2022年企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試考試試卷企業(yè)管理知識

1、2012年企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試考試試卷企業(yè)管理知識一單項選擇題（共40題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.造成通貨膨脹的最直接原因是（ ）。A.需求拉動 B.成本推動C.結構性因素 D.貨幣供應量過多參考答案：D2.某國家的洛倫茨曲線如下圖所示。圖中，A部分的面積為0.2，B部分的面積為0.3，C部分的面積為0.5，那么該國的基尼系數(shù)應該為（ ）。累計收入100%AB收入分配絕對平等線實際收入分配曲線（洛倫茨曲線）C 100% 累計人口0A. 0.3 B.0.4 C.0.5 D. 0.6參考答案：B3.根據(jù)奧肯定律揭示的實際GDP與失業(yè)率之間的關系，如果實際失業(yè)率為8.3

2、%，自然失業(yè)率為6.4%，那么實際GDP會比潛在GDP（ ）。A. 高3.8% B.高1.9% C.低1.9% D.低3.8%參考答案：D4.某些財政政策能夠根據(jù)經濟波動情況自動產生穩(wěn)定經濟的作用。其中政府支出的自動穩(wěn)定性，主要是指財政制度中的（）。A.公務人員的工資預算 B.對個人的轉移支付制度C.政府投資基礎設施的計劃 D. 國防開支預算參考答案：B5.經濟周期又稱商業(yè)周期或商業(yè)循環(huán)，經濟周期的中心是（）。AA. 國民收入的波動 B.就業(yè)的波動C. 物價水平的波動 D.商業(yè)活動的波動參考答案：A6.企業(yè)是一個總的概念，可以從不同角度把企業(yè)劃分為多種類型。最新的企業(yè)規(guī)模劃分標準不包括（）。A

3、.從業(yè)人數(shù) B. 銷售額C.資產總額 D.利潤額參考答案：D7.管理制度是指主管人員（）。A.指揮和管理的全部員工的數(shù)量B.直接而有效地指揮和管理下屬部門的數(shù)量C.直接而有效地指揮和管理下屬成員的數(shù)量D.職責與權利的范圍參考答案：D8.激勵有利于調動職工的積極性，下列方法中，不屬于激勵方法的是（）。A.制定明確的崗位職責 B.職工參與管理C.物資激勵 D.工作豐富化參考答案：A9.企業(yè)在制定新戰(zhàn)略時，首先要做的工作是（）。A.分析領導人偏好 B.識別和鑒定企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略C.測定和評估企業(yè)自身素質 D.準備戰(zhàn)略方案參考答案：B10.通過SWOT分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內部資源具備一定的優(yōu)勢，但面臨的外部環(huán)

4、境較差，在這種情況下，企業(yè)應該采?。ǎ.增長戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略 D.重組戰(zhàn)略參考答案：C11在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中，制定效益標準是（）階段的重要活動。A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施 D.戰(zhàn)略控制參考答案：D12.人力資源的績效評價指標多種多樣，不同的績效指標反映員工工作績效的不同方面。如果一個能力很強的員工工作不努力，業(yè)績平平；而一個能力一般的員工兢兢業(yè)業(yè)，卻做出十分突出的工作業(yè)績，則這方面可以通過引入（）評價指標來進行績效評價。A.工作業(yè)績 B.工作能力C.工作態(tài)度 D.工作效率參考答案：C13.職工是參與社會分工，利用專門的知識或技能為社會創(chuàng)造財富并獲取合理報酬的

