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文檔簡介
1、2021年保衛(wèi)部下半年工作方案_生產(chǎn)部下半年工作總結(jié) 2021年保衛(wèi)部下半年工作方案。 資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。無論是生活中,還是工作中,我們都有可能需要用到資料。參考資料會讓將來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!可是你知不知道我們國家的資料有哪些呢?考慮到您的需要,我特地編輯了“2021年保衛(wèi)部下半年工作方案”,供您參考,盼望能夠關(guān)心到大家。 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是我整理的20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案,僅供參考。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇一: 20 xx年下半年工作平安保衛(wèi)部將連續(xù)完善平安管理制度、樂觀開展平安培
2、訓(xùn)及檢查和高效運行職業(yè)健康平安管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作: 一是要強化平安意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任制度,仔細(xì)履行平安職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 二是連續(xù)加強平安檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,實行一切風(fēng)險掌握措施,消退或降低風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順當(dāng)進行。 三是做好三同時相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓平安基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合平安管理標(biāo)準(zhǔn)要求的平安設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預(yù)算預(yù)備。 四是加強平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)
3、審員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示訓(xùn)練片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進行平安訓(xùn)練培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素養(yǎng)和平安意識。 五是整合資源,利用平安管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的平安管理平臺,打造一流的平安管理體系。 六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司準(zhǔn)時溝通,確保財產(chǎn)平安。 平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠。平安保衛(wèi)部將仔細(xì)對比平安管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找平安管理工作中的差距和不足,進一步部署和完善平安管理基礎(chǔ)工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增加平安保障力量,全面推動*煙草平安管理工作再上新臺階!
4、20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇二: 一、政治思想訓(xùn)練 1、對全部員工入職狀況進行審查摸底,嚴(yán)格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。 2、加強法律法規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)練、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)學(xué)問水平,從細(xì)節(jié)抓起,從點滴做起。 3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素養(yǎng)、部門整體精神面貌。 二、消防培訓(xùn) 1、建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防學(xué)問培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。 2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查狀況進行登記,發(fā)覺消防隱患準(zhǔn)時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、建立定期消防檢查制度,部門每周進行一次消防平安隱患檢
5、查工作,公司每半月進行一次消防平安大檢查,查出問題準(zhǔn)時下發(fā)消防隱患整改通知單進行整改并對整改狀況進行驗收。; 4、對重點區(qū)域簽定消防平安責(zé)任書,特殊是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防平安責(zé)任書,租憑戶內(nèi)部消防平安由承租戶負(fù)責(zé)。 三、平安防盜工作 1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸平安事故的發(fā)生。 2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層狀況進行不定時不定崗的流淌式巡邏,防止樓層貨物品丟失。 3、因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消退平安隱患確保商場平安,建議安裝紅外報警裝置。 20 xx年保衛(wèi)部下
6、半年工作方案篇三: 為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)大事的力量,堅持20 xx年全年無治安大事發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作方案詳細(xì)如下: 一、防汛(雨季三防) 1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的預(yù)備工作及應(yīng)急預(yù)案,增加雨季三防管理平安意識,對特殊惡劣天氣提前預(yù)報,實行得力措施,保證園區(qū)平安。 二、加強管理 1、加強崗位的檢查監(jiān)督。 2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。 3、加強部門內(nèi)部團結(jié)意識。 4、加強車輛出入園區(qū)管理,特殊是放假期間貨車、電動車、摩托車。 5、特殊針對下半年,治安大事多發(fā)期,強化平安意
7、識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)平安。 三、員工培訓(xùn) 1、進一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。 2、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。 3、進行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。 4、加強員工思想訓(xùn)練工作,培育員工的責(zé)任心。 5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,仔細(xì)組織對下半年停電事故、電梯困人、 火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。 四、日常工作 1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語 及業(yè)務(wù)學(xué)問進行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的把握抽查,及 時訂正不足之處,防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查,并做好相關(guān)記錄。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量,發(fā)揚穿、幫、帶 作用,做到
