某市場(chǎng)部崗位職責(zé)-管理要求

1、市場(chǎng)部工工作職責(zé)責(zé)管理要要求概述為了明確確市場(chǎng)部部各工作作崗位職職責(zé)，便便于各部部門(mén)、各各員工之之間的協(xié)協(xié)調(diào)與溝溝通，現(xiàn)現(xiàn)將市場(chǎng)場(chǎng)部各崗崗位職責(zé)責(zé)及工作作流程和和要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整和規(guī)范范，并整整理出本本文，望望各員工工遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。一、市場(chǎng)場(chǎng)部人員員架構(gòu)及及崗位職職責(zé)1、人員員架構(gòu)市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)助理市場(chǎng)文員2、崗位位職責(zé)市場(chǎng)部部經(jīng)理 全區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)工作的的負(fù)責(zé)人人，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部門(mén)工工作。對(duì)對(duì)全區(qū)市市場(chǎng)進(jìn)行行管理與與監(jiān)控，為為業(yè)務(wù)部部門(mén)完成成銷(xiāo)量任任務(wù)提供供各項(xiàng)有有力的支支持。 對(duì)全區(qū)市市場(chǎng)進(jìn)行行規(guī)劃、分析，收收集市場(chǎng)場(chǎng)信息、結(jié)合公公司現(xiàn)狀狀做規(guī)劃劃報(bào)告。結(jié)合市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)各個(gè)個(gè)渠道、產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行分析析，做分分析

2、報(bào)告告，并提提出合理理建議。爭(zhēng)取上家家資源，掌掌控市場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用，并并對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用的的合理使使用做分分析報(bào)告告。進(jìn)行部門(mén)門(mén)管理，合合理安排排下屬工工作，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督考核核。結(jié)合市市場(chǎng)及公公司狀況況做合理理的策劃劃推廣方方案。制訂市市場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)、促銷(xiāo)銷(xiāo)員管理理工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)助助理 對(duì)市場(chǎng)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理管理和和監(jiān)控全全區(qū)市場(chǎng)場(chǎng), 為業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)提供有有利于銷(xiāo)銷(xiāo)售的各各項(xiàng)支持持。全區(qū)硬硬終端建建設(shè)的執(zhí)執(zhí)行、評(píng)評(píng)估各區(qū)市市場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)執(zhí)行、監(jiān)督：提供有有效的產(chǎn)產(chǎn)品推廣廣方案和和計(jì)劃，并并跟進(jìn)執(zhí)執(zhí)行、考考核評(píng)估估。提供關(guān)關(guān)于硬終終端建設(shè)設(shè)、柜臺(tái)臺(tái)陳列布布展、活活動(dòng)開(kāi)展展執(zhí)行等等方面的的咨

3、詢服服務(wù)。市場(chǎng)文文員 對(duì)市場(chǎng)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，為為業(yè)務(wù)人人員提供供有利于于銷(xiāo)售的的各項(xiàng)支支持。終端數(shù)數(shù)據(jù)管理理處理市市場(chǎng)部日日常文件件市場(chǎng)部部物料及及禮品的的爭(zhēng)取、制作及及發(fā)放每周上上柜率排排查表的的跟進(jìn)市場(chǎng)部部各項(xiàng)活活動(dòng)的傳傳導(dǎo)及跟跟進(jìn)客戶資資料調(diào)查查表提供關(guān)關(guān)于銷(xiāo)量量統(tǒng)計(jì)、物料禮禮品、活活動(dòng)信息息等方面面的咨詢?cè)兎?wù)。各機(jī)型型終端返返利核銷(xiāo)銷(xiāo)及監(jiān)督督促銷(xiāo)員員（包括括短促）工工資的核核算報(bào)批批市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用的核核算報(bào)批批提供關(guān)關(guān)于返利利、工資資、費(fèi)用用等各方方面的咨咨詢服務(wù)務(wù)二、市場(chǎng)場(chǎng)部工作作流程及及要求終端銷(xiāo)量量統(tǒng)計(jì) 終端銷(xiāo)量量指各區(qū)區(qū)域所有有終端銷(xiāo)銷(xiāo)售量。報(bào)量流流程：每每天177：000前以電

