建筑裝飾裝修施工組織設計方案培訓資料

1、 中關村翠湖科技園國際教育科技加速器項目 裝飾裝修施工方案 中關村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速速器項目目 標段段建筑結(jié)結(jié)構(gòu)工程程裝飾裝修修施工方方案中國新興興建設開開發(fā)總公公司中關村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速速器項目標標段建筑筑結(jié)構(gòu)工工程項目經(jīng)理理部20177年6月PAGE 142目 錄TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc26252 一、編制制依據(jù) PAGEREF _Toc26252 44 HYPERLINK l _Toc27598 1.1中中關村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速速器項目目1標段段室內(nèi)裝裝修工程程施工圖圖紙。 PAGEREF _T

2、oc27598 44 HYPERLINK l _Toc4249 1.2 本工程程的施工工合同。 PAGEREF _Toc4249 4 HYPERLINK l _Toc24946 1.3現(xiàn)現(xiàn)行有關關法律、法規(guī) PAGEREF _Toc24946 44 HYPERLINK l _Toc23149 1.4現(xiàn)現(xiàn)行有關關施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準表 PAGEREF _Toc23149 55 HYPERLINK l _Toc29017 二、 工工程概況況 PAGEREF _Toc29017 6 HYPERLINK l _Toc6575 2.1.用地概況況 PAGEREF _Toc6575 6 HYPERL

3、INK l _Toc16720 2.2.工程簡簡介 PAGEREF _Toc16720 7 HYPERLINK l _Toc28848 2.3、建筑設設計概況況 PAGEREF _Toc28848 7 HYPERLINK l _Toc5943 2.4、工程特特點 PAGEREF _Toc5943 8 HYPERLINK l _Toc20317 三、施工工部署 PAGEREF _Toc20317 99 HYPERLINK l _Toc1704 3.1項項目管理理目標 PAGEREF _Toc1704 99 HYPERLINK l _Toc22723 3.2項項目組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _To

4、c22723 110 HYPERLINK l _Toc29933 3.3項項目施工工管理體體系 PAGEREF _Toc29933 177 HYPERLINK l _Toc14764 3.4現(xiàn)現(xiàn)場管理理和施工工總平面面圖 PAGEREF _Toc14764 188 HYPERLINK l _Toc28078 四、施工工準備 PAGEREF _Toc28078 119 HYPERLINK l _Toc8471 4.1項項目管理理總體安安排 PAGEREF _Toc8471 199 HYPERLINK l _Toc22011 4.2施施工和管管理人員員的準備備和擬投投入的最最高人數(shù)數(shù)和平均均人數(shù)

5、PAGEREF _Toc22011 220 HYPERLINK l _Toc20902 4.3施施工勞務務人員組組織 PAGEREF _Toc20902 200 HYPERLINK l _Toc14483 4.4施施工現(xiàn)場場準備和和施工程程序 PAGEREF _Toc14483 200 HYPERLINK l _Toc15151 4.5勞勞動力計計劃 PAGEREF _Toc15151 222 HYPERLINK l _Toc32166 4.6施施工機械械及測量量質(zhì)檢儀儀器計劃劃 PAGEREF _Toc32166 23 HYPERLINK l _Toc17934 五、各分分部分項項工程施施工

6、技術術方案 PAGEREF _Toc17934 225 HYPERLINK l _Toc12641 5.1混混凝土墊墊層施工工 PAGEREF _Toc12641 25 HYPERLINK l _Toc1527 5.2復復合輕集集料墊層層 PAGEREF _Toc1527 25 HYPERLINK l _Toc22522 5.3 DS水水泥砂漿漿地面 PAGEREF _Toc22522 228 HYPERLINK l _Toc30798 5.4地地毯地面面 PAGEREF _Toc30798 28 HYPERLINK l _Toc806 5.5環(huán)環(huán)氧自流流平涂料料地面 PAGEREF _Toc

7、806 332 HYPERLINK l _Toc21078 5.6耐耐磨地面面 PAGEREF _Toc21078 33 HYPERLINK l _Toc15376 5.7實實鋪式硬硬木地板板 PAGEREF _Toc15376 34 HYPERLINK l _Toc17841 5.8橡橡膠地面面 PAGEREF _Toc17841 36 HYPERLINK l _Toc11860 5.9地地面磚施施工 PAGEREF _Toc11860 366 HYPERLINK l _Toc5638 5.100石材地地面 PAGEREF _Toc5638 388 HYPERLINK l _Toc9101

8、5.111磚踢腳腳 PAGEREF _Toc9101 39 HYPERLINK l _Toc28882 5.122水泥踢踢腳 PAGEREF _Toc28882 400 HYPERLINK l _Toc7272 5.133 木踢踢腳線 PAGEREF _Toc7272 441 HYPERLINK l _Toc16548 5.144水泥砂砂漿墻面面施工 PAGEREF _Toc16548 433 HYPERLINK l _Toc31595 5.155墻面貼貼面磚 PAGEREF _Toc31595 444 HYPERLINK l _Toc16213 5.166內(nèi)墻涂涂料飾面面 PAGEREF _

9、Toc16213 45 HYPERLINK l _Toc5834 5.177石材墻墻面安裝裝 PAGEREF _Toc5834 47 HYPERLINK l _Toc26371 5.188石膏板板吊頂 PAGEREF _Toc26371 550 HYPERLINK l _Toc29180 5.199鋁板吊吊頂 PAGEREF _Toc29180 544 HYPERLINK l _Toc8148 5.200木門安安裝 PAGEREF _Toc8148 555 HYPERLINK l _Toc9460 5.211戶門安裝裝 PAGEREF _Toc9460 56 HYPERLINK l _Toc1

10、4534 5.222防火門門安裝 PAGEREF _Toc14534 588 HYPERLINK l _Toc26155 5.233金屬框框玻璃門門 PAGEREF _Toc26155 59 HYPERLINK l _Toc27676 5.244、欄桿桿和扶手手 PAGEREF _Toc27676 63 HYPERLINK l _Toc5591 5.255玻璃隔隔斷 PAGEREF _Toc5591 644 HYPERLINK l _Toc29742 5.266室外坡坡道、臺階、散散水、花花崗巖樓樓地面（臺階、坡道） PAGEREF _Toc29742 67 HYPERLINK l _Toc2

