企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明

1、關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明編制：經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部 日期期：目 錄錄f h t 前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)識,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題,一級條標(biāo)題,附錄一級條標(biāo)題 l 一五4391292一、關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評方式一五4391292 h 11 l 一五4391293二、關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評時間一五4391293 h 22 l 一五4391294三、各部部門關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五4391294 h 22 l 一五43912951、“共共性指標(biāo)標(biāo)”的考評評一五4391295 h 2 l 一五43912962、集團(tuán)團(tuán)工會關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五4391296 h 33 l 一五4391

2、2973、紀(jì)檢檢監(jiān)察辦辦公室關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五4391297 h 44 l 一五43912984、黨委委工作部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五4391298 h 4 l 一五43912995、經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五4391299 h 5 l 一五439一三006、財務(wù)務(wù)部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)一五439一三00 h 6 l 一五439一三017、營銷銷中心關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五439一三01 h 66 l 一五439一三028、技術(shù)術(shù)中心關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五439一三02 h 77 l 一五439一三039、工程程技術(shù)部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三03 h 8 l 一五439一三0410、人人

3、力資源源部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)一五439一三04 h 8 l 一五439一三0511、集集團(tuán)辦公公室關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)一五439一三05 h 9 l 一五439一三0612、安安保部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五439一三06 h 99 l 一五439一三07一三、動動力部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五439一三07 h 110 l 一五439一三0814、綜綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三08 h 10 l 一五439一三09一五、生生產(chǎn)一、二部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五439一三09 h 111 l 一五439一三1016、大大理、楚楚雄卷煙煙廠關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)一五439一三10 h 111 l 一五43

4、9一三1117、物物資公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三11 h 12 l 一五439一三12一八、煙煙葉公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三12 h 12 l 一五439一三一三19、物物業(yè)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三一三 h 一三 l 一五439一三1420、云云南有限限責(zé)任公公司關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)一五439一三14 h 一三三 l 一五439一三一五21、服服務(wù)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一五439一三一五 h 一三 l 一五439一三16四、各部部門關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明表表一五439一三16 h 14 l 一五439一三17集團(tuán)工會會關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三17

5、 h 一五五 l 一五439一三一八紀(jì)檢監(jiān)察察辦公室室關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三一八 h 166 l 一五439一三19黨委工作作部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三19 h 117 l 一五439一三20經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三20 h 一一八 l 一五439一三21財務(wù)部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明一五439一三21 h 19 l 一五439一三22營銷中心心關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三22 h 200 l 一五439一三23技術(shù)中心心關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三23 h 211 l 一五439一三24工程技術(shù)術(shù)部關(guān)鍵

6、鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三24 h 222 l 一五439一三25人力資源源部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三25 h 223 l 一五439一三26集團(tuán)辦公公室關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三26 h 224 l 一五439一三27安保部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明一五439一三27 h 25 l 一五439一三28動力部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明一五439一三28 h 26 l 一五439一三29綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三29 h 277 l 一五439一三30生產(chǎn)一、二部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明一五439一三30 h 28

7、l 一五439一三31大理、楚楚雄卷煙煙廠關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三31 h 229 l 一五439一三32物資公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三32 h 300 l 一五439一三33煙葉公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三33 h 311 l 一五439一三34物業(yè)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三34 h 322 l 一五439一三35云南有限限責(zé)任公公司關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明一五439一三35 h 333 l 一五439一三36服務(wù)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明一五439一三36 h 344集團(tuán)20007年年關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說

8、明為有效貫貫徹落實實集團(tuán)團(tuán)績效管管理制度度，確確?？冃гu價工工作順利利開展，現(xiàn)現(xiàn)對20007年年各部門門關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)的考評評作以下下具體說說明：一、關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評方式1、關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)從類類型上分分為“定量”和“定性”兩類指指標(biāo)，從從考評時時間上分分為“適用于于季度和和年度考考評”和“只適用用于年度度考評”兩類。2、“定定量”指標(biāo)的的考評，原原則上由由系統(tǒng)實實現(xiàn)，不不能實現(xiàn)現(xiàn)的部門門數(shù)據(jù)由由考核數(shù)數(shù)據(jù)來源源部門在在規(guī)定日日期之前前考核得得出結(jié)果果，并報報經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部按按評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評分分。3、“定定性”指標(biāo)的的考評，由由考核數(shù)數(shù)據(jù)來源源部門在在規(guī)定日日期之前前提交指指標(biāo)完成成情況

9、總總結(jié)材料料（或由由被考核核部門將將考評期期內(nèi)所做做工作進(jìn)進(jìn)行匯總總說明），報報集團(tuán)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后后，再報報送經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁評評分。同同時，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部在日日常工作作中對各各部門管管理工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和記記錄，了了解和掌掌握各部部門的基基本情況況，在季季度、年年度考評評時提供供真實有有效的評評價依據(jù)據(jù)和初步步結(jié)論。4、“適適用于季季度和年年度考評評”的指標(biāo)標(biāo)，可在在各部門門每季、年度生生產(chǎn)管理理工作結(jié)結(jié)束后，對對本季、本年考考評期內(nèi)內(nèi)指標(biāo)完完成情況況分別進(jìn)進(jìn)行匯總總考評。當(dāng)季度度指標(biāo)完完成結(jié)果果于當(dāng)季季打分評評價兌現(xiàn)現(xiàn)，不帶帶入下季季；年度度考評時時再進(jìn)行行匯總考考評打分分。