4、電話或短短信形式式向市場(chǎng)場(chǎng)文員報(bào)報(bào)當(dāng)日終終端銷(xiāo)量量，由市市場(chǎng)文員員進(jìn)行整整理統(tǒng)計(jì)計(jì)并錄入入終端端銷(xiāo)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，據(jù)據(jù)此完成成及促促銷(xiāo)員任任務(wù)完成成情況表表（包包括單機(jī)機(jī)），并并以郵件件形式將將終端端銷(xiāo)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表、終端端銷(xiāo)量任任務(wù)量完完成情況況表發(fā)發(fā)送到各各大區(qū)經(jīng)經(jīng)理及市市場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)信箱里里；時(shí)間要要求：每每日177：000點(diǎn)前報(bào)報(bào)量當(dāng)天天銷(xiāo)量，逾逾期每次次罰款110元；超過(guò)117：000銷(xiāo)售售的算第第二天銷(xiāo)銷(xiāo)量；沒(méi)沒(méi)有銷(xiāo)量量的也要要通知市市場(chǎng)文員員內(nèi)容要要求：包包括機(jī)型型、經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商、臺(tái)臺(tái)數(shù)，如如為促銷(xiāo)銷(xiāo)員銷(xiāo)售售的注明明姓名；如為跨跨區(qū)銷(xiāo)售售的請(qǐng)于于第二天天10：00點(diǎn)點(diǎn)前提供供串號(hào)；如不是是我司直

5、直接供貨貨，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明供貨貨商。促促銷(xiāo)員銷(xiāo)銷(xiāo)售周報(bào)報(bào)表內(nèi)內(nèi)容與日日?qǐng)?bào)內(nèi)容容（如日日期、數(shù)數(shù)量）不不能有太太大誤差差，誤差差（日期期允許有有2天誤誤差）數(shù)數(shù)量超過(guò)過(guò)十臺(tái)的的（含十十臺(tái)）罰罰款200元；填填寫(xiě)串號(hào)號(hào)應(yīng)工整整，不允允許連筆筆，字跡跡潦草難難以辨認(rèn)認(rèn)而影響響核查的的通報(bào)批批評(píng)一次次。終端返利利發(fā)放、核銷(xiāo)及及監(jiān)督 終端返利利是市場(chǎng)場(chǎng)部為了了提高終終端銷(xiāo)量量而采取取的一種種促銷(xiāo)手手段，原原則上終終端返利利是做給給店員，如如有例外外的請(qǐng)備備注說(shuō)明明（如做做給商家家）。受受銷(xiāo)售量量和渠道道返利額額等因素素的影響響，各區(qū)區(qū)域的終終端返利利也各有有不同。終端返返利政策策：終端端返利政政策由市市場(chǎng)部與

6、與銷(xiāo)售部部協(xié)商，參參考每月月銷(xiāo)售量量及業(yè)務(wù)務(wù)部渠道道返利額額等因素素向公司司申請(qǐng)?jiān)撛撛陆K端端返利政政策，各各區(qū)域根根據(jù)提貨貨價(jià)及渠渠道返利利額向商商務(wù)文員員提交各各區(qū)域任任務(wù)分解解及銷(xiāo)售售政策備備案，經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后開(kāi)開(kāi)展終端端返利活活動(dòng)，市市場(chǎng)部據(jù)據(jù)此備案案以核銷(xiāo)銷(xiāo)該月終終端返利利。如某某區(qū)域業(yè)業(yè)務(wù)人員員根據(jù)自自區(qū)具體體情況申申請(qǐng)了相相應(yīng)的終終端返利利政策，應(yīng)應(yīng)立即到到銷(xiāo)售部部以書(shū)面面形式提提交給商商務(wù)文員員修改備備案， 以免與與市場(chǎng)部部原備案案的該月月終端返返利政策策相駁斥斥。要求：當(dāng)市場(chǎng)場(chǎng)文員進(jìn)進(jìn)行終端端返利核核銷(xiāo)時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有終終端返利利政策已已變更而而卻沒(méi)有有提交書(shū)書(shū)面?zhèn)浒赴高^(guò)的，該該