5、工作。職業(yè)特征不包括（）。A.社會性 B.經濟性 C.連續(xù)性 D.目的性參考答案：B14.休息、休假時間，是指勞動者在法定工作時間以外，不從事生產或者工作，而由自己支配的時間。關于休息、休假的說法，錯誤的是（）。A.職工連續(xù)工作1年以上，享受帶薪休假B.民辦企業(yè)職工不享受帶薪休假C.職工累計工作已滿1年不滿10年，每年享受帶薪休假5天D.職工累計工作已滿10年不滿20年，每年享受帶薪休假10天參考答案：B15.就消費者的購買過程而言，最簡單的購買行為應該是（）。A.沖動型購買行為 B.慣性反應的購買行為C.有限解決問題的購買行為 D.廣泛解決問題的購買行為參考答案：B16在目標市場選擇過程中，

6、如果企業(yè)服務于某一特定顧客群，盡力滿足這些特定客戶的各種需求，則這種目標市場選擇策略是（）。A.市場專門化策略 B.市場集中化策略C.產品專門化策略 D.完全市場覆蓋策略參考答案：A17.按照消費者的價值觀、個性特點、興趣愛好等變量細分消費者市場的依據(jù)是（）。A.人口統(tǒng)計細分 B.地理細分C.心理細分 D.行為細分參考答案：C18.根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設投資管理體制，外商投資項目執(zhí)行（）。A.審批制 B.備案制C.審核制 D.核準制參考答案：D19.具有法人資格的事業(yè)單位或社會團體以國家允許用于經營的財產投資于股份公司所形成的股份，被稱為（）。A.企業(yè)法人股 B.非企業(yè)法人股C.國家股 D.B

7、股參考答案：B20.下列金融衍生工具中，屬于貨幣衍生工具的是（）。A.股票期貨 B.遠期利率協(xié)議C.遠期外匯合約 D.信用聯(lián)結票據(jù)參考答案：C21.通常而言，股權投資基金在取得投資項目收益后，處于第一分配順序的是（）。A.保本分配 B.承擔費用和彌補虧損C.投資回報分配 D.最終分配參考答案：B22.某公司的負債利息率為10%，總資產報酬率為15%，如果該公司增加負債，將會（）。A.提高股東的投資回報率 B.降低股東的投資回報率C.提高資產報酬率 D.降低資產報酬率參考答案：A23.公司流動資產包括貨幣資金、應收賬款和存貨。其中貨幣資金20萬元、應收賬款80萬元、存貨50萬元。已知該公司流動比

8、率為2.5，則速動比率為（）。A. 0.33 B. 1.33 C. 1.67 D. 2參考答案：C24.下列關于盈虧平衡點的說法，錯誤的是（）。A. 銷售收入線與總成本線的交點，即為盈虧平衡點B. 處于盈虧平衡點時，銷售總收入等于總成本C. 此時的銷售利潤率大于零D. 在盈虧平衡點的基礎上增加銷售量，可以使銷售總收入超過總成本參考答案：C25某企業(yè)只生產和銷售一種產品，每件售價200元，單位變動成本130元，年固定成本150000元。如果該企業(yè)本年目標利潤為60000元，則該企業(yè)實現(xiàn)本年目標利潤的銷售量為（）件。A. 1154 B. 1615 C. 2143 D. 3000參考答案：D26.某

9、股份公司準備增發(fā)100萬股普通股股票，每股發(fā)行價20元，預計籌資費率6%，預計第一年每股發(fā)放現(xiàn)金股利1元，以后每年的股利增長率為2%。則本次增發(fā)的普通股成本為（）。A. 5% B. 5.32% C. 6% D. 7.32%參考答案：D27.某企業(yè)生產和銷售A、B、C三種產品，銷售比重分別為45%、30% 、25%，貢獻毛益率分別為40%、38%、30%，則該企業(yè)的加權平均貢獻毛益率為（）。A. 36% B. 36.5% C. 36.9% D. 38%參考答案：C28.某人擬在3年后用200000元購買一輛家用轎車，假設銀行存款年復利率為6%，此人現(xiàn)在至少應存入銀行（）元。A. 170534 B

