事項(xiàng)。安全監(jiān)察察工程師師崗位職職責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安安全工作作的法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，落實(shí)實(shí)上級(jí)有有關(guān)安全全工作指指示精神神。二、結(jié)合合本企業(yè)業(yè)實(shí)際，協(xié)助部部門負(fù)責(zé)責(zé)人建立立健全公公司各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，建立和和監(jiān)督落落實(shí)各

38、崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。三、做好好安全事事故的調(diào)調(diào)查處理理和統(tǒng)計(jì)計(jì)上報(bào)工工作。四、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，消除除安全隱隱患，督督促檢查查職工使使用防護(hù)護(hù)用品情情況、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)情情況。五、負(fù)責(zé)責(zé)收集危危險(xiǎn)源辯辯識(shí)、環(huán)環(huán)境因素素清單及及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制工作。六、負(fù)責(zé)責(zé)職業(yè)健健康安全全管理體體系相關(guān)關(guān)文件的的匯編、管理和和歸檔工工作。七、對(duì)公公司安全全管理人人員情況況進(jìn)行登登記整理理，保存存證件復(fù)復(fù)印件，協(xié)助培培訓(xùn)主管管部門做做好基層層單位的的安全管管理人員員的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核和發(fā)證證工作。八、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)有限限公司建筑施施工安全全生產(chǎn)許許可證、采采掘施工工安全生生產(chǎn)許可可證在在生

39、產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)中的使使用和管管理，并并做好年年審工作作。九、按時(shí)時(shí)上報(bào)安安全月報(bào)報(bào)和鍋爐爐壓力容容器報(bào)表表，及時(shí)時(shí)做出各各項(xiàng)安全全工作計(jì)計(jì)劃和總總結(jié)。十、做好好注冊(cè)安安全工程程師的注注冊(cè)及報(bào)報(bào)名工作作。十一、承承辦上級(jí)級(jí)部門或或領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。質(zhì)量工程程師崗位位職責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家質(zhì)量方方針、政政策、法法律、法法規(guī)以及及公司質(zhì)質(zhì)量管理理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。二、經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)、工程程質(zhì)量、環(huán)境保保護(hù)情況況，提出出改進(jìn)意意見，并并督促限限期整改改。三、檢查查在建工工程工工程項(xiàng)目目質(zhì)量責(zé)責(zé)任檔案案、結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量責(zé)任卡卡和創(chuàng)優(yōu)工工程項(xiàng)目目責(zé)任檔檔案的的填

40、報(bào)和和落實(shí)情情況。四、監(jiān)督督檢查所所屬單位位質(zhì)檢人人員隱蔽蔽工程檢檢查、簽簽證、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)簽證和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展九月月“質(zhì)量月月”活動(dòng)，做到活活動(dòng)前有有布置，活動(dòng)中中有檢查查，活動(dòng)動(dòng)后有匯匯報(bào)。六、對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系系不合格格信息進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真收集、整理并并按時(shí)上上報(bào)。七、按時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)質(zhì)量部部門報(bào)送送質(zhì)量情情況和工工程質(zhì)量量報(bào)表，并做好好有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收集集、整理理、歸檔檔工作。八、配合合部門負(fù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督檢檢查創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的落實(shí)情情況。九、組織織注冊(cè)質(zhì)質(zhì)量工程程師的注注冊(cè)及報(bào)報(bào)名工作作。十、負(fù)責(zé)責(zé)QC成成果的申申報(bào)工作作。十一、承承辦上級(jí)級(jí)部門或或領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它事

41、項(xiàng)項(xiàng)。設(shè)備運(yùn)輸輸物資部部部長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)一、主持持設(shè)備運(yùn)運(yùn)輸物資資部全面面工作，對(duì)設(shè)備備運(yùn)輸物物資工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)。二、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和上上級(jí)有關(guān)關(guān)設(shè)備、物資管管理方面面的方針針政策、條例、規(guī)定、辦法或或細(xì)則。三、組織織編報(bào)公公司大中中型機(jī)械械車輛年年度更新新計(jì)劃、采購(gòu)選選型和采采購(gòu)審批批工作。四、組織織有關(guān)人人員做好好大中型型設(shè)備招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)有關(guān)工工作。五、掌握握公司大大中型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、運(yùn)輸輸車輛的的數(shù)量、技術(shù)狀狀況、分分布和使使用情況況，監(jiān)督督跟蹤操操作人員員配備，合理統(tǒng)統(tǒng)籌調(diào)配配使用。六、主持持制定年年度主要要設(shè)備大大修計(jì)劃劃，組織織審定項(xiàng)項(xiàng)目部提提報(bào)的設(shè)設(shè)備大修修項(xiàng)目及及費(fèi)用，并監(jiān)

