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文檔簡介

1、 工程項目創(chuàng)優(yōu)活動考核評分表格式(參考)工程處: 時刻: 年 月 日考核內(nèi)容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)差不多分考核評分備注合同履約管理10分人員履約情況:2、機械設(shè)備(儀器)履約情況:工程質(zhì)量管理25分結(jié)合項目特點與日常生產(chǎn)治理自行制定評分方法。工程進(jìn)度管理25分安全生產(chǎn)治理20分結(jié)合項目特點與日常生產(chǎn)治理自行制定評分方法。1、安全生產(chǎn)組織治理2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理3、安全生產(chǎn)用電4、安全防火材料使用治理5分1、材料采購2、材料供應(yīng)、打算及統(tǒng)計3、材料的接收與質(zhì)量檢驗4、材料的接收與質(zhì)量檢驗5、材料的保管、堆放文明施工治理5分1、文明施工教育。2、文明施工自檢。3、平面布置。4、現(xiàn)場作業(yè)。5、交通干擾。

2、6、胸證服飾。7、辦公生活場所。8、內(nèi)外協(xié)調(diào)。9、外部投訴。內(nèi)業(yè)資料及財務(wù)治理5分1、試驗資料2、自檢資料3、計量資料4、資料治理5、財務(wù)治理合計考核小組成員:項目部領(lǐng)導(dǎo):7.5、各部門戶要緊業(yè)務(wù)用表 7.5.1、打算部業(yè)務(wù)附表 7.5.1.1、現(xiàn)場交付資料單7.5.1.2、過程交接會簽單7.5.1.3、工作聯(lián)系單7.5.1.4、罰款、扣獎通知單7.5.1.5、合同立項申請表7.5.1.6、工程合同(中間)結(jié)算審批表7.5.1.7、(中間)結(jié)算審批表 7.5.1.8、合同簽署呈批表7.5.1.9、周生產(chǎn)統(tǒng)計表7.5.1.10、月生工程量產(chǎn)統(tǒng)計報表7.5.1.11、月產(chǎn)值生產(chǎn)統(tǒng)計報表7.5.1.

3、12、(工程量)現(xiàn)場確認(rèn)書7.5.1.13、計量支付臺帳7.5.1.14、中間計量單7.5.1.15、合格方信息治理臺帳現(xiàn) 場 交 付 資 料 清 單 序號工程編號施工圖號工程名稱圖紙張數(shù)備注稱交單位(蓋章)接收單位(蓋章)經(jīng)辦人(簽字) 年 月 日經(jīng)辦人(簽字) 年 月 日過 程 交 接 會 簽 單工程名稱圖紙編號分項目工程名稱交接時刻過程交接內(nèi)容:圖紙及資料交接清單交出方(施工單位)接收方(施工單位)部 門部 門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人經(jīng)辦人工 作 聯(lián) 系 單年 月 日 第 頁共 頁主送:工程名稱:抄送:有關(guān)圖號:聯(lián)系內(nèi)容:單位: 主管: 經(jīng)辦:罰款、扣獎通知單年 月 日 罰字第 號 受罰單位施

4、工地點罰款原因罰款金額(大寫)經(jīng)辦人: 工程部經(jīng)理: 受罰單位負(fù)責(zé)人: 本表一式四份,工程處、工程部、打算部、財務(wù)部門各一份。合同立項申請表立項內(nèi)容分包單位條件要求經(jīng)辦人時刻工程部負(fù)責(zé)人打算部負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理簽署意見經(jīng)營部審查意見分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見總經(jīng)理審批董事長審批備注:本表由項目部打算存檔一份,報公司經(jīng)營部一份。工程合同(中間)結(jié)算審批表結(jié)算日期: 年 月 日 單位:元合同編號合同名稱對方單位人民幣: 合同總價人民幣: 結(jié)算價合同完成情況:材料部審核意見工程部審核意見打算部審核意見財務(wù)部審核意見項目總工審核意見項目經(jīng)理審核意見公司總經(jīng)理審批董事長審批 (中間)結(jié)算審批表 結(jié)算日期: 年 月 日

