提高安全生產(chǎn)的新方法安全生產(chǎn)

1、提高安全生產(chǎn)的新方法1、如何促進(jìn)企業(yè)更好的落實安全生產(chǎn)一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全636f70797a6431333363356538管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際， 進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè) 的基礎(chǔ)管理水平。二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一 個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

2、。嚴(yán)格執(zhí)行安全三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用， 杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，防患于未然。三、抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是提高廣大職工群眾安 全意識和安全素質(zhì)的有效途徑。在廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)對廣大職工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)。四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。 企業(yè)要做到安全生產(chǎn)， 涉及到人、機(jī)、料、法、 環(huán)境和時間等多項因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力

3、提倡開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。今年我們安監(jiān)局深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。開展危險化學(xué)品等行業(yè)的桌面演練和危險化學(xué)品 演練，進(jìn)一步加深了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援成員單位對事故應(yīng)急響應(yīng)流程及職責(zé)認(rèn)識，檢驗在響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合能力，解決 預(yù)案和現(xiàn)場處置兩層皮”的問題，從而進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序，不斷提高應(yīng)急處置

4、能力。同時，督促各企業(yè)進(jìn)一步完善各自企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案， 根據(jù)新形勢下的新要求、出現(xiàn)的新情況設(shè)置應(yīng)急科目，從實戰(zhàn)出發(fā)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練， 督促企業(yè)加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐，并且不斷提高其快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。一句話，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 2、日常工作中提高安全生產(chǎn)的措施1、日常工作中，應(yīng)根據(jù)本復(fù)職業(yè)的特點，做好安全防范措施，防止意外事故的發(fā)生。2、施工民工、高空與外墻作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)防止跌落、踏空、物品掉落等。3、電力相關(guān)的供制、配電、維護(hù)、巡視、運行等工作人員，首先要防止觸電故事。4、電焊、氧焊、切割、動火等的操作百人員，應(yīng)當(dāng)首先防止火災(zāi)隱患。度5、金融系統(tǒng)工作人員，防止工作

5、出錯，和防盜搶。6、交通運輸從業(yè)人員，防止車禍等意外事故。3、如何進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使 安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑 息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位谿，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違

6、章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實， 使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求安全管理是一項事關(guān)企業(yè)全局的大事。每個企業(yè)都制定了不少的規(guī)章制度和處罰條例，并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，即一方面要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎罰，進(jìn)行所謂的剛性管理；另一方面還要堅持以人為本，通過情感關(guān)懷進(jìn)行各種思想和心理教育及訓(xùn)練，進(jìn)行所謂的柔性疏導(dǎo)。多年的安全管理和教育， 使大家的安全意識大大提高， 從要我安全向我要安全方向發(fā)展。近幾年安全事故的減

7、少足以說明這個問題，但發(fā)展的水平不平衡，在某些單位和某些群體發(fā)展不平衡，主要反映在是管理和教育，員工的素質(zhì)和責(zé)任感，素質(zhì)高的接受事物快，認(rèn)識明確， 觀念轉(zhuǎn)念的快，安全意識和責(zé)任感就強(qiáng)。安全是一種文化，得學(xué)習(xí)教育。當(dāng)人們的思想和意識達(dá)不到某個境界的時候，還得采取行之有效方法，保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。分析我們 安全現(xiàn)狀安全管理必須采取：由上至下的一種縱向深入和由外到內(nèi)的一種遞增強(qiáng)化。一級向一級加壓傳遞，最終的落腳點是生產(chǎn)前沿陣地一一班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全管理的最終目標(biāo)，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險、危害的概率最高，抓好班組的安 全管理( HYPERLINK )是第一道防線，就可

8、能從源頭上預(yù)防甚至切斷事故的發(fā)生，至 關(guān)重要。為此安全工作必須從基層最小單元一班組抓起，抓出成效。進(jìn)一步深化五型班組創(chuàng)建活動，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理。在班組必須做到五個字”：安全意識要 強(qiáng)”。要牢固樹立 安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確教育在班組工作中的重要性， 開展經(jīng)常性的安全教育， 提高員工的安全意識；執(zhí)行制度要 硬”。制度是執(zhí)行規(guī)程的保證，抓執(zhí)行制度要一絲不茍， 不講私情。對違章違紀(jì)的員工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲處罰；考核制度要 嚴(yán)”。安全學(xué)習(xí)要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒。對規(guī)定制度，操作規(guī)程，規(guī)范動作，堅決執(zhí)行，在操作上只有規(guī)定動作，沒有自選動作。對每項工彳必須按規(guī)定、及時、