10、5、“只只適用于于年度考考評”的指標(biāo)標(biāo)，在年年度考評評時進(jìn)行行一次性性評價。季度考考評時，按按不影響響其它指指標(biāo)的分分?jǐn)?shù)計分分（原則則上統(tǒng)一一按該指指標(biāo)按應(yīng)應(yīng)得滿分分的900給予予計分）。二、關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評時間各考核數(shù)數(shù)據(jù)來源源部門必必須在每每年4月、7月、100月和次次年1月份的的10日前前完成季季度考核核，次年年1月一一五日完完成年度度關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)的考核核，并將將結(jié)果報報送經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部作為考考評依據(jù)據(jù)（定量量指標(biāo)須須報集團(tuán)團(tuán)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核）。2、各部部門結(jié)合合本部門門季度、年度關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)完完成的情情況，進(jìn)進(jìn)行書面面總結(jié)并并組織相相關(guān)說明明材料，于于每年44月、7月、1

11、00月、次次年1月份的的10日前前報送經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部，年年度的情情況次年年1月一一五日前前報送。3、經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)各各部門上上報的指指標(biāo)考核核結(jié)果和和總結(jié)材材料，對對各部門門進(jìn)行定定量、定定性指標(biāo)標(biāo)的初步步評價和和打分，并并于每年年4月、7月、100月、次次年1月份的的一五日前前，年度度的次年年1月225日將將評價結(jié)結(jié)果提交交集團(tuán)總總裁審定定。4、總裁裁于每年年4月、7月、100月、次次年1月份的的20日前前對季度度考核結(jié)結(jié)果，年年度的次次年1月月30日日前，審審定通過過各部門門的績效效評價結(jié)結(jié)果，人人力資源源部據(jù)此此核發(fā)部部門績效效工資。5、部門門未在規(guī)規(guī)定日期期之前上上報考核核結(jié)果和和

12、總結(jié)材材料的，每每超過規(guī)規(guī)定日期期1天扣減減部門當(dāng)當(dāng)季、年年度績效效得分11分，累累計扣減減。三、各部部門關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明1、“共共性指標(biāo)標(biāo)”的考評評1.1 “管理（工工作、服服務(wù)、營營銷）創(chuàng)創(chuàng)新”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門工工作情況況總結(jié)，集集團(tuán)總裁裁班子和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)創(chuàng)新新工作開開展情況況進(jìn)行考考評打分分。1.2 “安全、環(huán)境管管理”指標(biāo)，只只適用于于年度考考評。季季度考評評按應(yīng)得得分900打分分；年度度考評時時由安委委會上報報被考核核部門年年度考核核得分和和部門安安全考核核情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根

13、據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。1.3 “設(shè)備管管理”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。季度度考評按按應(yīng)得分分的900打分分。年度度考評時時由工程程技術(shù)部部上報被被考核部部門年度度考核得得分和設(shè)設(shè)備管理理考核情情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。2、集團(tuán)團(tuán)工會關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)2.1 “維護(hù)職職工合法法權(quán)益”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。工會會提供集集體合同同續(xù)簽、履行情情況監(jiān)督督檢查、職工勞勞動安全全衛(wèi)生保保護(hù)監(jiān)督督方面的的工作記記錄及材材料，由由經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部和和集團(tuán)總總裁審核核考評。2.2 “參與民民主管理理、民主主監(jiān)督”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。工會會提交職職代會代代表提案案、合理理化建議

14、議的處理理情況和和民主監(jiān)監(jiān)督方面面的材料料，以及及廠務(wù)公公開、涉涉及職工工切身利利益問題題等活動動的會議議記錄及及材料，由由經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部和和集團(tuán)總總裁審核核考評。2.3 “職工隊隊伍建設(shè)設(shè)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。工會會須將年年度工作作計劃分分解到每每個季度度，做到到每季度度都有職職工隊伍伍建設(shè)的的具體工工作，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁根據(jù)季季度和年年度計劃劃對實施施情況進(jìn)進(jìn)行考評評。2.4 “服務(wù)企企業(yè)中心心工作”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。工會會須將服服務(wù)企業(yè)業(yè)中心工工作、創(chuàng)創(chuàng)建企業(yè)業(yè)文化的的工作不不間斷地地貫穿在在全年工工作中，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁根據(jù)各各季

15、度的的工作開開展情況況視成效效進(jìn)行考考評。3、紀(jì)檢檢監(jiān)察辦辦公室關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)3.1 “黨員、干部違違法違紀(jì)紀(jì)人次”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。發(fā)生生的責(zé)任任事件在在處理結(jié)結(jié)果明確確后，在在結(jié)果判判定的季季度內(nèi)給給予考評評懲扣，年年終再對對全年執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行匯匯總考評評。3.2 “信訪案案件初核核率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。要求求對發(fā)生生信訪案案件的初初核工作作要積極極主動，及及時處理理。超過過3個月未未處理，先先根據(jù)到到期時間間，在季季度內(nèi)考考核，年年終再作作全年未未完成項項次匯總總考評。3.3 “監(jiān)督工工作”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度對發(fā)發(fā)生的招招

16、投標(biāo)、干部任任用等監(jiān)監(jiān)督事項項進(jìn)行考考評；年年終對全全年執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。3.4 “廉政建建設(shè)”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁根根據(jù)紀(jì)檢檢監(jiān)察辦辦公室上上報的書書面總結(jié)結(jié)材料，對對廉政制制度建設(shè)設(shè)和相應(yīng)應(yīng)的實施施情況進(jìn)進(jìn)行審核核考評。4、黨委委工作部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)4.1 “黨建工工作”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。黨委委工作部部須全年年黨建工工作計劃劃分解到到各季度度，保持持工作的的持續(xù)性性。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)上上報的季季度、年年度計劃劃和實施施情況的的總結(jié)進(jìn)進(jìn)行審核核考評。4.2 “干部交交流”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。年終終經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)全