5、 單位:元合同編號對方單位合同總價合同內(nèi)容結(jié)算價中間結(jié)算價業(yè)務(wù)主辦部門審核意見:公司相關(guān)部門意見財務(wù)部審核意見公司總經(jīng)理(簽名及意見)董事長審核合同簽署呈批表合同名稱對方單位合同編號合同內(nèi)容:二、合同工期: 年 月 日前完成。三、合同總價:暫定為 元整(即RMB: 元)。談判時刻談判主持人談判成員打算部復(fù)核財務(wù)部復(fù)核總經(jīng)理審核董事長審批備注:本表打算部存檔一份,報公司經(jīng)營部一份。 年 月第 周生產(chǎn)統(tǒng)計表清單編號工程內(nèi)容單位總工程量本月打算本周完成本月累計完成自開工累計完成自開工累計計量要緊形象進(jìn)度講明工程量占月打算()工程量占月打算()工程量占月打算()工程量(可另附頁)存在問題 工程處負(fù)責(zé)人

6、: 復(fù)核人: 編制人: 編制日期:注;本表由工程處每周日填報至項目經(jīng)理部。 年 月工程量生產(chǎn)統(tǒng)計表工程內(nèi)容單位總工程量截止上年完成工程量本月完成本季完成本年完成自開工累計完成自開工計量工程量占總工程量()本年打算本季打算本月打算工程量占月打算()工程量占季打算()工程量占年打算()工程量占總工程量()工程量占總工程量()問題講明負(fù)責(zé)人: 復(fù)核人: 制表人: 編制日期:注;本表由工程處每月25日填報至項目經(jīng)理部,然后由項目經(jīng)理部匯總整項目情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。報公司時應(yīng)附有形象進(jìn)度書面材料。 項目 年 月產(chǎn)值生產(chǎn)統(tǒng)計表序號章次工程項目內(nèi)容合同價不含暫定金總價截止上年完成本年打算本季打算本月打算本月完成

7、本季完成自開工累計完成自開工累計計量產(chǎn)值占總價()產(chǎn)值占月打算()產(chǎn)值占季打算()產(chǎn)值占總價()產(chǎn)值占總價()1100章總則2200章路基土石方3300章路面4400章橋梁、涵洞5500章隧道6600章安全設(shè)施及預(yù)埋管線7700章綠化及球境愛護(hù)8800章附屬區(qū)房屋建筑工程9第100章至800單日清單小計10計日工11不可預(yù)見費12合同總價13講明項目負(fù)責(zé); 復(fù)核: 編制: 編制日期:注;本表每月25-26日由項目部打算部整理上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。隨同本報表應(yīng)有形象進(jìn)度講明,及項目質(zhì)量、安全情況及存在問題書面材料。 高速公路第 合同段(工程量)現(xiàn)場確認(rèn)書施工單位:內(nèi)容及緣故:現(xiàn)場確主認(rèn)內(nèi)容: 經(jīng)與

8、現(xiàn)場實地丈量,工程量確認(rèn)如下:參加人員施工單位: 年 月 日工程部: 年 月 日打算部: 年 月 日項目經(jīng)理: 年 月 日附件注:本表每月同計量支付一起由項目部打算整理上報公司。 項目 工程處計量支付臺帳工程內(nèi)容單位總工程量累計計量工程量工程量占總工程量()1月2月3月4月問題講明負(fù)責(zé)人: 復(fù)核人: 制表人: 編制日期:注:本表每月同計量支付一起由項目部打算部整理上報公司。中 間 計 量 單施工單位: 合同號:計量日期: 編 號:分項工程編號分項工程名稱部位/編號/樁號編號 部位/工點/樁號支付項目編號支付項目圖號中間交工證書號變更令編號計算草圖幾何尺寸:計算式:細(xì)目細(xì)目名稱單位計量數(shù)量施工單

