場(chǎng)平項(xiàng)目施工方案

1、重慶*工程大板錠場(chǎng)平施工方案一, 工程概況重慶*工程大板錠場(chǎng)平工程，主要工程內(nèi)容為土石方開(kāi)挖, 填筑。設(shè)計(jì)挖方661.5310萬(wàn)方, 填方780.1036萬(wàn)方。二, 施工總體部署1, 工程管理組織機(jī)構(gòu)我公司將嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的具體要求，本著“精干, 高效的原那么組建“重慶旗能電鋁環(huán)保搬遷大板錠場(chǎng)平工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理部設(shè)置綜合辦公室, 工程技術(shù)科, 質(zhì)量平安科, 機(jī)械材料科, 財(cái)務(wù)室共5個(gè)科室，負(fù)責(zé)施工組織, 施工技術(shù), 施工管理, 質(zhì)量監(jiān)控, 資料整理歸檔, 計(jì)量和支付, 設(shè)備組織調(diào)配, 設(shè)備修理保養(yǎng), 材料物資組織選購(gòu), 平安限制, 文明施工, 環(huán)境愛(ài)護(hù), 工程

2、結(jié)算, 本錢(qián)限制和核算, 民工工資發(fā)放等工作。工程經(jīng)理部主要技術(shù), 管理人員配備如下表：主要技術(shù), 管理人員表序號(hào)崗位職務(wù)人數(shù)人員名單備注1工程經(jīng)理1*2總工程師1*3技術(shù)員, 質(zhì)檢員1*4施工員8*5平安員1*6測(cè)量員2*7資料員1*說(shuō)明：動(dòng)力車(chē)間場(chǎng)平根本完工后，其主要技術(shù)和管理人員全部充溢補(bǔ)充到大板錠場(chǎng)平工程，加強(qiáng)大板錠工程的技術(shù)和管理力氣。2, 施工作業(yè)隊(duì)伍組織依據(jù)本工程的工程內(nèi)容, 工程數(shù)量, 施工特點(diǎn)及工期要求，擬組織爆破專業(yè)組, 挖運(yùn)專業(yè)組, 填筑專業(yè)組共3個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本工程的全部工程施工，全部作業(yè)隊(duì)伍均在9月底10月初馬上全部組織進(jìn)場(chǎng)。3, 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置經(jīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)

3、，擬在現(xiàn)綦四馬路旁搭設(shè)活動(dòng)板房，組建工程經(jīng)理部?，F(xiàn)綦四馬路穿過(guò)大板錠區(qū)塊，可作為進(jìn)場(chǎng)主便道，打通各挖方山包和各填筑區(qū)塊的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸便道。主要工人駐地就近租用房屋；平面布置主要為工程部, 炸藥庫(kù), 油料庫(kù), 修理廠, 工人駐地, 設(shè)備停放場(chǎng), 供電變壓器, 垃圾處理廠, 污水處理池, 施工便道, 棄土場(chǎng)。4, 施工方案1施工機(jī)械設(shè)備投入方案我公司正在施工*車(chē)間場(chǎng)平，在動(dòng)力車(chē)間未完工前，動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備一律不往大板錠場(chǎng)平調(diào)遣，*重新上設(shè)備，*完工后機(jī)械設(shè)備調(diào)往大板錠增加補(bǔ)充。依據(jù)工程工程, 工程數(shù)量, 工期要求，現(xiàn)已完成設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案, 組織，擬投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，并依據(jù)實(shí)際進(jìn)度狀況按須要增加補(bǔ)充設(shè)

4、備，以確保本工程按時(shí)開(kāi)工，按時(shí)完工力爭(zhēng)提前竣工；主要機(jī)械設(shè)備采納我公司自有機(jī)械設(shè)備，拖車(chē)運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，零星小型及協(xié)助設(shè)備在當(dāng)?shù)刭?gòu)置或租賃。擬投入工程的主要施工機(jī)械詳見(jiàn)下表：大板錠場(chǎng)平擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量備注重新進(jìn)場(chǎng)動(dòng)力車(chē)間合計(jì)1挖掘機(jī)20臺(tái)20臺(tái)神鋼350型和日立330型各10臺(tái) 2推土機(jī)8臺(tái)8臺(tái)160型和220型推土機(jī)各4臺(tái)3振動(dòng)壓路機(jī)6臺(tái)6臺(tái)20噸4爆破鉆機(jī)6臺(tái)6臺(tái)5破石機(jī)6臺(tái)6臺(tái)210型6自卸汽車(chē)50臺(tái)50臺(tái)20噸以上合計(jì)96臺(tái)96臺(tái)2施工總進(jìn)度方案 = 1 * GB3 工期目標(biāo)的確定本工程是市重點(diǎn)工程，我單位力求在確保質(zhì)量和平安的前提下，搶抓工期盡量縮短場(chǎng)平施工周