11、3558 5.277細木工工板窗簾簾盒 PAGEREF _Toc23558 688 HYPERLINK l _Toc7066 5.288.吊柜柜、壁柜柜安裝 PAGEREF _Toc7066 770 HYPERLINK l _Toc14458 5.299.電纜纜敷設 PAGEREF _Toc14458 772 HYPERLINK l _Toc19504 5.300燈具安安裝 PAGEREF _Toc19504 755 HYPERLINK l _Toc6777 5.311.開關關、插座座安裝 PAGEREF _Toc6777 778 HYPERLINK l _Toc31248 5.322.金屬屬

12、線槽配配線安裝裝 PAGEREF _Toc31248 80 HYPERLINK l _Toc2021 5.333室內(nèi)給給水管道道安裝 PAGEREF _Toc2021 885 HYPERLINK l _Toc29899 5.344室內(nèi)排排水管道道安裝 PAGEREF _Toc29899 888 HYPERLINK l _Toc22108 5.355衛(wèi)生潔潔具安裝裝工藝 PAGEREF _Toc22108 889 HYPERLINK l _Toc13964 六、各項項管理制制度及保保證措施施 PAGEREF _Toc13964 92 HYPERLINK l _Toc20029 6.1各各項管理理

13、制度 PAGEREF _Toc20029 992 HYPERLINK l _Toc18840 6.2材材料設備備供應保保障措施施 PAGEREF _Toc18840 1066 HYPERLINK l _Toc3761 6.3保保證進度度目標的的措施 PAGEREF _Toc3761 1107 HYPERLINK l _Toc24219 6.4各各階段進進度的保保證措施施 PAGEREF _Toc24219 1100 HYPERLINK l _Toc816 6.5保保證質(zhì)量量目標的的措施 PAGEREF _Toc816 1110 HYPERLINK l _Toc17059 6.6成成品保護護措施

14、 PAGEREF _Toc17059 1115 HYPERLINK l _Toc32294 6.7技技術管理理措施 PAGEREF _Toc32294 1116 HYPERLINK l _Toc6586 6.8季季節(jié)性施施工措施施 PAGEREF _Toc6586 1177 HYPERLINK l _Toc27028 6.9裝裝修質(zhì)量量通病防防治措施施 PAGEREF _Toc27028 1200 HYPERLINK l _Toc11129 七、安全全生產(chǎn)和和文明施施工的管管理措施施 PAGEREF _Toc11129 1233 HYPERLINK l _Toc17890 7.1指指導思想想

15、PAGEREF _Toc17890 1233 HYPERLINK l _Toc14605 7.2職職業(yè)健康康安全管管理目標標 PAGEREF _Toc14605 1233 HYPERLINK l _Toc12362 7.3本本標段工工程安全全管理要要點 PAGEREF _Toc12362 1224 HYPERLINK l _Toc20610 7.4安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系 PAGEREF _Toc20610 1224 HYPERLINK l _Toc13693 7.5施施工現(xiàn)場場的安全全保證措措施 PAGEREF _Toc13693 1225 HYPERLINK l _Toc28500 7.6文

16、文明施工工管理機機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc28500 1127 HYPERLINK l _Toc6761 7.7.現(xiàn)場文文明施工工管理制制度 PAGEREF _Toc6761 1227 HYPERLINK l _Toc5777 7.8.環(huán)境保保護措施施 PAGEREF _Toc5777 1288 HYPERLINK l _Toc21584 7.9消消防保衛(wèi)衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc21584 1132一、編制制依據(jù)1.1中中關村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速速器項目目1標段段室內(nèi)裝裝修工程程施工圖圖紙。1.2 本工程程的施工工合同。1.3現(xiàn)現(xiàn)行有關關法律、法規(guī)類別名稱編號國家中

17、華人人民共和和國建筑筑法中華人民民共和國國主席令令第 991號中華人人民共和和國勞動動法中華人民民共和國國主席令令第 665號中華人人民共和和國測繪繪法中華人民民共和國國主席令令第 775號中華人人民共和和國環(huán)境境保護法法中華人民民共和國國主席令令第 222號中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法中華人民民共和國國主席令令第 770號中華人人民共和和國大氣氣污染防防治法中華人民民共和國國主席令令第 332號中華人人民共和和國固體體廢物污污染環(huán)境境防治法法中華人民民共和國國主席令令第 331號中華人人民共和和國環(huán)境境噪聲污污染防治治法中華人民民共和國國主席令令第 777號中華人人民共和和國傳染染病防治

18、治法中華人民民共和國國主席令令第 115號中華人人民共和和國職業(yè)業(yè)病防治治法中華人民民共和國國主席令令第 660號突發(fā)公公共衛(wèi)生生事件應應急條例例國務院令令第 3376 號建設工工程質(zhì)量量管理條條例國務院令令第 2279 號令建設工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例國務院令令第 3393 號發(fā)布布行業(yè)建筑安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理規(guī)定定原建設部部令第 13 號發(fā)布布建設工工程施工工現(xiàn)場管管理規(guī)定定原建設部部令第 15 號發(fā)布布建筑裝裝飾裝修修管理規(guī)規(guī)定原建設部部令第 46 號房屋建建筑工程程質(zhì)量保保修辦法法原建設部部令第 80 號建設項項目職業(yè)業(yè)病危害害分類管管理辦法法衛(wèi)生部令令第 449 號號工程建建設

19、標準準強制性性條文房房屋建筑筑部分原建設部部建標 20009 年年版危險性性較大的的分部分分項工程程安全管管理辦法法中華人民民共和國國建設部部建質(zhì)220099（877）號文文地方北京市市建設工工程施工工現(xiàn)場管管理辦法法北京市人人民政府府令第 72 號發(fā)布布北京市市建設工工程施工工現(xiàn)場消消防管理理辦法北京市人人民政府府令第 20 號北京市市防火安安全工作作管理規(guī)規(guī)定北京市人人民政府府令第 53 號北京市市工程竣竣工驗收收備案管管理暫行行規(guī)定質(zhì)監(jiān)總站站第 336 號號北京市市實施規(guī)定定京建施200098841號號1.4現(xiàn)現(xiàn)行有關關施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準表類別名稱編號國家建筑物物防雷設設計規(guī)范范

