中國家電業(yè)傳統(tǒng)營銷模式受到挑戰(zhàn)

1、中國家電業(yè)傳統(tǒng)營銷模式受到挑戰(zhàn) 2000-11-2一項來自權(quán)威調(diào)研機構(gòu)的最新調(diào)查表明，以廣告拉動銷量的中國家電業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式正在受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著年冰箱銷售旺季的結(jié)束，人們發(fā)現(xiàn)，巨額的廣告投入并不與銷售業(yè)績的提升成正比，這再次給過分依賴廣告宣傳的國內(nèi)家電業(yè)敲響了警鐘。來自中國家電協(xié)會的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在廣告投入方面，國產(chǎn)品牌仍是主力。在由北京經(jīng)略智成信息咨詢有限公司提供的年至月廣告費用排行榜上，新飛以萬元的廣告支出高居榜首，其后依次排名為海爾萬元、容聲萬元、美菱萬元，顯示出國產(chǎn)冰箱巨頭對廣告的重視。而外資品牌在廣告投入上顯然沒有國內(nèi)品牌那么大方，在此排行榜上，伊萊克斯列第五，西門子列第八位

2、。但是，值得注意的是，國產(chǎn)品牌巨額的廣告投入并沒有帶來相應(yīng)的銷售回報。據(jù)賽諾市場研究公司對全國個城市家商場的調(diào)查表明，截止年月，以伊萊克斯、三星、西門子為代表的國外品牌市場份額已達，其中，進入中國市場僅三年的伊萊克斯的零售量及占有率高達，在全部個品牌中名列第二，成為國產(chǎn)品牌最強勁的競爭對手。而國產(chǎn)品牌中，海爾、容聲、新飛雖然在全國綜合市場占有率仍高居前三位，但在城市市場上，除海爾外，其它均不太理想。業(yè)內(nèi)人士分析，洋品牌雖然在廣告投入上采取了低姿態(tài)，但卻在影響長期購買力的品牌、技術(shù)、服務(wù)上不斷優(yōu)化組合。而部分國產(chǎn)品牌則還徘徊于初級營銷階段，沒有注意到消費者的變化，尤其沒有抓住消費者在冰箱更新?lián)Q代

3、時的消費心理。致使冰箱的土洋之爭呈對洋品牌有利之趨勢。以上升勢頭最猛的伊萊克斯為例，作為全球最大家電制造商，進入中國市場后，根據(jù)中國國情不斷進行品牌推廣，其平易務(wù)實、充滿親情的營銷策略極其適合現(xiàn)代年輕人的品牌消費的心理需求。同時，依靠強大的資金與技術(shù)實力，國外品牌在推出新品上，已呈加快趨勢。伊萊克斯中國區(qū)總裁就曾表示：在歐洲家電市場已日趨成熟，家電很少做廣告，伊萊克斯花大量資金都是用于技術(shù)研發(fā)，這樣對消費者更實惠。廣告投入與銷售提升并沒有直接必然聯(lián)系。這組反差強烈的數(shù)據(jù)，除了顯示中國消費者日趨走向成熟外，也給國產(chǎn)品牌提出嚴(yán)峻課題。隨著中國加入進程加快，國產(chǎn)品牌如何在強有力的競爭面前保持優(yōu)勢、積

4、極發(fā)展，刻不容緩。國研網(wǎng)關(guān)閉窗口電熱水器市場調(diào)查：市場升溫競爭加劇 2000-10-25一、調(diào)查背景筆者從近日市場觀察到，有一種日常家用品家用熱水器的市場競爭已呈激烈之勢，隨著住房制度改革和城區(qū)改造進程的加快，隨著房地產(chǎn)市場漸漸走出低谷，越來越多的家庭對熱水器的需求已呈倍級增長。據(jù)國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部1999年底所做的全國消費者家用電器消費方向調(diào)查結(jié)果顯示，1999年全國城鎮(zhèn)家庭熱水器的百戶擁有量為5763，即普及率已經(jīng)過半。從當(dāng)年熱水器的購買來看，1999年城鎮(zhèn)家庭熱水器的購買量為84臺百戶，比上年增長11左右，市場需求保持了快速增長，而且新購需求占1999年市場購買總需求的7964，表明