42、督督大修設(shè)設(shè)備進(jìn)出出廠驗(yàn)收收。七、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查機(jī)械械車輛安安全操作作規(guī)程的的實(shí)施。參與機(jī)機(jī)械、車車輛安全全事故調(diào)調(diào)查和處處理。八、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查項(xiàng)目目部物資資材料業(yè)業(yè)務(wù)工作作，抓好好有限公公司成本本管理活活動(dòng)中物物資指標(biāo)標(biāo)的落實(shí)實(shí)，參與與重大工工程項(xiàng)目目的物資資招標(biāo)采采購(gòu)工作作。九、配合合上級(jí)做做好年度度機(jī)械車車輛檢查查和駕駛駛員年審審。十、按時(shí)時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作，配合有有關(guān)部室室做好公公司相關(guān)關(guān)工作。設(shè)備運(yùn)輸輸物資部部副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)各各項(xiàng)規(guī)章章制度，監(jiān)督檢檢查設(shè)備備車輛的的管理和和使用，全面掌掌握公司司設(shè)備車車輛的數(shù)數(shù)量、技技術(shù)狀況

43、況、分布布及使用用情況，做到心心中有數(shù)數(shù)。二、根據(jù)據(jù)需要及及時(shí)做好好大型設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)配工作作。三、及時(shí)時(shí)按規(guī)定定做好設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)點(diǎn)收入入賬和臺(tái)臺(tái)帳建立立工作，并做好好主要設(shè)設(shè)備檔案案歸集工工作。四、按月月計(jì)提設(shè)設(shè)備折舊舊費(fèi)報(bào)公公司財(cái)務(wù)務(wù)部記帳帳。五、負(fù)責(zé)責(zé)大中型型設(shè)備招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)基礎(chǔ)工工作。六、編制制年度主主要設(shè)備備大修計(jì)計(jì)劃，審審核大修修項(xiàng)目，收集設(shè)設(shè)備進(jìn)出出廠驗(yàn)收收記錄并并存檔。七、負(fù)責(zé)責(zé)三標(biāo)一一體程序序文件有有關(guān)內(nèi)容容的編寫寫、修改改，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。八、負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)廢設(shè)設(shè)備的鑒鑒定及材材料上報(bào)報(bào)工作。九、參與與機(jī)械設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查、處理理及上報(bào)報(bào)工作。十、及時(shí)時(shí)上報(bào)各各項(xiàng)設(shè)備備報(bào)表。十

44、一、做做好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。設(shè)備運(yùn)輸輸管理人人員崗位位職責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)交交通運(yùn)輸輸法律法法規(guī)及各各項(xiàng)規(guī)章章制度，監(jiān)督檢檢查車輛輛的管理理和使用用，全面面掌握公公司車輛輛的數(shù)量量、技術(shù)術(shù)狀況、駕駛員員配備、分布及及使用情情況。二、負(fù)責(zé)責(zé)全公司司車輛在在遼陽(yáng)的的稅費(fèi)繳繳納、報(bào)報(bào)停等管管理工作作，盡可可能為企企業(yè)節(jié)省省開支。三、配合合集團(tuán)公公司和當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶曹囕v管管理部門門做好車車輛的定定期檢驗(yàn)驗(yàn)以及駕駕駛員審審驗(yàn)工作作。四、對(duì)機(jī)機(jī)動(dòng)車駕駕駛員進(jìn)進(jìn)行交通通法規(guī)和和安全行行車教育育，提高高駕駛員員的安全全行車意意識(shí)，確確保不發(fā)發(fā)生重大大交通事事故。五、參與與交通事事故