20、GB5000577-20010建筑設設計防火火規(guī)范GB5000166-20006人民防防空工程程設計防防火規(guī)范范GB5000988-20009工程測測量規(guī)范范GB5000266-20007建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5002100-20011建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5002099-20010建筑節(jié)節(jié)能工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5004111-20007建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標準GB5003000-20013建筑工工程綠色色施工規(guī)規(guī)范GB/TT509905-20114建筑給給水排水水及采暖暖工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5002422-20002通風與與

21、空調(diào)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5002433-20002建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5003033-20011電梯工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5003100-20002電氣裝裝置安裝裝工程接接地裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5001699-20006電氣裝裝置安裝裝工程高高壓電器器施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5001477-20010電氣裝裝置安裝裝工程母母線裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5001499-20010電氣裝裝置安裝裝工程低低壓電器器施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5002544-20014電氣裝裝置安裝裝工程電電纜線路路施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5001688-20006建筑給給排

22、水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5002422-20002給水、排水管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB5002688-20008自動噴噴水滅火火系統(tǒng)施施工及驗驗收規(guī)范范GB5002611-20005機械設設備安裝裝工程施施工及驗驗收通用用規(guī)范GB5002311-20009建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗驗收規(guī)范范GB/TT503312-20000火災自自動報警警系統(tǒng)施施工及驗驗收規(guī)范范GB5001666-20007建設工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范GB5001944-20014建筑工工程項目目管理規(guī)規(guī)范GB/TT503326-20006建筑工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范GB

23、/TT503328-20001建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術術規(guī)范JGJ333-220011建筑機機械使用用安全技技術規(guī)程程JGJ333-220122施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術術規(guī)范JGJ446-220055塔式起起重機操操作使用用規(guī)程JG/TT1000-19999建筑施施工安全全檢查標標準JGJ559-220111建筑工工程冬期期施工規(guī)規(guī)程JGJ/T1004-220111建筑施施工現(xiàn)場場環(huán)境與與衛(wèi)生標標準JGJ1146-20004地方公共建建筑節(jié)能能施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)程DB111/5110-220077干混砂砂漿應用用技術規(guī)規(guī)程DB111/T6696-20110北京市市建筑工工程施工工安

24、全操操作規(guī)程程DBJ001-662-220022建筑安安裝分項項工程施施工工藝藝規(guī)程DBJ001-226-220033建設工工程檢測測試驗管管理規(guī)程程DB111/3882-220066居住建建筑節(jié)能能保溫工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)程程DBJ001-997-220055廚房、廁浴間間防水施施工技術術規(guī)程DBJ001-1105-20006建筑工工程資料料管理規(guī)規(guī)程DB111/T6695-20009工程概況況2.1.用地概況況本項目建建設用地地位于北北京市海海淀北部部地區(qū)翠翠湖科技技園E地地塊，南南距北清清路約4400mm、西距距溫陽路路約6000m。建設用用地北臨臨規(guī)劃稻稻香園南南路（紅紅線寬度度3

25、5mm），西西側(cè)與規(guī)規(guī)劃稻香香園中路路（紅線線寬度440m）之之間為330m寬寬公共綠綠地，東東、南兩兩側(cè)為規(guī)規(guī)劃科技技園縱十十二路（紅紅線寬度度25mm）。周邊用地地規(guī)劃分分別為：東、南南兩側(cè)為為城市公公共綠地地和景觀觀河道，西西側(cè)為居居住用地地和公共共綠地，北北側(cè)為教教育科研研用地和和公共綠綠地。建建設用地地南北長長4099.9114330.553m、東西寬寬2333.500m，用用地面積積955593mm。本項目的的建設內(nèi)內(nèi)容包括括3#研研發(fā)樓、4#倒倒班宿舍舍、5#倒班宿宿舍、66#管理理室及車車庫。2.2.工程簡簡介總體簡介介項目內(nèi)容工程名稱稱中關村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速

26、速器項目目1標段段室內(nèi)裝裝修工程程建設地點點北京市海海淀區(qū)翠翠湖科技技園建設單位位北京實創(chuàng)創(chuàng)科技園園開發(fā)建建設股份份有限公公司設計單位位中規(guī)院（北北京）規(guī)規(guī)劃設計計公司精裝設計計單位中科院建建筑設計計研究院院有限公公司監(jiān)理單位位北京雙圓圓工程咨咨詢監(jiān)理理有限公公司施工單位位中國新興興建設開開發(fā)總公公司建筑面積積813000.000m合同工期期合同工期期：3885日歷歷天計劃開工工日期：20115年4月 155日計劃開工工日期：20116年5月 33日實際計劃劃工期 開工工日期：20117年44月155日 竣竣工日期期：20018年年4月330日2.3、建筑設設計概況況項目內(nèi)容建筑功能能3#研發(fā)

27、發(fā)樓、44#倒班班宿舍、5#倒倒班宿舍舍、6#管理室室及地庫庫設計使用用年限50年建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全全等級一級建筑防火火建筑耐火火等級地上：二二級地下：一一級防水等級級地下室防防水一級屋面防水水一級設計標高高本工程0.0000 相當于于北京地地方高程程系標高高 466.900m建筑面積積總建筑面面積：813000.000m22地上建筑筑面積651224m22地下建筑筑面積161776m22建筑高度度3#樓114.88m；44#樓445m；5#樓樓42.9m；6#樓樓5.885m。建筑層高高基底標高高地下一層層基底標標高為-7.44m，局局部-99.0mm層數(shù)地上3#樓33層,44#樓112層，5