17、年年集團(tuán)實實際發(fā)生生的干部部崗位交交流和晉晉升退出出人次進(jìn)進(jìn)行評分分。4.3 “企業(yè)宣宣傳工作作”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁班班子每季季度對電電視、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、報報紙的宣宣傳效果果進(jìn)行考考評，年年終再對對宣傳工工作的效效果進(jìn)行行綜合評評價。4.4 “企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。黨委委工作部部將創(chuàng)建建活動貫貫穿于全全年工作作當(dāng)中，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁根據(jù)創(chuàng)創(chuàng)建活動動計劃和和實施報報告，對對季度、年度計計劃完成成和實施施效果進(jìn)進(jìn)行評價價。5、經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)5.1 “戰(zhàn)略計計劃管理理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評

18、。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對每季季度發(fā)生生的計劃劃編制和和執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查總總結(jié)，集集團(tuán)總裁裁班子進(jìn)進(jìn)行考評評；年終終再結(jié)合合集團(tuán)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和品牌牌規(guī)劃的的實現(xiàn)情情況綜合合評價。5.2 “經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。由集集團(tuán)總裁裁對經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部提交的的各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行分析報報告進(jìn)行行考評，視視報告的的及時性性和參考考價值進(jìn)進(jìn)行評價價。5.3 “管理制制度（體體系）持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和管理理創(chuàng)新”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對集團(tuán)團(tuán)管理制制度和體體系運(yùn)作作的規(guī)范范性和有有效性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理，集集團(tuán)總裁裁班子每每季度根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)管理效效益情況況對經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部進(jìn)

19、行考考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行綜合合評價。5.4 “審計”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對每季季度發(fā)生生的審計計事項進(jìn)進(jìn)行及時時處理，集集團(tuán)總裁裁班子根根據(jù)各被被審部門門的反饋饋和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部的自查查報告進(jìn)進(jìn)行審核核考評，年年終再對對同級審審計的完完成情況況進(jìn)行綜綜合評價價。5.5 “統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度根據(jù)據(jù)系統(tǒng)記記錄的情情況和關(guān)關(guān)聯(lián)部門門的反饋饋，對經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部統(tǒng)計計數(shù)據(jù)工工作的及及時準(zhǔn)確確性進(jìn)行行考評，年年終進(jìn)行行綜合匯匯總評價價。5.6 “法律事事務(wù)處理理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對集團(tuán)團(tuán)所發(fā)生生的各類類法

20、律事事務(wù)及時時辦理、有效解解決，關(guān)關(guān)聯(lián)部門門和集團(tuán)團(tuán)總裁班班子根據(jù)據(jù)事務(wù)處處理的效效率和質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行季度考考評，年年終再作作綜合評評價?！皟?nèi)部監(jiān)監(jiān)管工作作”是指根根據(jù)國家家局要求求開展專專賣監(jiān)督督檢查和和督促改改進(jìn)的工工作，視視上級部部門檢查查中出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格嚴(yán)重重情況進(jìn)進(jìn)行扣分分。6、財務(wù)務(wù)部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)6.1 “財務(wù)處處理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)財財務(wù)部每每季發(fā)生生的財務(wù)務(wù)處理情情況進(jìn)行行考評，年年終再作作匯總評評價。6.2 “財務(wù)分分析”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。財務(wù)務(wù)部在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)提交交季度、年度和和其他各各類財務(wù)務(wù)分析報報告，集集團(tuán)

21、總裁裁班子和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部對對分析報報告的及及時性、有效性性進(jìn)行審審核考評評。如果果由于其其它部門門提供數(shù)數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)節(jié)提供數(shù)數(shù)據(jù)延誤誤導(dǎo)致分分析報告告的時效效、質(zhì)量量受影響響，責(zé)任任不在財財務(wù)部。6.3 “預(yù)算管管理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。要求求各部門門必須將將全年預(yù)預(yù)算費用用計劃分分解到各各個季度度使用，財財務(wù)部承承擔(dān)對各各部門按按計劃使使用預(yù)算算費用的的監(jiān)督和和管理職職能。經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)每季、年集團(tuán)團(tuán)各部門門預(yù)算計計劃和使使用情況況，對財財務(wù)部進(jìn)進(jìn)行考評評。6.4 “成本控控制”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后，經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對財務(wù)務(wù)部的成成本控

22、制制管理制制度的完完善和實實施情況況，以及及最終實實現(xiàn)的成成本結(jié)果果進(jìn)行綜綜合考評評。7、營銷銷中心關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)7.1 “重點品品牌銷售售量”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)營銷中中心“山”、“玉溪”兩大重重點品牌牌及“山”一、二二類卷煙煙本季度度銷售計計劃和實實際完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年銷售工工作完成成后再作作匯總評評價。7.2 “銷售計計劃準(zhǔn)確確率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每個個季度對對各月所所提交的的計劃數(shù)數(shù)和準(zhǔn)確確性進(jìn)行行審核考考評，全全年再作作綜合匯匯總評價價。7.3 “重點客客戶滿意意度”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考

23、評評。每季季度發(fā)生生的客戶戶投訴在在季度內(nèi)內(nèi)進(jìn)行考考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行全年年匯總評評價。因因計劃指指標(biāo)不足足引起的的投訴不不在考核核之列。8、技術(shù)術(shù)中心關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)8.1 “重點品品牌銷售售量”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)營銷中中心“山”、“玉溪”兩大重重點品牌牌及“山”一、二二類卷煙煙本季度度銷售計計劃和實實際完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年銷售工工作完成成后再作作匯總評評價。8.2 “卷煙質(zhì)質(zhì)量抽檢檢合格率率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每個個季度根根據(jù)抽檢檢結(jié)果，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后再進(jìn)行行匯