8、取長補短。 五、加強訓(xùn)練 1、進一步加強保安員的隊例的訓(xùn)練。 2、進行肯定量的消防技能的訓(xùn)練。 3、進行肯定量的體能訓(xùn)練。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇四: 為進一步貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知和云南省平安生產(chǎn)條例,切實加強20 xx年下半年消防平安工作,培育提升公司各部門同事,物業(yè)公司和食堂工作人員的平安意識、消防平安學(xué)問和火災(zāi)事故防消力量,建立健全公司消防平安管理體系,確保公司消防工作有大幅度提升,保障平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)上級要求,特制定該年下半年安保部工作方案: 一.指導(dǎo)思想堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理
9、的基本方針,明確各級人員消防平安主體責(zé)任,統(tǒng)一消防平安管理標(biāo)準(zhǔn),夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),不斷提升公司同事消防平安的四個力量(預(yù)防和檢查消退火災(zāi)隱患力量、組織撲救初起火災(zāi)力量、組織人員逃命疏散力量、消防宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)力量),最大限度地預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生。 二.工作目標(biāo) 1.制定和完善公司各種應(yīng)急預(yù)案的制定 2.對公司全部消防器材設(shè)施進行盤點更換編號和維護,建立消防設(shè)備檔案 3.建立消防平安臺賬 4.制定消防平安宣揚標(biāo)牌,提高公司同事平安意識 5.組織平安培訓(xùn)和消防演練 6.制定消防平安檢查方案,落實各部門平安責(zé)任 7.火災(zāi)事故為零 三.主要措施 1.安保部結(jié)合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定包括火災(zāi)
10、預(yù)案洪水預(yù)案惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定。 2.抓好消防平安管理工作,加強消防平安應(yīng)急救援預(yù)案演練,努力提高公司同事對起火初期組織撲救初起火災(zāi)的力量,做到火情發(fā)覺早、報告早,小火滅得了。 3.定期進行消防器材及平安防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。 4.樹立訓(xùn)練為本,開展全員消防平安訓(xùn)練培訓(xùn),努力培育和提高公司同事平安意識,做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。 5.嚴(yán)格執(zhí)行消防平安檢查制度,杜絕消防平安隱患,做到消防平安自查,火災(zāi)隱患自除。做好消防平安檢查工作,狠抓消防平安隱患整改,依據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項平安檢查工
11、作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物,發(fā)覺平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類平安隱患整改項目進行監(jiān)督管理,做到有方案、有落實、有檢查、有反饋、有考核。 6.協(xié)同公司各部門負(fù)責(zé)人完成同事對平安學(xué)問考核的把握程度。 四.實施方案 六月份 1.結(jié)合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定夏季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,主要包括洪水應(yīng)急預(yù)案惡劣天氣如大風(fēng)雷電應(yīng)急預(yù)案 2.制定各種平安檢查表格包括辦公室平安自查特種設(shè)備的保養(yǎng)維護檢查等下發(fā)到各部門 3.完成對全公司消防設(shè)施設(shè)備的盤點,制定各種消防器材的選購方案上報 4.完成其它臨時性消
12、防平安工作 七月份 1.對公司全部消防設(shè)施器材進行更換編號建檔 2.完成公司內(nèi)各種平安標(biāo)識標(biāo)牌的張貼 3.在五樓會議室組織一次全體同事的消防培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急演練 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 八月份 1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護保養(yǎng) 2.對我部同事進行平安學(xué)問的鞏固培訓(xùn) 3.組織完成公司消防平安隱患排查、整改治理及自查自改工作 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 九月份 1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護保養(yǎng) 2.組織開展中秋節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日
13、期間生產(chǎn)平安 3.總結(jié)三季度消防平安工作,組織各部門負(fù)責(zé)人開展三季度平安內(nèi)審,對三季度平安現(xiàn)狀進行考核,協(xié)作我部回顧三季度以來所發(fā)覺的問題和整改結(jié)果并把會議內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人共享到同事 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 十月份 1.組織開展國慶節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織全體員工于五樓會議室做關(guān)于上下班平安事項的培訓(xùn) 3.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 十一月份 1.11月9日為全國消防宣揚日,本月將定為我公司消防平安月,為此我部將進行一 系列的宣揚活
14、動,包括以培訓(xùn)問卷考核的方式樂觀宣揚消防平安 2.分別以各部門為單位分階段組織消防平安月講座 3.從消防部門或其他消防機構(gòu)請專人到我公司組織講座培訓(xùn) 4.正值風(fēng)干物燥、火災(zāi)多發(fā)之際組織開展秋季消防平安大檢查 5.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 6.完成其它臨時性消防平安工作 十二月 1.組織開展元旦節(jié)前消防平安大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織安保部同事召開內(nèi)部會議,總結(jié)本年度工作的不足和問題嘉獎先進個人并制定下一年工作方案 3.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 注:每月必需完成項必需確保每月完成,其他如
15、遇特別狀況可以順延。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇五: 為了全面適應(yīng)我院高速進展的要求,在下半年的工作中,我處將連續(xù)保持嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出平安再牢靠一點,督查再勤勉一點的精神,在以下幾個方面進一步提高平安管理水平。 1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)堅持平安會議制度,加強平安檢查,落實隱患整改。 2、連續(xù)深化開展平安生產(chǎn)月活動,開展多種形式的平安活動,強化全體員工的平安意識。 3、完成平安貫標(biāo)工作,完善各項平安管理制度,使平安管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4、開展多種形式的平安活動,提高全員的平安意識,形成不是要我平安,而是我要平安的氛圍。 5、加強事故監(jiān)督處理
