酒店工程部經(jīng)理年終工作總結

1、酒店工程部經(jīng)理年終工作總結_工程部經(jīng)理年終工作總結 經(jīng)理年終工作總結 在一年結束后，站在一年的尾端，新一年的起點，此時除了要做好迎接新一年工作的預備以外，還可以對過去一年的工作做個簡潔的回顧總結。下面是由工作總結之家我為大家整理的“酒店工程部經(jīng)理年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 、人力資源 本部門在編職工為x，外聘人員x名(油漆工)，其中電工x名，管道工x名，萬能工x名，網(wǎng)管x名.外派xx項目x名， 雖然在20 xx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細表現(xiàn)為; 1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神

2、、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少. 2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作力量、工作依靠性較強. 3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識需要加強。 酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的力量，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的訓練，努力提高管理水平。 現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務，進展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理閱歷，完善預防性修理保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，

3、徹底降低能源消耗，使修理費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)約開支。工程部節(jié)省的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店制造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標!使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。 酒店工程部經(jīng)理年終工作總結(二) 在新的一年到來之際，為了更好的回顧過去，展望將來，我把過去一年的工作做一總結，同時把新的一年的工作規(guī)劃好，特此報告。我是工程部副經(jīng)理，全面負責xx酒店的日常修理工作及酒店的設施設備的平安運行工作，同時也負責對工程部新員工的訓練培訓任務。在過去的一年里，工程部在以汪總為首的公司領導層的領導下，克服了人員少，事情多的重重困難

4、，全面完成了酒店下達的各項工作任務。為酒店的正常運營作出了貢獻。工程部完成的工作詳細數(shù)據(jù)由劉東達經(jīng)理匯報，在這里我就不再重復了，現(xiàn)就我自已的工作做以下匯報。 工程部員工是以技術人員為主的團隊，在過去的一年里，在工程部人員少，職業(yè)技能參差不齊的狀況下，我就在每天的工作支配上最大程度的發(fā)揮每一個員工的技術特長，能一個人做的事決不兩個人去做，用最少的人做最多的事情，并且自已帶頭到一線去做事，這樣員工也就沒有什么可說的，就這樣帶領工程部克服重重困難來完成酒店的修理工作。 特殊是在x至x月份，由于x經(jīng)理的調(diào)離，新的經(jīng)理沒有到位的時候，個別員工跳槽，這時有些員工思想也很不穩(wěn)定，在這種狀況下，我就樂觀協(xié)作x

5、總及人事部的工作。常常找員工談話，了解他們的想法，準時做他們的思想工作，穩(wěn)定了員工隊伍，使工程部的工作能夠正常進行。 在這一年里，我們xx酒店的空調(diào)系統(tǒng)由于設計安裝技術等多方面緣由，空調(diào)始終不能正常工作，我就和大家一起想方法，出辦法，常常加班加點地工作，經(jīng)過和我大家共同的努力，我們酒店的.空調(diào)沒有出現(xiàn)大的問題，保證了酒店的正常運營。進入冬季以來，酒店客房部門反應許多房間空調(diào)制熱效果不好，經(jīng)過我們反復檢查后得出結論，客房空調(diào)效果不好是由于空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部串水導致整個空調(diào)運行壓差太小所至，要想解決這一問題就需要停機更換機件。現(xiàn)在正值年底客房生意滿堂，按輕重緩急的原則，我支配先關閉臨時不用的閥門，讓壓差

6、增大，從而讓酒店客房的空調(diào)有了實質(zhì)性的提高。滿意了客人的要求，并保證了酒店的正常運行。 在這一年里，酒店客房電視機出現(xiàn)過兩次由于電子元件質(zhì)量不良引起的起火冒煙的事故，依據(jù)兩次都是同一元件引起的問題，于是我就聯(lián)系創(chuàng)維廠家，經(jīng)過協(xié)商創(chuàng)維廠家同意免費給我們酒店改造電視機，通過廠家兩次上門來改造了x臺(由于我們客房有些客人在住)故有x臺廠家沒有改造，剩余的x臺由我們自已完成了改造，給酒店排解了由于電視可能引起火災的隱患。 在酒店的修理工作中，常常有許多拆換下來的壞器件，購買的價格都很貴，丟了實在惋惜，我就把他們留下來修理，在這一年里我修好的器件品名數(shù)量如下： 插卡取電盒x個*x元x元 電子調(diào)光開關x個