24、總評評價。8.3 “產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃與開開發(fā)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。集團(tuán)團(tuán)總裁和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)技術(shù)術(shù)中心每每季度產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃劃實施的的進(jìn)度和和成效，進(jìn)進(jìn)行審核核考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行總體體評價。8.4 “產(chǎn)品配配方成本本與維護(hù)護(hù)”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后根據(jù)配配方成本本實際完完成值和和全年的的正常維維護(hù)創(chuàng)新新情況，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評。8.5 “科技創(chuàng)創(chuàng)新”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后集集團(tuán)總裁裁班子和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)科技技成果的的成效，以以及專利利、核心心技術(shù)成成果的創(chuàng)創(chuàng)建情況況進(jìn)行綜綜合評價價。9、工程程技術(shù)部部關(guān)鍵

25、績績效指標(biāo)標(biāo)9.1 “工程項項目管理理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)工工程項目目完成情情況的總總結(jié)材料料和審計計科提供供的預(yù)、結(jié)算數(shù)數(shù)據(jù)，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再進(jìn)行行全年情情況的綜綜合評價價。9.2 “信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)支持”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)考考核記錄錄和使用用部門的的反饋，對對所發(fā)生生的責(zé)任任事故進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再對全全年信息息網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)維護(hù)護(hù)工作進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。10、人人力資源源部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)10.11 “人力資資源管理理體系”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年管理工工作結(jié)束束后，由由集

26、團(tuán)總總裁和經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部對人人力資源源部制定定的集團(tuán)團(tuán)人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃，以以及各級級規(guī)劃的的完成情情況進(jìn)行行綜合考考評。10.22 “員工崗崗位績效效評價”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。人力力資源部部對各部部門員工工崗位績績效評價價工作進(jìn)進(jìn)行及時時有效的的指導(dǎo)、監(jiān)督和和管理，承承擔(dān)推動動部門相相關(guān)工作作的職責(zé)責(zé)。集團(tuán)團(tuán)總裁和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部每每季度對對人力資資源部的的組織推推進(jìn)工作作成效進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終視集團(tuán)團(tuán)員工崗崗位績效效評價整整體推進(jìn)進(jìn)情況作作綜合評評價。10.33 “員工培培訓(xùn)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。人力力資源部部將集團(tuán)團(tuán)員工培培訓(xùn)工作作計劃分分解到各各季，保

27、保持全年年員工培培訓(xùn)工作作的連續(xù)續(xù)性。經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)培訓(xùn)計計劃的科科學(xué)合理理性和計計劃的完完成情況況，對每每季度的的培訓(xùn)工工作進(jìn)行行考評，年年終再對對培訓(xùn)的的總體成成效進(jìn)行行綜合評評價。10.44 “全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。人力力資源部部對集團(tuán)團(tuán)勞動用用工的合合理安排排承擔(dān)監(jiān)監(jiān)督管理理職責(zé)，年年終由經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)實際完完成值進(jìn)進(jìn)行考評評。11、集集團(tuán)辦公公室關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)11.11 “公文處處理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的反饋饋意見和和考核記記錄進(jìn)行行考評，年年終再作作匯總評評價。11.22 “督辦督督察工

28、作作”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。由經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的要要求對督督辦工作作的完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評評。11.33 “公關(guān)、接待”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)其其他相關(guān)關(guān)部門和和對口單單位的反反饋，以以及對辦辦公室相相關(guān)工作作的考核核記錄進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再作綜綜合評價價。11.44 “企業(yè)、產(chǎn)品形形象宣傳傳”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。集團(tuán)團(tuán)辦公室室須在每每個季度度均有針針對企業(yè)業(yè)、產(chǎn)品品形象宣宣傳的各各類宣傳傳策劃方方案，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)計劃和和實施情情況進(jìn)行行考評。12、安安保部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)12.11 “事故案案件”指

29、標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。凡在在本季度度內(nèi)發(fā)生生的各類類火災(zāi)、輕重傷傷、重特特大責(zé)任任交通等等事故必必須在季季度內(nèi)予予以考評評兌現(xiàn)，年年終再根根據(jù)綜合合考核情情況進(jìn)行行評價。12.22 “環(huán)境管管理”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門的考核核結(jié)果，對對集團(tuán)污污染排放放和危險險固體廢廢棄物環(huán)環(huán)保處理理等情況況進(jìn)行考考評。12.33 “特種設(shè)設(shè)備及環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康檢測”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門對相關(guān)關(guān)內(nèi)容的的檢測考考核結(jié)果果進(jìn)行考考評。12.44 “技防系系統(tǒng)完好好率”指標(biāo)，適適

30、用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門對相關(guān)關(guān)內(nèi)容的的檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行考評。一三、動動力部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一三.11 “能耗指指標(biāo)”，適用用于季度度和年度度考評。每季度度生產(chǎn)結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)“電汽比比”、“煤汽比比”和“水汽比比”三項指指標(biāo)的實實際完成成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再作綜綜合指標(biāo)標(biāo)完成值值的評價價。一三.22 “責(zé)任故故障指標(biāo)標(biāo)”，適用用于季度度和年度度考評。每季度度對發(fā)生生的各類類責(zé)任事事故考核核兌現(xiàn)，年年終再對對全年發(fā)發(fā)生的各各類責(zé)任任事故進(jìn)進(jìn)行匯總總考評。一三.33 “能源供供應(yīng)”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評

