酒店工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)

1、酒店工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)_工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 經(jīng)理年終工作總結(jié) 在一年結(jié)束后，站在一年的尾端，新一年的起點，此時除了要做好迎接新一年工作的預(yù)備以外，還可以對過去一年的工作做個簡潔的回顧總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“酒店工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 、人力資源 本部門在編職工為x，外聘人員x名(油漆工)，其中電工x名，管道工x名，萬能工x名，網(wǎng)管x名.外派xx項目x名， 雖然在20 xx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為; 1員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊精神

2、、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少. 2技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作力量、工作依靠性較強(qiáng). 3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識需要加強(qiáng)。 酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的力量，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的訓(xùn)練，努力提高管理水平。 現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，進(jìn)展到了后臺加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理閱歷，完善預(yù)防性修理保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，

3、徹底降低能源消耗，使修理費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約開支。工程部節(jié)省的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店制造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運行。 酒店工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)(二) 在新的一年到來之際，為了更好的回顧過去，展望將來，我把過去一年的工作做一總結(jié)，同時把新的一年的工作規(guī)劃好，特此報告。我是工程部副經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xx酒店的日常修理工作及酒店的設(shè)施設(shè)備的平安運行工作，同時也負(fù)責(zé)對工程部新員工的訓(xùn)練培訓(xùn)任務(wù)。在過去的一年里，工程部在以汪總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人員少，事情多的重重困難

4、，全面完成了酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)。為酒店的正常運營作出了貢獻(xiàn)。工程部完成的工作詳細(xì)數(shù)據(jù)由劉東達(dá)經(jīng)理匯報，在這里我就不再重復(fù)了，現(xiàn)就我自已的工作做以下匯報。 工程部員工是以技術(shù)人員為主的團(tuán)隊，在過去的一年里，在工程部人員少，職業(yè)技能參差不齊的狀況下，我就在每天的工作支配上最大程度的發(fā)揮每一個員工的技術(shù)特長，能一個人做的事決不兩個人去做，用最少的人做最多的事情，并且自已帶頭到一線去做事，這樣員工也就沒有什么可說的，就這樣帶領(lǐng)工程部克服重重困難來完成酒店的修理工作。 特殊是在x至x月份，由于x經(jīng)理的調(diào)離，新的經(jīng)理沒有到位的時候，個別員工跳槽，這時有些員工思想也很不穩(wěn)定，在這種狀況下，我就樂觀協(xié)作x

5、總及人事部的工作。常常找員工談話，了解他們的想法，準(zhǔn)時做他們的思想工作，穩(wěn)定了員工隊伍，使工程部的工作能夠正常進(jìn)行。 在這一年里，我們xx酒店的空調(diào)系統(tǒng)由于設(shè)計安裝技術(shù)等多方面緣由，空調(diào)始終不能正常工作，我就和大家一起想方法，出辦法，常常加班加點地工作，經(jīng)過和我大家共同的努力，我們酒店的.空調(diào)沒有出現(xiàn)大的問題，保證了酒店的正常運營。進(jìn)入冬季以來，酒店客房部門反應(yīng)許多房間空調(diào)制熱效果不好，經(jīng)過我們反復(fù)檢查后得出結(jié)論，客房空調(diào)效果不好是由于空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部串水導(dǎo)致整個空調(diào)運行壓差太小所至，要想解決這一問題就需要停機(jī)更換機(jī)件。現(xiàn)在正值年底客房生意滿堂，按輕重緩急的原則，我支配先關(guān)閉臨時不用的閥門，讓壓差

6、增大，從而讓酒店客房的空調(diào)有了實質(zhì)性的提高。滿意了客人的要求，并保證了酒店的正常運行。 在這一年里，酒店客房電視機(jī)出現(xiàn)過兩次由于電子元件質(zhì)量不良引起的起火冒煙的事故，依據(jù)兩次都是同一元件引起的問題，于是我就聯(lián)系創(chuàng)維廠家，經(jīng)過協(xié)商創(chuàng)維廠家同意免費給我們酒店改造電視機(jī)，通過廠家兩次上門來改造了x臺(由于我們客房有些客人在住)故有x臺廠家沒有改造，剩余的x臺由我們自已完成了改造，給酒店排解了由于電視可能引起火災(zāi)的隱患。 在酒店的修理工作中，常常有許多拆換下來的壞器件，購買的價格都很貴，丟了實在惋惜，我就把他們留下來修理，在這一年里我修好的器件品名數(shù)量如下： 插卡取電盒x個*x元x元 電子調(diào)光開關(guān)x個