5、熱水器市場處于快速成長階段。同時，隨著2000年6月1日正式淘汰直排式燃氣熱水器政策的實施，全國約有3500萬臺直排式燃氣熱水器面臨更新。這一點不難理解為什么越來越多的商家開始搶占熱水器市場。談到我國熱水器的歷史，恐怕要從1979年在南京玉環(huán)熱水器廠問世的第一臺熱水器算起。至今，熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)20年了。從1979年到1985年，可以說是我國熱水器創(chuàng)業(yè)的原始階段。當(dāng)時國內(nèi)不帶任何安全裝置的燃氣熱水器在各地紛紛上馬，投入批量生產(chǎn)。但那時的生產(chǎn)制作工藝水平很低，產(chǎn)品幾乎無任何技術(shù)含量可言。1985年我國第一臺后制式燃氣熱水器在廣東順德萬家樂公司研制成功。1988年萬家樂引進了國外先進水平的技術(shù)和

6、設(shè)備，生產(chǎn)帶熄火裝置的直排式熱水器，標(biāo)志著我國燃氣熱水器行業(yè)的發(fā)展進入初級階段。燃氣式熱水器雖然給人們帶來了洗浴的革命，給人們帶來了方便、迅速、衛(wèi)生的好處，但也給人們帶來了不愿看到的由熱水器引起的傷人致死事故。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，自1979年底我國第一臺燃氣熱水器問世后，有關(guān)燃氣熱水器損傷人命的事件就從未停息過，平均每年引發(fā)上百起傷亡事故，這一度成為人們關(guān)注的焦點。熱水器在一步步擠入人們生活的同時，也給人們的心頭留下了層層陰影。燃氣熱水器之所以事故不斷，主要有以下幾個方面的原因。一是產(chǎn)品質(zhì)量差，導(dǎo)致燃氣跑、冒、漏。燃氣熱水器的熱能是有毒的一氧化碳（CO）。如果熱水器質(zhì)量不過關(guān)，跑、冒、漏出一氧化碳

7、，就很容易誘發(fā)事故。當(dāng)空氣中一氧化碳達到128時，13分鐘就會讓使用者失去知覺導(dǎo)致死亡，而當(dāng)遇上火種時，后果更是不堪設(shè)想；二是安裝不科學(xué)，很多沒有做到“隔室安裝”，相當(dāng)一部分事故的發(fā)生主要是因為安裝不夠科學(xué)造成的；三是使用不得當(dāng)，不能保證空氣對流，使燃燒后的廢氣不能及時排出室外。分析這些事故原因，產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)落后是其最根本的因素。1996年6月，有關(guān)部門第一次發(fā)布了直接影響燃氣裝置熱水器行業(yè)重大走向的政策：沒有安裝防止不完全燃燒裝置的直排式燃氣熱水器禁止生產(chǎn)銷售。這一政策生效使得燃氣熱水器的安全問題有了質(zhì)的飛躍，使產(chǎn)品的合格率由原來的29左右上升到893。產(chǎn)品的不完全燃燒安全保護裝置，成為

8、燃氣熱水器生產(chǎn)進入第二階段的標(biāo)志。但燃氣式熱水器產(chǎn)品的安全性能并沒有徹底解決。1999年4月8日，國家輕工局、國家國內(nèi)貿(mào)易局聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于禁止生產(chǎn)、銷售直排式浴用燃氣熱水器的通知，標(biāo)志著我國熱水器行業(yè)進入第三個發(fā)展時期。從1999年的10月1日起，曾被作為支柱產(chǎn)品的浴用直排式熱水器將永遠從生產(chǎn)線上消失。這意味著產(chǎn)品在安全性能上又跨進了一大步。經(jīng)過20多年的市場培育，熱水器市場的生產(chǎn)和消費需求呈現(xiàn)高速增長之勢。自1997年起，產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷量更是前所未有的新高。據(jù)統(tǒng)計，1997年到1998年熱水器的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和市場銷量是過去十多年的總和。熱水器市場已從十幾年前的燃氣熱水器獨領(lǐng)風(fēng)騷至今天的電熱水