9、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)完成；工作方法要 新”。應(yīng)采取多種形式的安全教育，各種輿論一起上，上下齊動員，形式多樣， 花樣翻新，不能老一套；工作要“細(xì)工安全工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面，哪個環(huán)節(jié) 出了問題都不行，所以要把安全生產(chǎn)貫徹與生產(chǎn)的全過程，并且要做細(xì)致工作。廊坊項目部的經(jīng)驗 人是關(guān)鍵，人最重要”，要堅守 以人為本”的安全管理理念，無時無刻不 貫穿著現(xiàn)代安全管理的始終?，F(xiàn)代員工對企業(yè)的要求也越來越高，不僅僅滿足于保證吃飽穿暖物質(zhì)要求，同時還要求企業(yè)對自己要有尊重、理解、信任，把自己當(dāng)成是企業(yè)的主人。這 就要求企業(yè)對員工要及時的進(jìn)行情感投資，讓員工從心里感受到強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。充分發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。

10、對正確的安全行為要給予大力支持，及時進(jìn)行表彰和獎勵。 從正面激活員工的安全意識，讓員工在愉快的情緒中強(qiáng)化安全意識，自覺遵章守紀(jì)，做好安全。 如舉行各種安全知識競賽、安全生產(chǎn)運動會、安全演講等等活動，對成績突出者給予獎勵， 從而激發(fā)員工對安全工作的參與熱情。對發(fā)現(xiàn)安全重大隱患，預(yù)防重大安全事故的員工要進(jìn)行重獎，以調(diào)動員工認(rèn)真巡檢，增強(qiáng)安全工作主動性和積極性。三、不斷提高管理人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。充分發(fā)

11、揮各級管理者的作用。當(dāng)路線確定以后，各項目標(biāo)的實現(xiàn)，干部起決定因素，安全工作也是如此，安全制度的落實、違章的查處、隱患的整理、都要管理者督促完成，所以企業(yè)的 各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，言行一致，給員工起到模范帶頭作用很重要。必須用科學(xué)的方法，有效的手段，循序漸進(jìn)，逐步培養(yǎng)員工的良好安全意識，然后再不斷的鞏固和提高，根治安全意 識的各種 隱患”。安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍 的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式， 增強(qiáng)安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)， 提高專業(yè)知識水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強(qiáng)了對職工的安全知識和

12、技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求， 及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患， 及時糾正和查處違章， 實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。在企業(yè)深化改革的今天，既要管好各個安 全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，又要采取切實措施，消除不安全因素。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松，都有 可能發(fā)生意想不到的事故。 有了這樣的危機(jī)感， 就會日復(fù)一日不厭其煩地去抓，每個環(huán)節(jié)毫不放松地去管。安全只有起點沒有終點，包含著對安全工作有居安思危的責(zé)任感。安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢

13、考核。我們要十分注重以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。4、關(guān)于如何做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議求答案安全第一 ”是我黨我國發(fā)展路上的一個重要方針，也是任何機(jī)關(guān)單位或是企業(yè)中一個永恒的主題，一切工作的基礎(chǔ)。因為只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。由此看來，抓 好安全工作，就顯得尤為重要。然而在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些單位中的安全生產(chǎn)管理工作并不樂觀，存在著 中間梗阻”的現(xiàn)象。他們以會議貫徹會議，以文件貫徹

14、文件，對于檢查 出的問題及隱患不及時落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，甚至在出現(xiàn)重大安全事故時，還存在謊報、瞞報等現(xiàn)象。一、 抓好安全工作，首先要提高職工的生產(chǎn)安全意識。正所謂 事未先做，意識先行要想做好安全工作，首先必須提高心中職工生產(chǎn)安全意識。 安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少， 效果最好的一項工作，也是一個循序漸進(jìn)的過程， 是一項長期而艱巨的工作。 在安全工作中， 只有全體職工的自我安全意識得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，

15、找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，我們應(yīng)從以下幾個方面入手。1、加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造安全生產(chǎn)，以人為本的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認(rèn)識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程，就是違法行為。2、培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果

16、今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認(rèn)為是搞活動、一陣風(fēng)。雨過地皮也不濕特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來，也就起不到好的作用。3、普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識。 我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們， 由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識可以得到很大提高。4、是從

17、提高自我保護(hù)意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作 的目的就是要保護(hù)每個職工身心健康。因為事關(guān)自身利益， 職工容易理解和接受， 也就能夠達(dá)到提高安全意識的目的。5、以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓(xùn)，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程， 結(jié)合自身實際情況， 如何防范，做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危

18、害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。職工安全意識增強(qiáng)了， 我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利 得到執(zhí)行，我們的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到安全發(fā)展，國泰民安 二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。要搞好安全生產(chǎn)工作， 必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕

19、不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健 全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做 到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三、抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的安全生產(chǎn)責(zé)任制”。安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的 制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機(jī)制則