10、. 169492C. 167924 D. 167823參考答案：C29.國際貨物買賣合同磋商過程中，交易的一方打算購買或出售某種商品，向對方詢問買賣該項商品的有關條件，或就交易條件提出帶有保留性的建議，這屬于（）。A.詢盤 B.發(fā)盤 C.還盤 D.接盤參考答案：A30.根據(jù)我國海洋運輸貨物保險條款的一般規(guī)定，保險公司均規(guī)定有除外責任，下列情形中，屬于除外責任范圍內的是（）。A. 經運輸后，貨物品質非自然地明顯下降B. 保險公司本身的故意或過失C. 運輸航船航行狀況D. 發(fā)貨人的責任所引起的損失參考答案：D31.以信用證方式作為國際貿易的結算方式已非常普遍，關于信用證結算方式的說法，正確的是（）

11、。A. 信用證均需按UCP500標準開立B. 信用證引入了銀行信用，因此支付更可靠C. 信用證與貿易合同一并達成和生效D. 信用證一經開立，即不得撤銷參考答案：B32.國際租賃業(yè)務中使用融資性租賃方式非常普遍，關于融資租賃的說法正確的是（）。A. 租賃公司擁有設備所有權，須對設備養(yǎng)護負責B. 承租人與租賃公司共同選定采購、租賃的設備C. 租賃期滿后，承租人可以選擇續(xù)租或購買設備D. 租賃期內，因承租人生產經營變動，可提前解約參考答案：C33.電子商務，是在互聯(lián)網普及背景下的創(chuàng)新型貿易方式，對傳統(tǒng)的國際貿易產生了重要的影響，但該影響中不包括（）。A. 降低交易各方成本B. 擴展交易對象范圍C.

12、增加國際貿易壁壘D. 增添新型法律風險參考答案：C34.國際服務貿易的特點包括無形性、無法儲存性和（）。A.高價值性 B.復雜性 C. 非穩(wěn)定性 D.異質性參考答案：D35.根據(jù)世界貿易組織服務貿易總協(xié)定，國際服務貿易可分為過境交付、商業(yè)存在、自然人流動和（）。A. 企業(yè)流動 B. 境外消費C. 商業(yè)消費 D. 國際交流參考答案：B36.關于全球范圍內服務貿易發(fā)展趨勢的說法，正確的是（）。A. 保險、電信、金融等行業(yè)，是服務貿易較落后領域B. 貨物貿易自由化推動服務貿易自由化C. GATS不允許發(fā)展中國家的服務貿易自由化進程低于發(fā)達國家D. 全球服務貿易自由化尚未有直接的法律依據(jù)參考答案：B3

13、7.商務談判中，選擇正確的開局策略十分重要，以誠信為本，向對方傳遞的信息可以是模糊信息，但不能是虛假信息，這種策略是（）開局策略。A. 一致性 B. 坦誠式C. 挑剔性 D. 保留式參考答案：D38在隆重的商務談判中，著裝是一項重要的儀式，下列關于談判著裝的說法，正確的是（）A.女性應穿旗袍B.女性不用穿西裝套裙C.男性應穿西裝或中山裝D.老年男性可不打領帶參考答案：C39.某設備公司擬從國外引進技術，談判小組出發(fā)前，公司領導告訴談判小組成員：“對方不是我們選擇的唯一合作伙伴，我方處于十分有利的地位”。根據(jù)這些因素，該設備公司應納入談判計劃的目標是（）。A. 實際需求目標B. 最優(yōu)期望目標C.