9、器、燃氣熱水器、太陽能熱水器的三分天下。國內(nèi)的知名廠家除最早的萬家樂、玉環(huán)外，一些知名家電廠家也紛紛躋身熱水器行業(yè)，像大拇指、海爾、榮事達、康佳、熊貓等。國外的，如意大利的阿里斯頓、美國的AO史密斯等。不僅僅熱水器走出了燃氣式獨坐市場的階段，在品種、規(guī)格、功能等方面也呈現(xiàn)出多樣化。技術(shù)含量不斷提高，消費者的選擇余地也越來越大。現(xiàn)國內(nèi)銷售的熱水器品牌不下百余種。而據(jù)有關(guān)資料顯示，目前市場上銷售占主導(dǎo)地位的品牌有阿里斯頓、大拇指、海爾等?，F(xiàn)在市場上銷售的熱水器類型主要是電熱水器和燃氣式熱水器兩種，太陽能熱水器易受天氣的影響故相對銷量較小。其實人們也許忘了，在熱水器發(fā)展過程中有個小小的插曲，較早的熱

10、水器，人們?yōu)榱斯?jié)省煤氣，許多人先是選擇了電熱水器，可那時的電熱水器在技術(shù)各方面不太成熟，盡管在安全方面系數(shù)相對較高，但細緩的水流讓人難以淋漓盡致，洗個頭都得半個多小時，且不說洗澡了，就這樣還不一定洗得干凈。隨著管道煤氣的逐步開通和城市居民生活水平的提高，這種電熱水器很快都被淘汰出局，把市場讓給水流量大、即開即熱的燃氣熱水器。一時間燃氣熱水器雄霸大江南北，銷售量達到70以上。但屢屢發(fā)生的一起起傷亡事故，卻一次次重重地打擊著消費者的消費熱情，人們心頭有了揮之不去的陰影。經(jīng)過不斷的研究和技術(shù)革新的電熱水器早已不再是細水慢流的節(jié)奏了，而且在安裝簡便、使用安全等方面有著燃氣熱水器無法企及的優(yōu)勢。因此，自

11、1997年春節(jié)過后，電熱水器又重新抬頭，銷售量不斷上升。至1999年，北京、上海、天津等各大城市電熱水器的銷量已達到或超過了燃氣熱水器。據(jù)北京賽諾市場研究公司1998年底公布的對全國35個城市106家大型市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截止到1998年11月份，電熱水器以506的市場占有率高于燃氣熱水器12個百分點。另據(jù)國家信息中心1999年的調(diào)查，1999年燃氣熱水器的購買量為535臺百戶，比上次調(diào)查增長2，而電熱水器的購買量為359臺百戶，增長26，電熱水器需求呈現(xiàn)較高的增長速度，日益成為市場銷售的主流。其中國內(nèi)知名品牌“海爾”、合資品牌“大拇指”、老牌子溫州的“康泉”、進口品牌“阿里斯頓”等在市場上

12、不但表現(xiàn)不凡且有不斷上升勢頭。許多廠家看好這一潛力巨大的市場，而紛紛加入，連原來生產(chǎn)燃氣熱水器的廠家不少也已轉(zhuǎn)而開始生產(chǎn)電熱水器。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國擁有電熱水器生產(chǎn)企業(yè)200家以上，總產(chǎn)量每年可達150萬臺左右。面對著急劇增長的電熱水器市場和大量進入家庭的電熱水器，消費者對他們的評價如何？市場的消費選擇如何？這已是電熱水器生產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)心的共同問題。因為消費者對他們的使用、評價反饋信息不僅決定著電熱水器市場未來的走向，而且也決定著各個生產(chǎn)企業(yè)采取何種市場策略、產(chǎn)品策略和競爭策略。為此，我們于2000年7月10日至2000年9月22日在全國部分省市開展了關(guān)于電熱水器評價和選擇意向的民意調(diào)查。

13、本次調(diào)查采取問卷方式，共發(fā)放問卷5000份，實際回收有效問卷4627份，有效回收率為925，調(diào)查過程中采取了等距離分層抽樣方式。調(diào)查區(qū)域包括以下幾個地市：北京、天津、河北、遼寧、內(nèi)蒙古、湖北、上海、重慶、貴州等地。經(jīng)過認(rèn)真統(tǒng)計分析，我們提出了以下調(diào)查報告。二、調(diào)查對象的構(gòu)成特征及其對電熱水器品牌的認(rèn)知狀況1999年，我國城鎮(zhèn)居民收入比上年實際增長93，保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢，而隨著國家推行多種收入分配形式的結(jié)合及提高社會保障水平等措施的實施，居民收入水平將會進一步提高，生活質(zhì)量也將進一步改善，電熱水器的市場需求將會有更為堅實的購買力基礎(chǔ)。為了有針對性地分析消費市場與對電熱水器的評價，我們首先對本