9、位工程部打算部施工單位; 項目經(jīng)理部: 合格方信息治理臺帳 序號合格方單位負(fù)責(zé)人電話地址要緊設(shè)備數(shù)量(臺)要緊治理人員(人)要緊技術(shù)人員(人)工人(人)施工能力(萬元)備注注;隨同本表附要緊機械設(shè)備、人員清單。7.5.2、工程部業(yè)務(wù)附表 7.5.2.1、糾正措施實施報告 7.5.2.2、技術(shù)交底紀(jì)錄 7.5.2.3、安全技術(shù)交底記錄 7.5.2.4、施工圖會審記錄 7.5.2.5、工作聯(lián)系單 7.5.2.6、不合格品處置反饋單 7.5.2.7、單項工程技術(shù)交底記錄 7.5.2.8、質(zhì)量問題通知單 7.5.2.9、工作日志 7.5.2.10、施工資料移交清單 7.5.2.11、現(xiàn)場工作指令糾正措

10、施實施報告責(zé)任部門相關(guān)部門糾正措施實施情況負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日糾正措施評審負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日糾正措施驗證負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日施工技術(shù)交底記錄工程名稱工程處施工部位施工內(nèi)容交底部位交底日期交底簽字人接收人簽字交底內(nèi)容:參加單位及人員:本表一式二份,工程處一份,工程部一份。安全技術(shù)交底記錄工程名稱工程處施工部位施工內(nèi)容交底部位交底日期交底簽字人接收人簽字交底內(nèi)容:參加單位及人員:本表一式二份,工程處一份,工程部一份。施工圖會審記錄工程名稱會審時刻會審地點會審主持人參加會審人員及單位內(nèi)容記錄:(本頁不夠續(xù)頁) 整理人: 日 期: 字第 號 工 作 聯(lián) 系 單年 月 日 第

11、頁 共 頁主送:工程名稱:抄送:有關(guān)圖號:聯(lián)系內(nèi)容:不 合 格 品 處 置 反 饋 單通知單編號要求反饋時刻工程名稱缺陷部位處置情況:負(fù)責(zé)人(簽名): 年 月 日附件:1、 2、 3、 4、 5、擬采取的糾正措施:制訂人: 年 月 日 批準(zhǔn)人: 年 月 日簽收單位(簽收人):年 月 日單項工程安全技術(shù)交底記錄表施工單位名稱單位工程名稱施工部位(或工號)施工內(nèi)容交底內(nèi)容:交底人簽 名同意交底負(fù)責(zé)人簽字交底時刻年 月 日本表一式三份,作業(yè)隊或班組一份,項目部一份,安全主管部門一份。質(zhì) 量 問 題 通 知 單主 送抄 送工程名稱缺陷部位不合格事實:通知人(簽名): 處置要求 年 月 日前作 處理。通

12、知單位通知時刻年 月 日備注:責(zé)任人在接到本通知后,應(yīng)立即進(jìn)行研究處理,并在規(guī)定時刻內(nèi)將處理結(jié)果書面反饋通知項目部。未處理完畢,不得進(jìn)行下道工序施工。通知單編號: 工 作 日 志施工班(組)天氣情況管段樁號氣 溫工作情況:存在問題及處理意見:明日打算:年 月 日 填表人: 日期:施工資料移交清單序號工程名稱原始資料施工圖紙備 注資料內(nèi)容資料數(shù)量施工圖號圖紙張數(shù)移交單位經(jīng)辦人(簽字) 年 月 日移交單位部門負(fù)責(zé)人(簽字) 年 月 日接收單位經(jīng)辦人(簽字) 年 月 日工程處: 講明:本表一式二份,工程部、工程處各存一份?,F(xiàn) 場 工 作 指 令工程處: 合同號: 指令編號: 致工程處:事由:指令內(nèi)容