7、區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人將將被通報(bào)報(bào)批評(píng)一一次。終端返返利發(fā)放放對(duì)象：終端返返利原則則上是發(fā)發(fā)放給店店員，各各區(qū)域如如有發(fā)放放給商家家的請(qǐng)到到市場(chǎng)部部市場(chǎng)文文員處說(shuō)說(shuō)明、備備案。因因各月政政策不同同，如有有變動(dòng)，請(qǐng)請(qǐng)及時(shí)備備案，以以便市場(chǎng)場(chǎng)文員進(jìn)進(jìn)行核銷(xiāo)銷(xiāo)。市場(chǎng)場(chǎng)部規(guī)定定，任何何發(fā)給商商家的終終端返利利將直接接沖抵貨貨款。要求：當(dāng)當(dāng)市場(chǎng)文文員進(jìn)行行終端返返利核銷(xiāo)銷(xiāo)時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)該返返利領(lǐng)取取人為商商家，而而沒(méi)有在在市場(chǎng)部部備案、說(shuō)明的的，該區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人將被被給予通通報(bào)批評(píng)評(píng)一次。終端返返利款預(yù)預(yù)支：如如因公司司要求，需需當(dāng)日現(xiàn)現(xiàn)返某機(jī)機(jī)型終端端返利，允允許向公公司預(yù)支支終端返返利款。終端返返利預(yù)支支款由城城

8、市（區(qū)區(qū)域）經(jīng)經(jīng)理以返返利款預(yù)預(yù)支申請(qǐng)請(qǐng)表（表表樣附后后）書(shū)面面形式向向市場(chǎng)部部提交申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)市場(chǎng)部部同意并并提交公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后由財(cái)務(wù)務(wù)部執(zhí)行行（財(cái)務(wù)務(wù)同時(shí)備備案）。該預(yù)支支款應(yīng)做做到專款款專用并并應(yīng)在當(dāng)當(dāng)月結(jié)清清（應(yīng)有有相應(yīng)數(shù)數(shù)額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)簽收收單或或現(xiàn)金沖沖抵借款款），否否則按財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定進(jìn)行處處理。要求：當(dāng)城市市經(jīng)理預(yù)預(yù)支到錢(qián)錢(qián)款后，應(yīng)應(yīng)充分利利用錢(qián)款款及時(shí)進(jìn)進(jìn)行返利利發(fā)放。為保證證預(yù)支款款做到專?？顚Ｓ糜茫鞘惺薪?jīng)理應(yīng)應(yīng)在7-10內(nèi)內(nèi)發(fā)放第第一批返返利，如如在一五五日內(nèi)均均未發(fā)放放任何返返利，市市場(chǎng)部有有理由懷懷疑該返返利預(yù)支支款已被被挪為他他用，并并據(jù)此警警告該人人員，如如有挪

9、用用現(xiàn)象的的將處于于罰款550-1100元元，并通通報(bào)批評(píng)評(píng)一次，并并限期將將返利及及時(shí)發(fā)放放。發(fā)放流流程及要要求：返返利流程程圖示例例如下：財(cái)務(wù)部 6 市場(chǎng)部 沖 11 55 抵 預(yù)預(yù) 匯匯業(yè)務(wù)人員 借 支支 4 款 款 領(lǐng)取人 2 33 發(fā)放放 商家店員人 現(xiàn)返或或匯款 沖沖抵貨款款一、圖表表說(shuō)明：此流程圖圖含有22種返利利流程：A、流程程為：11業(yè)務(wù)人人員向財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)支支或借款款2 返利領(lǐng)領(lǐng)取人憑憑獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)簽收單單向業(yè)業(yè)務(wù)人員員申領(lǐng)返返利 3業(yè)務(wù)人人員對(duì)返返利領(lǐng)取取人進(jìn)行行現(xiàn)返 4業(yè)務(wù)人人員憑簽簽收單向向市場(chǎng)部部申報(bào)核核銷(xiāo) 55市場(chǎng)部部核銷(xiāo)完完畢后請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批并交交到財(cái)務(wù)務(wù)部6 財(cái)務(wù)務(wù)部核

10、對(duì)對(duì)后沖抵抵該業(yè)務(wù)務(wù)人員借借款。 B、流程為為：返利領(lǐng)領(lǐng)取人憑憑獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)簽收單單向業(yè)業(yè)務(wù)人員員申領(lǐng)返返利 業(yè)務(wù)人人員憑簽簽收單向向市場(chǎng)部部申報(bào)核核對(duì) 市場(chǎng)部部核對(duì)完完畢后請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批并交交到財(cái)務(wù)務(wù)部 財(cái)務(wù)務(wù)部核對(duì)對(duì)后將返返利直接接打到返返利領(lǐng)取取人的銀銀行帳號(hào)號(hào)。 注意事事項(xiàng)：當(dāng)當(dāng)返利領(lǐng)領(lǐng)取人為為店員時(shí)時(shí)，方可可現(xiàn)返或或匯款；當(dāng)返利利領(lǐng)取人人為商家家時(shí)，只只能沖抵抵貨款。二、流程程要求：各業(yè)務(wù)人人員可針針對(duì)轄區(qū)區(qū)情況自自行選擇擇有利于于開(kāi)展工工作的流流程進(jìn)行行返利工工作。流程A中中的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)簽收收單必必須為領(lǐng)領(lǐng)取人親親筆簽名名，否則則市場(chǎng)部部不予核核銷(xiāo)。A流程中中，為了了防止竄竄貨，業(yè)業(yè)務(wù)人員員