14、次接受調(diào)查的受訪對象的特征和他們對電熱水器的認(rèn)知狀況進行了調(diào)查。如圖（1）、（2）、（3）接受調(diào)查的受訪者樣本：男612，女388在受訪者對電熱水器品牌認(rèn)知狀況的調(diào)查中，我們請受訪者對市場上熱銷的大拇指、阿里斯頓、海爾、康泉、澳柯瑪、小鴨、丹普、萬家樂、帥康等品牌進行選擇。根據(jù)消費者自己使用情況和他們了解到的其它品牌情況，如果再讓他們選擇一次，他們會選擇什么品牌呢？從這兩項調(diào)查可以看出，雖然電熱水器生產(chǎn)廠家眾多，但全國知名品牌已經(jīng)形成。如生產(chǎn)大拇指電熱水器的是中美合資寧波大拇指電器有限公司，該企業(yè)一直擁有較高的知名度和市場占有率；像海爾、萬家樂、小鴨等，則是從知名的家用電器廠和燃氣熱水器廠家進

15、行業(yè)務(wù)拓展而來，憑借原有產(chǎn)品的知名度和完善的電器銷售網(wǎng)絡(luò)，后來居上；一些外商也看好中國電熱水器市場，以阿里斯頓為代表，他們資金實力雄厚，企業(yè)有較好的管理水平，是中國電熱水器廠家不可小視的競爭對手。三、消費者如何選擇和評價電熱水器面對著市場上幾十個品牌的電熱水器，消費者在購買時是如何選擇和評價的呢？消費者選擇的標(biāo)準(zhǔn)情況如圖（6）：據(jù)專家介紹，電熱水器質(zhì)量的關(guān)鍵在于內(nèi)膽，因為內(nèi)膽是用來儲水的，它必須具備保溫、耐壓、不生銹、耐腐蝕、不滲水的特性。內(nèi)膽一旦損壞難以修復(fù)，其壽命取決于內(nèi)膽的材質(zhì)和制造工藝。因為使用電熱水器與消費者的人身安全相關(guān)，所以安全性能十分重要。隨著電熱水器生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新，其安全

16、裝置也是花樣翻新。例如從最初的接地保護、防干燒、防超溫、防超壓裝置，到后來的漏電15毫安就可在01秒內(nèi)斷電的漏電保護器等。在這方面，大拇指電熱水器走到了前面，它采用的是內(nèi)置式微電腦防漏電保護裝置。防漏電回路自動循環(huán)進行檢測，萬一漏電會在008秒內(nèi)發(fā)生（其它同類產(chǎn)品大多數(shù)為011秒），雙極同時（火線、零線）斷開并自動報警，水電隔離，超壓自動泄壓，溫度自動控制。使用電熱水器的費用開支不能不讓老百姓算一筆賬。他們不光看產(chǎn)品的價格，同時也要看電熱水器的各項材質(zhì)、性能，綜合起來算一筆賬，看看合算不合算，這樣，性能價格比和節(jié)能性的重要性就顯示出來。在這方面，大拇指電熱水器也極具特點。比如大拇指四季型電熱水

17、器有多種選取功能，它有兩個內(nèi)膽，在夏天或是單人使用時，一般只需啟用一個內(nèi)膽就能滿足需求，避免了熱水的浪費，縮短了加熱時間，也節(jié)約了電費，在冬天或人多時，同時啟用兩個內(nèi)膽就可以了，這種處處為消費者著想的精巧設(shè)計，得到了廣大消費者的認(rèn)可。四、電熱水器市場的分析電熱水器市場正在以每年兩位數(shù)的增幅進入廣大居民家庭，200多個廠家在分享近千萬臺的“大蛋糕”，海外品牌持續(xù)大舉進入搶占份額，國內(nèi)后進者不斷挾品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、資金涌入，這一切構(gòu)成了中國電熱水器市場的主要畫面，電熱水器已成為中國家電業(yè)成長最快的熱門產(chǎn)品之一。但是，電熱水器市場正因為處在快速增長時期，也帶有一些需要注意和調(diào)整的問題。一個突出的問題就