31、。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)綜綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部提供的的能源供供應(yīng)質(zhì)量量報告進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終進(jìn)行匯匯總評價價。14、綜綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)14.11 “卷煙生生產(chǎn)計劃劃滿足率率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)營營銷中心心的反饋饋和日常常考核記記錄，進(jìn)進(jìn)行滿足足率的考考評，年年終再根根據(jù)全年年完成情情況進(jìn)行行綜合評評價。14.22 “配料質(zhì)質(zhì)量合格格率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)技技術(shù)中心心提供的的質(zhì)量考考核報告告進(jìn)行考考評，年年終進(jìn)行行匯總評評價。14.33 “嘴棒供供給”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。

32、每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)技技術(shù)中心心和生產(chǎn)產(chǎn)制造部部門的考考核和反反饋情況況，對嘴嘴棒供應(yīng)應(yīng)工作進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再進(jìn)行行匯總評評價。14.44 “聯(lián)營生生產(chǎn)管理理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)本本季度集集團(tuán)聯(lián)營營生產(chǎn)管管理工作作完成情情況進(jìn)行行考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。一五、生生產(chǎn)一、二部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)一五.11 “卷煙煙煙用物資資消耗”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)生生產(chǎn)一、二部每每季度卷卷煙煙用用物資消消耗的實實際完成成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再根據(jù)據(jù)全年平平均完成成值進(jìn)行行評價。一五.22 “產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)

33、量”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)每每季度技技術(shù)中心心的考核核結(jié)果，對對生產(chǎn)一一、二部部卷煙包包裝與卷卷制質(zhì)量量工作進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再進(jìn)行行全年考考核匯總總結(jié)果的的評價。16、大大理、楚楚雄卷煙煙廠關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)16.11 “卷煙生生產(chǎn)計劃劃滿足率率”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)營營銷中心心的反饋饋和日常?？己擞浻涗洠Y(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)分分別進(jìn)行行考評，全全年生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作結(jié)束束后再作作綜合評評價。16.22 “卷煙單單箱標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本完完成率”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后，經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)兩兩廠的卷卷

34、煙單箱箱成本完完成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)分分別進(jìn)行行考評。16.33 “產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)每每季度技技術(shù)中心心對大理理、楚雄雄兩廠卷卷煙包裝裝與卷制制質(zhì)量抽抽檢考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再進(jìn)行行全年考考核匯總總結(jié)果的的評價。17、物物資公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)17.11 “物資供供應(yīng)保障障的及時時性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)使使用部門門的反饋饋和綜合合生產(chǎn)管管理部的的考核記記錄，對對每季度度的物資資供應(yīng)保保障情況況進(jìn)行考考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。17.22 “物資采采購合格格率”指標(biāo)，適適用于季季度和

35、年年度考評評。對每每季度發(fā)發(fā)生的輔輔料、機(jī)機(jī)配物資資采購合合格率都都進(jìn)行考考評兌現(xiàn)現(xiàn)，年終終再進(jìn)行行匯總評評價。17.33 “輔料、備件月月平均庫庫存資金金占用”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。對每每季度庫庫存資金金占用進(jìn)進(jìn)行考評評兌現(xiàn)，年年終再根根據(jù)全年年實際值值進(jìn)行評評價。17.44 “自制配配件”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后，根根據(jù)自制制配件實實際完成成情況，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評。一八、煙煙葉公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)一八.11 “煙葉工工商交接接等級合合格率”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年烤煙省省內(nèi)外工工商交接接工作完完成后，根根據(jù)綜合合等級合合格率的的實

36、際值值，結(jié)合合評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考評。一八.22 “初烤煙煙出片率率”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年烤煙生生產(chǎn)工作作結(jié)束后后，根據(jù)據(jù)省內(nèi)外外復(fù)烤出出片率綜綜合考核核的結(jié)果果，結(jié)合合評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考評。一八.33 “打葉復(fù)復(fù)烤質(zhì)量量綜合得得分”指標(biāo)，適適用于年年度考評評。全年年烤煙生生產(chǎn)工作作結(jié)束后后，根據(jù)據(jù)復(fù)烤環(huán)環(huán)節(jié)挑選選分級、入庫成成品和在在線工藝藝質(zhì)量抽抽檢綜合合質(zhì)量得得分，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評。19、物物業(yè)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)19.11 “客戶滿滿意度”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。對每每季度發(fā)發(fā)生的客客戶投訴訴進(jìn)行及及時考評評，年終終再進(jìn)行行匯總評評價。19.22

37、“物業(yè)管管理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。對每每季度房房屋管理理、綠化化管理和和衛(wèi)生管管理工作作進(jìn)行及及時監(jiān)督督考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。19.33 “物資配配送及時時準(zhǔn)確性性”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度根據(jù)據(jù)使用部部門的反反饋和綜綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部的考核核記錄進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再進(jìn)行行匯總評評價。20、云云南有限限責(zé)任公公司關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)20.11 “主營業(yè)業(yè)務(wù)收入入”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)季季度目標(biāo)標(biāo)計劃和和實際完完成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年經(jīng)營工工作結(jié)束束后再作作綜合評評價。20.22 “實現(xiàn)利利

38、稅總額額”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)季季度目標(biāo)標(biāo)計劃和和實際完完成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年經(jīng)營工工作結(jié)束束后再作作綜合評評價。20.33 “多元化化投資企企業(yè)管理理”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁對對投資企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營管理理工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行總體體評價。21、服服務(wù)公司司關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)21.11 “客戶滿滿意度”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。對每每季度發(fā)發(fā)生的客客戶投訴訴進(jìn)行及及時考評評，年終終再進(jìn)行行匯總評評價。21.22 “主營業(yè)業(yè)務(wù)收入入”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評