20、不僅僅包括制度的所有內(nèi)容， 更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。而我們要建立的 安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。 在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規(guī)范、 約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。拓展資料：所謂安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取 相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符

21、合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞， 環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān) 活動。辭海中將 安全生產(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán) 境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。中國大百科全書中將 安全生產(chǎn)”解釋為：旨在保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中安全的一項方針， 也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全

22、面。參考資料：網(wǎng)絡(luò) 一安全生產(chǎn) 5、如何提高自身的安全意識1:首先來說就是不隨便和陌生人搭訕。不了解的人，所以如果沒事，千萬不要隨便的搭訕 而給自己造成不必要的麻煩或者不必要的后果。2:不要只聽片面之詞，不隨便聽別人忽悠。現(xiàn)在總有一些人為來了自己的利益，總喜歡讓 別人上當(dāng)受騙，一定要區(qū)分現(xiàn)實。3:要有一定的警惕心，害人之心不可有，防人之心不可無。就算是相處了很久的人不一定 就是我們的知己，所以不是真心對待我們的人，任何人都得防。4:不要得罪人，也不要去得罪小人。小人總會不經(jīng)意地在背后自使壞，受傷的總是我們， 所以對于小人盡量遠(yuǎn)離，不和他們打交道就行。5:多交朋友，朋友多了路好走，如果有真心的朋

23、友的話，那么在你遇到危險的時候一定會 挺身而出，不要交一些狐朋狗友或者酒肉朋友，這樣對自己來說只會受傷。6、如何提高安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理新安法第十一條明確規(guī)定：各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，增強(qiáng)全社會的安全意識”，今年的6月是新安法頒布實施的第一個安全生產(chǎn)月”，各地各部門都分外重視，組織了形式多樣，內(nèi)容豐富，意義深刻的安全生產(chǎn)宣傳活動， 如今6月已過去，企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任主體，如何將安全生產(chǎn)工作深入企業(yè)靈魂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度化，持續(xù)化，長效化，即企業(yè)如 何做好安全生產(chǎn)管理工作，筆者有以下淺見：一、客觀分析，正視問題

24、，補(bǔ)缺補(bǔ)差安全生產(chǎn)事故隱患，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。眾所周知，當(dāng)前企業(yè)面臨的實際問題有：企業(yè)主體責(zé)任不落實，職工安全意識不高， 專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊且流動性大，建設(shè)項目基礎(chǔ) 薄弱，安全投入嚴(yán)重不足等等。 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，實事求是，痛改前非，努力完善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二、加大培訓(xùn)力度，不拘泥于形式，強(qiáng)調(diào)實效俗話說：安全培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”，修改后的新安法再一次強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，此次 安全生產(chǎn)月”，多地也將教育培訓(xùn)重要性納入宣傳活動中。但實際

25、工作中，很多企業(yè)，對于教育培訓(xùn)”流于形式，疲于應(yīng)付，很難達(dá)到教育培訓(xùn)目標(biāo)。建議企業(yè)充分認(rèn)識培訓(xùn)重要性，不拘泥于形式，經(jīng)常組織多種多樣，內(nèi)容豐 富，意義深刻的培訓(xùn)，如借助多媒體播放事故現(xiàn)場，并加以案例分析；帶領(lǐng)職工走出去參觀學(xué)習(xí)，請專家走進(jìn)來 含診”隱患，現(xiàn)身說法。三、加大安全經(jīng)費投入，監(jiān)管促成效作為一名安監(jiān)工作者， 在日常檢查中，常常發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)幾乎沒有按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè) 規(guī)范給職工配置勞動防護(hù)用品，有的應(yīng)付檢查，臨時從市場買來沒有任何標(biāo)志的產(chǎn)品，有的甚至沒有防護(hù)品。企業(yè)財政支出中安全經(jīng)費支出不明確，額度不夠，或是沒有該項等問題依然存在。安全經(jīng)費是企業(yè)得以安全生產(chǎn)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的保障，

26、必須重視，絕對不容忽視，企業(yè)工會要加強(qiáng)監(jiān)督，確保經(jīng)費落到實處，有實效。四、嚴(yán)格獎懲，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)責(zé)任心完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立獎罰機(jī)制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建 議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。尤其對那些對認(rèn)認(rèn)真真、 任勞任怨、 在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員， 要給予必要的激勵和獎勵， 使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁?？傊髽I(yè)要充分認(rèn)識，安全生產(chǎn)重要性并非在于安全生產(chǎn)月”，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)于每一天，每一刻，做好安全生產(chǎn)，刻不容緩。（許學(xué)娟） 7、安全生產(chǎn)管理方法 HYPERLINK 2005 年 07 月 06 日 16:19 中國民航新聞信息網(wǎng) TOC o 1-5 h z 魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