14、 可接受目標D. 最低目標參考答案：B40商務談判中，談判的語言藝術是決定談判能否成功的重要因素，因此要善聽和巧問。為了獲得特定資料或者確切的回答而直接提問的方式屬于（）。A. 證實性提問 B. 坦誠性提問C. 引導性提問 D. 封閉性提問參考答案：A二 多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項、錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）41.衡量通貨膨脹率的常用指標有（）。A. 消費物價指數(shù) B. 貨幣乘數(shù)C. 批發(fā)物價指數(shù) D. GDP折算數(shù)參考答案：AC42.關于創(chuàng)新經濟周期理論的說法，正確的有（）。A.該理論用創(chuàng)新來解釋繁榮和衰退

15、B.該理論屬于內生經濟周期理論C.該理論源于著名經濟學家熊彼特D.該理論認為，重大技術創(chuàng)新引起的經濟周期會比較短參考答案：AC43.反映國民經濟活動的各項指標之間存在一定的聯(lián)系，下列公式中，能夠正確反映這些指標之間關系的有（）。A.GDP折舊=NDPB.NDP企業(yè)直接稅=NIC.NI企業(yè)未分配利潤公司所得稅社會保險稅費PID.PI個人所得稅PDI參考答案：ABD44.經濟增長的源泉一般包括（）。A.醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善和人均壽命的增加B.技術的進步C.資源配置效率的提高D.資本投入的增加參考答案：BCD45.以下政府政策中，屬于擴張性財政政策的有（）。A提高個人所得稅免征額（即個稅起征點）B降低

16、企業(yè)增值稅稅率C. 降低存款準備金率D. 增加國防預算參考答案：ABD46.關于國內生產總值的說法，正確的有（）。A. 國內生產總值是在某一既定時期內生產出來的B. 國內生產總值是所有中間產品和最終產品及勞務市場價值的總和C. 不在市場上進行交易的商品和勞務不在計算范圍之內D. 國內生產總值是一個存量指標參考答案：AC47.領導決策的藝術不包括（）。A. 獲取、加工和利用信息的藝術B. 對不同的決策問題采取不同方法的藝術C. 實現(xiàn)經營決策非程序化的藝術D. 程序性決策宜采取集體決策的藝術參考答案：CD48.關于經營單位戰(zhàn)略的說法，正確的是（）。A.經營單位戰(zhàn)略又稱為競爭戰(zhàn)略B.經營單位戰(zhàn)略規(guī)定

17、了企業(yè)的使命和目標C.經營單位戰(zhàn)略應當與企業(yè)總體戰(zhàn)略一致，支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)D.經營單位戰(zhàn)略應對企業(yè)的發(fā)展做出長期性總體性謀劃參考答案：AC49.成本領先戰(zhàn)略一般適用于（）。A. 具有較大價格彈性的產品B. 多數(shù)客戶以相同方式使用產品C. 在質量和技術方面領先的新產品D. 消費者傾向于購買價格最優(yōu)惠的產品參考答案：ABD50.在企業(yè)戰(zhàn)略分析中，可以衡量企業(yè)籌集資金能力的指標有（）。A. 資產負債率 B. 流動比率C. 投資報酬率 D. 資產周轉率參考答案：AB51.薪酬包含直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬不包括（）。A. 基礎工資 B. 帶薪假期C. 股票期權 D. 住房補貼參考答案：BD52

18、.用人單位應當向勞動者支付兩倍工資的情形有（）。A. 已建立勞動關系，未在用工之日起一個月內訂立書面勞動合同的B. 法定休假日安排勞動者工作的C. 用人單位違反勞動合同法規(guī)定，不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的D. 休息日安排勞動者工作又不能安排補休的參考答案：ACD53.確立合理的市場營銷目標能夠為營銷活動提供方向和評價標準，市場營銷目標應該具備的特點有（）。A.單一性 B.時限性C.可衡量性 D.挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性參考答案：BCD54.在價格策略中，企業(yè)通常采用的新產品定價策略有（）。A. 滲透價格策略 B. 聲望定價策略C. 招徠定價策略 D. 滿意價格策略參考答案：AD55投資項目后評價