7、*x元x元 射燈變壓器x個*x元x元 冰箱電子溫控器x個*x元x元 消防指示牌x個*x元x元 客房電子門鎖x個*x元x元 合計：x元 以上修好的器件是有記錄的，沒有記錄的不在其中。 在員工培訓方面，除送出到相關部門專業(yè)學習的，我們大多數(shù)是隨時隨地的在現(xiàn)場培訓，組織新員工到客房，講解客房照明配電系統(tǒng)，各個燈開關位置，各開關的功能以及客房電路，水路走向，房間空調(diào)機的原理及修理要領，配電掌握柜的掌握原理。到空調(diào)機房給新員工講解酒店的.空調(diào)的工作原理，各個壓力表，溫度表的位置及作用，通過現(xiàn)場培訓讓我們?nèi)啃聛淼膯T工能夠真正都知道酒店的水路，電路的原理及走向，從而才能更好地把酒店的修理工作做好。 我們還

8、兩次組織新老員工進入模擬安裝兩次掌握回路實踐活動，就是把所需配件溝通接觸器，按鈕開關，燈頭燈座，電線等物，根據(jù)電路圖進行組裝，通過這個實踐活動，一是提高員工的技術水平，二還可以從中了解每一個員工的理論學問和實際動手力量，也好在日常修理工作中更好發(fā)揮各個員工的特長，有選擇的支配他們的工作。經(jīng)過前一年電梯的事故總結閱歷，這一年里，我們再次請了電梯專業(yè)技術人員給我們講解電梯的工作原理以及故障處理方法，在電梯遇到停電和故障關人的狀況下，如何應急處理，使我們大多數(shù)員工知道假如遇到這種狀況時怎樣來處理這些故障。 在酒店的設施設備維護保養(yǎng)上，要求值班人員對酒店的設備每兩小時要巡查一遍，要對全部電流表，電壓表

9、，壓力表和溫度表做好相關記錄，以備今后查詢和對比，自已做到每周都要系統(tǒng)巡查一遍，對全部設備每月按時除塵，設備加油進行保養(yǎng)，發(fā)覺問題急時處理，經(jīng)過這一年的努力，酒店的設備沒有一起是因保養(yǎng)不到位引起的故障，從而保證了酒店的正常運營。 這一年里我們的工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在員工的技術水平參差不齊，服務意識和仆人翁意識不夠，這樣就導致工作主動性也就不夠，在今后的工作中要加強對員工的培訓。這里就包括技術和思想意識的培訓，特殊是包括自已在內(nèi)的整體素養(yǎng)的提高。 回顧過去，我們在工作上的努力與付出，能夠得到領導和同事們的確定，對于工作中的不足之處能夠得到領導的準時指正并加以改正。 在新的一年里，我要團結

10、同志把工程部的工作做的更好，詳細如下： 1、加強對員工整體素養(yǎng)的培訓，其中就包括技術培訓和酒店服務禮儀禮貌以及酒店修理特別要求等方面的培訓。以提高工程部員工的整體素養(yǎng)，把工程部的工作做得更好。 2、連續(xù)加強對酒店設施設備的巡查，對重要設備更要加大巡查力度，做好防止因設備故障引發(fā)平安事故的隱患。 3、做好自已的本職工作，工作中充分發(fā)揮帶頭作用，不怕苦，不怕累，帶領大家把酒店的工作做的更細。 4、連續(xù)發(fā)揮自已的特長，爭取修理更多的廢舊配件，為酒店節(jié)省每一分錢。 最終讓我們緊密地團結在以x總為首的領導班子帶領下，在如今這一競爭激烈的時代里，共同努力把xx酒店的生意越做越紅火。 酒店工程部經(jīng)理年終工作

11、總結(三) 自20 xx年x月x日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作： 1、完成了工程方面的施工工作，保證酒店在x月x日順當開業(yè)。 在酒店管理層明確x月x日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設備設施運行正常，滿意了開業(yè)的需要。 2、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業(yè)的需要運行。 工程部xx月期間在人力資源部的關心下完成了新員工的培訓和入職，員工人數(shù)有x名。新員工的加盟，老員工的轉型，工程部的各級管理人員

12、花了大量的精力和員工溝通熟悉，樂觀做員工思想意識方面的工作，使工程部的運行按酒店營業(yè)的要求進行。 3、完成其它酒店各部需工程部協(xié)作施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。 開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的狀況下安裝完畢的。 4、協(xié)作高管領導完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎。 消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特別緣由，消防驗收難度相對較大。在高管領導的支配下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順當通過。 如上所述，我認為自己在最近半年的工