11、現(xiàn)返前前可先把把串號(hào)發(fā)發(fā)回公司司核對(duì)，以以免發(fā)放放有誤。B流程中中，為了了確保返返利發(fā)放放及時(shí)，業(yè)業(yè)務(wù)人員員可每110日收收集一次次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)簽收單單申報(bào)報(bào)核銷(xiāo)，防防止返利利積壓；業(yè)務(wù)人人員在提提交簽收收單時(shí)還還應(yīng)同時(shí)時(shí)提交相相應(yīng)的領(lǐng)領(lǐng)取人銀銀行帳號(hào)號(hào)，x，以以方便財(cái)財(cái)務(wù)人員員匯入返返利款。填寫(xiě)?yīng)劒?jiǎng)勵(lì)簽收收單時(shí)時(shí)應(yīng)按照照“獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)簽收單單要求求”填寫(xiě)，不不符合要要求的按按要求中中相應(yīng)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。附：獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)簽收收單要要求請(qǐng)按月月份分單單填寫(xiě)，務(wù)務(wù)必注明明每臺(tái)機(jī)機(jī)子的銷(xiāo)銷(xiāo)售日期期；如數(shù)數(shù)量少，可可將同月月銷(xiāo)售的的各機(jī)型型寫(xiě)在一一張表上上，但要要隔行填填寫(xiě)請(qǐng)按型型號(hào)分單單填寫(xiě)，因因各區(qū)域域返利金金額

12、不一一，務(wù)必必注明每每種型號(hào)號(hào)的單臺(tái)臺(tái)返利金金額，以以便市場(chǎng)場(chǎng)部核對(duì)對(duì)；如數(shù)數(shù)量少，可可將同月月銷(xiāo)售的的各機(jī)型型寫(xiě)在一一張表上上，但要要隔行填填寫(xiě)請(qǐng)每110天填填報(bào)一次次，即每每月的110日、20日日、300 日各各一次。如在此此日期前前原預(yù)支支的經(jīng)費(fèi)費(fèi)已使用用至800%，則則可提前前填報(bào)。在填寫(xiě)寫(xiě)姓名及及串號(hào)時(shí)時(shí)請(qǐng)認(rèn)真真填寫(xiě)，不不要使用用連筆或或自創(chuàng)草草書(shū)，以以便于辨辨認(rèn)核銷(xiāo)銷(xiāo)。凡過(guò)過(guò)于潦草草的，不不予報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)，十分分嚴(yán)重從從而影響響核銷(xiāo)工工作的，按按10元/張單進(jìn)進(jìn)行罰款款。經(jīng)手人人請(qǐng)?jiān)诮?jīng)經(jīng)手人一一欄簽字字，未簽簽字的不不予核銷(xiāo)銷(xiāo)。填單單時(shí)，為為了不影影響銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)工工作和方方便抽查查工作的

13、的進(jìn)行，請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)實(shí)實(shí)際領(lǐng)款款人的姓姓名、電電話，并并注明是是商家或或店員，如如因未注注明而造造成返利利發(fā)放錯(cuò)錯(cuò)誤的或或抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)出入入的，給給予500元/次次處罰。如需現(xiàn)現(xiàn)返的，為為避免因因竄貨而而誤返收收不回返返利費(fèi)用用，可先先將串號(hào)號(hào)傳回公公司市場(chǎng)場(chǎng)部核對(duì)對(duì)再進(jìn)行行現(xiàn)返。A流程中中，業(yè)務(wù)務(wù)人員把把獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)簽收單單報(bào)到到市場(chǎng)部部前須確確保領(lǐng)取取人的姓姓名、電電話真實(shí)實(shí)有效，如如有電話話變動(dòng)或或人員離離職應(yīng)及及時(shí)通知知市場(chǎng)部部，否則則市場(chǎng)部部進(jìn)行電電話抽查查發(fā)現(xiàn)有有誤時(shí)將將對(duì)該業(yè)業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行通通報(bào)處罰罰。業(yè)務(wù)人員員應(yīng)按返返利發(fā)放放流程嚴(yán)嚴(yán)格操作作，確保保返利發(fā)發(fā)放及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、到位位，如抽抽