7、*x元x元 射燈變壓器x個*x元x元 冰箱電子溫控器x個*x元x元 消防指示牌x個*x元x元 客房電子門鎖x個*x元x元 合計：x元 以上修好的器件是有記錄的，沒有記錄的不在其中。 在員工培訓(xùn)方面，除送出到相關(guān)部門專業(yè)學(xué)習(xí)的，我們大多數(shù)是隨時隨地的在現(xiàn)場培訓(xùn)，組織新員工到客房，講解客房照明配電系統(tǒng)，各個燈開關(guān)位置，各開關(guān)的功能以及客房電路，水路走向，房間空調(diào)機(jī)的原理及修理要領(lǐng)，配電掌握柜的掌握原理。到空調(diào)機(jī)房給新員工講解酒店的.空調(diào)的工作原理，各個壓力表，溫度表的位置及作用，通過現(xiàn)場培訓(xùn)讓我們?nèi)啃聛淼膯T工能夠真正都知道酒店的水路，電路的原理及走向，從而才能更好地把酒店的修理工作做好。 我們還

8、兩次組織新老員工進(jìn)入模擬安裝兩次掌握回路實踐活動，就是把所需配件溝通接觸器，按鈕開關(guān)，燈頭燈座，電線等物，根據(jù)電路圖進(jìn)行組裝，通過這個實踐活動，一是提高員工的技術(shù)水平，二還可以從中了解每一個員工的理論學(xué)問和實際動手力量，也好在日常修理工作中更好發(fā)揮各個員工的特長，有選擇的支配他們的工作。經(jīng)過前一年電梯的事故總結(jié)閱歷，這一年里，我們再次請了電梯專業(yè)技術(shù)人員給我們講解電梯的工作原理以及故障處理方法，在電梯遇到停電和故障關(guān)人的狀況下，如何應(yīng)急處理，使我們大多數(shù)員工知道假如遇到這種狀況時怎樣來處理這些故障。 在酒店的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，要求值班人員對酒店的設(shè)備每兩小時要巡查一遍，要對全部電流表，電壓表

9、，壓力表和溫度表做好相關(guān)記錄，以備今后查詢和對比，自已做到每周都要系統(tǒng)巡查一遍，對全部設(shè)備每月按時除塵，設(shè)備加油進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)覺問題急時處理，經(jīng)過這一年的努力，酒店的設(shè)備沒有一起是因保養(yǎng)不到位引起的故障，從而保證了酒店的正常運營。 這一年里我們的工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在員工的技術(shù)水平參差不齊，服務(wù)意識和仆人翁意識不夠，這樣就導(dǎo)致工作主動性也就不夠，在今后的工作中要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。這里就包括技術(shù)和思想意識的培訓(xùn)，特殊是包括自已在內(nèi)的整體素養(yǎng)的提高。 回顧過去，我們在工作上的努力與付出，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，對于工作中的不足之處能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時指正并加以改正。 在新的一年里，我要團(tuán)結(jié)

10、同志把工程部的工作做的更好，詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)對員工整體素養(yǎng)的培訓(xùn)，其中就包括技術(shù)培訓(xùn)和酒店服務(wù)禮儀禮貌以及酒店修理特別要求等方面的培訓(xùn)。以提高工程部員工的整體素養(yǎng)，把工程部的工作做得更好。 2、連續(xù)加強(qiáng)對酒店設(shè)施設(shè)備的巡查，對重要設(shè)備更要加大巡查力度，做好防止因設(shè)備故障引發(fā)平安事故的隱患。 3、做好自已的本職工作，工作中充分發(fā)揮帶頭作用，不怕苦，不怕累，帶領(lǐng)大家把酒店的工作做的更細(xì)。 4、連續(xù)發(fā)揮自已的特長，爭取修理更多的廢舊配件，為酒店節(jié)省每一分錢。 最終讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以x總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在如今這一競爭激烈的時代里，共同努力把xx酒店的生意越做越紅火。 酒店工程部經(jīng)理年終工作

11、總結(jié)(三) 自20 xx年x月x日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作： 1、完成了工程方面的施工工作，保證酒店在x月x日順當(dāng)開業(yè)。 在酒店管理層明確x月x日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常，滿意了開業(yè)的需要。 2、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。 工程部xx月期間在人力資源部的關(guān)心下完成了新員工的培訓(xùn)和入職，員工人數(shù)有x名。新員工的加盟，老員工的轉(zhuǎn)型，工程部的各級管理人員