28、5#樓114層地下1層建筑防水水地下室防防水SBS33+4聚聚酯胎改改性瀝青青防水卷卷材室內(nèi)防水水1.6厚厚JS防水水涂料上人屋面面3+3厚厚熱熔型型聚酯胎胎SBSS改性瀝瀝青防水水卷材種植土屋屋面4厚耐根根穿刺+改性瀝瀝青（SSBS）防防水卷材材+3厚厚熱熔型型聚酯胎胎SBSS改性瀝瀝青防水水卷材室內(nèi)裝修修內(nèi)墻面水泥墻面面、涂料料墻面、面磚墻墻面、大大理石墻面，樓地面混凝土地地面、密密封混凝凝土地面面、鋪地地磚地面面、大理理石地面面、木地地板、橡橡膠地板板頂棚刷涂料頂頂棚、紙紙面（防防水）石石膏板吊吊頂、礦礦棉板吊吊頂、金金屬吸聲聲板、鋁鋁方板吊吊頂2.4、工程特特點本工程裝裝修標準準高，裝

29、裝修面積積大，工工期短，多多區(qū)域及及大面積積同時展展開施工工，是本本工程的的主要特特點。2.4.1、工工作量大大，工期期緊急同時雖然然本標段段工程裝裝飾內(nèi)容容多屬于于普通工工作，但但裝飾要要求高，施施工工作作面大，施施工工期期緊，協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作至至關重要要，在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的工期期內(nèi)完成成整個工工程，是是有一定定的難度度。但是是，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場條條件，憑憑我公司司強大的的實力和和豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗，在在制訂好好合理的的施工組組織設計計及管理理、溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)良好，我我們有信信心保質(zhì)質(zhì)保量按按期完成成任務。2.4.2、施施工一次次投入量量大由于工程程量大和和工期緊緊迫，全全面鋪開開施工,周轉(zhuǎn)材材料的

30、一一次性投投入量巨巨大。短短時間內(nèi)內(nèi)本標段段工程施施工一次次投入量量非常大大，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)少少，施工工中將根根據(jù)工程程控制計計劃要求求，進行行工料分分析，做做好材料料的供應應和使用用計劃，以以保證各各種資源源能滿足足工程計計劃周期期內(nèi)的需需要。2.4.3、勞勞動力需需求量大大本工程施施工用工工量較大大。為此此，必須須制定了了相應的的勞動力力資源保保障措施施，我公公司將調(diào)調(diào)集各工工種的高高素質(zhì)的的工人進進場施工工,并優(yōu)優(yōu)化施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)、加加強管理理。2.4.4、施施工質(zhì)量量要求高高按合同要要求，本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標必須一一次驗收收合格，我我公司將將選派優(yōu)優(yōu)秀的工工程管理理技術干干部和高高素質(zhì)的

31、的工人參參加本項項目施工工，采用用先進的的技術裝裝備，優(yōu)優(yōu)化施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)、加加強管理理，遵循循設計,恪守合合同，精精心施工工，確保保工程一一次成優(yōu)優(yōu)、如期期完成。三、施工工部署3.1項項目管理理目標充分發(fā)揮揮我公司司在資金金、人才才、裝備備、技術術等方面面的優(yōu)勢勢，科學學地組織織裝飾施施工，確確保實現(xiàn)現(xiàn)如下管管理目標標： 3.11.1質(zhì)質(zhì)量方針針精藝求精精、優(yōu)質(zhì)質(zhì)滿意、以人為為本、安安全環(huán)保保。3.1.2工期期目標計劃開工工日期為為20117年4月16日，計計劃竣工工日期為為20118年4月30日。施施工總工工期：3380個個日歷天天。3.1.3質(zhì)量量目標一次驗收收合格。3.1.4環(huán)保保管

32、理目目標嚴格執(zhí)行行重點點公共建建設項目目管理辦辦公室建建設項目目環(huán)境管管理規(guī)定定、重重點公共共建設項項目管理理辦公室室建設項項目環(huán)境境管理文文明施工工標準、建設設工程現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理辦法法 3.11.5科科技進步步目標為實現(xiàn)以以上工程程質(zhì)量、工期、安全、文明施施工、環(huán)環(huán)保等目目標，充充分發(fā)揮揮科學技技術是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力的作作用，在在施工過過程中積積極采用用新技術術、新工工藝、新新材料、新設備備，體現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)代化化管理水水平。3.1.6協(xié)調(diào)調(diào)目標信守合同同，密切切配合，認認真投入入，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面的關系系，接受受業(yè)主、監(jiān)理單單位和項項目建設設管理單單位對工工程質(zhì)量量、工程程進度、計劃調(diào)調(diào)整、現(xiàn)

33、現(xiàn)場管理理和控制制的監(jiān)督督，加強強與設計計單位的的溝通和和聯(lián)系，力力求表達達出最好好的設計計效果和和意圖，使使工程質(zhì)質(zhì)量和進進度按計計劃完成成。配合合質(zhì)檢站站、城管管、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保、建設設局及當當?shù)鼐游瘯日块T門的工作作，及時時辦理各各種必要要的施工工手續(xù)，服服從有關關司的管管理，給給工程施施工創(chuàng)造造一個良良好的外外部環(huán)境境。3.2項項目組織織結(jié)構(gòu)3.2.1建立立項目管管理機構(gòu)構(gòu)本工程實實行項目目法施工工，按照照“減少層層次，追追求高效效”以及“因事設設崗，因因崗設人人”的原則則，建立立項目部部的高效效指揮控控制系統(tǒng)統(tǒng)和精干干協(xié)調(diào)的的管理體體制。設設項目經(jīng)經(jīng)理為長長駐代表表，充分分授

34、權(quán)代代表公司司處理一一切有關關該工程程的一切切事物，在在工程施施工期間間不會撤撤走或替替換經(jīng)業(yè)業(yè)主審查查同意的的關鍵或或骨干項項目組成成成員。根據(jù)文文件的要要求，為為了最大大限度提提高協(xié)調(diào)調(diào)和聯(lián)系系的效率率，在整整個合同同工程期期間，承承包商（乙乙方）可可與監(jiān)理理公司和和/或其其他第三三方召開開定期的的專門的的高層協(xié)協(xié)調(diào)會。還可采采取必要要的措施施，以便便可以不不受約束束地進入入現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)或附近近的現(xiàn)場場設施。 3.22.1.1決策策層本工程的的決策層層項目負負責人（項項目經(jīng)理理）、項項目技術術負責人人（項目目總工程程師）、深化設設計負責責人組成成。3.2.1.22技術主主管本工程技技術分項項劃