13、:工程處負(fù)責(zé)人: 工程部: 日期:一式兩份,分發(fā)工程處、項目部各一份。7.5.3、材料部業(yè)務(wù)附表7.5.3.1、 高速公路 工程處工程主材總用量打算表7.5.3.2、 高速公路 工程主材總用量打算匯總表7.5.3.3、 高速公路 工程處月度工程主材需求供料申報表7.5.3.4、 高速公路月度工程主材需求供料申匯總表7.5.3.5、 高速公路 工程處工程主材批次打算表7.5.3.6、 高速公路 工程處月供主材領(lǐng)料報表7.5.3.7、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)數(shù)量匯總表7.5.3.8、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)支付匯總表7.5.3.9、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)扣款匯總表7.5.3.1

14、0、 高速公路工程 年 月主材庫存數(shù)量調(diào)查匯總表7.5.3.11、 高速公路工程物資運送單7.5.3.12、工程處材料簽驗人員和公章備案函 高速公路 工程處工程主材總用量打算表序號材料名稱規(guī)格計量單位打算總用量變更后總用量用量打算年月年月年月年月123456789101112工程處負(fù)責(zé)人(簽名、簽章): 填報時刻: 駐地代表: 工程部經(jīng)理: 打算部經(jīng)理:注:本表由工程處填制,工程處進(jìn)場之日起15日內(nèi)上報,工程、打算部審核批復(fù)再由打算部轉(zhuǎn)發(fā)材料部。 高速公路 工程主材總用量打算匯總表序號材料名稱規(guī)格計量單位打算總用量變更后總用量用量打算年月年月年月年月123456789101112打算部: 總工

15、: 項目經(jīng)理: 填報時刻: 公司領(lǐng)導(dǎo):注:本表由打算部依據(jù)附表一來編制,經(jīng)審核后再由打算部轉(zhuǎn)發(fā)材料部。 高速公路 工程處月度工程主材需求供料申報表序號材料名稱規(guī)格計量單位打算用量變更增減量變更后總量累計已撥總量本月需求打算當(dāng)月或下月最佳進(jìn)場時刻123456789101112工程處負(fù)責(zé)人(簽名、簽章): 填報時刻: 駐地代表: 工程部經(jīng)理: 打算部經(jīng)理:注:本表由工程處填制,月底25號前完成下月度申報,起訖時刻為每月11日至次月10日。工程、打算部審核批復(fù),再由打算部轉(zhuǎn)發(fā)材料部。 高速公路月度工程主材需求供料申報匯總表序號材料名稱規(guī)格計量單位打算用量變更增減量變更后總量累計已撥總量本月需求打算當(dāng)

16、月或下月最佳進(jìn)場時刻123456789101112打算部經(jīng)理: 總工: 項目經(jīng)理: 填報時刻: 公司領(lǐng)導(dǎo):注:本表由打算部依據(jù)附表三來編制,經(jīng)審核后再由打算部轉(zhuǎn)發(fā)材料部。 高速公路 工程處工程主材批次打算表序號材料名稱/規(guī)格供應(yīng)量供應(yīng)地點要求到貨時刻12345678910111213141516合 計工程處(簽章): 填報人:注:本表由工程處填制 高速公路 工程工程處月供主材領(lǐng)料報表材料規(guī)格名稱單位本月合計至本月累計供應(yīng)商簽名線材6.5線材8線材10螺紋10螺紋12螺紋14螺紋16螺紋18螺紋20螺紋22螺紋25螺紋28螺紋32圓鋼 鋼筋合計鋼絞線鋼絞線合計32.5水泥42.5水泥52.5水泥

17、瀝青支座砂一般石料反擊破石料水泥砼工程處(簽名、蓋章): 制表日期: 材料部經(jīng)理:注:本表由工程處填制 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)數(shù)量匯總表材料規(guī)格名稱工程處工程處本月合計至本月累計供應(yīng)商材料部經(jīng)理: 總工: 項目經(jīng)理: 公司領(lǐng)導(dǎo): 制表日期: 注:本表由材料部依據(jù)附表六來編制。 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)支付匯總表序號供應(yīng)商材料名稱單價本月供應(yīng)累計供應(yīng)本月支付金額累計支付金額未支付金額數(shù)量金額數(shù)量金額1234567891011合 計材料部經(jīng)理: 打算部經(jīng)理: 財務(wù)部經(jīng)理: 項目經(jīng)理: 公司領(lǐng)導(dǎo): 制表日期: 注:本表由材料部依據(jù)附表七來編制。 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)扣款匯總表材料名