12、花了大量的精力和員工溝通熟悉，樂觀做員工思想意識方面的工作，使工程部的運行按酒店營業(yè)的要求進(jìn)行。 3、完成其它酒店各部需工程部協(xié)作施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。 開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的狀況下安裝完畢的。 4、協(xié)作高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)。 消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特別緣由，消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的支配下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順當(dāng)通過。 如上所述，我認(rèn)為自己在最近半年的工

13、作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工作上有肯定的成果，思想上有肯定的進(jìn)步。但仍有缺點和不足： 1、受自身條件的限制，綜合素養(yǎng)有待提高。 2、管理力量和技巧有待加強(qiáng)。 3、協(xié)作其它部門工作的意識需更好。 回想反思這半年的經(jīng)受，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝最終開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中肯定會努力進(jìn)取，揚長避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。 祝酒店發(fā)達(dá)興盛，愿朝陽常照鳳凰。 擴(kuò)展閱讀 工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 緊急而又勞碌的20 xx年已經(jīng)過去，新的一

14、年已經(jīng)開頭，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20 xx年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部20 xx年工作總結(jié)及20 xx年的工作思路。 一、20 xx年度工作總結(jié) (一)平安方面 1、編制完善了平安資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項平安技術(shù)交底工作; 2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收; 3、組織完成企業(yè)三類人員平安證書的延期考核，完成企業(yè)特別作業(yè)人員證件的年審; 4、組織對各項目進(jìn)行平安日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實; 5、根據(jù)公司方案對平安員、項目經(jīng)理進(jìn)行平安培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的平安意 冬季

15、施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改; 9、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí); 10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑平安生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施; 11、對*、*兩項目立體交叉施工平安交底并監(jiān)督落實; 12、落實推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順當(dāng)通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。 (二)質(zhì)量方面 1、組織qc質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成果，促進(jìn)了廣闊員工們參加qc質(zhì)量活動的樂觀性，提高了工程實際質(zhì)量; 2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了全部工

16、程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參加驗收活動，積累了驗收閱歷; 3、編寫公司級“質(zhì)量、平安獎懲處理方法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量平安生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工平安得到了保障; 4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中掌握、事后總結(jié)的“三控”; 5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在識; 6、組織對各項目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項檢查，提出整改看法并組織落實整改; 7、參與市建委組織的平安月宣揚活動、市安監(jiān)站組織的安康杯平安演講競賽，并取得個人三等獎的好成果，參與全市平安拉網(wǎng)大檢

17、查; 8、對各項目夏季防臺防汛專項平安大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依; 6、樂觀響應(yīng)公司培訓(xùn)方案，組織各項目部相關(guān)人員參與質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)*班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后進(jìn)展儲備了技術(shù)力氣; 7、樂觀組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題、隱患準(zhǔn)時跟進(jìn)，監(jiān)督各項目部整改; 8、組織并落實人員參與市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成果，受到了建委主管部門的表揚; 9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順當(dāng)完成備案事宜; 10、樂觀參與標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，*培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平; 11、準(zhǔn)時對工程

18、售后修理進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 (三)進(jìn)度及其它方面 1、參加*等項目進(jìn)度工期掌握，樂觀供應(yīng)合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順當(dāng)交工驗收。尤其對*項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，協(xié)作指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期緣由。使該項目于*月*日順當(dāng)初驗，*月*日順當(dāng)通過復(fù)查驗收，*月*日順當(dāng)完成備案。 2、對*項目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。 3、幫助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。 二、存在的問題與不足 1、沒有準(zhǔn)時有效的綻開工作，在開展工作時思想上存在顧慮; 2、實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中掌握; 3、質(zhì)量平安方面的監(jiān)管細(xì)度不足; 4、

19、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟; 5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待連續(xù)增加; 6、與相關(guān)單位的溝通溝通不準(zhǔn)時; 三、20 xx年工作思路 20 xx年已來臨，依據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位綻開部署。 1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化; 2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武; 3、對公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體掌握管理負(fù)責(zé); 4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平; 5、樂觀開展合理化建議工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用; 6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合施工生產(chǎn)

20、，組織開展科研攻關(guān)活動，主持或參與有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜; 7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設(shè)計部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核; 8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系; 9、負(fù)責(zé)對工程項目施工組織設(shè)計的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批; 10、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)覺問題準(zhǔn)時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 工作崗位與工作思路均已確定，特別感謝*總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改