14、查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)放失失誤的（如如款項(xiàng)、數(shù)目、人員錯(cuò)錯(cuò)誤），業(yè)業(yè)務(wù)人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)糾正，情情節(jié)嚴(yán)重重的按金金額大小小及嚴(yán)重重程度進(jìn)進(jìn)行10050元元處罰。流程中，如如有業(yè)務(wù)務(wù)人員私私扣返利利，或就就返利發(fā)發(fā)放一事事被投訴訴而影響響公司聲聲譽(yù)的，每每投訴一一次罰款款50元元，并做做自我檢檢討；私私扣返利利的按私私扣金額額大小處處罰：2200元元以下（含含2000）除退退還返利利外扣除除當(dāng)月效效益獎(jiǎng)金金，公司司通報(bào)批批評(píng)；22005000元（含含5000）除退退還返利利外罰款款2000元并扣扣除當(dāng)月月效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，公公司通報(bào)報(bào)警告；5000元以上上的勒令令退還返返利，扣扣除當(dāng)月月工資及及效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，公公司予以

15、以辭退。（鑒于于私扣返返利影響響極壞，建建議從嚴(yán)嚴(yán)從重處處罰。）返利核核銷(xiāo)：接收到簽簽收單后后，先對(duì)對(duì)照出出庫(kù)串號(hào)號(hào)表核核對(duì)，如如有，在在出庫(kù)庫(kù)串號(hào)表表上注注明銷(xiāo)售售日期，如如無(wú)，則則在簽收收單上做做好標(biāo)記記。將查無(wú)串串號(hào)的串串號(hào)進(jìn)行行記錄，并并向維修修部核對(duì)對(duì)是否返返修機(jī)，如如有，注注明“返修”，如無(wú)無(wú)，做好好標(biāo)記。核對(duì)完畢畢后進(jìn)行行錄入工工作，在在返利利表中中按型號(hào)號(hào)、按月月、按區(qū)區(qū)域進(jìn)行行錄入，并并注明“已核”，查無(wú)無(wú)串號(hào)的的標(biāo)注“查無(wú)串串號(hào)”，返利利金額不不填，小小計(jì)該次次銷(xiāo)售臺(tái)臺(tái)數(shù)及返返利金額額。將返利情情況錄入入各月月返利報(bào)報(bào)銷(xiāo)一覽覽表，在在表中統(tǒng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)注注改區(qū)域域當(dāng)次報(bào)報(bào)帳總臺(tái)臺(tái)

16、數(shù)及總總金額，將將該區(qū)域域核報(bào)金金額錄入入各月月市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)。將返利臺(tái)臺(tái)數(shù)與該該區(qū)域月月消庫(kù)數(shù)數(shù)核對(duì)（消庫(kù)表），準(zhǔn)確無(wú)誤后方可報(bào)銷(xiāo)。將簽收單單復(fù)印，進(jìn)進(jìn)行貼單單報(bào)銷(xiāo)，送送交市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理，業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理簽字。 向該次報(bào)報(bào)帳區(qū)域域負(fù)責(zé)人人通告核核銷(xiāo)情況況，包括括臺(tái)數(shù)、金額、查無(wú)串串號(hào)數(shù)，并并督促財(cái)財(cái)務(wù)人員員盡快匯匯款。確認(rèn)打款款后應(yīng)在在各月月返利報(bào)報(bào)銷(xiāo)一覽覽表中中注明“X月XX日匯款款”字樣。財(cái)務(wù)匯款款后于33日后進(jìn)進(jìn)行返利利發(fā)放落落實(shí)情況況電話抽抽查，并并作出電電話抽查查報(bào)告向向上司提提交。促銷(xiāo)員（包包括短促促）工資資核算、報(bào)批 促銷(xiāo)員員工資：為公司司派駐各各區(qū)域的的促銷(xiāo)員