35、分為為：裝修修、電氣氣、給排排水工程程。各施施工面由由土建工程程師（裝裝修）、電氣工程程師（電氣）、水暖工工程師（給給排水）、合同管理工程師、材料管理工程師、專職安全員、造價管理負責人、檔案信息管理員組成，設計面由深化設計人員組成。3.2.2落實實崗位責責任制3.2.2.11項目負負責人崗崗位責任任制：組織并協(xié)協(xié)調(diào)各方方實現(xiàn)工工程項目目的總目目標，節(jié)節(jié)約投資資，保證證工期、保證質(zhì)質(zhì)量，公公平維護護各方利利益。3.2.2.11.1負負責制訂訂施工組組織設計計和前期期工作實實施計劃劃；3.2.2.11.2主主持項目目實施中中的重要要會議，組組織并主主持每周周初各種種工作例例會和周周末總結(jié)結(jié)評定會會

36、，作出出周報表表和月報報表上報報公司和和甲方備備案；3.2.2.11.3對對項目進進度、工工期、成成本費用用支出、質(zhì)量進進行有效效控制，并并與計劃劃預算對對比分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時處理理解決；3.2.2.11.4對對設計方方、甲方方提出的的設計變變更、工工程項目目增減和和合同變變動按時時上報，及及時對工工作范圍圍作相應應調(diào)整，并并馬上各各方作出出相應安安排；3.2.2.11.5制制訂文件件管理制制度，以以保存完完整的工工程檔案案、會議議紀要和和洽商涵涵、通知知單及各各類重要要文件；3.2.2.11.6審審查批準準與工程程有關的的采購和和現(xiàn)場行行政支出出；3.2.2.11.7據(jù)據(jù)甲方（建建設

37、單位位或主管管部門）提提出階段段檢查驗驗收及完完工通知知，取得得對方認認可的正正式接受受文件；3.2.2.11.8嚴嚴格按設設計圖紙紙、施工工規(guī)范、施工程程序組織織施工，按按質(zhì)量檢檢驗評定定標準主主持檢查查，對不不合格工工程堅決決不予交交付使用用。3.2.2.22項目技技術負責責人崗位位責任制制：3.2.2.11全面負負責工程程項目施施工的技技術工作作和技術術管理工工作，對對工程項項目的技技術負責責和質(zhì)量量負責。3.2.2.22主持編編制和審審定工程程的施工工組織設設計，審審批分部部分項工工程的施施工方案案。3.2.2.33組織技技術人員員學習和和貫徹執(zhí)執(zhí)行各項項技術政政策、技技術規(guī)范范、規(guī)程

38、程、標準準和各項項技術管管理制度度。3.2.2.44主持組組織圖紙紙會審和和重點工工程技術術交底，處處理審批批技術文文件。3.2.2.55組織制制定保證證工程質(zhì)質(zhì)量和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、降低低成本、加快進進度，改改進施工工方法等等等技術術措施，并并監(jiān)督其其監(jiān)督其其貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.2.2.66監(jiān)督工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查，處理理施工中中的技術術、質(zhì)量量、安全全及文明明施工等等等方面面的管理理規(guī)章制制度，對對施工生生產(chǎn)中的的質(zhì)量、安全負負技術上上的責任任。3.2.2.77組織編編制工程程施工技技術、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等等方方面的管管理規(guī)章章制度，并并監(jiān)督其其監(jiān)督其其貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.2.2.

39、88負責技技術改進進、合理理化建議議，技術術措施計計劃的實實施。3.2.2.99及時提提出技術術總結(jié)，領領導技術術檔案和和技術資資料的整整理，原原始資料料的積累累，組織織繪制竣竣工圖和和定期移移交歸檔檔3.2.2.110負責責復查工工程測量量定位、找平、放線，組組織工程程質(zhì)量評評定工作作，組織織安排隱隱蔽工程程驗收，分分部分項項工程竣竣工驗收收及質(zhì)量量評定。對施工工中已出出現(xiàn)的問問題，組組織擬定定糾正和和預防措措施。3.2.2.111參加加施工方方案討論論，組織織學習和和會審施施工圖紙紙，弄清清設計要要求。3.2.2.112貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系文件所所規(guī)定的的職責。3.2.3施工工管理員員崗

40、位責責任制：3.2.3.1做到到“三懂四四會”。三懂懂即懂機機械性能能、懂工工程質(zhì)量量標準、懂操作作規(guī)程；四會即即會看圖圖、會操操作、會會檢測、會維修修。嚴格格按圖施施工并做做好自檢檢；3.2.3.2愛護護建筑、裝飾材材料，注注意保護護好建筑筑裝飾成成品，愛愛護各種種機器設設備，使使其保持持良好狀狀態(tài)；3.2.3.3嚴把把質(zhì)量關關，做到到不合格格的材料料不使用用，不合合格工程程不交接接。凡不不按圖紙紙、規(guī)范范、技術術交底施施工而造造成的返返工要負負操作責責任。自自覺接受受質(zhì)檢員員、技術術員的檢檢查指導導；3.2.3.4自覺覺遵守當當?shù)卣母黜楉椃?、法令，遵遵守總公公司的各各項管理理?guī)定，

41、做做到文明明施工；3.2.3.5自覺覺維護工工人形象象，施工工現(xiàn)場不不得聊天天、亂竄竄、打鬧鬧，嚴禁禁吸煙，一一經(jīng)現(xiàn)場場管理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，罰款款處理；情節(jié)嚴嚴重者，立立即開除除；3.2.3.6自覺覺遵守各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度及安全全操作規(guī)規(guī)程，不不違章作作業(yè)；3.2.3.7自覺覺遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)紀律，聽聽從指揮揮；3.2.3.8愛護護施工中中的各項項防護設設施及個個人防護護用品；3.2.3.9現(xiàn)場場一旦發(fā)發(fā)生事故故，要冷冷靜處理理、積極極搶救，如如實反映映情況。3.2.4計劃劃合同管管理員崗位責責任制：各管理工工程師作作為項目目經(jīng)理行行政業(yè)務務工作的的助手，負負責工程程的計劃劃、估算算、