21、進(jìn)和完善工作方法，使工作成果再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)。 工程部經(jīng)理年終總結(jié) 緊急而又勞碌的20 xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20 xx年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部20 xx年工作總結(jié)及20 xx年的工作思路。 一、20 xx年度工作總結(jié) （一）平安方面 1、編制完善了平安資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項平安技術(shù)交底工作； 2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收； 3、組織完成企業(yè)三類人員平安證書的延期考核，完成企業(yè)特別作業(yè)人員證件的年審； 4、組織對各項目進(jìn)行平安日檢、周檢及月度

22、檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實； 5、根據(jù)公司方案對平安員、項目經(jīng)理進(jìn)行平安培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的平安意識； 6、組織對各項目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項檢查，提出整改看法并組織落實整改； 7、參與市建委組織的平安月宣揚活動、市安監(jiān)站組織的安康杯平安演講競賽，并取得個人三等獎的好成果，參與全市平安拉網(wǎng)大檢查； 8、對各項目夏季防臺防汛專項平安大檢查，組織對各項目冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改； 9、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)； 10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑平安生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實

23、施； 11、對*、*兩項目立體交叉施工平安交底并監(jiān)督落實； 12、落實推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順當(dāng)通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。 （二）質(zhì)量方面 1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成果，促進(jìn)了廣闊員工們參加QC質(zhì)量活動的樂觀性，提高了工程實際質(zhì)量； 2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了全部工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參加驗收活動，積累了驗收閱歷； 3、編寫公司級“質(zhì)量、平安獎懲處理方法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量平安生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進(jìn)

24、了工程質(zhì)量的提高，施工平安得到了保障； 4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中掌握、事后總結(jié)的“三控”； 5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依； 6、樂觀響應(yīng)公司培訓(xùn)方案，組織各項目部相關(guān)人員參與質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)*班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后進(jìn)展儲備了技術(shù)力氣； 7、樂觀組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題、隱患準(zhǔn)時跟進(jìn)，監(jiān)督各項目部整改； 8、組織并落實人員參與市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成果，受到了建委主管部門的表揚； 9、對技校食堂等項目資料收集

25、并整理，并順當(dāng)完成備案事宜； 10、樂觀參與標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，*培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平； 11、準(zhǔn)時對工程售后修理進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 2022酒店工程部年終工作總結(jié) xxxx年工程部根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了肯定的好成果，在今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一、自進(jìn)xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠仔細(xì)傳達(dá)，貫徹領(lǐng)

26、悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時排解，絕不留后患。 二、在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店全部設(shè)備的修理工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備仆人，每天巡察，發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀況準(zhǔn)時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接

27、頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進(jìn)行處理，添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負(fù)載的使用，將會造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進(jìn)行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進(jìn)行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備

28、的正常運作。今年15號臺風(fēng)，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風(fēng)雨欲來，工程部全體員工在臺風(fēng)來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設(shè)備，設(shè)施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進(jìn)行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進(jìn)行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風(fēng)攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風(fēng)一陣猛過一陣，雨下不停，臺風(fēng)逼進(jìn)三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風(fēng)搶險工作。晚上十點，風(fēng)力加強(qiáng)，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風(fēng)大雨到樓頂進(jìn)行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風(fēng)吹破玻璃2塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風(fēng)吹

29、壞的地方進(jìn)行封板頂住大風(fēng)大雨。接著客房總機(jī)的窗又被臺風(fēng)吹壞，工程部員工又準(zhǔn)時趕到，對窗口修補(bǔ)，臺風(fēng)持續(xù)大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點，七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L(fēng)吹壞，工程部員工不顧臺風(fēng)的危急，冒著大風(fēng)大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，漸漸靠近太陽能水箱，對被風(fēng)吹壞的鐵皮進(jìn)行修復(fù)加固。凌晨3點，猛風(fēng)大作，雨越下越大，六樓的防火門被風(fēng)吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了平安，工程部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在大風(fēng)大雨期間，為了不讓凹凸壓配電房門被大風(fēng)吹壞，工程部全體員工輪番著用身體頂門，確保了凹凸壓配電

30、房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風(fēng)雨的戰(zhàn)斗，確保了酒店的配電及各種設(shè)備設(shè)施沒有受到臺風(fēng)的影響損壞。在早晨6點準(zhǔn)時送店，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。 三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都特別主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的基礎(chǔ)學(xué)問和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊注意設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)!有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟識酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能獨立排解的培訓(xùn)工作。 四、工程部經(jīng)理常常利用例會強(qiáng)

31、調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運行。 五、在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以馬上改進(jìn)的，那些是無法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 1.加強(qiáng)了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門還依據(jù)氣溫、客情、敏捷掌握空調(diào)的開與關(guān)的時間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。 2.