17、員，工資資以促促銷(xiāo)員銷(xiāo)銷(xiāo)售周報(bào)報(bào)表為為依據(jù)，結(jié)結(jié)合考考勤表做做出促促銷(xiāo)員月月考評(píng)表表，在在每月88日前提提交報(bào)批批。要求：促銷(xiāo)員員工資只只以周報(bào)報(bào)表為準(zhǔn)準(zhǔn)，每周周二177：000前需將將上周促促銷(xiāo)員銷(xiāo)銷(xiāo)售周報(bào)報(bào)表傳傳回，每每月5日日前將促促銷(xiāo)員考考勤表傳傳回，考考勤表還還將作為為考核市市場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)的依據(jù)據(jù)之一，要要求表格格填寫(xiě)真真實(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確，逾逾期不傳傳者罰款款20元元/次；如有發(fā)發(fā)現(xiàn)做假假罰款550元/次。短期促促銷(xiāo)員工工資：為為單店促促銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)所聘請(qǐng)請(qǐng)的臨時(shí)時(shí)促銷(xiāo)員員，工資資以單單店活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表為依依據(jù)，活活動(dòng)結(jié)束束后3天天內(nèi)填寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)動(dòng)評(píng)估表表傳回回公司市市場(chǎng)部，促促銷(xiāo)員資資料最遲遲不得

18、遲遲于次月月5日前前傳回公公司，經(jīng)經(jīng)市場(chǎng)部部核查后后于月底底匯總，并并于每月月8日前前提交報(bào)報(bào)批。要求：活動(dòng)結(jié)結(jié)束后應(yīng)應(yīng)3天將將短促情情況資料料傳回，應(yīng)應(yīng)有照片片、身份份證等為為憑，如如抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)有假假，罰款款50元元/次，并并通報(bào)批批評(píng)一次次。市場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)工資核核算、報(bào)報(bào)批 市場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)為公司司派駐各各區(qū)域的的業(yè)務(wù)人人員，工工資根據(jù)據(jù)終端銷(xiāo)銷(xiāo)量、終終端生動(dòng)動(dòng)化建設(shè)設(shè)、促銷(xiāo)銷(xiāo)員管理理（派駐駐促銷(xiāo)員員的區(qū)域域）等進(jìn)進(jìn)行考核核，作出出市場(chǎng)場(chǎng)督導(dǎo)月月考評(píng)表表并于于每月88日提交交報(bào)批。市場(chǎng)費(fèi)用用審核報(bào)報(bào)批 市場(chǎng)費(fèi)用用是公司司市場(chǎng)部部為提高高終端銷(xiāo)銷(xiāo)售量所所做的各各類活動(dòng)動(dòng)而產(chǎn)生生的費(fèi)用用。主要要包括：終

19、端陳陳列費(fèi)用用、各種種活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用、宣宣傳制作作費(fèi)用、客情費(fèi)費(fèi)用、促促銷(xiāo)員工工資及終終端返利利費(fèi)用等等。報(bào)批、核銷(xiāo)流流程：市市場(chǎng)費(fèi)用用要以市市場(chǎng)費(fèi)用用申請(qǐng)表表等書(shū)書(shū)面形式式向市場(chǎng)場(chǎng)部申請(qǐng)請(qǐng)，由市市場(chǎng)文員員整理、登記備備案后提提交上級(jí)級(jí)審核批批復(fù)。當(dāng)當(dāng)費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)生后，執(zhí)執(zhí)行人需需將執(zhí)行行狀況以以照片等等形式以以及費(fèi)用用發(fā)票同同時(shí)提交交至市場(chǎng)場(chǎng)文員處處才能申申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)（如為為促銷(xiāo)活活動(dòng)的，需需提交活活動(dòng)評(píng)估估表）市市場(chǎng)文員員將依據(jù)據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用申申請(qǐng)表、照片、活動(dòng)動(dòng)評(píng)估表表等來(lái)來(lái)進(jìn)行審審核，并并提交上上級(jí)批復(fù)復(fù)。物料及禮禮品的申申請(qǐng)發(fā)放放 物料即各各機(jī)型的的宣傳單單頁(yè)、海海報(bào)、XX展架、立牌、即時(shí)貼貼、機(jī)模模等宣傳傳物品。禮品是廠廠家或公公司為了了提高某某機(jī)型銷(xiāo)銷(xiāo)售量而而做的各各種活動(dòng)動(dòng)中配送送的物品品。物料及及禮品的的申請(qǐng)發(fā)發(fā)