18、是市場品牌雜，中小品牌林立，雖然全國性知名品牌已初步凸現(xiàn)，但行業(yè)的集中程度還很低，在眾多的電熱水器生產(chǎn)廠家中，生產(chǎn)量超過10萬臺的廠家并不多。目前，各企業(yè)的制造水平、投入規(guī)模相差很大，有的企業(yè)投資超過億元，有的企業(yè)投入只有幾百萬元甚至幾十萬元，全國產(chǎn)量已超過實際需要近一倍，有40的生產(chǎn)能力放空，生產(chǎn)成本很高。據(jù)專家分析，現(xiàn)在三分天下的中國熱水器市場，以燃氣熱水器和電熱水器為主導(dǎo)，這種情況在較長的時間內(nèi)將不會有根本改變。從產(chǎn)品特點上分析，由于受供電條件的限制，現(xiàn)在生產(chǎn)的基本上是貯存式電熱水器，供熱速度較燃氣熱水器慢。而燃氣熱水器必須要有煤氣供應(yīng)，因此目前只能在大中城市中使用。據(jù)此，只要電熱水器廠

19、家能夠揚長避短，電熱水器的發(fā)展是很有前途的。市場報關(guān)閉窗口我國家電業(yè)五大新趨勢 2000-10-13近年來，我國家用電器產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了數(shù)量激增和質(zhì)量提高階段，在激烈的市場競爭中逐步走向成熟。業(yè)內(nèi)專家分析，伴隨著家電市場的不斷成長，家電業(yè)呈現(xiàn)出五大新的發(fā)展趨勢：首先，零部件配套企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；鰪?。家電市場的競爭不僅體現(xiàn)在整機制造業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)水平上，零部件配套業(yè)的競爭也全面鋪開。從去年的行業(yè)狀況看，零部件生產(chǎn)配套企業(yè)在產(chǎn)品推動乃至技術(shù)提升方面都發(fā)揮了較大作用。其次，合資企業(yè)得到較快發(fā)展。去年，我國家電合資企業(yè)發(fā)展十分迅速，已基本進入穩(wěn)定發(fā)展期，其發(fā)展速度超過了前年。據(jù)不完全統(tǒng)計，日本在我國的合資

20、企業(yè)效益普遍好于往年，上海日立家用電器公司、上海大金空調(diào)公司、松下萬寶空調(diào)器和壓縮機等外方控股企業(yè)獲得了良好業(yè)績；而一些歐美合資企業(yè)如伊萊克斯、西門子、惠而浦等進入市場的步伐也在明顯加快，外資企業(yè)在家電零部件的產(chǎn)業(yè)拓展上也不同程度地加大了投入。第三，面對市場競爭日趨激烈的局面，行業(yè)營銷體系建設(shè)得到了不斷完善。由于國內(nèi)城市家電市場相對飽和，且市場運作尚存不規(guī)范因素，市場矛盾日漸突出。廠家銷售面鋪得大，回款周期長，售后服務(wù)工作比較艱巨。同時，消費者的需求層次距離加大，高檔家電產(chǎn)品仍為城市富裕家庭的首選。產(chǎn)品不能滿足市場需求等因素已經(jīng)使一些長期擺“老面孔”、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢的企業(yè)陷入了困境，一些企業(yè)正

21、在逐步退出城市市場。優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律促使企業(yè)從自身找原因，加強經(jīng)營管理，從而促進了整個行業(yè)的營銷體系日漸完善。第四，家電企業(yè)更加重視農(nóng)村市場。去年，國務(wù)院發(fā)展研究中心和中國家用電器協(xié)會等五家單位對全國近2萬戶農(nóng)村居民家庭進行了調(diào)查，結(jié)果顯示，目前農(nóng)村家電產(chǎn)品擁有率情況前三位依次為：電風(fēng)扇、洗衣機、電冰箱，而其他家電產(chǎn)品擁有率尚低且不均衡。其中，空調(diào)器在較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)擁有率超過15，而大部分地區(qū)的擁有率低于5，說明農(nóng)村家電市場依然潛力巨大。一部分在城市市場境況欠佳的企業(yè)在農(nóng)村市場找到了生存之源，如白菊、新樂洗衣機就得以重放異彩。第五，名牌家電企業(yè)市場份額繼續(xù)擴大。一年來，家電行業(yè)的企業(yè)結(jié)