45、的調(diào)調(diào)查和處處理，積積極做好好車輛的的保險(xiǎn)和和索賠工工作，將將交通事事故造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失降降到最低低。六、負(fù)責(zé)責(zé)新購(gòu)車車輛的落落戶及各各種牌證證辦理工工作。七、負(fù)責(zé)責(zé)車輛、駕駛員員臺(tái)帳及及檔案的的整理、歸類建建檔工作作。物資管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)物物資管理理方面的的方針政政策和公公司的規(guī)規(guī)章制度度，全面面掌握公公司主要要物資材材料供需需情況和和庫(kù)存情情況。二、及時(shí)時(shí)做好物物資管理理的各項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工工作，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)地收集集和上報(bào)報(bào)各種報(bào)報(bào)表。三、經(jīng)常常利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電電話與項(xiàng)項(xiàng)目部溝溝通、聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)基層層各單位位的物資資業(yè)務(wù)工工作。四、監(jiān)視視

46、物資管管理軟件件運(yùn)行情情況，保保證服務(wù)務(wù)器正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓基層層項(xiàng)目部部能順利利地使用用軟件進(jìn)進(jìn)行訪問問。五、收集集、審核核各項(xiàng)目目物資合合格供方方名稱，并在網(wǎng)網(wǎng)上建立立公司物物資合格格供方信信息庫(kù)。六、認(rèn)真真完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、全面面負(fù)責(zé)本本單位的的財(cái)務(wù) 管理理及會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作，根根據(jù)年初初預(yù)算安安排制定定本部門門年度工工作計(jì)劃劃。二、組織織學(xué)習(xí)、貫徹黨黨的經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作方方針、政政策、法法令和制制度，制制定本單單位的各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)制制度、辦辦法，并并組織實(shí)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)責(zé)解決處處理職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的問題題，重大大問題及及時(shí)請(qǐng)示示。四、全面面開展財(cái)財(cái)務(wù)管理理、

47、成本本核算工工作，考考核、控控制各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用開開支，降降低成本本及費(fèi)用用支出，杜絕浪浪費(fèi)，提提高財(cái)務(wù)務(wù)管理效效益。五、定期期檢查、監(jiān)督各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度、法法規(guī)的落落實(shí)。組組織編制制財(cái)務(wù)成成本計(jì)劃劃、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表和和有關(guān)報(bào)報(bào)告?；I籌措資金金及安排排資金使使用計(jì)劃劃，按月月檢查債債權(quán)債務(wù)務(wù)清收情情況及上上交款完完成情況況。六、會(huì)同同有關(guān)部部門組織織固定資資產(chǎn)和流流動(dòng)資金金核定工工作。七、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工資資及獎(jiǎng)金金發(fā)放情情況的審審核。八、組織織財(cái)務(wù)人人員學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知識(shí)，不不斷增強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)技技能，提提高財(cái)務(wù)務(wù)人員整整體素質(zhì)質(zhì)。九、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)財(cái)務(wù)部下下屬人員員的業(yè)務(wù)務(wù)工作，改善工工作質(zhì)量量和

48、服務(wù)務(wù)態(tài)度，做好下下屬人員員的績(jī)效效考核和和獎(jiǎng)勵(lì)懲懲罰工作作。十、參與與對(duì)下合合同簽訂訂及物資資設(shè)備招招投標(biāo)工工作。十一、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。主管會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)一、貫徹徹執(zhí)行黨黨的經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作方方針、政政策、法法令和制制度，執(zhí)執(zhí)行公司司制定的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。 二、負(fù)負(fù)責(zé)合理理設(shè)置賬賬簿，正正確填制制憑證，嚴(yán)格審審查摘要要的規(guī)范范性、科科目的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。 三、負(fù)負(fù)責(zé)日常常賬務(wù)處處理，做做好對(duì)上上、對(duì)下下各種往往來(lái)賬務(wù)務(wù)收發(fā)登登記及往往來(lái)清算算、備用用金清算算工作。 四、負(fù)負(fù)責(zé)歸集集、結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)費(fèi)用及及“五金”的計(jì)提提上繳。 五、負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)上交款款及在建建項(xiàng)目注注入資金金、各類類保證金