16、力度,嚴(yán)格根據(jù)四不放過的原則進行。 6、進一步加強對保安支隊的指導(dǎo)和管理,切實履行職責(zé)。 7、仔細(xì)落實冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。 詳細(xì)工作如下:第三季度 1、召開一次上半年平安工作總結(jié)分析會議; 2、連續(xù)開展夏季百日平安競賽活動,做好活動總結(jié)。 3、做好夏季平安生產(chǎn)和防暑降溫工作; 4、召開20 xx年第三次平安生產(chǎn)委員會會議; 5、每月召開一次全院平安工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門平安例會; 6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí); 7、開展國慶節(jié)前平安檢查活動;8、利用暑假對鍋爐等重點設(shè)施進行維護、年檢; 9、督促相關(guān)單位對場內(nèi)機械操作人員培訓(xùn)、年審; 10、
17、對車輛、設(shè)備設(shè)施進行平安普查; 11、督促各校區(qū)做好暑假期間平安保衛(wèi)工作; 12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動; 13、落實第一次內(nèi)審不合格項的整改工作,迎接其次次內(nèi)審; 14、各校區(qū)組織落實對同學(xué)進行放假前、入學(xué)后的平安訓(xùn)練; 15、各基層單位每月不得少于兩次的平安自查工作,仔細(xì)落實隱患整改; 16、各基層單位均進行月度平安形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇六: 歲月如梭,光陰似箭,布滿喜悅、收獲的20 xx離我們遠去,在過去的一年里,保安部全體隊員在董事會及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家努力工作、堅守崗位、嚴(yán)己律己,仔細(xì)
18、履行職責(zé),并取得了優(yōu)異的成果。布滿收獲的20 xx載入和天下史冊,20 xx已經(jīng)過去,為了使各項工作都能夠順當(dāng)進行,為了更好的讓酒店進展壯大生意興隆、百業(yè)興盛,結(jié)合本部門實際,特制定20 xx年工作方案如下: 1、緊密的團結(jié)在劉董事長為核心的董事會四周,堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度。 2、始終把消防工作作為本部門的重點工作,有方案的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防學(xué)問及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進行消防演練,并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案,增加大家的火災(zāi)防患意識和緊密狀況下的協(xié)調(diào)組織力量。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進行檢查,確保各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),使用和防火通道的暢通,保證消
19、防工作的萬無一失。 3、以平安保衛(wèi)為部門的核心工作,確保酒店的財產(chǎn)平安不受到侵害,保證來店消費客人的車輛不受到損害和損壞;組織員工進行酒店業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,提高員工的思想素養(yǎng)和精神面貌。加大樓層的巡查力度,保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的平安,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告,并做好登記,杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。 4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時動作的規(guī)范化:不斷的進行文明禮貌、用語的培訓(xùn),規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動作及表情,加大軍訓(xùn)力度,力爭做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、潔凈利索,以樹立一名保安一
20、面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,讓和天下的保安的威猛、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面呈現(xiàn)給全部了解和天下的客人。 5、不斷完善工作中的保安各項制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新,不斷的提高專業(yè)技能,讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,讓和天下保安完善的服務(wù),優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚,成為顧客對和天下所憧憬的一部分。 信任在以劉董事長為核心的董事會的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的極力幫助協(xié)作下,和天下的明天肯定會更加美妙!更加輝煌! 擴展閱讀 保衛(wèi)部下半年工作方案. 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關(guān)于保衛(wèi)部下半年工作
21、方案.,僅供大家閱讀參考。 下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期,為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化,保衛(wèi)部下半年工作思路要點是:連續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神,統(tǒng)一思想,行動全都,搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè),抓好隊伍管理,全面提升保衛(wèi)部形象,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。為此,要重點抓好以下幾方面工作: 一、夯實基礎(chǔ),進一步抓好隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力。 一要注意提升現(xiàn)代學(xué)問素養(yǎng),堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)問的學(xué)習(xí),加強法律、科技、文化等學(xué)問的學(xué)習(xí),強化學(xué)習(xí)效果,促進隊伍整體素養(yǎng)的大提高;二要扎實開展思想政治工作,準(zhǔn)時
22、精確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài),有針對性和有效地去解決實際工作中的問題,促進隊伍穩(wěn)定,增加凝聚力;三要加強精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè),要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,樹立保衛(wèi)部全新形象。 二、圍繞中心,進一步深化管理職能,加大治本力度。 做好護衛(wèi)防范要緊靠前沿陣地,結(jié)合各單位平安生產(chǎn)的實際,堅持落實平安防范長效機制,本著抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益的原則,連續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深化細(xì)致的調(diào)研排查,隨時了解把握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題、新特點,不斷堵塞管理防范中的漏洞;要連續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度,堅決打擊一切弄虛作假行為,切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠;連續(xù)