39、評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)季季度目標(biāo)標(biāo)計劃和和實際完完成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年經(jīng)營工工作結(jié)束束后再作作綜合評評價。21.33 “實現(xiàn)利利稅總額額”指標(biāo)，適適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)季季度目標(biāo)標(biāo)計劃和和實際完完成值，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年經(jīng)營工工作結(jié)束束后再作作綜合評評價。四、各部部門關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明表表集團(tuán)工會會關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1維護(hù)職工工合法權(quán)權(quán)益適用于年年度考評評。工會會提供集集體合同同續(xù)簽、履行情情況監(jiān)督督檢查、職工勞勞動安全全衛(wèi)生保保護(hù)監(jiān)督督方面的的工作記記錄及材材料，由由經(jīng)濟(jì)運(yùn)

40、運(yùn)行部和和集團(tuán)總總裁審核核考評。2參與民主主管理、民主監(jiān)監(jiān)督適用于年年度考評評。工會會提交職職代會代代表提案案、合理理化建議議和民主主監(jiān)督情情況方面面的處理理材料，以以及廠務(wù)務(wù)公開、涉及職職工切身身利益問問題等活活動的會會議記錄錄及材料料，由經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁審核考考評。3職工隊伍伍建設(shè)適用于季季度和年年度考評評。工會會須將年年度工作作計劃分分解到每每個季度度，做到到每季度度都有各各類職工工隊伍建建設(shè)的活活動，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁根據(jù)季季度和年年度計劃劃對實施施情況進(jìn)進(jìn)行考評評。4服務(wù)企業(yè)業(yè)中心工工作適用于季季度和年年度考評評。工會會須將服服務(wù)企業(yè)業(yè)中心工工作、創(chuàng)創(chuàng)建企業(yè)業(yè)文

41、化的的活動不不間斷地地貫穿在在全年工工作中，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部和集集團(tuán)總裁裁根據(jù)各各季度的的工作開開展情況況視成效效進(jìn)行考考評。5工作創(chuàng)新新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。紀(jì)檢監(jiān)察察辦公室室關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1黨員、干干部違法違紀(jì)紀(jì)人次適用于季季度和年年度考評評。發(fā)生生的責(zé)任任事件在在處理結(jié)結(jié)果明確確后在結(jié)結(jié)果判定定的季度度內(nèi)給予予考評懲懲扣，年年終再對對全年執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行匯匯總考評評。2信訪案件件初核率率適用于季

42、季度和年年度考評評。要求求對發(fā)生生的信訪訪案件的的初核工工作要積積極主動動，及時時處理。超過33個月未未處理則則在所到到期限的的季度內(nèi)內(nèi)考核，年年終再作作全年未未完成項項次的匯匯總考評評。3監(jiān)督工作作適用于季季度和年年度考評評。每季季度對發(fā)發(fā)生的各各項招投投標(biāo)、干干部任用用的監(jiān)督督情況都都須進(jìn)行行考評；年終對對全年執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行匯匯總評價價4廉政建設(shè)設(shè)適用于年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁根根據(jù)紀(jì)檢檢監(jiān)察辦辦公室上上報的書書面總結(jié)結(jié)材料，對對廉政制制度建設(shè)設(shè)和相應(yīng)應(yīng)的實施施情況進(jìn)進(jìn)行審核核考評。5工作創(chuàng)新新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日

43、期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。黨委工作作部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1黨建工作作適用于季季度和年年度考評評。黨委委工作部部須將全全年黨建建工作計計劃分解解到各季季度，保保持工作作的持續(xù)續(xù)性。經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)上報的的季度、年度計計劃和實實施情況況總結(jié)進(jìn)進(jìn)行審核核考評。2干部交流流適用于年年度考評評。年終終經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)全年年集團(tuán)實實際發(fā)生生的干部部崗位交交流和晉晉升退出出人次進(jìn)進(jìn)行評分分。3企業(yè)宣傳傳工作適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁每每季度對對電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙的的

44、宣傳效效果進(jìn)行行考評，年年終再對對宣傳工工作所產(chǎn)產(chǎn)生的作作用進(jìn)行行綜合評評價。4企業(yè)文化化建設(shè)適用于季季度和年年度考評評。黨委委工作部部須將創(chuàng)創(chuàng)建活動動貫穿于于全年工工作當(dāng)中中，經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部和集團(tuán)團(tuán)總裁根根據(jù)創(chuàng)建建活動計計劃和實實施報告告，對季季度、年年度計劃劃完成和和實施效效果進(jìn)行行評價。5管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1戰(zhàn)略計劃劃管理適用于季季度和年年度考

45、評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對每季季度發(fā)生生的計劃劃編制和和執(zhí)行情情況進(jìn)行行自查總總結(jié)，集集團(tuán)總裁裁進(jìn)行審審核考評評；年終終再結(jié)合合集團(tuán)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和品牌牌規(guī)劃的的實現(xiàn)情情況綜合合評價。2經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行適用于季季度和年年度考評評。由集集團(tuán)總裁裁對經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部提交的的各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行分析報報告進(jìn)行行審核，視視分析的的準(zhǔn)確性性和是否否有一定定參考價價值進(jìn)行行評價。3管理制度度（體系系）持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和管理創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部承擔(dān)對對集團(tuán)管管理制度度和體系系運(yùn)作規(guī)規(guī)范性和和有效性性的推進(jìn)進(jìn)和監(jiān)督督職能，集集團(tuán)總裁裁根據(jù)每每季度集集團(tuán)管理理執(zhí)行力力情況對對經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部進(jìn)進(jìn)行考評評，年終