5、期，為業(yè)主能夠早日修建生產(chǎn)廠房，能夠早日投產(chǎn)創(chuàng)建條件。工期目標(biāo)鎖定為5個(gè)月，力爭(zhēng)提前竣工。 = 2 * GB3 施工進(jìn)度方案我公司正在施工動(dòng)力車(chē)間場(chǎng)平，主要技術(shù), 管理人員已派遣進(jìn)場(chǎng)，已完成了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和圖紙復(fù)核, 施工放線等根底工作，正在進(jìn)綻開(kāi)工前的施工隊(duì)伍組織和設(shè)備組織等打算工作，初步方案2021年10月初開(kāi)工(具體以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn))，2021年2月底根本完工。月進(jìn)度方案如下表：施工進(jìn)度方案表時(shí)間節(jié)點(diǎn)方案施工日期方案完成工程量累計(jì)完成工程量第1月2010年10月1日-31日95萬(wàn)方90萬(wàn)方第2月2010年11月1日-30日105萬(wàn)方200萬(wàn)方第3月2010年12月1日-31日160

6、萬(wàn)方360萬(wàn)方第4月20210年1月1日-31日160萬(wàn)方520萬(wàn)方第5月2011年2月1日-28日140萬(wàn)方660萬(wàn)方第6月2011年3月1日-31日?qǐng)銎焦こ虙呶财渌こ淌┕?chǎng)平工程交工驗(yàn)收, 場(chǎng)地清理說(shuō)明：所配神鋼350和日立330挖掘機(jī)每臺(tái)日產(chǎn)量為2000立方，20臺(tái)挖掘機(jī)日產(chǎn)量為4萬(wàn)立方，按方案每月完成100萬(wàn)立方，前兩月可完成200萬(wàn)立方。動(dòng)力車(chē)間11月中, 下旬根本完工后，其設(shè)備抽調(diào)出來(lái)補(bǔ)充到大板錠場(chǎng)平，每月能夠多完成60萬(wàn)立方，后三個(gè)月方案完成480萬(wàn)-500萬(wàn)立方?？傮w方案大板錠場(chǎng)平挖方660萬(wàn)立方用5個(gè)月完成。5, 開(kāi)工打算工作 = 1 * GB3 駐地選點(diǎn)和駐地建立, 申請(qǐng)

7、完成水, 電, 等；人員組織進(jìn)場(chǎng)，組建工程經(jīng)理部并開(kāi)場(chǎng)正常工作,建立和業(yè)主, 監(jiān)理及地方拆遷指揮部及地方其他部門(mén)的聯(lián)系通道。 = 2 * GB3 簽訂合同,辦理地方稅務(wù)登記手續(xù), 電力搭火手續(xù), 銀行開(kāi)戶手續(xù)等。 = 3 * GB3 機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)，完成機(jī)械設(shè)備檢修, 保養(yǎng),完成設(shè)備安裝調(diào)試。 = 4 * GB3 熟識(shí), 復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底, 平安交底。 = 5 * GB3 交樁，接樁后進(jìn)展路途設(shè)計(jì)導(dǎo)線點(diǎn), 水準(zhǔn)點(diǎn)等限制點(diǎn)復(fù)測(cè)和加密點(diǎn)布設(shè)，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)展貫穿測(cè)量，包括復(fù)原開(kāi)挖邊樁, 征地界樁, 方格網(wǎng)測(cè)量等，并進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)施工放樣，放出零開(kāi)挖線并明顯標(biāo)記，全部測(cè)量報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。 = 6 *

8、GB3 臨時(shí)設(shè)施a, 電力設(shè)施：就近搭火安裝電表牽線通電;b, 便道：進(jìn)場(chǎng)后打通到挖方山包頂和填方底進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸便道;c, 開(kāi)挖臨時(shí)排水溝，以保證施工場(chǎng)地處于排水暢通; = 7 * GB3 施工前將施工范圍內(nèi)的草皮, 樹(shù)根, 垃圾及原地面表土去除，并運(yùn)至指定場(chǎng)地。 = 8 * GB3 協(xié)作業(yè)主完成永久征地和臨時(shí)用地征地及桿線, 房屋等拆遷，掃清施工障礙，力爭(zhēng)盡早破土開(kāi)工。 = 9 * GB3 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下達(dá)開(kāi)工令后正式開(kāi)工。三, 施工方案概述1, 本場(chǎng)平1平方公里多，面積大，工程數(shù)量大，工期緊，任務(wù)重，依據(jù)場(chǎng)平工程數(shù)量及工期要求，