23、堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度,進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。 三、整體聯(lián)動,全力抓好專項整治活動。 為嚴(yán)峻打擊各種盜公行為,從嚴(yán)整治交通秩序,提高員工的平安、防范意識,最大限度的削減公司的資產(chǎn)流失,全面愛護出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果,為公司制造平安、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)進展環(huán)境,保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展打擊盜公、整頓交通秩序?qū)m椪位顒?,通過宣揚發(fā)動學(xué)習(xí)訓(xùn)練,查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施,逐步完善綜合治理的長效機制,實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營制造良好的治安環(huán)境。 四、和諧進展,努力做好公司維穩(wěn)工作。 處理好進展和穩(wěn)定的關(guān)系,對于企業(yè)的振興和壯
24、大意義深遠。建設(shè)和諧穩(wěn)定*,保衛(wèi)部門責(zé)任重大、任務(wù)艱難。目前改制后的新*已經(jīng)步入進展的關(guān)鍵節(jié)點,這既是進展黃金期,也是沖突凸顯期,既有著加快進展的機遇和潛力,又面臨著影響進展的困難和風(fēng)險。針對這樣的實際狀況,保衛(wèi)部將緊貼進展大局,進一步完善信息和預(yù)警機制,超前做好沖突糾紛的排查摸底工作,對傾向性、苗頭性、初始性問題,聯(lián)合相關(guān)部門努力做到發(fā)覺得早、化解得了、掌握得住、處置得好,以更加樂觀的舉措做好維穩(wěn)各項工作,為新*快速穩(wěn)健進展供應(yīng)強力支撐。 公司保衛(wèi)部下半年工作方案 上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關(guān)于公司保衛(wèi)部下半年工作方案,僅供大家閱讀參
25、考。 20 xx年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊員制造良好的進展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康進展,供應(yīng)強有力的平安保障。 下半年要完成的八項主要工作任務(wù) 第一項工作全力協(xié)作公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提高隊員的工作樂觀性。 1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。 2、和管理處一起做好績效方案的宣揚、動員、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)履
26、行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公正處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 其次項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素養(yǎng)。 1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案 2、從X月份開頭每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。 3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。 1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實培訓(xùn)方案,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。 3、摸索培訓(xùn)閱歷,形成一種長效機制。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟識工作。 1、
27、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。 2、結(jié)合公司實際狀況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。您正掃瞄的文章由()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。 3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。 第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。 第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,樂觀和管理處溝通,共同做好保安工作。 1、對比部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。 2、加強巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r段
28、。 3、就了解到的狀況、問題和管理處共同分析討論,仔細(xì)解決。 第七項工作多方位了解保安隊員,仔細(xì)做好保安隊后備干部的培育工作。 1、實事求是地對全部隊員進行力量評估。 2、建立后備保安干部名冊。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。 第八項工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 行政部下半年工作方案2021 工作方案可以協(xié)調(diào)大家的行動,增加工作的主動性,削減盲目性,使工作有條不紊地進行。我整理了以下內(nèi)容“行政部下半年工作方案20 xx”,供大家參考! 行政部下半年工作方案20 xx 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力: 1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日
29、常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,打算在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平常行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談把握的信息必要時準(zhǔn)時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進行反饋,以便依據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。 2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必需提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律根據(jù)礦工處理,如有特別狀況必需事后補假,否則根據(jù)礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。 3 簽到考核機制監(jiān)督實施。每天全部辦公室人員必需根據(jù)規(guī)定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退狀況,用以嚴(yán)格考核工資 4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一
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