13、作中，在高管領導的關懷和指導下，工作上有肯定的成果，思想上有肯定的進步。但仍有缺點和不足： 1、受自身條件的限制，綜合素養(yǎng)有待提高。 2、管理力量和技巧有待加強。 3、協(xié)作其它部門工作的意識需更好。 回想反思這半年的經(jīng)受，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝最終開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中肯定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。 祝酒店發(fā)達興盛，愿朝陽常照鳳凰。 擴展閱讀 工程部經(jīng)理年終工作總結 緊急而又勞碌的20 xx年已經(jīng)過去，新的一

14、年已經(jīng)開頭，在這個歲末年初的時刻，總結并梳理了20 xx年工作，借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部20 xx年工作總結及20 xx年的工作思路。 一、20 xx年度工作總結 (一)平安方面 1、編制完善了平安資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項平安技術交底工作; 2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收; 3、組織完成企業(yè)三類人員平安證書的延期考核，完成企業(yè)特別作業(yè)人員證件的年審; 4、組織對各項目進行平安日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實; 5、根據(jù)公司方案對平安員、項目經(jīng)理進行平安培訓18班次，極大地提高了管理人員的平安意 冬季

15、施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改; 9、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習; 10、學習并傳達了市組織的建筑平安生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施; 11、對*、*兩項目立體交叉施工平安交底并監(jiān)督落實; 12、落實推動平安生產(chǎn)標準化施工，并順當通過省市領導檢查。 (二)質(zhì)量方面 1、組織qc質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成果，促進了廣闊員工們參加qc質(zhì)量活動的樂觀性，提高了工程實際質(zhì)量; 2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了全部工

16、程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參加驗收活動，積累了驗收閱歷; 3、編寫公司級“質(zhì)量、平安獎懲處理方法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量平安生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工平安得到了保障; 4、編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中掌握、事后總結的“三控”; 5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識; 6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改看法并組織落實整改; 7、參與市建委組織的平安月宣揚活動、市安監(jiān)站組織的安康杯平安演講競賽，并取得個人三等獎的好成果，參與全市平安拉網(wǎng)大檢

17、查; 8、對各項目夏季防臺防汛專項平安大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依; 6、樂觀響應公司培訓方案，組織各項目部相關人員參與質(zhì)量技術相關技術培訓*班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后進展儲備了技術力氣; 7、樂觀組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題、隱患準時跟進，監(jiān)督各項目部整改; 8、組織并落實人員參與市建委組織的技術比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成果，受到了建委主管部門的表揚; 9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順當完成備案事宜; 10、樂觀參與標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓，*培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平; 11、準時對工程

18、售后修理進行跟蹤服務。 (三)進度及其它方面 1、參加*等項目進度工期掌握，樂觀供應合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順當交工驗收。尤其對*項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，協(xié)作指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期緣由。使該項目于*月*日順當初驗，*月*日順當通過復查驗收，*月*日順當完成備案。 2、對*項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。 3、幫助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。 二、存在的問題與不足 1、沒有準時有效的綻開工作，在開展工作時思想上存在顧慮; 2、實際工作中缺乏前期引導及事中掌握; 3、質(zhì)量平安方面的監(jiān)管細度不足; 4、

19、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟; 5、責任心及執(zhí)行力有待連續(xù)增加; 6、與相關單位的溝通溝通不準時; 三、20 xx年工作思路 20 xx年已來臨，依據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位綻開部署。 1、引導質(zhì)檢部、各項目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化; 2、引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術比武; 3、對公司全部施工工程質(zhì)量和技術工作的總體掌握管理負責; 4、組織貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)章和技術標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術水平; 5、樂觀開展合理化建議工作，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用; 6、負責技術管理基礎工作，結合施工生產(chǎn)

20、，組織開展科研攻關活動，主持或參與有關科學技術、技術合作事宜; 7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術文件進行審核; 8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系; 9、負責對工程項目施工組織設計的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內(nèi)容的修改和方案審批; 10、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和平安，發(fā)覺問題準時召集相關部門負責人進行處理。 工作崗位與工作思路均已確定，特別感謝*總及各位領導對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改