9、擬分區(qū), 分塊開(kāi)挖，分區(qū), 分塊填筑，爆破, 挖運(yùn), 填筑機(jī)械設(shè)備分組配套組合。2, 挖填施工采納機(jī)械化施工為主, 人工協(xié)助邊坡面修整的組合施工方案。前期擬配備挖掘機(jī)20臺(tái), 推土機(jī)8臺(tái), 壓路機(jī)6臺(tái), 自卸汽車(chē)50輛, 爆破鉆機(jī)6臺(tái)，破石機(jī)6臺(tái)，機(jī)械配套組合，全部配套機(jī)械以滿意發(fā)揮挖掘機(jī)主機(jī)的最大效率為原那么，機(jī)械分區(qū)塊平行流水作業(yè)。3, 場(chǎng)地清理：地勢(shì)平坦, 開(kāi)闊地段采納推土機(jī)清表，其他地段采納挖掘機(jī)清表，集中堆放后用挖掘機(jī)裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸至指定位置，用作后期綠化養(yǎng)分土?；滋幚聿杉{推土機(jī)整平，壓路機(jī)碾壓后回填；清淤采納挖掘機(jī)開(kāi)挖裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸至棄土場(chǎng)，然后干脆回填。近距離取土填筑，

10、采納推土機(jī)推運(yùn), 攤鋪, 整平，壓路機(jī)壓實(shí)；遠(yuǎn)距離取土填筑，采納挖掘機(jī)開(kāi)挖裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸至填筑區(qū)，推土機(jī)整平，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓成型。軟石和巖石表層風(fēng)化松散局部采納大功率挖掘機(jī)干脆開(kāi)挖，硬質(zhì)石方采納自行式鉆機(jī)鉆孔，爆破松動(dòng)后，挖掘機(jī)開(kāi)挖。對(duì)于爆破后大塊徑孤石，二次爆破分解改小，已運(yùn)輸至填筑區(qū)夾雜的超粒徑石塊，用破石機(jī)破裂改小。4, 施工總體依次 ：土石方開(kāi)挖總體施工依次為從高到低從外到內(nèi)，填筑總體依次，從低到高從邊到中。挖方區(qū)先清表，后開(kāi)挖，先挖土后挖石，施工依次為：清表挖土挖石；挖方區(qū)的土石除耕植土, 腐殖土, 淤泥外，全部挖運(yùn)至填方區(qū)，移挖作填；填方段先清表或清淤，基底大致整平, 碾壓處理

11、后再分層回填，分層壓實(shí), 分層檢驗(yàn)，施工依次為：清表(清淤)基底處理分層填筑。工藝流程：清表(清淤)爆破開(kāi)挖裝車(chē)運(yùn)輸鋪筑平整碾壓檢測(cè)。四, 工期保證措施1, 制訂切實(shí)可行施工方案制訂分級(jí)施工方案：總方案月方案周方案日方案。總體方案：以施工總限制進(jìn)度做指令性方案，此方案確定關(guān)鍵工程限制點(diǎn)，做為限制工期里程碑。月方案：一月為單位具體, 具體編制，分工序編排，流水穿插依次明確，此方案執(zhí)行半月后，檢查狀況，再向后補(bǔ)充10天方案，方案期仍為一個(gè)月，如此連續(xù)又稱旬流淌方案。即周方案，一般以形象進(jìn)度形式表達(dá)，按兩周流淌。日方案：由施工隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況，每日支配，每天晚上以協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)形式檢查當(dāng)日工作，支配次

12、日工作，解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具, 材料, 技術(shù), 質(zhì)量, 人力等方面的問(wèn)題，平衡人, 財(cái), 物運(yùn)用。2, 加強(qiáng)方案的施行和限制以工程施工工期的總目標(biāo)和里程碑時(shí)點(diǎn)去限制各施工段, 分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度工期，以此為依據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解落實(shí)，確保分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偰繕?biāo)。施工進(jìn)度限制：日方案保證周方案保證月方案保證總方案?？捎行У剡M(jìn)展工程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使工程隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)監(jiān)控中，可以實(shí)時(shí)地輸入當(dāng)前的工程完成狀況，并比擬分析工程動(dòng)態(tài)是否按預(yù)定方案進(jìn)展，以及對(duì)后序工程的影響，依據(jù)執(zhí)行方案的數(shù)據(jù)調(diào)整人力, 物力修改良度方案，使其滿意實(shí)際進(jìn)度的要求，起到指導(dǎo)施工加快進(jìn)度限制工序的作用。動(dòng)態(tài)限制程序圖如下