49、金等臺(tái)帳帳的登記記及上報(bào)報(bào)工作。 六、定定期提供供經(jīng)費(fèi)支支出情況況的分析析報(bào)告。 七、負(fù)負(fù)責(zé)各類類經(jīng)濟(jì)合合同的保保管以及及會(huì)計(jì)檔檔案的歸歸檔和移移交工作作。 八、按按期匯總總編報(bào)試試算平衡衡表以及及有關(guān)的的其它會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，并負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表資資料的基基礎(chǔ)工作作。九、根據(jù)據(jù)各會(huì)計(jì)計(jì)核算單單位的會(huì)會(huì)計(jì)科目目余額增增減變化化及有關(guān)關(guān)資料，上報(bào)會(huì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)明及及經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析情況。十、按期期考核、分析所所屬項(xiàng)目目會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表的真真實(shí)性、合法性性、準(zhǔn)確確性，并并按期通通報(bào)。十一、根根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表情情況，分分析所屬屬項(xiàng)目的的經(jīng)營(yíng)情情況，對(duì)對(duì)存在的的問題及及時(shí)披露露，并向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。十二、及及時(shí)準(zhǔn)確確

50、地編報(bào)報(bào)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表和和年度決決算報(bào)表表?；藭?huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)一、貫徹徹黨的經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作方針、政策、法令和和制度，落實(shí)公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。二、負(fù)責(zé)責(zé)審核原原始憑證證的真實(shí)實(shí)性、合合理性及及合法性性。三、按照照現(xiàn)行財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定，審核核各項(xiàng)開開支是否否符合開開支范圍圍。四、對(duì)已已稽核的的原始憑憑證應(yīng)加加蓋稽核核戳記。五、建立立稽核臺(tái)臺(tái)帳，定定期歸集集、考核核各部科科室費(fèi)用用的節(jié)超超情況。六、負(fù)責(zé)責(zé)收款收收據(jù)的填填制、保保存工作作。七、完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。出納員崗崗位職責(zé)責(zé)一、嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)經(jīng)法法律法規(guī)規(guī)，按現(xiàn)金管管理?xiàng)l例例規(guī)定定使用范范圍辦理理現(xiàn)金結(jié)結(jié)算、銀銀行存

51、取取款及其其它結(jié)算算業(yè)務(wù)。二、根據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)審審核無(wú)誤誤的收、付款憑憑證，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽章章同意后后，辦理理收、付付款業(yè)務(wù)務(wù)。三、庫(kù)存存現(xiàn)金不不超限額額，每晚晚清點(diǎn)，做到賬賬實(shí)相符符。四、按照照用途簽簽發(fā)有效效支票。作廢支支票，及及時(shí)加蓋蓋作廢戳戳記，并并做好登登記，保保管好空空白憑證證。五、按日日登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬和銀銀行存款款日記賬賬，做到到賬款相相符。按按月與銀銀行和主主管會(huì)計(jì)計(jì)對(duì)賬，做到日日清月結(jié)結(jié)。六、妥善善保管有有價(jià)證券券，保證證現(xiàn)金安安全、完完整。七、負(fù)責(zé)責(zé)保管銀銀行預(yù)留留印章。八、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)在在銀行開開立及撤撤銷賬戶戶，保管管銀行開開戶許可可證和印印件卡片片。九、

52、辦理理銀行貸貸款業(yè)務(wù)務(wù)，做好好臺(tái)賬登登記及貸貸款合同同的保管管工作。十、辦理理銀行保保函、信信貸證明明、企業(yè)業(yè)資信證證明、銀銀行查證證授權(quán)書書、銀行行存款證證明、企企業(yè)資信信等級(jí)證證書等業(yè)業(yè)務(wù)，并并負(fù)責(zé)清清理及備備查。十一、辦辦理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它業(yè)業(yè)務(wù)。清欠辦主主任崗位位職責(zé)一、貫徹徹黨的經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作方針、政策、法令和和制度,執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,制制定清欠欠工作管管理辦法法并組織織實(shí)施。二、編制制月、季季、年清清收工作作計(jì)劃,建立指指標(biāo)分解解體系，責(zé)任到到人，按按期收回回。三、負(fù)責(zé)責(zé)收集整整理清欠欠信息，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)處理，并及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)處處理情況況。四、做好好債主來(lái)