19、，是固定資產投資管理的重要環(huán)節(jié)。投資項目后評價的內容一般包括（）。A. 項目簡介及意義 B. 項目績效和影響評價C. 項目目標實現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價 D. 項目的經驗教訓和對策建議參考答案：BCD56.企業(yè)并購后的整合是投資管理的一項重要工作，主要包括（）。A.價值整合B.人力資源整合C.業(yè)務經營整合D.文化整合參考答案：BCD57.股票市場是高風險市場，常見的非系統(tǒng)性風險包括（）。A.利率風險B.財務風險C.信用風險D.道德風險參考答案：BCD58.相對于發(fā)行股票，以留存收益方式籌集資金的優(yōu)點是（）。A.資金成本低B.籌資數(shù)量不受限制C.資金使用完全不受限制D.保持原有股東的控制權參考答案：

20、AD59.某企業(yè)流動比率為2，會引起該比率下降的業(yè)務有（）。A.收回應收賬款并存入銀行B.用銀行存款償還應付賬款C.賒購商品一批并已驗收入庫D.向銀行借入短期借款參考答案：CD60.為了降低盈虧平衡點，企業(yè)可以采取的措施有（）。A.降低銷售量B.降低固定成本C.提高銷售價格D.提高貢獻毛益率參考答案：BCD61.下列收入項目中，屬于企業(yè)非經營性收入的是（）。A.出售固定資產的凈收益B.出售固定資產的租金收入C.債務重組得利D.出售積壓材料的凈收益參考答案：AC62.計算項目投資的現(xiàn)金凈流量時，應該考慮的因素包括（）。A. 追加的流動資產 B. 三年前支付的項目論證費C. 固定資產的維護修理費

21、D. 固定資產報廢時的殘值收入?yún)⒖即鸢福篈CD63.國際貿易范圍廣泛，種類多樣，按商品流向分類，可具體分為（）。A. 出口貿易 B. 轉口貿易C. 進口貿易 D. 過境貿易參考答案：ACD64國際貿易政策是各國和各地區(qū)所采取的對外貿易政策的總和，以各類具體的貿易政策工具體現(xiàn)，典型的國際貿易政策工具有（）等。A. 關稅 B. 進出口配額制C. 外匯管制 D. 邊境措施參考答案：AC65.一筆國際貿易的貨物總價由商品數(shù)量與單位報價決定，其中貨物單位報價的構成要素有（）A. 計量單位 B. 單位價格金額C. 計價貨幣 D. 貿易慣例參考答案：ABC66.國際貨物運輸中，貨物裝運后，賣方必須向買方提交

22、約定的裝運單據(jù)。由于運輸方式不同和當事人對單據(jù)的要求不一，裝運單據(jù)的形式可能多種多樣，最為常見的是海運提單。關于海運提單的說法，正確的有（）。A. 海運提單為貨物收據(jù) B. 海運提單為物權憑證C. 海運提單為運輸合同證明 D. 海運提單為運輸保險合同形式參考答案：ABC67.招投標是國際貿易開展的具體方式之一。根據(jù)招標程度和條件的不同，國際上采用的具體招標形式有（）。A. 競爭性招標 B. 三段招標 C. 兩段招標 D. 談判招標參考答案：ACD68.工商談判中，饋贈禮品時應當注意（）。A.價值適當B.風俗禁忌C.禮品耐久性D.禮品包裝參考答案：ABD69.某公司就設備出口已進行了幾輪談判，進

23、入收局階段，談判小組決定及時表達成交意圖促使成交，可采用的方法有（）。A. 消除障礙法 B. 提供選擇法C. 結果比較法 D. 平衡法參考答案：ABC70.甲企業(yè)發(fā)明了一種新型數(shù)控機床，乙企業(yè)擬購買，在價格談判中，乙企業(yè)應采取的基本原則是（）。A.估價要高 B.出價要堅定C.殺價要很 D.讓步要慢參考答案：BCD三.案例分析題（共25題，由單選和多選組成。錯選、本題不得分；少選，所選的選項得0.5分）（一）甲公司是一家大型通訊公司。公司前幾年的業(yè)績一直沒什么起色，許多重大決策也沒經住市場考驗。自從劉某出任公司總經理以來，他便著手創(chuàng)造寬松的會議和決策氛圍。最大競爭對手的靈活管理方式也是他想借鑒趕

