分包商質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度

1、 現(xiàn)行版本：A 控制性質(zhì)：不受控受 控 號： 目 錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc185751948 1 目的 PAGEREF _Toc185751948 h 1 HYPERLINK l _Toc185751949 2 適用范圍 PAGEREF _Toc185751949 h 1 HYPERLINK l _Toc185751950 3 編制依據(jù) PAGEREF _Toc185751950 h 1 HYPERLINK l _Toc185751951 4 各方職責(zé) PAGEREF _Toc185751951 h 1 HYPERLINK l _Toc185751952

2、 5 工作內(nèi)容和要求 PAGEREF _Toc185751952 h 1 HYPERLINK l _Toc185751953 6 過程控制及方法 PAGEREF _Toc185751953 h 2 HYPERLINK l _Toc185751954 7 記錄、表式 PAGEREF _Toc185751954 h 2 分包商質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度 現(xiàn)行版本：A修訂碼：0第2頁 共3頁1 目的為了規(guī)范和加強(qiáng)總承包商的工程質(zhì)量管理，保證xx項目電站工程質(zhì)量。加強(qiáng)分包商的質(zhì)量管理，確保滿足合同對其要求的質(zhì)量保證能力，督促分包商建立完善其質(zhì)量管理體系，并保證其有效運行。特制定本制度。2 適用范圍本制度適

3、用于xx項目電站工程建設(shè)過程中所有分包商現(xiàn)場質(zhì)量體系的審核確認(rèn)（選取時及開工前）和運行情況的監(jiān)督檢查。適用于工程費用額較大或涉及較大難度施工技術(shù)要求、較高安全質(zhì)量要求的工程項目。3 編制依據(jù)3.1 國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。3.2 EPC總包合同，施工分包合同。3.3 總承包商的質(zhì)量手冊，分包商的質(zhì)量手冊。3.4 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/50319-2000）。3.5 GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)。4 各方職責(zé)4.1 分包商由總承包商根據(jù)EPC合同的要求，采取招標(biāo)方式確定。4.2 分包商不得將主體工程實施分包。4.3 業(yè)主根據(jù)需要審核或委托監(jiān)理單位審核分包商資質(zhì)及其施工能力，并提出意

4、見。4.5 大慶林源煤炭分質(zhì)清潔利用項目電站工程EPC項目部工程管理部負(fù)責(zé)復(fù)核分包商資質(zhì)及其施工能力，并提出審核意見4.6 大慶林源煤炭分質(zhì)清潔利用項目電站工程EPC項目部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)審定工程管理部提出的審核意見后，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，方可實施。根據(jù)EPC合同需要報業(yè)主批準(zhǔn)的，報業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。5 工作內(nèi)容和要求5.1 工程施工合同履行期間，由總承包商會同監(jiān)理單位對分包商的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。分包商質(zhì)量體系應(yīng)納入總承包商的質(zhì)量管理體系。5.2.1 工程開工前，各分包商應(yīng)針對本工程建立并完善項目質(zhì)量管理體系，并向總承包商進(jìn)行申報。5.2.2 總承包商依據(jù)分包商的申報材料及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提交監(jiān)理單位組織有關(guān)監(jiān)理工程師對其進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、人員配備是否符合合同約定；資源配備情況是否滿足合同約定及工程進(jìn)展的需要；各項管理制度的建立與執(zhí)行情況；特殊人員資質(zhì)、數(shù)量。5.2.3 審查結(jié)束后，簽署審查意見，由監(jiān)理單位通知總承包商及分包商。必要時，由監(jiān)理單位報送建設(shè)單位（代表）備案。6 過程控制及方法6.1 主體工程開工前應(yīng)進(jìn)行一次檢查，且每年至少進(jìn)行二次，在施工高峰期及出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時應(yīng)進(jìn)行追加檢查；6.2 審核必須按審核計劃進(jìn)行，做好審核準(zhǔn)備。6.3 參與審核的人員應(yīng)熟悉審核方式、方法。6.4 審核應(yīng)做到客觀、公正。6.5 對