42、進度度控制及及費用控控制，負負責工程程后勤、材料采采運和按按合同處處理各方方面關系系，在工工程中協(xié)協(xié)助工程程項目經(jīng)經(jīng)理作好好行政后后勤工作作。3.2.4.1負責責協(xié)助項項目經(jīng)理理作好計計劃調(diào)度度和進度度控制，將將周、月月工程完完成情況況制成報報表，并并對照計計劃作出出總結(jié)和和調(diào)整，及及時上報報公司，并并根據(jù)完完成工作作量上報報甲方付付進度款款；3.2.4.2負責責工地文文件檔案案記錄的的文件柜柜管理，并并協(xié)助工工程經(jīng)理理對工程程中需甲甲方確認認、同意意的變更更、調(diào)整整發(fā)聯(lián)系系函，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理認可可后交甲甲方簽收收并催促促答復，重重大問題題及時上上報；3.2.4.3控制制行政費費用開支支和成本

43、本核算，對對照計劃劃預算提提出處理理意見；3.2.4.4負責責監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行工程程所需設設備、材材料采購購、催貨貨、運輸輸及后勤勤保障工工作；3.2.4.5按合合同處理理與甲方方（建筑筑單位及及行政主主管單位位）、供供貨商、分包單單位各方方面關系系，主要要是分包包單位在在執(zhí)行合合同中出出現(xiàn)的問問題，參參與分析析招標文文件，選選擇分包包單位，建建立必要要的工作作規(guī)程以以管理有有關合同同變更問問題。3.2.5.材料管管理員崗位職職責：3.2.5.1按照照設計施施工圖中中的用材材要求，準準確核對對并計算算出所需需材料的的品牌、規(guī)格、數(shù)量以以及費用用，提交交完整準準確的材材料清單單和采購購計劃，負負責控制

44、制材料按按時進場場并驗收收，確保保材料對對板和質(zhì)質(zhì)量要求求；3.2.5.2提供供材料供供貨商（包包括廠家家）的營營業(yè)執(zhí)照照和材料料樣品、樣本、價格表表等資料料，確認認材料供供貨商的的資格和和資信情情況能滿滿足項目目工程所所要求的的條件；3.2.5.3同種種材料應應比較價價格、供供貨期、售后服服務方面面，擇優(yōu)優(yōu)選擇合合格供貨貨商，并并與之簽簽定購貨貨合同；3.2.5.4確保保主要材材料和特特種材料料，能由由供貨商商、廠家家及時提提供材料料的產(chǎn)品品合格證證和檢驗驗報告，并并保證真真實可靠靠；3.2.5.5按新新購機具具清單所所列機具具名稱、型號、規(guī)格和和質(zhì)量要要求，采采購合適適的機具具；3.2.5

45、.6倉庫庫保管員員負責入入庫材料料及新工工具的登登記、標標識、儲儲存、維維護，保保存好所所有材料料的合格格證及其其它證明明文件；3.2.5.7按主主管材料料調(diào)配的的負責人人的簽字字發(fā)放材材料，并并如實登登記。加加強對倉倉庫的安安全保管管。3.2.6.質(zhì)量管管理員崗位位責任制制：3.2.6.1負責責班組內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量自檢、互檢，經(jīng)經(jīng)常分析析質(zhì)量狀狀況，掌掌握質(zhì)量量動態(tài)。各分項項工程開開工前作作好質(zhì)量量及規(guī)范范要求布布置會，分分頂工程程工長填填寫質(zhì)量量保證書書，方可可施工；3.2.6.2收集集整理質(zhì)質(zhì)量資料料，對現(xiàn)現(xiàn)場情況況隨時隨隨地進行行監(jiān)控，及及時填報報分項工工程質(zhì)量量檢查評評定表，協(xié)協(xié)助建立立

46、質(zhì)量檔檔案，作作為獎罰罰依據(jù)和和驗收依依據(jù)；3.2.6.3按質(zhì)質(zhì)量標準準及時對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行驗評，對對不合格格的有權(quán)權(quán)責令返返工或停停工，并并將經(jīng)濟濟損失如如實上報報；3.2.6.4驗評評工程質(zhì)質(zhì)量時要要在自檢檢合格的的基礎上上進行，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要及時時予以處處理，對對于發(fā)生生的質(zhì)量量事故如如實上報報；3.2.6.5參加加質(zhì)量會會議及質(zhì)質(zhì)量檢查查，參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析、調(diào)查查和處理理；3.2.6.6積極極助理領領導開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，指導導質(zhì)量攻攻關小組組的活動動。根據(jù)據(jù)實行檢檢驗情況況，經(jīng)常常提出質(zhì)質(zhì)量研究究課題；3.2.6.7在工工程質(zhì)量量驗評中中，嚴格格掌握質(zhì)質(zhì)量標準準

47、，對檢檢驗評定定的工程程質(zhì)量負負責；3.2.6.8堅持持原則，正正確反映映質(zhì)量情情況，對對隱瞞工工程質(zhì)量量事故的的，有權(quán)權(quán)越級反反映情況況；3.2.6.9認真真實行目目標管理理和全面面質(zhì)量管管理；3.2.6.10對對職工進進行“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，組組織群眾眾開展質(zhì)質(zhì)量自檢檢網(wǎng)，做做好質(zhì)量量預防控控制工作作，廣泛泛發(fā)動群群眾開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理；3.2.6.11認認真貫徹徹誰施工工誰負責責的原則則，嚴格格按設計計圖、施施工規(guī)范范、施工工程序組組織施工工，按照照質(zhì)量檢檢驗評定定標準主主持檢查查，對不不合格工工程堅決決不予交交付使用用；3.2.6.12正正確處理理質(zhì)量和和進度