24、超的。劉總經理開始了他的改革過程。過去公司的管理者傾向于集中制訂計劃，只有少數(shù)顧問參與討論。與此相反，劉總經理喜歡讓更多的人參與決策。他耐心聽取意見，從大家的建議中獲得了不少信息，也堅定了自己的想法。為了將公司主營產品X的市場占有率提高十個百分點，劉總經理決定斥資18億人民幣從某國際知名公司購買部分股權及其核心技術，專門生產面向中高檔顧客群的高端時尚產品，并且決定將那些不適合公司整體戰(zhàn)略的業(yè)務處理掉，為此甲公司賣掉了價值10億元的A子公司，并剝離了K子公司的L業(yè)務。在劉總經理的領導下，公司特意設置了一個員工建議箱來聽取更多人員的意見，也有更多人提供好的建議。這一系列措施與公司集中于高增長市場、

25、加強核心競爭能力的整體計劃相適應。這種適應外部環(huán)境變化的、靈活的、動態(tài)的戰(zhàn)略計劃也很快得到了市場的認可。71公司設置員工建議箱，屬于公司和員工之間的（）。A. 非正式溝通 B. 正式溝通C. 上行溝通 D. 橫向溝通參考答案：BC72.影響劉總經理決策的因素有（）。A. 外部環(huán)境 B. 組織文化C.過去的決策 D. 員工對風險的態(tài)度參考答案：ABC73.劉總經理在公司重組決策過程中的基本做法是（）。A. 充分發(fā)揚民主B. 讓更多的人參與決策C. 一切為提高主營產品的核心競爭力服務D. 實行寬管理幅度參考答案：B74.關于劉總經理決策行為的描述中，正確的是（）。A. 他制定了公司多元化戰(zhàn)略 B.

26、 他采取了獨裁式的領導方式C. 他對公司的風險沒有意識 D. 他制定了公司集中化戰(zhàn)略參考答案：D（二）有些中國電視機制造企業(yè)由于不掌握核心技術和核心環(huán)節(jié)，更多的是做后端組裝，加之下游渠道終端巨頭的議價能力非常強，所以，它們往往處于行業(yè)價值鏈的最低端，導致企業(yè)盈利能力較差，結構性調整迫在眉睫.在這個背景下，2004年作為中國電視機制造業(yè)領頭羊的A公司提出了“不做面板就不做電視”的戰(zhàn)略性目標。從戰(zhàn)略高度而言，A公司這個戰(zhàn)略選擇是正確的，因為只有改變自己在產業(yè)鏈中的地位并掌握產業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，A公司的電視機業(yè)務才有未來。隨即A公司花費20億美元豪賭等離子面板（一期投資60億元），產能將達到600萬

27、片。這個豪賭行為飽受行業(yè)詬病。從結果上看，A公司并未取得預想的效果。一是A公司電視機產品的市場份額下滑，只有11.9%，低于B公司的15.5%、C公司的14.2%、D公司的13.5%、E公司的12%，位列第五；二是與主要競爭對手相比，A公司電視機業(yè)務的增長速度較慢;三是A公司資產負債率在投入等離子面板后逐年提升（2006年47%、2007年53%、2008年56%、2009年63%），而電視機業(yè)務毛利潤率卻逐年下降（2006年20.8%、2007年19.6%、2008年18.8%、2009年的17.7%）；四是A公司的總資產回報率近幾年在前幾大品牌中也一直排位較低。更為關鍵的是，等離子面板遲遲