32、對功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3.餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4.太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強(qiáng)吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進(jìn)行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5.今年星評復(fù)審中要求酒店整改修理幾項工程，工程部擔(dān)當(dāng)此項工程，為酒店節(jié)約開支幾萬元。 酒店實行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每天對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進(jìn)行結(jié)合分析，出現(xiàn)特別當(dāng)即查找緣由，強(qiáng)化節(jié)能意識。 一年來，我們工程部的全體

33、同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中肯定仔細(xì)總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻(xiàn)。 酒店工程部年終工作總結(jié). xxxx年工程部根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了肯定的好成果，在今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一.自

34、進(jìn)xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠仔細(xì)傳達(dá)，貫徹領(lǐng)悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時排解，絕不留后患。 二.在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店全部設(shè)備的修理工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備仆人，每天巡察，發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀

35、況準(zhǔn)時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進(jìn)行處理，添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負(fù)載的使用，將會造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進(jìn)行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配

36、電進(jìn)行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運作。今年15號臺風(fēng)，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風(fēng)雨欲來，工程部全體員工在臺風(fēng)來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設(shè)備，設(shè)施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進(jìn)行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進(jìn)行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風(fēng)攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風(fēng)一陣猛過一陣，雨下不停，臺風(fēng)逼進(jìn)三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風(fēng)搶險工作。晚上十點，風(fēng)力加強(qiáng)，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風(fēng)大

37、雨到樓頂進(jìn)行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風(fēng)吹破玻璃2塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風(fēng)吹壞的地方進(jìn)行封板頂住大風(fēng)大雨。接著客房總機(jī)的窗又被臺風(fēng)吹壞，工程部員工又準(zhǔn)時趕到，對窗口修補(bǔ)，臺風(fēng)持續(xù)大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點，七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L(fēng)吹壞，工程部員工不顧臺風(fēng)的危急，冒著大風(fēng)大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，漸漸靠近太陽能水箱，對被風(fēng)吹壞的鐵皮進(jìn)行修復(fù)加固。凌晨3點，猛風(fēng)大作，雨越下越大，六樓的防火門被風(fēng)吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了平安，工程部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在

38、大風(fēng)大雨期間，為了不讓凹凸壓配電房門被大風(fēng)吹壞，工程部全體員工輪番著用身體頂門，確保了凹凸壓配電房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風(fēng)雨的戰(zhàn)斗，確保了酒店的配電及各種設(shè)備設(shè)施沒有受到臺風(fēng)的影響損壞。在早晨6點準(zhǔn)時送店，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。 三.工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都特別主動，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的基礎(chǔ)學(xué)問和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊注意設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)!有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡

39、快熟識酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能獨立排解的培訓(xùn)工作。 四.工程部經(jīng)理常常利用例會強(qiáng)調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運行。 五.在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以馬上改進(jìn)的，那些是無法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 1.加強(qiáng)了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷

40、效果，同時我部門還依據(jù)氣溫、客情、敏捷掌握空調(diào)的開與關(guān)的時間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。 2.對功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3.餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強(qiáng)吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進(jìn)行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5 今年星評復(fù)審中要求酒店整改修理幾項工程，工程部擔(dān)當(dāng)此項工程，為酒店節(jié)約開支幾萬元。 酒店實行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每天對水、電等設(shè)備運行監(jiān)

41、測統(tǒng)計與客房出租率進(jìn)行結(jié)合分析，出現(xiàn)特別當(dāng)即查找緣由，強(qiáng)化節(jié)能意識。 一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中肯定仔細(xì)總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻(xiàn)。 2022酒店工程部年終工作總結(jié) xxxx年工程部根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了肯定的好成果，在

42、今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一、自進(jìn)xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠仔細(xì)傳達(dá)，貫徹領(lǐng)悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設(shè)備缺陷，準(zhǔn)時排解，絕不留后患。 二、在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店全部設(shè)備的修理工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應(yīng)修必修，修

43、必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備仆人，每天巡察，發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀況準(zhǔn)時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進(jìn)行處理，添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負(fù)載的使用，將會

44、造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進(jìn)行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進(jìn)行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運作。今年15號臺風(fēng)，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風(fēng)雨欲來，工程部全體員工在臺風(fēng)來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設(shè)備，設(shè)施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進(jìn)行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進(jìn)行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風(fēng)攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風(fēng)一陣猛過一陣，雨下不停，臺風(fēng)逼進(jìn)三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風(fēng)搶險工作。晚上十點，風(fēng)力加強(qiáng)，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積