46、終再進(jìn)行行綜合評評價。4審 計計適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對每季季發(fā)生的的審計事事項進(jìn)行行及時處處理，集集團(tuán)總裁裁根據(jù)各各被審計計部門的的反饋和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部的的自查報報告進(jìn)行行審核考考評，年年終再對對同級審審計機(jī)制制的完善善程度進(jìn)進(jìn)行綜合合評價。5統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)適用于季季度和年年度考評評。每季季度根據(jù)據(jù)系統(tǒng)記記錄的情情況和下下一環(huán)節(jié)節(jié)部門的的反饋，對對經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)工作的的及時準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終進(jìn)行綜綜合匯總總評價。6法律事務(wù)務(wù)處理適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對集團(tuán)團(tuán)所發(fā)生生的各類類法律事事務(wù)要及及時辦理理、有效效解決，集集團(tuán)總裁裁根據(jù)事事務(wù)處理

47、理的效率率和質(zhì)量量進(jìn)行季季度考評評，年終終再作綜綜合評價價。財務(wù)部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1財務(wù)處理理適用于季季度和年年度考評評。經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)財財務(wù)部每每季發(fā)生生的財務(wù)務(wù)處理情情況進(jìn)行行考評，年年終再作作匯總評評價。2財務(wù)分析析適用于季季度和年年度考評評。財務(wù)務(wù)部在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)提交交季度、年度和和其他各各類財務(wù)務(wù)分析報報告，集集團(tuán)總裁裁和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對分析析報告的的科學(xué)性性和有效效性進(jìn)行行審核考考評。3預(yù)算管理理適用于季季度和年年度考評評。要求求各部門門必須將將全年預(yù)預(yù)算費用用計劃分分解到各各個季度度使用，財財務(wù)部承承擔(dān)對各各部門按按計劃使使用預(yù)算算費用的

48、的監(jiān)督和和管理職職能。經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)每季、年集團(tuán)團(tuán)各部門門預(yù)算計計劃和使使用情況況，對財財務(wù)部的的管理工工作進(jìn)行行考評。4成本控制制適用于年年度考評評。全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后，經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部對財務(wù)務(wù)部制定定的成本本控制管管理辦法法和實施施情況，以以及最終終完成結(jié)結(jié)果進(jìn)行行綜合考考評。5管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。營銷中心心關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1重點品牌牌銷售量適用于季季度和年年

49、度考評評。每季季工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)營銷中中心“山”、“玉溪”兩大重重點品牌牌及“山”一、二二類卷煙煙本季度度銷售計計劃和實實際完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年銷售工工作完成成后再作作匯總評評價。2銷售計劃劃準(zhǔn)確率適用于季季度和年年度考評評。每個個季度對對各月所所提交的的計劃數(shù)數(shù)和準(zhǔn)確確性進(jìn)行行審核考考評，全全年再作作綜合匯匯總評價價。3重點客戶戶滿意度適用于季季度和年年度考評評。每個個季度發(fā)發(fā)生的客客戶投訴訴須在當(dāng)當(dāng)季進(jìn)行行考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行全年年匯總評評價。4安全、環(huán)環(huán)境管理理適用于年年度考評評。季度度考評按按應(yīng)得分分的900打分分；年度度考評時時由安委委會上報報被考核核部門年

50、年度考核核得分和和部門安安全考核核情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。5營銷創(chuàng)新新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。技術(shù)中心心關(guān)鍵績績效指標(biāo)標(biāo)考評說說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1重點品牌牌銷售量適用于季季度和年年度考評評。每季季工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)營銷中中心“山”、“玉溪”兩大重重點品牌牌及“山”一、二二類卷煙煙本季度度銷售計計劃和實實際完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年銷售工工作完成成后再作作匯總評評價。2卷煙質(zhì)量量抽檢合格

51、率適用于季季度和年年度考評評。每個個季度根根據(jù)季度度內(nèi)發(fā)生生的抽檢檢項次的的結(jié)果，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評，全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后再進(jìn)行行匯總評評價。3產(chǎn)品規(guī)劃劃與開發(fā)適用于季季度和年年度考評評。集團(tuán)團(tuán)總裁和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)技術(shù)術(shù)中心每每季度產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃劃實施的的進(jìn)度和和成效，進(jìn)進(jìn)行審核核考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行總體體評價。4產(chǎn)品配方方成本與維護(hù)適用于年年度考評評。全年年生產(chǎn)管管理工作作結(jié)束后后根據(jù)配配方成本本實際完完成值和和全年的的正常維維護(hù)創(chuàng)新新情況，結(jié)結(jié)合評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考評評。5科技創(chuàng)新新適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后集集團(tuán)總裁裁和經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)技技術(shù)中心心所完成

52、成的科技技成果的的成效，以以及專利利、核心心技術(shù)成成果的取取得情況況進(jìn)行綜綜合評價價。6管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。工程技術(shù)術(shù)部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1工程項目目管理適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)當(dāng)當(dāng)季工程程項目完完成情況況的總結(jié)結(jié)材料和和審計科科提供的的預(yù)、結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)據(jù)，結(jié)合合評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考評，年年終再進(jìn)進(jìn)行全年年情況的的綜合評評價。2信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)支支持適用于季

53、季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)考考核記錄錄和使用用部門的的反饋，對對所發(fā)生生的責(zé)任任事故進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終再對全全年信息息網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)維護(hù)護(hù)工作進(jìn)進(jìn)行匯總總評價。3設(shè)備管理理適用于年年度考評評。季度度考評按按應(yīng)得分分的900打分分。年度度考評時時由工程程技術(shù)部部上報被被考核部部門年度度考核得得分和設(shè)設(shè)備管理理考核情情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。4安全、環(huán)環(huán)境管理理適用于年年度考評評。季度度考評按按應(yīng)得分分的900打分分；年度度考評時時由安委委會上報報被考核核部門年年度考核核得分和和部門安安全考核核情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。5管理（工工作）