28、未能正式量產。A公司的等離子面板原本計劃從2008年的7月份開始投產，卻一直拖延到2010年1月份，正式投產后良品率一直不樂觀，只有80%左右，沒有達到盈虧平衡點85%的良品率，也就很難真正開始大規(guī)模量產。而等離子面板項目每年3.6億元左右的固定資產折舊也對公司業(yè)績造成很大壓力，依據(jù)測算，A公司等離子面板項目實現(xiàn)盈虧平衡需要年產200萬片以上，而據(jù)行業(yè)人士估計，中國等離子面板市場剔除跨國公司松木集團所占份額，剩余市場規(guī)模僅130萬片，更別提滿足600萬產能的需要了。A公司豪賭等離子面板前是前景堪憂。75.結合邁克爾波特的理論，A公司面臨的產業(yè)環(huán)境特征有（）。A. 電視機制造行業(yè)具有明顯的規(guī)模經

29、濟特征B. 供應商的議價能力強C. 信息技術正在發(fā)生重大變革D. 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭激烈參考答案：ABD76.A公司所采取的競爭戰(zhàn)略是（）。A. 成本領先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中成本領先戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略參考答案：BD77.從戰(zhàn)略管理過程分析，導致A公司目前問題的根源在于()。A. 戰(zhàn)略目標選擇錯誤B. 戰(zhàn)略方案有誤C. 戰(zhàn)略實施路徑有誤D. 職能部門戰(zhàn)略有誤參考答案：BC78.如果你是A公司的決策者走出眼前困境的主要方向應該是（）。A. 放棄現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標B. 制定戰(zhàn)略方案，設計并推行新的戰(zhàn)略實施路徑C. 堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略方案，加大投入，聽過眼前的難關D. 圍繞現(xiàn)行戰(zhàn)略目標進行戰(zhàn)略重組構

30、建戰(zhàn)略聯(lián)盟，引入外部力量，朝著現(xiàn)有目標繼續(xù)努力參考答案：BD（三）李某于2008年7月16日從財經大學畢業(yè)后應聘到某投資公司資金部工作，同年8月5日李某與該公司簽訂了為期3年的勞動合同及崗位聘任合同書。勞動合同約定試用期六個月，每月工資5000元。合同依法簽訂后雙方必須嚴格履行。李某工作半年后，正值公司選派人員前往英國培訓。李某通過英語考試進入選拔名單。人力資源部門又與其簽訂勞動合同補充協(xié)議，將服務期延長至5年，若李某不履行合同，應賠償投資公司培訓費10萬元、違約金15萬元。2011年8月，投資公司得知李某已被某商業(yè)銀行錄取，從8月18日起，李某未辦理任何手續(xù)便到該商業(yè)銀行上班。9月10日，投

31、資公司找到李某書面通知要求其回公司履行合同，但李某沒有理睬投資公司。投資公司遂向勞動仲裁機構提起仲裁，仲裁裁決作出后，李某不服，提起訴訟。李某認為，投資公司與其簽訂的為期三年勞動合同已期滿，勞動合同終止，李某要求確認勞動合同補充協(xié)議無效，返還個人人事檔案。商業(yè)銀行認為，銀行確實不知道李某另有工作單位，是在不知情的情況下錄用李某的，且目前銀行還并未與其簽訂勞動合同，沒有形成勞動關系，因此不應承擔連帶責任。79.李某與投資公司簽訂的勞動合同補充協(xié)議（）。A. 有效 B. 無效C. 部分有效 D. 效力待定參考答案：C80.李某與投資公司勞動合同到期日為（）。A. 2011年7月16日 B. 201

32、1年8月5日C. 2013年7月16日 D. 2013年8月5日參考答案：C81.勞動仲裁機構應支持的事項有（）。A. 李某與投資公司簽訂的勞動合同有效B. 投資公司應向李某支付相當三個月工資的經濟補償金C. 商業(yè)銀行未與李某簽訂勞動合同，不應承擔連帶責任D. 商業(yè)銀行承擔連帶責任參考答案：AD82若李某與投資公司解除勞動合同，李某應支付違約金（）。A.4萬 B. 8萬元C.10萬 D. 15萬元參考答案：C（四）A公司是一家國際知名的生產碳酸性飲料的跨國企業(yè)。至上世紀90年代進入中國市場以來，一直把同行業(yè)的B公司作為競爭對手，并在中國市場上展開了激烈的角逐。2007年9月初，A公司“13億激