22、構(gòu)仍在不斷發(fā)生著變化，行業(yè)中“兩極分化”的現(xiàn)象繼續(xù)存在，而國內(nèi)名牌產(chǎn)品仍保持較高的市場優(yōu)勢。如電冰箱行業(yè)中，科龍（容聲）、海爾、新飛、美菱四家企業(yè)的合計產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的616；而空調(diào)器行業(yè)中海爾、格力、美的、春蘭、科龍（華寶）優(yōu)勢明顯，五家企業(yè)的合計產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的50；洗衣機行業(yè)中，小天鵝、海爾、榮事達等七家企業(yè)占全國產(chǎn)量的714，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。中國機電日報關(guān)閉窗口諸侯紛爭演繹新春秋戰(zhàn)國-上半年熱水器產(chǎn)品價格趨勢綜述 2000-8-24價格是影響銷售量的重要因素，在許多家電行業(yè)熱衷價格戰(zhàn)之際，2000年上半年的熱水器市場也頗不平靜。目前中國市場上的熱水器品牌有263個之多（包括國

23、外品牌），但規(guī)模普遍以小型為主，不足以帶動價格之爭，他們只能跟進大品牌的價格變動，希望在市場上占領(lǐng)一席之地。而熱水器的大品牌如海爾、阿里斯頓、小鴨、丹普、史密斯等，則希望通過廣告、價格策略的比拼，為自己爭奪更大的市場份額。大牌廠家廣告與價格策略相得益彰 2000年上半年熱水器產(chǎn)品的平均價格為1270.93元臺，而每個月的平均價格經(jīng)過了一個先跌后漲再跌的過程，最大價格波動幅度為49.37元。1月份，為搶占節(jié)日市場，熱水器的年初起價是1261.126元臺，低于總平均價格，共銷出熱水器26456臺，創(chuàng)造了銷售量的開門紅；2月份節(jié)日市場的余溫不在，雖然價格下滑了近10元臺，銷售量仍然下滑了24.95；

24、3月份，隨著各廠家廣告費用的飛漲，價格也來了一個大的跳躍，達到上半年的最高價格1300.799元臺；4月份廠家的廣告費用達到最高峰，而價格卻對消費者悄悄做出了讓步，此舉維持了銷量的上升趨勢，使銷售量超過了1月份的水平；五六月份各廠家的廣告投入普遍下降，為了保持市場熱度，廠家的價格策略是價格繼續(xù)下調(diào)，5月份銷量達到上半年最高記錄34019臺，比4月份上升了27.31?？偟膩碚f，2000年前3個月，熱水器廠家的廣告策略與價格策略是一致的，4月份之后廣告策略與價格策略則是互補的。從不同類型熱水器的價格來看，燃氣式熱水器的價位最低，上半年的價格看似平穩(wěn)，卻有70.965元的波幅，整個價格趨勢是上升的；

25、電熱式熱水器的價位較高，從3月份開始，價格不斷下調(diào)；即熱式和太陽能熱水器的價格曲線在頭3個月互相交錯，難分上下，4月份之后，趨勢開始明朗，太陽能熱水器的價格一直保持領(lǐng)先。從價格走勢來看，太陽能熱水器價格呈上升狀態(tài)，6月份比年初價格上升了221.168元，而即熱式熱水器的價格呈下降狀態(tài)，首末月跌幅為782.513元。電熱水器品牌之爭是市場焦點2000年熱水器市場最熱的是電熱水器的品牌之爭。電熱水器的知名品牌較多，市場競爭相對比較激烈；燃氣熱水器的老大當(dāng)然是“萬家樂”，一家獨占30.76的市場份額；太陽能市場上華揚、澳柯瑪分去了半壁江山；還不止這樣，在即熱式熱水器上華揚又獨自霸占了49.12的市場份額。即熱、太陽能熱水器市場看來十分的誘人，但實際上，上半年即熱式熱水器銷售量一共是254臺，太陽能熱水器的銷售量是1024臺，而電熱式熱水器的銷售量是105527臺，難怪如此多的知名品牌都來搶占電熱式熱水器的市場份額。知名品牌價格波動劇烈“海爾”廣告策略反其道而行 “海爾”，國內(nèi)電熱熱水器市場的第一品牌，一直與燃氣熱水器的霸主“萬家樂”進行著“電”