18、稱單位工程處工程處工程處本頁小計單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額金額鋼筋鋼絞線32.5水泥42.5水泥52.5水泥瀝青支座砂一般石料反擊破石料水泥砼至本月累計至本月扣款累計材料部經(jīng)理: 打算部經(jīng)理: 財務(wù)部經(jīng)理: 項目經(jīng)理: 公司領(lǐng)導(dǎo): 制表日期: 注:本表由材料部依照附表七編制。 高速公路工程 年 月主材庫存數(shù)量調(diào)查匯總表材料規(guī)格名稱工程處工程處工程處本月合計至本月累計備注填報人: 材料部經(jīng)理: 總工: 項目經(jīng)理: 制表日期: 注:本表由材料部編制。 高速公路工程物資運送單收貨單位: 聯(lián)系人: No:收貨地點: 電 話: 發(fā)貨日期: 年 月 日物資名稱規(guī)格生產(chǎn)廠品牌批號計量單位發(fā)出數(shù)量實

19、收數(shù)量合計實收數(shù)量大寫:供貨(運輸)單位:(蓋章) 車牌號碼: 發(fā)貨人/調(diào)度: 司機簽名:收貨單位簽收(加蓋驗收章): 簽收日期:工程處材料員: 簽收日期:駐地監(jiān)理工程師: 簽收日期:工程處材料簽驗人員和公章備案函項目部:按照 高速公路工程材料采購供應(yīng)治理方法規(guī)定的要求,現(xiàn)將我工程處有關(guān)材料人員的資料報送如下:兩名有權(quán)簽收的材料員:1、姓 名: 簽名樣式:電 話:手機號碼:2、姓 名: 簽名樣式:電 話:手機號碼:材料驗收公章名稱:印鑒樣式:本工程處地址:本工程處經(jīng)理姓名:電話:手機號碼:工程處(蓋章) 年 月 日抄送:材料供應(yīng)廠商7.5.4、綜合部業(yè)務(wù)附表7.5.4.1、車輛保養(yǎng)維修審批表7

20、.5.4.2、車輛費用匯總表7.5.4.3、月費用登記賬7.5.4.4、車輛行駛記錄表7.5.4.5、周檢查登記表7.5.4.6、車輛油耗登記表7.5.4.7、個人領(lǐng)用物品登記表(須歸還)7.5.4.8、個人領(lǐng)用物品登記表(消耗品)7.5.4.9、調(diào)動書7.5.4.10、職位申請表7.5.4.11、招聘申請表7.5.4.12、面試情況記錄表7.5.4.13、聘用申請表7.5.4.14、人員聘用審批表7.5.4.15、個人履歷表7.5.4.16、轉(zhuǎn)正申請表7.5.4.17、印章使用登記表7.5.4.18、辦公用品采購申請表7.5.4.19、實習(xí)生接收函7.5.4.20、實習(xí)生工作總結(jié)表車輛保養(yǎng)維

21、修審批表車牌號碼負(fù)責(zé)司機報修時刻維修、換件緣故及估算費用(司機填寫)主管意見綜合部意見項目領(lǐng)導(dǎo)意見車輛費用匯總表燃油費修理費停車過路車輛稅費其它合計本月里程百公里油耗百公里費用備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計車輛號碼: 負(fù)責(zé)司機: 時刻: 年 月 日月費用登記賬編號費用內(nèi)容金額(元)綜合部簽章司機簽名其他123456789101112131415車輛號碼: 時刻: 年 月綜合部: 項目領(lǐng)導(dǎo):車輛行駛記錄表出車日期出車起點里程證明人核對簽名收車終點里程證明人核對簽名行駛公里數(shù)駕駛?cè)撕灻鲕嚾蝿?wù)備注合計行駛公里數(shù): 綜合部簽章:車輛號碼: 責(zé)任司機: 時刻: 年 月注:

22、本表由駕駛?cè)颂顚?,?fù)責(zé)司機治理,用車人或車管簽認(rèn),于報銷時交綜合部結(jié)算、入檔。周 檢 查 登 記 表項目第一周第二周第三周第四周夠不夠?機 油剎 車 油雨 刮 水有沒有問題?前 胎后 胎剎 車燈 光證 件對不對?核對車輛行駛記錄表核對月費用日記賬剩多少公里保養(yǎng)機 油空 氣 格存在問題司機簽名綜合部簽名車輛油耗登記表( 年 月)月初里程月末里程本月行駛里程張數(shù)金額張數(shù)金額本月百公里油耗(升)合計合計日期單位數(shù)量單價金額里程表讀數(shù)(公里)發(fā)票號合計部門: 車輛號: 司機:主管:個人領(lǐng)用物品登記表(須歸還)入庫編號品名型號序列號領(lǐng)用時刻單價簽名后續(xù)情況毀 損時刻歸還其他緣故個人簽名部門領(lǐng)導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)此

23、表物品需要歸還,發(fā)生損失,需要照價賠償。情況如屬合理,需要經(jīng)部門經(jīng)理和項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2009版)個人領(lǐng)用物品登記表(消耗品)入庫編號品名型號領(lǐng)用時刻單價領(lǐng)用人簽名部門簽名項目領(lǐng)導(dǎo)備注治理人員能夠依照領(lǐng)用情況,物品價格等實際情況,請示領(lǐng)導(dǎo)才準(zhǔn)予發(fā)放物品(2009版)調(diào) 動 書編號: 因工作需要, 同志自 年 月 日由 調(diào)到至 ,工資標(biāo)準(zhǔn)為 ,已發(fā)至調(diào)離之日,請接收單位給予辦理相關(guān)手續(xù)。調(diào)出移交情況: 移交人: 接手人: 調(diào)出單位相關(guān)部門知會: 調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽名: 日期: 調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)簽名: 日期: 備注:本表一式二份,由調(diào)出和調(diào)入單位的財務(wù)部各保管一份,調(diào)出人持本調(diào)出書到調(diào)入單位報到。職 位

24、申 請 表應(yīng)聘職位: 能否出差: 期望薪酬: 姓 名性不民族相片聯(lián)系電話婚否學(xué)歷政治面貌學(xué)位職稱身份證號碼健康狀態(tài)籍 貫家庭地址家庭成員姓 名關(guān)系工 作 單 位學(xué) 習(xí) 簡 歷起止年月畢業(yè)院校及系、專業(yè)工 作 簡 歷起止年月工 作 單 位職 務(wù)技能 程度項目差一般好語言國語粵語英語軟件和儀器業(yè)余愛好其它事項提交證件身份證 學(xué)歷證 戶口簿 體檢表 失業(yè)證未婚證 執(zhí)業(yè)證 經(jīng)紀(jì)證 其它證件: 本人謹(jǐn)保證以上所提供之資料的真實性,如有虛報,一切責(zé)任由本人承擔(dān)。簽名:年 月 日招 聘 申 請 表招聘職位人數(shù)職位要求(崗位描述及職責(zé))到崗時刻所在部門申請部門:時刻:領(lǐng)導(dǎo)審批:時刻:講明:此表可依照實際需求按

25、照以上格式自行制作。面試情況記錄表應(yīng)聘者姓名第 次面試復(fù)試面試人:面試人:儀表修養(yǎng)語言表達(dá)能力應(yīng)變能力知識/專業(yè)水平工作經(jīng)驗期望我們滿足的條件面試意見建議:暫不考慮/不考慮/安排復(fù)試/試用簽署:建議:暫不考慮/不考慮/安排復(fù)試/試用簽署:安排入職日期: 職位: 試用期待遇: 備注:已通知入職的通知人簽名:部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干(中級職稱以上)由總經(jīng)理、董事長進(jìn)行復(fù)試。聘用申請表(入職歸檔)姓 名性不民族漢相片出生日期婚否學(xué)歷政治面貌學(xué)位職稱身份證號碼健康狀態(tài)籍 貫家庭地址家庭成員姓 名關(guān)系工 作 單 位學(xué) 習(xí) 簡 歷起止年月畢業(yè)院校及系、專業(yè)工 作 簡 歷起止年月工 作 單 位職 務(wù)以上填寫的內(nèi)