53、來(lái)訪的登登記、接接待、核核查、解解釋工作作，規(guī)避避資金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，減減少經(jīng)濟(jì)濟(jì)糾紛。五、積極極配合各各項(xiàng)目部部做好清清收工作作，定期期通報(bào)、分析考考核清欠欠情況，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)已完完工待決決算項(xiàng)目目的成本本費(fèi)用開開支情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、審審核。七、及時(shí)時(shí)辦理已已完工項(xiàng)項(xiàng)目的銀銀行賬戶戶的清理理、印鑒鑒的回收收、會(huì)計(jì)計(jì)檔案的的移交歸歸檔工作作。八、完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。人力資源源(黨委委干部)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源（黨黨委干部部）部全全面工作作，認(rèn)真真貫徹落落實(shí)黨和和國(guó)家干干部方針針政策和和人力資資源管理理的法律律法規(guī)。二、熟練練掌握人人力資源源管理、

54、機(jī)構(gòu)編編制定員員管理、工資薪薪酬和福福利待遇遇管理、勞動(dòng)定定額管理理、教育育培訓(xùn)、職業(yè)技技能鑒定定與開發(fā)發(fā)、外部部勞務(wù)管管理和貫貫標(biāo)工作作的相關(guān)關(guān)政策和和業(yè)務(wù)知知識(shí)。三、組織織制定部部門工作作計(jì)劃，做好工工作總結(jié)結(jié)。有效效安排部部署部?jī)?nèi)內(nèi)工作，及時(shí)溝溝通上下下，監(jiān)督督工作任任務(wù)落實(shí)實(shí)完成。四、與部部?jī)?nèi)人員員共同研研究工作作發(fā)展方方向，及及時(shí)收集集掌握業(yè)業(yè)務(wù)信息息和上級(jí)級(jí)工作動(dòng)動(dòng)態(tài)，調(diào)調(diào)整工作作目標(biāo)，確?？?jī)績(jī)效最佳佳。五、協(xié)同同相關(guān)部部門共同同完成工工作任務(wù)務(wù)。六、指導(dǎo)導(dǎo)下屬單單位開展展并完成成業(yè)務(wù)工工作。七、及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請(qǐng)示匯匯報(bào)工作作，當(dāng)好好參謀，對(duì)企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)。八、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它

55、工作作。人力資源源(黨委委干部)部副部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、協(xié)助助部長(zhǎng)做做好員工工考核、任免、調(diào)配等等管理工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)職稱評(píng)評(píng)審工作作。 三、負(fù)責(zé)責(zé)干部離離退休工工作。四、負(fù)責(zé)責(zé)辦理干干部調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)手續(xù)工工作。五、負(fù)責(zé)責(zé)高校畢畢業(yè)生的的接收及及分配工工作。 六、負(fù)責(zé)責(zé)高校畢畢業(yè)生的的定職前前的考核核工作。七、分管管干部檔檔案管理理工作。八、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。人力資源源(黨委委干部)部教育培訓(xùn)訓(xùn)主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、掌握握教育培培訓(xùn)政策策、法規(guī)規(guī)，依據(jù)據(jù)企業(yè)實(shí)實(shí)際情況況制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。二、負(fù)責(zé)責(zé)崗位資資格培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)歷歷教育、管理人人員及專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員繼繼續(xù)教育育。三

56、、負(fù)責(zé)責(zé)各類執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格人員報(bào)報(bào)名考試試、審核核工作。四、負(fù)責(zé)責(zé)人力力資源控控制程序序的貫貫標(biāo)工作作；保持持教育、培訓(xùn)的的適當(dāng)記記錄，及及時(shí)建立立十一大大員、特特種作業(yè)業(yè)人員培培訓(xùn)記錄錄。五、負(fù)責(zé)責(zé)制定中中級(jí)工、高級(jí)工工培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。六、負(fù)責(zé)責(zé)做好技技能鑒定定計(jì)劃、申報(bào)、組織實(shí)實(shí)施、資資料上報(bào)報(bào)工作。七、負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)臺(tái)臺(tái)帳登記記、培訓(xùn)訓(xùn)資料收收集及教教育活動(dòng)動(dòng)登記。八、負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展各類類適應(yīng)性性培訓(xùn)。九、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。人力資源源(黨委委干部)部干部干事事崗位職職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)干部及及工人檔檔案管理理工作。 按要要求做好好干部及及工人檔檔案的材材料收集集、鑒別別、