33、情，敢為中國紅”發(fā)布會在北京國際金融中心舉行，一改百年堅持的藍色包裝罐，推出和老對手B公司相同的紅色包裝“中國隊A公司紀念罐”。這在業(yè)界引起極大關注。面對這樣的大變化，A公司負責人坦言：“對A公司而言，變裝紅色絕不是一個輕易的決定，有著不簡單的考慮?！蹦敲矗缓唵蔚谋澈罂紤]是為哪般呢？很明顯，這一部簡單的考慮具有鮮明地指向性2008年奧運會，相對于老對手B公司在奧運營銷上玩得風生水起，A公司相形見絀，自然也要結合地域特點做點文章，在傳播高度稍遜一籌的情況下，A公司就嘗試在傳播深度上蓋過對手。當年A公司選著藍色作為品牌包裝主色調，為的就是與對手形成區(qū)別；而如今不愛藍裝愛紅裝，這剛換上的一身紅色與

34、B公司的紅色，自然也應該有所不同。B公司一直采用的就是紅色包裝，初入中國市場時，這一貼近中國傳統(tǒng)文化觀念的色彩很討巧，B公司也借此大打傳統(tǒng)喜慶牌，春節(jié)時采用福娃包裝，運動員奪冠時又是一片祝福紅，在迎合消費者消費心理和文化的本土化方面，B公司堪稱典范，有人認為B公司對于紅色的運用，一直流于表面要知道碳酸型飲料的主流消費人群在25歲以下，屬于反傳統(tǒng)的一代，“福氣、團圓”之類的紅色訴求，并不能深刻地擊中他們的內心。有機構認為這正是A公司的機會所在。對于中國市場最有潛力的這一批正處于斷乳期的青少年深刻動察其內心的情感需求缺口，將紅色演繹出更為豐富的內涵，填補目標人群內心的渴望，這應該是A公司換紅裝的主

35、要目標，如果在此次紅紅大戰(zhàn)中，A公司的紅色能以自身的深刻演義，將紅色推向一個更振奮人心的價值高度的話，那么A公司就將一舉扭轉在中國奧運市場的頹勢，重新奪取市場話語權。是小浪花還是給對手的大麻煩？除了換包裝色彩外，A公司最近還在推出新的“公司我創(chuàng)，我要上罐”活動。應該說，中國市場上超女等草根英雄的迅速躥紅，使企業(yè)普遍認識到，中國已經進入一個張揚自我的反偶像時代了。這樣一場轟轟烈烈的草根運動，背后隱藏的中堅力量和推動者，大多是自我意識開始覺醒的年輕人。A公司顯然看到了選秀這類活動類型和成名效應在中國的巨大號召力，在打響A公司換紅裝運動的同時，又推出“公司我創(chuàng)，我要上罐”活動，借助網絡的力量在民間尋

36、找代言形象，針對的同樣也是年輕人。83.A公司“換裝”活動主要是針對（）的消費者。A. 習慣型購買行為 B. 沖動型購買行為C. 情感型購買行為 D. 理智型購買行為參考答案：BC84.A公司所采取的目標市場定位策略是（）。A. 填補策略 B. 并存策略C. 取代策略 D. 模仿策略參考答案：A85.A公司針對目標市場所采取的營銷策略是（）。A. 無差異市場營銷策略B. 差異性市場營銷策略C. 集中市場營銷策略D. 定價策略參考答案：BC86.綜合相關理論，A公司此次“換裝”行動的主要風險在于（）。A. 損壞企業(yè)形象 B. 促銷投入過大C. 擾亂原有顧客的選擇 D. 消費者偏好轉移 參考答案：