13、：方案的執(zhí)行采集信息了解狀況趕上總進(jìn)度方案對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理調(diào)整方案趕工提出整改措施分析緣由及對(duì)后續(xù)影響實(shí)際與方案比照確定是否產(chǎn)生偏差3, 分別實(shí)行或綜合實(shí)行技術(shù)措施, 組織措施, 合同措施, 經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快工程施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1加大機(jī)械設(shè)備投入采納先進(jìn)的足夠數(shù)量的大功率機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程工期, 工作量, 施工須要，組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率，通過(guò)設(shè)備足夠數(shù)量的投入，大大提高機(jī)械化作業(yè)程度，縮短工期。確保施工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)實(shí)力的運(yùn)用和管理是保證工期的關(guān)鍵，工程部設(shè)材料設(shè)備部，配備3名專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配, 管理業(yè)務(wù)。舉辦訓(xùn)練班，有方案地培育提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)

14、業(yè)務(wù)實(shí)力和操作保修技能。建立機(jī)械運(yùn)用保養(yǎng)責(zé)任制：為施工機(jī)械創(chuàng)建良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通, 照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)；配齊修理人員，組建技術(shù)精湛的機(jī)械修理班組，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要貯存肯定的備用機(jī)械。2采納均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的根本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工工藝的施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整整個(gè)施工工作在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)行均衡流水施工，從而到達(dá)工期短, 質(zhì)量高, 投入少的綜合效益。3施工指揮高度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的施工指揮系統(tǒng)。工程經(jīng)理部依據(jù)工程法施工的要求，對(duì)本工程

15、行使方案, 組織, 指揮, 協(xié)調(diào), 監(jiān)視等職權(quán)，全面, 剛好駕馭并精確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程穿插和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前探討，制定措施，剛好調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人, 財(cái), 物, 機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 選擇成建制的, 能打硬仗的, 施工過(guò)同類工程, 業(yè)績(jī)好的施工隊(duì)組成作業(yè)隊(duì)，承當(dāng)本工程的施工任務(wù)。施工力氣能快速進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，即可快速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展施工打算。機(jī)械設(shè)備將伴同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保工程按時(shí)開(kāi)工。4施工打算抓緊，做好材料供應(yīng)工作本工程物資主要為機(jī)械所需柴油和爆破物資以及工程實(shí)體所需材料。材料由專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)材料的方案管理, 選購(gòu)管理

16、, 進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸組織, 進(jìn)場(chǎng)后的材料堆碼, 質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證材料質(zhì)量，還應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的保管和調(diào)配工作。必需保證材料供應(yīng)才能滿意施工進(jìn)度要求。機(jī)械所需柴油在旁邊加油站購(gòu)置運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)用油桶貯存。爆破物資經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由公安機(jī)關(guān)專送專管。由水泥, 鋼筋就近廠家或經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合同購(gòu)置；碎石, 砂和片石旁邊料場(chǎng)購(gòu)置或自采加工。主要材料用量方案見(jiàn)下表：材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注柴油0#噸5000巖石炸藥2#噸950電雷管枚500005資金保障只有確保資金保障才能保證施工進(jìn)度，同時(shí)必需確保民工資金按時(shí)發(fā)放，做好資金需求方案和加強(qiáng)資金管理，資金保障至關(guān)重要。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，做到資料和施工同步，加

17、強(qiáng)計(jì)量資料的剛好整理，加強(qiáng)計(jì)量支付工作，在滿意合同規(guī)定前提下，剛好得到業(yè)主應(yīng)當(dāng)支付的施工進(jìn)度款。同時(shí)我公司帳戶上長(zhǎng)期保證足夠方案資金來(lái)保障本工程資金周轉(zhuǎn)，特殊是保障民工工資和材料款項(xiàng)的支付。另外要做好節(jié)約，限制, 降低本錢(qián)，按輕重緩急做好資金的合理方案支配，以保重點(diǎn), 保生產(chǎn)為原那么，保證燃油, 炸材用資金。6建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期召開(kāi)1次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的方案執(zhí)行狀況，布置下次例會(huì)前的方案支配，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出緣由，并剛好實(shí)行有效措施保證方案完成。7依據(jù)業(yè)主的運(yùn)用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成分局部項(xiàng)工程在時(shí)間, 空間上充分利用和緊湊搭接，打好穿插作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。8依據(jù)工作須要，主要工序?qū)嵭忻咳諆砂嘀贫燃?4小時(shí)連續(xù)不停機(jī)作業(yè)，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期實(shí)現(xiàn)。9冬雨季, 節(jié)假日, 農(nóng)忙季節(jié)期間不停工措施a, 工人運(yùn)用自有職工，盡量不運(yùn)用或少運(yùn)用當(dāng)?shù)毓と?，發(fā)