48、的的關系，杜杜絕單位位搶工期期忽視工工程質(zhì)量量的現(xiàn)象象，發(fā)生生質(zhì)量事事故就及及時報告告，并積積極配合合技術、質(zhì)檢部部門分析析、研究究處理；3.2.6.13支支持技術術、質(zhì)檢檢人員的的工作，對對不聽從從正確意意見所造造成的工工程質(zhì)量量事故和和經(jīng)濟損損失負責責；3.2.6.144對職工工進行質(zhì)質(zhì)量、安安全教育育，組織織開展自自檢、互互檢和專專檢的驗驗評，組組織階段段驗收和和完工驗驗收，主主持質(zhì)量量分析會會，并嚴嚴格實行行質(zhì)量獎獎、罰措措施，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量。3.2.6.15認認真執(zhí)行行國家有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政策和和規(guī)范，以以及本公公司的各各種安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，具體體領導本本單位

49、的的勞動保保護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)，經(jīng)常常進行安安全檢查查，制止止違章作作業(yè)，一一旦發(fā)生生工傷事事故要及及時上報報，并認認真分析析事故原原因，制制定出處處理意見見和改進進措施；3.2.6.16主主持制定定安全技技術措施施，經(jīng)常常研究解解決施工工中存在在的問題題；3.2.7.專業(yè)安安全員崗崗位責任任制：3.2.7.1協(xié)助助領導做做好安全全管理工工作，研研究貫徹徹執(zhí)行勞勞動保護護和安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法令及規(guī)規(guī)章制度度；3.2.7.2參加加審查施施工組織織設計和和編制安安全技術術措施計計劃，負負責督促促有關人人員實施施；3.2.7.3深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行安全檢檢查，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全問題題

50、，制止止違章指指揮及違違章作業(yè)業(yè)，遇有有嚴重問問題時有有權(quán)令其其停工整整頓；3.2.7.4與有有關部門門共同做做好特種種工人的的安全培培訓和考考核發(fā)證證工作；3.2.7.5開展展安全宣宣傳活動動，總結(jié)結(jié)和推廣廣安全生生產(chǎn)的先先進經(jīng)驗驗，對職職工進行行安全教教育；3.2.7.6對工工傷事故故進行統(tǒng)統(tǒng)計、分分析并上上報，參參加事故故的分析析調(diào)查及及處理工工作；3.2.7.7在質(zhì)質(zhì)量驗評評中，嚴嚴格掌握握質(zhì)量標標準，堅堅持原則則，正確確反映質(zhì)質(zhì)量情況況，對隱隱瞞工程程質(zhì)量事事故的有有權(quán)越級級反映情情況；3.2.7.8一旦旦發(fā)現(xiàn)不不安全因因素及隱隱患，應應及時向向有關領領導如實實反映，以以便及時時消除

51、不不安全因因素，保保證施工工正常進進行；3.2.7.9參加加工程驗驗收，定定期總結(jié)結(jié)安全管管理經(jīng)驗驗。3.2.8各專專業(yè)班組組長崗位位責任制制：3.2.8.1對本本班組的的工程質(zhì)質(zhì)量全面面負責，領領導工人人按圖紙紙、施工工規(guī)范進進行施工工，經(jīng)常常進行檢檢查；3.2.8.2認真真推行全全面質(zhì)量量管理，對對職工進進行“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動；3.2.8.3嚴格格按施工工程序組組織施工工，及時時填寫施施工日志志、搜集集質(zhì)量原原始記錄錄，隨時時掌握工工程時情情況；3.2.8.4認真真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量規(guī)定定及各種種技術措措施，組組織自檢檢、互檢檢，主持持質(zhì)量的的檢查驗

52、驗評，督督促工程程驗收手手續(xù)的評評定工作作；3.2.8.5嚴格格執(zhí)行獎獎罰制度度，做到到獎罰分分明，支支持質(zhì)檢檢中工作作，對違違反操作作規(guī)程造造成質(zhì)量量不合格格的要及及時返工工，發(fā)生生質(zhì)量事事故要及及時上報報；3.2.8.6認真真組織貫貫徹落實實安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，對對所承擔擔的工程程安全生生產(chǎn)工作作直接負負責；3.2.8.7對施施工現(xiàn)場場電氣及及設備等等方面配配置安全全防護裝裝置，并并對裝置置檢驗合合格后方方可使用用；3.2.8.8組織織工人學學習安全全操作規(guī)規(guī)程，教教育工人人嚴禁違違章作業(yè)業(yè)，經(jīng)常常進行安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時整改改；3.2.8.9發(fā)生生安全事事故積極極采取有有效措

53、施施，及時時上報，并并參加事事故調(diào)查查處理。3.2.9班組組技術負負責人崗崗位責任任制：3.2.9.1協(xié)助助班組長長推行全全面質(zhì)量量管理，向向工人進進行技術術交底，對對本班組組的技術術質(zhì)量工工作負責責；3.2.9.2掌握握工程質(zhì)質(zhì)量情況況，參加加質(zhì)量檢檢查，對對質(zhì)量驗驗評給予予認定；3.2.9.3經(jīng)常常檢查按按圖施工工情況，對對違反者者有權(quán)制制止，令令其返工工或停工工；3.2.9.4指導導質(zhì)檢員員作質(zhì)量量驗評工工作，對對不符合合質(zhì)量標標準的工工程指示示質(zhì)檢員員不驗收收；3.2.9.5填寫寫各種質(zhì)質(zhì)量報表表，搜集集、整理理、健全全質(zhì)量檔檔案；3.2.9.6協(xié)助助工號長長組織有有關人員員學習推推廣

54、新技技術、新新工藝推推行 先先進的施施工方法法；3.2.9.7積極極推行全全面質(zhì)量量管理工工作，及及時在質(zhì)質(zhì)量攻關關小組中中，組織織研究技技術中的的疑難課課題，解解決實際際工程問問題；3.2.9.8積極極總結(jié)工工程質(zhì)量量上的各各種經(jīng)驗驗，及時時江報。3.2.10其其它項目目負責人人的崗位位職責：3.2.10.1服從從管理部部門的領領導，下下達各項項施工任任務，按按照設計計圖紙要要求和施施工工藝藝規(guī)范，按按計劃安安排施工工，并按按時完成成每一項項施工任任務，保保證項目目工程達達到優(yōu)良良標準；3.2.10.2主動動協(xié)調(diào)完完成施工工進場準準備工作作，積極極創(chuàng)造施施工條件件，協(xié)助助項目部部辦理開開工報