54、創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。人力資源源部關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1人力資源源管理體系系適用于年年度考評評。全年年管理工工作結(jié)束束后，由由集團(tuán)總總裁和經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部對人人力資源源部制定定的集團(tuán)團(tuán)人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃，以以及各級級規(guī)劃的的完成情情況進(jìn)行行綜合考考評。2員工崗位位績效評價價適用于季季度和年年度考評評。人力力資源部部須對各各部門員員工崗位位績效評評價工作作進(jìn)行及及時有效效的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督和管理理，承擔(dān)

55、擔(dān)推動部部門工作作的職責(zé)責(zé)。集團(tuán)團(tuán)總裁和和經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行部每每季度對對人力資資源部的的組織推推進(jìn)工作作成效進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終視集團(tuán)團(tuán)員工崗崗位績效效評價整整體推進(jìn)進(jìn)情況作作綜合評評價。3員工培訓(xùn)訓(xùn)適用于季季度和年年度考評評。人力力資源部部須將集集團(tuán)員工工培訓(xùn)工工作計劃劃分解到到各季，保保持全年年員工培培訓(xùn)工作作的連續(xù)續(xù)性。經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)培訓(xùn)計計劃的科科學(xué)合理理性和計計劃的完完成情況況，對每每季度的的培訓(xùn)工工作進(jìn)行行考評，年年終再對對培訓(xùn)的的總體成成效進(jìn)行行綜合評評價。4全員勞動動生產(chǎn)率適用于年年度考評評。人力力資源部部對集團(tuán)團(tuán)生產(chǎn)管管理勞動動用工的的合理安安排承擔(dān)擔(dān)監(jiān)督管管理的職職責(zé)，年年

56、終由經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)實際完完成值進(jìn)進(jìn)行考評評。5管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。集團(tuán)辦公公室關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)考評評說明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1公文處理理適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的反饋饋意見和和考核記記錄進(jìn)行行考評，年年終再作作匯總評評價。2督辦督察察工作適用于季季度和年年度考評評。由經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的要要求對辦辦公室的的完成情情況進(jìn)行行考評。3公關(guān)、接接待適用于季

57、季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)其其他相關(guān)關(guān)部門和和對口單單位的反反饋，以以及對辦辦公室相相關(guān)工作作的考核核記錄進(jìn)進(jìn)行核實實考評，年年終再作作綜合評評價。4企業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品形象象宣傳適用于季季度和年年度考評評。集團(tuán)團(tuán)辦公室室須在每每個季度度均有針針對企業(yè)業(yè)、產(chǎn)品品形象宣宣傳的各各類宣傳傳策劃方方案，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)計劃和和實施情情況進(jìn)行行考評。5工作創(chuàng)新新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。安保部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明序號指標(biāo)名

58、稱稱考評說明明1事故案件件適用于季季度和年年度考評評。凡在在本季度度內(nèi)發(fā)生生的各類類火災(zāi)、輕重傷傷、重特特大責(zé)任任交通等等事故必必須在當(dāng)當(dāng)季予以以考評兌兌現(xiàn)，年年終再根根據(jù)綜合合考核情情況進(jìn)行行評價。2環(huán)境管理理適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門對集團(tuán)團(tuán)污染排排放和危危險固體體廢棄物物環(huán)保處處理的考考核情況況，結(jié)合合評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考評。3特種設(shè)備備及環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康檢檢測適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門對相關(guān)關(guān)內(nèi)容的的檢測考考核結(jié)果果進(jìn)行考考評。4技防系統(tǒng)統(tǒng)完好率適用于年年度考評評。全年年工作結(jié)結(jié)束后經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)

59、行行部根據(jù)據(jù)各級考考核部門門對相關(guān)關(guān)內(nèi)容的的檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行考評。5管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作作情況總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)各部門門管理工工作開展展情況進(jìn)進(jìn)行考評評打分。動力部關(guān)關(guān)鍵績效效指標(biāo)考考評說明明序號指標(biāo)名稱稱考評說明明1安全、環(huán)環(huán)境管理理適用于年年度考評評。季度度考評按按應(yīng)得分分的900打分分；年度度考評時時由安委委會上報報被考核核部門年年度考核核得分和和部門安安全考核核情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行部根據(jù)據(jù)評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。2能耗指標(biāo)標(biāo)適用于季季度和年年度考評評。每季季度生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束后后經(jīng)濟(jì)

60、運(yùn)運(yùn)行部根根據(jù)“電汽比比”、“煤汽比比”和“水汽比比”三項指指標(biāo)當(dāng)季季的實際際完成值值，結(jié)合合評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考評，年年終再作作綜合指指標(biāo)完成成值的評評價。3責(zé)任故障障指標(biāo)適用于季季度和年年度考評評。每季季度對發(fā)發(fā)生的各各類責(zé)任任事故須須進(jìn)行當(dāng)當(dāng)季的考考核兌現(xiàn)現(xiàn)，年終終再對全全年發(fā)生生的各類類責(zé)任事事故進(jìn)行行匯總考考評。4能源供應(yīng)應(yīng)適用于季季度和年年度考評評。每季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行部部根據(jù)綜綜合生產(chǎn)產(chǎn)管理部部提供的的能源供供應(yīng)質(zhì)量量報告進(jìn)進(jìn)行考評評，年終終進(jìn)行匯匯總評價價。5管理（工工作）創(chuàng)創(chuàng)新適用于季季度和年年度考評評。各部部門在每每季、年年度工作作結(jié)束后后，在規(guī)規(guī)定日期期前上報報部門管管理工作