21、進和完善工作方法，使工作成果再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順當實現(xiàn)。 工程部經(jīng)理年終總結 緊急而又勞碌的20 xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，在這個歲末年初的時刻，總結并梳理了20 xx年工作，借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部20 xx年工作總結及20 xx年的工作思路。 一、20 xx年度工作總結 （一）平安方面 1、編制完善了平安資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項平安技術交底工作； 2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收； 3、組織完成企業(yè)三類人員平安證書的延期考核，完成企業(yè)特別作業(yè)人員證件的年審； 4、組織對各項目進行平安日檢、周檢及月度

22、檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實； 5、根據(jù)公司方案對平安員、項目經(jīng)理進行平安培訓18班次，極大地提高了管理人員的平安意識； 6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改看法并組織落實整改； 7、參與市建委組織的平安月宣揚活動、市安監(jiān)站組織的安康杯平安演講競賽，并取得個人三等獎的好成果，參與全市平安拉網(wǎng)大檢查； 8、對各項目夏季防臺防汛專項平安大檢查，組織對各項目冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改； 9、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習； 10、學習并傳達了市組織的建筑平安生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實

23、施； 11、對*、*兩項目立體交叉施工平安交底并監(jiān)督落實； 12、落實推動平安生產(chǎn)標準化施工，并順當通過省市領導檢查。 （二）質(zhì)量方面 1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成果，促進了廣闊員工們參加QC質(zhì)量活動的樂觀性，提高了工程實際質(zhì)量； 2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了全部工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參加驗收活動，積累了驗收閱歷； 3、編寫公司級“質(zhì)量、平安獎懲處理方法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量平安生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進

24、了工程質(zhì)量的提高，施工平安得到了保障； 4、編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中掌握、事后總結的“三控”； 5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依； 6、樂觀響應公司培訓方案，組織各項目部相關人員參與質(zhì)量技術相關技術培訓*班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后進展儲備了技術力氣； 7、樂觀組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題、隱患準時跟進，監(jiān)督各項目部整改； 8、組織并落實人員參與市建委組織的技術比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成果，受到了建委主管部門的表揚； 9、對技校食堂等項目資料收集

25、并整理，并順當完成備案事宜； 10、樂觀參與標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓，*培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平； 11、準時對工程售后修理進行跟蹤服務。 2022酒店工程部年終工作總結 xxxx年工程部根據(jù)酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的親密協(xié)作,團結全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店全部設備的平安運行，取得了肯定的好成果，在今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一、自進xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領導每次召開的有關會議精神，我們都能夠仔細傳達，貫徹領

26、悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設備缺陷，準時排解，絕不留后患。 二、在工作中，工程部的員工們肩負著酒店全部設備的修理工作，及供水和供電等設備的正常運轉，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應修必修，修必修好的原則，應定期保養(yǎng)的設備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設備都有設備仆人，每天巡察，發(fā)覺設備缺陷和特別狀況準時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接

27、頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設備造成重大損壞，后果不堪設想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設備進行全面檢查，發(fā)覺部分設備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負載的使用，將會造成相間短路，對設備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設備

28、的正常運作。今年15號臺風，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風雨欲來，工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設備，設施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風一陣猛過一陣，雨下不停，臺風逼進三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風搶險工作。晚上十點，風力加強，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風吹

29、壞的地方進行封板頂住大風大雨。接著客房總機的窗又被臺風吹壞，工程部員工又準時趕到，對窗口修補，臺風持續(xù)大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點，七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L吹壞，工程部員工不顧臺風的危急，冒著大風大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，漸漸靠近太陽能水箱，對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3點，猛風大作，雨越下越大，六樓的防火門被風吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了平安，工程部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在大風大雨期間，為了不讓凹凸壓配電房門被大風吹壞，工程部全體員工輪番著用身體頂門，確保了凹凸壓配電

30、房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風雨的戰(zhàn)斗，確保了酒店的配電及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點準時送店，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。 三、工程部全體員工在業(yè)務學習方面都特別主動，相互溝通，相互學習取長補短，不斷增加業(yè)務學問水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的基礎學問和電梯平安操作等多方面培訓，特殊注意設施的維護保養(yǎng)!有方案的進行培訓，收到了相當好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務技術學習培訓，有方案的進行培訓，收到了相當好的效果，使他們盡快熟識酒店的各項設備，做好了發(fā)覺一般設備故障能獨立排解的培訓工作。 四、工程部經(jīng)理常常利用例會強

31、調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變力量。精確推斷快速排解各種設備故障，保證了酒店的設備正常運行。 五、在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設備設施那些是可以馬上改進的，那些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 1.加強了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門還依據(jù)氣溫、客情、敏捷掌握空調(diào)的開與關的時間，把空調(diào)溫度設置在26度以上。 2.