55、告告；3.2.10.3辦理理工程業(yè)業(yè)務聯(lián)系系，完善善工程現(xiàn)現(xiàn)場簽證證、工程程施工變變更記錄錄等事項項；3.2.10.4填寫寫施工日日志，辦辦理中間間工程交交接、交交工手續(xù)續(xù)，加強強對隱蔽蔽工程驗驗收工作作，辦理理竣工報報告和竣竣工驗收收證明書書的工作作，參加加過程驗驗收。3.2.10.55加強對對項目工工程質(zhì)量量體系的的管理工工作，嚴嚴格執(zhí)行行公司IISO990011 質(zhì)量量管理制制度和工工地一切切規(guī)章制制度，搞搞好安全全文明生生產(chǎn)；3.2.10.6定期期對班組組進行安安全教育育，強化化安全防防范意識識，杜絕絕施工現(xiàn)現(xiàn)場一切切不符合合安全施施工的行行為發(fā)生生；3.2.10.7處理理好各施施工單

56、位位和工人人之間的的工作協(xié)協(xié)調(diào)關系系；3.2.10.8管理理和維護護施工設設備及機機具，加加強對現(xiàn)現(xiàn)場已完完成的成成品保護護工作。3.3項項目施工工管理體體系3.3.1公司司由一名名國家一一級建造造師作為為本標段段工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，負負責工程程對內(nèi)及及對外各各專業(yè)的的協(xié)調(diào)工工作。在在公司決決策層的的領導及及職能部部門的指指導下，項項目經(jīng)理理部負責責實施從從工程項項目開工工到竣工工交付使使用全過過程的施施工承包包經(jīng)營管管理。項項目管理理層由生生產(chǎn)、技技術、材材料和行行政事務務四大部部分組成成，在項項目經(jīng)理理的領導導下，全全權(quán)組織織生產(chǎn)施施工要素素，包括括勞動力力組織、材料供供給，對對工程的的工

57、期、質(zhì)量、安全、成本實實施全過過程的動動態(tài)管理理。3.3.2組織織一批高高質(zhì)量、高安全全意識作作業(yè)層人人員。根根據(jù)優(yōu)良良組合的的原則，選選用具有有較高素素質(zhì)，有有豐富施施工經(jīng)驗驗和勞動動技能的的合同工工，分工工種編成成工作班班組，由由技術過過硬，思思想素質(zhì)質(zhì)好的專專業(yè)組長長帶班，加加強激勵勵機制，提提高作業(yè)業(yè)層施工工的戰(zhàn)斗斗力和質(zhì)質(zhì)量水平平，所有有投入工工程施工工的班組組均按項項目部的的要求，在在項目管管理人員員的監(jiān)督督下協(xié)調(diào)調(diào)地進行行專業(yè)工工種施工工，確保保質(zhì)量、安全管管理落實實到位，落落實工作作，在總總進度計計劃的控控制下完完成施工工任務。3.3.3項目目管理的的主要內(nèi)內(nèi)容3.3.3.1確

58、定定施工方方案，做做好施工工準備；a. 施施工方案案的技術術經(jīng)濟比比較，選選定最佳佳可行方方案；b. 選選擇適用用的裝修修施工機機械；c. 設設計裝飾飾工程平平面布置置圖；d. 確確定各工工種工人人、機具具和材料料的需要要量；3.3.3.2編制制施工進進度計劃劃a. 編編制施工工進度計計劃網(wǎng)絡絡圖；b. 建建立檢查查進度計計劃的報報表制度度和計算算機數(shù)據(jù)據(jù)處理程程序；c. 施施工圖紙紙供應情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查；d. 物物資供應應情況的的監(jiān)督檢檢查；e. 勞勞動力調(diào)調(diào)配的監(jiān)監(jiān)督檢查查；f. 工工程質(zhì)量量管理；3.3.3.3合同同與造價價管理a. 編編制投標標報價方方案；b. 與與業(yè)主、分包商商及

59、設備備、材料料供應廠廠商簽訂訂合同；c. 檢檢查合同同執(zhí)行情情況，處處理索賠賠事項；d. 工工程中間間驗收及及竣工驗驗收，結(jié)結(jié)算工程程款；e. 控控制工程程成本；f. 月月度結(jié)算算和竣工工決算及及損益計計算。3.4現(xiàn)現(xiàn)場管理理和施工工總平面面圖3.4.1現(xiàn)場場管理要使現(xiàn)場場施工按按計劃有有條不紊紊地進行行，施工工現(xiàn)場總總平面的的使用必必須嚴格格執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理。由項目經(jīng)經(jīng)理部負負責施工工現(xiàn)場的的使用，分分區(qū)落實實責任，根根據(jù)進度度計劃安安排施工工內(nèi)容，實實行動態(tài)態(tài)管理?，F(xiàn)場入口口處懸掛掛出入制制度、安安全警示示牌、場場容管理理條例、工程簡簡介等，教教育職工工維持良良好的工工作秩序序和紀律律。出

60、入現(xiàn)場場一律佩佩戴我司司統(tǒng)一的的施工證證。凡進入現(xiàn)現(xiàn)場的設設備、材材料必須須按平面面布置圖圖所指定定的位置置堆放整整齊，不不得任意意堆放。施工現(xiàn)場場的水準準點、軸軸線控制制點、埋埋地電纜纜線等設設置醒目目的標志志，并加加以保護護?，F(xiàn)場設專專人打掃掃、清理理，并定定期檢查查，使現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度得得到有效效執(zhí)行。在施工現(xiàn)現(xiàn)場已提提供水、電接駁駁點，施施工單位位在指定定位置接接駁。施施工范圍圍場外道道路可通通行施工工車輛，供供施工和和材料進進場。施施工范圍圍場內(nèi)道道路由總總包單位位管理，可可供施工工單位使使用。合合同簽訂訂后，我我公司將將立即進進場根據(jù)據(jù)總施工工平面圖圖進行臨臨時水電電及設施施的布置