26、容如有不實,一切后果由本人負(fù)責(zé)。填表人簽名: 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)簽名或蓋章: 年 月 日人員聘用審批表(入職歸檔)姓 名性不出生年月漢相片部 門婚否健康狀況職 務(wù)職稱所學(xué)專業(yè)最高學(xué)歷畢業(yè)院校參加工作時刻原服務(wù)單位原擔(dān)任職 務(wù)離退休情況現(xiàn)任職務(wù)任現(xiàn)職時刻職稱聘任時刻現(xiàn)擬工資試用期崗位級不身份證號碼家庭住址面試情況專業(yè)技術(shù)專 長所在部門意 見年 月 日副總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)意 見年 月 日總經(jīng)理意 見年 月 日董事會審 批年 月 日個人履歷表(入職歸檔)姓 名性 不出生年月部 門職 務(wù)職 稱最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)進(jìn)入公司時 間身 份 證號 碼原服務(wù)單位原擔(dān)任職務(wù)家庭住址電 話手 機離退休情況工作簡歷、技術(shù)

27、專長、曾從事相關(guān)專業(yè)情況、要緊業(yè)績:個人確認(rèn): 簽名或蓋章:年 月 日推舉單位或個人意見:簽名或蓋章:年 月 日轉(zhuǎn) 正 申 請 表姓名所屬部門入職時刻職員總結(jié)部門領(lǐng)導(dǎo)意見項目經(jīng)理意見總經(jīng)理意見董事長意見一般一般急件特急合同/文件編號:合同/文件名稱合同簽約(或呈文)單位合同/文件要緊內(nèi)容合同/文件份數(shù)印章種類董事長審批意見:年 月 日項目經(jīng)理意見:總經(jīng)理意見:申請使用印章人簽名:注:此表格分存印章治理員、合同治理員,并附上附件。辦公用品采購申請表申請人部門申請時刻辦公用品名稱型 號件數(shù)單價(元)合 計部門經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽字:年 月 日材料部經(jīng)理意見 年 月 日總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽字:年 月 日

28、董事長審批董事長簽字: 年 月 日注:購買辦公用品價值總額在1萬元以下的由總經(jīng)理審批,1萬元以上的需董事長審批。材料部負(fù)責(zé)詢價、采購。實 習(xí) 接 收 函*學(xué)院(大學(xué)):經(jīng)單位研究,決定接收貴院 專業(yè) 同學(xué)到我司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí),實習(xí)時刻從 年 月 日至 年 月份。學(xué)生實習(xí)期間我們將嚴(yán)格治理,精心指導(dǎo)。特此函達(dá)附:1、單位通信地址:2、單位聯(lián)系方式:3、聯(lián)系人:實習(xí)單位全稱(簽章): 年 月 日實習(xí)生工作總結(jié)表( 年 月 日至 年 月 日)姓 名部門所屬項目:個人心得對工作崗位的認(rèn)識: 自我工作能力及協(xié)調(diào)能力的評價: 對自身存在問題的分析: 合理化建議: 直接領(lǐng)導(dǎo)意見部門主管意見項目經(jīng)理意見7.5.