32、對功率較大的機電設備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3.餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4.太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5.今年星評復審中要求酒店整改修理幾項工程，工程部擔當此項工程，為酒店節(jié)約開支幾萬元。 酒店實行了工程部運行設備日報表制度，每天對水、電等設備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結合分析，出現(xiàn)特別當即查找緣由，強化節(jié)能意識。 一年來，我們工程部的全體

33、同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領導要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中肯定仔細總結一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻。 酒店工程部年終工作總結. xxxx年工程部根據(jù)酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的親密協(xié)作,團結全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店全部設備的平安運行，取得了肯定的好成果，在今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一.自

34、進xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領導每次召開的有關會議精神，我們都能夠仔細傳達，貫徹領悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設備缺陷，準時排解，絕不留后患。 二.在工作中，工程部的員工們肩負著酒店全部設備的修理工作，及供水和供電等設備的正常運轉，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應修必修，修必修好的原則，應定期保養(yǎng)的設備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設備都有設備仆人，每天巡察，發(fā)覺設備缺陷和特別狀

35、況準時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設備造成重大損壞，后果不堪設想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設備進行全面檢查，發(fā)覺部分設備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負載的使用，將會造成相間短路，對設備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配

36、電進行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設備的正常運作。今年15號臺風，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風雨欲來，工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設備，設施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風一陣猛過一陣，雨下不停，臺風逼進三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風搶險工作。晚上十點，風力加強，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風大

37、雨到樓頂進行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。接著客房總機的窗又被臺風吹壞，工程部員工又準時趕到，對窗口修補，臺風持續(xù)大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點，七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L吹壞，工程部員工不顧臺風的危急，冒著大風大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，漸漸靠近太陽能水箱，對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3點，猛風大作，雨越下越大，六樓的防火門被風吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了平安，工程部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在

38、大風大雨期間，為了不讓凹凸壓配電房門被大風吹壞，工程部全體員工輪番著用身體頂門，確保了凹凸壓配電房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風雨的戰(zhàn)斗，確保了酒店的配電及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點準時送店，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。 三.工程部全體員工在業(yè)務學習方面都特別主動，相互溝通，相互學習取長補短，不斷增加業(yè)務學問水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的基礎學問和電梯平安操作等多方面培訓，特殊注意設施的維護保養(yǎng)!有方案的進行培訓，收到了相當好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務技術學習培訓，有方案的進行培訓，收到了相當好的效果，使他們盡

39、快熟識酒店的各項設備，做好了發(fā)覺一般設備故障能獨立排解的培訓工作。 四.工程部經(jīng)理常常利用例會強調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變力量。精確推斷快速排解各種設備故障，保證了酒店的設備正常運行。 五.在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設備設施那些是可以馬上改進的，那些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 1.加強了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷

40、效果，同時我部門還依據(jù)氣溫、客情、敏捷掌握空調(diào)的開與關的時間，把空調(diào)溫度設置在26度以上。 2.對功率較大的機電設備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3.餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5 今年星評復審中要求酒店整改修理幾項工程，工程部擔當此項工程，為酒店節(jié)約開支幾萬元。 酒店實行了工程部運行設備日報表制度，每天對水、電等設備運行監(jiān)

41、測統(tǒng)計與客房出租率進行結合分析，出現(xiàn)特別當即查找緣由，強化節(jié)能意識。 一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領導要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中肯定仔細總結一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻。 2022酒店工程部年終工作總結 xxxx年工程部根據(jù)酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的親密協(xié)作,團結全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店全部設備的平安運行，取得了肯定的好成果，在

42、今年(111月)工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一、自進xxxx年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領導每次召開的有關會議精神，我們都能夠仔細傳達，貫徹領悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設備缺陷，準時排解，絕不留后患。 二、在工作中，工程部的員工們肩負著酒店全部設備的修理工作，及供水和供電等設備的正常運轉，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應修必修，修

43、必修好的原則，應定期保養(yǎng)的設備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設備都有設備仆人，每天巡察，發(fā)覺設備缺陷和特別狀況準時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設備造成重大損壞，后果不堪設想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工準時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案：對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設備進行全面檢查，發(fā)覺部分設備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負載的使用，將會

44、造成相間短路，對設備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設備的正常運作。今年15號臺風，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風雨欲來，工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設備，設施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等進行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風一陣猛過一陣，雨下不停，臺風逼進三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風搶險工作。晚上十點，風力加強，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積