57、分類類和歸檔檔工作。辦理檔檔案的查查閱、借借閱和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)遞手續(xù)續(xù)。二、負(fù)責(zé)責(zé)員工電電子信息息庫(kù)管理理維護(hù)工工作，及及時(shí)更新新數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)責(zé)干部信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工工作。 四、負(fù)責(zé)責(zé)組織職職稱評(píng)審審中各項(xiàng)項(xiàng)考試報(bào)報(bào)名工作作。五、負(fù)責(zé)責(zé)辦理干干部檔案案調(diào)轉(zhuǎn)手手續(xù)。 六、負(fù)責(zé)責(zé)文件收收發(fā)、傳傳閱及歸歸檔工作作。七、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。 人力資源源(黨委委干部)部勞動(dòng)組織織干事崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工人的調(diào)調(diào)配工作作。二、負(fù)責(zé)責(zé)辦理工工人調(diào)入入調(diào)出手手續(xù)。 三、負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部隊(duì)伍的的組建和和管理工工作，指指導(dǎo)所屬屬各單位位抓好內(nèi)內(nèi)部隊(duì)伍伍和班組組建設(shè)。 四、負(fù)負(fù)責(zé)待崗崗員工生生活費(fèi)和和相應(yīng)

58、福福利待遇遇的審查查核定。負(fù)責(zé)待待崗員工工的調(diào)配配安置以以及選拔拔推薦轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)。接待待來(lái)信、來(lái)訪，調(diào)查了了解、協(xié)協(xié)調(diào)處理理員工發(fā)發(fā)生的各各種勞資資糾紛。五、負(fù)責(zé)責(zé)公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、定員員的增設(shè)設(shè)調(diào)整或或變更撤撤銷，按按時(shí)上報(bào)報(bào)各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)表表。六、負(fù)責(zé)責(zé)公司勞勞動(dòng)監(jiān)察察年檢資資料的收收集、審審查及呈呈報(bào)工作作。七、負(fù)責(zé)責(zé)農(nóng)民合合同制工工人的管管理使用用、調(diào)配配及勞動(dòng)動(dòng)合同的的解除。八、負(fù)責(zé)責(zé)外部勞勞務(wù)管理理。九、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)合合同的簽簽訂、續(xù)續(xù)訂、變變更、解解除等工工作。十、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。人力資源源(黨委委干部)部教育培訓(xùn)訓(xùn)干事崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)各類執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格人員報(bào)報(bào)

59、名考試試、審核核工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)保持教教育、培培訓(xùn)的適適當(dāng)記錄錄，負(fù)責(zé)責(zé)教育、培訓(xùn)臺(tái)臺(tái)帳登記記、培訓(xùn)訓(xùn)資料收收集及教教育活動(dòng)動(dòng)登記。三、協(xié)助助主管制制定中級(jí)級(jí)工、高高級(jí)工培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。四、協(xié)助助主管做做好技能能鑒定計(jì)計(jì)劃申報(bào)報(bào)、組織織實(shí)施、資料上上報(bào)工作作。五、組織織開展各各類適應(yīng)應(yīng)性培訓(xùn)訓(xùn)。六、做好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。人力資源源(黨委委干部)部薪酬定額額干事崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)工工資管理理的文件件規(guī)定。二、負(fù)責(zé)責(zé)起草制制定公司司工資制制度、津津補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放原則和和各類人人員的福福利待遇遇標(biāo)準(zhǔn)。三、做好好日常勞勞資報(bào)表表收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

60、工工作，做做到統(tǒng)計(jì)計(jì)人員、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)。四、負(fù)責(zé)責(zé)辦理調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)職工工工資關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移工作作，做好好職工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級(jí)級(jí)、工資資檔別調(diào)調(diào)整工作作。五、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、貫徹徹執(zhí)行國(guó)家家、省、市、集集團(tuán)公司司有關(guān)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)事業(yè)的的方針、政策、法律和和法規(guī)。二、對(duì)各各項(xiàng)目部部的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。三、負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保保險(xiǎn)及住住房公積積金的使使用管理理。四、負(fù)責(zé)責(zé)退休、退職職職工管理理及關(guān)心心下一代代工作。五、提供供社會(huì)保保險(xiǎn)咨詢?cè)儭⒉樵冊(cè)?，并配配合主管管部門開開展社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)稽稽核工作作。六、負(fù)責(zé)責(zé)社會(huì)保保險(xiǎn)部其其它日常