29、5、財務(wù)部業(yè)務(wù)附表7.5.5.1、業(yè)務(wù)接待費審批表7.5.5.2、職職員資核定(調(diào)整)申請表7.5.5.3、 資金打算審批表業(yè)務(wù)接待費審批表年月日支出事由金額證明人備注總經(jīng)理: 項目部負(fù)責(zé)人: 報帳人: 填報日期:職職員資核定(調(diào)整)申請表姓名學(xué)歷職稱職務(wù)入職時刻工作部門核定工資原工資調(diào)整后工資個人表現(xiàn)評價及工資調(diào)整緣故:部門經(jīng)理: 年 月 日項目總工:年 月 日項目經(jīng)理:年 月 日公司綜合部:年 月 日公司財務(wù)部:年 月 日總經(jīng)理:年 月 日董事長:年 月 日一般一般急件特急審批表編號:打算名稱主 要內(nèi) 容提交打算人:年 月 日部門意見公司綜合部:年 月 日財務(wù)經(jīng)理意見:年 月 日總經(jīng)理意見

30、:年 月 日副董事長意見:年 月 日董事長意見:年 月 日附篇一:文明施工治理實施方法(一)、文明施工目標(biāo)重點是加強工程處施工現(xiàn)場和生活區(qū)治理,各施工處可參考此方法,依照工程實際制定自己轄區(qū)內(nèi)的具體治理方法。該治理方法將納入合同考核,各工程處制定好方法后,須報項目部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。爭創(chuàng)“文明施工單位”,做到:1、履約信譽好;2、質(zhì)量安全好;3、料機治理好、4、隊伍建設(shè)好;5、環(huán)境氛圍好;6、綜合治理好。(二)、文明施工治理機構(gòu)組長:項目經(jīng)理組長:項目經(jīng)理副組長:辦公室主任副組長:辦公室主任當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯?dāng)?shù)毓膊块T監(jiān)督員當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯?dāng)?shù)毓膊块T監(jiān)督員各工程處各職能部門各工程處各職能部門各

31、生產(chǎn)班組各生產(chǎn)班組(三)、施工作業(yè)場區(qū)與生活區(qū)治理1、施工作業(yè)區(qū)治理1.1、依照場地實際情況合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置存放,并隨施工基礎(chǔ)、下部、上部等不同時期進(jìn)行場地布置和調(diào)整,最大限度地減少耕地占用。1.2、施工作業(yè)場地周圍設(shè)置圍欄,實行封閉治理,無關(guān)人員、車輛等隨便進(jìn)出施工現(xiàn)場。1.3、工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;場地平坦不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵;施工廢料集中堆放,及時處理。1.4、設(shè)立工程簡介標(biāo)志牌、工程線路示意圖,砂石料、鋼筋、水泥等材料的堆放要碼放整齊,設(shè)立標(biāo)志牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、購進(jìn)日期、出廠日期。1.5、施工鋼模、機具、器材等集中堆放整

32、齊。專用鋼模成套放置,專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。1.6、現(xiàn)場設(shè)備、工具分類停放,實行專人治理。1.7、砼構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊??招陌?、T梁等預(yù)制梁板存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩(wěn)定。鋼材、鋼絞線分類集中堆放整齊。錨具、支座、墊板、預(yù)埋件等分門不類妥善保管。1.8、爆破作業(yè)區(qū)設(shè)立安全警戒線和敬示牌。1.9、場地廢料、土石棄方處理,應(yīng)按設(shè)計要求,按監(jiān)理工程師指定地點處理,防止水土流失,盡量減少周圍綠化的阻礙和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采納滲井或其它措施處理,工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料,機具或含有油污的操作用水,采納過濾

33、的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。1.10、跨河施工及高空等危險作業(yè)地段施工,嚴(yán)格安全措施落實。不得隨意,存在僥幸心理,盲目安排施工作業(yè)。2、生活區(qū)治理2.1、設(shè)一名具有一定衛(wèi)生常識及傳染病防治知識的專職監(jiān)督員,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的傳染病檢查、操縱、報告,并設(shè)置有關(guān)的房間、檢查器械、制度。2.2、廁所嚴(yán)禁設(shè)置在河道上,配備貯糞池或集糞坑,并密封加蓋。糞便要及時清運,有固定水源沖洗(設(shè)水桶)。廁所要專人治理,定時清洗、消毒。2.3、食堂與廁所、污水溝距離應(yīng)大于30米,有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施,設(shè)置熟食間或熟食罩(必須配冰箱)。辦好食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證,做到“三白”。2.4、宿舍、更衣室做到通風(fēng)、明亮、干燥、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無

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