設(shè)備檢修質(zhì)量管理制度

1、4. 2. 2. 2. 4. 2. 2. 2. 3各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)的質(zhì)量第一責(zé)任人，承擔(dān)本部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)的設(shè)備檢修質(zhì)量管理制度4. 2.1總則4. 2. 1.1為使項(xiàng)目部維護(hù)工作正常進(jìn)行，規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高設(shè)備檢修及維護(hù)質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)檢修及維 護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并且能迅速處理和持續(xù)改進(jìn)，確保機(jī)組修后健康水平 符合管理需要，特制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。4. 2.1. 2本制度適用于*維護(hù)項(xiàng)目部日常維護(hù)檢修工作。4. 2. 2組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)4. 2. 2.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：*項(xiàng)目部質(zhì)量管理組成員：程堂則、李滿平、趙俊剛4. 2.

2、 2. 2工作職責(zé)4. 2. 2. 2. 1項(xiàng)目部質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人職責(zé)：4. 2. 2. 2.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)U部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)行。4. 2. 2. 2.1. 2協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)各部門(mén)質(zhì)量控制措施到位和工作關(guān)系的處理。4. 2. 2. 2. 1.3檢查影響質(zhì)量的五大因素：檢修施工人員、施工機(jī)械、材料及 備品配件、施工方法和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求，并督促糾正。4. 2. 2. 2. 1.4檢查工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置完整情況，保證工序控制點(diǎn)、關(guān)鍵 部位、薄弱環(huán)節(jié)得到強(qiáng)化管理，并始終處于良好的受控狀態(tài)。4. 2. 2. 2. 2項(xiàng)目部質(zhì)量管理組成員職責(zé)4. 2. 2. 2. 2.1在項(xiàng)目部質(zhì)量控

3、制負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下建立完整的質(zhì)量控制管理 組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)。4. 2. 2. 2. 2. 2落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和技術(shù)負(fù)責(zé)制，并根據(jù)甲方的要求制定詳細(xì)的 施工計(jì)劃和施工工藝要求。4. 2. 2. 2. 2. 3組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙，了解設(shè)備 狀況，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格遵守檢修工藝規(guī)程要求組織施工。4. 2. 2. 2. 2. 4嚴(yán)格工藝程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到所有檢修人員均按工藝規(guī)程、 檢驗(yàn)規(guī)范操作，做到有據(jù)可依，照章辦事。日常管理工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量記錄，對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量活動(dòng)中發(fā)生的質(zhì)量事件 （包括質(zhì)量事故、質(zhì)量障礙、質(zhì)量異常）進(jìn)行分析，并制定糾正措施、預(yù)防措施

4、 及驗(yàn)證記錄等質(zhì)量活動(dòng)記錄。同時(shí)承擔(dān)本部門(mén)員工檢修、維護(hù)過(guò)程中的設(shè)備檢修、 維護(hù)質(zhì)量的連帶責(zé)任。4. 2. 2. 2. 4建立健全質(zhì)量保證及質(zhì)量控制體系，明確員工在檢修期間的質(zhì)量 責(zé)任。4. 2. 2. 3質(zhì)量管理組人員組成4.2.2. 3.1項(xiàng)目部各部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人、和項(xiàng)目部專工為質(zhì)量控制體系成員。4. 2. 2. 3. 2單一專業(yè)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人由部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；兩個(gè)專 業(yè)以上的檢修項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部專工擔(dān)任：對(duì)重大工程檢修項(xiàng)目，項(xiàng)目 部可派質(zhì)量督導(dǎo)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 2. 3質(zhì)量控制程序和要求4. 2. 3. 1項(xiàng)目部質(zhì)量管理指的是保證項(xiàng)目滿足其目標(biāo)要求所需要

5、的過(guò)程，包 括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量控制必須落實(shí)各級(jí) 質(zhì)量責(zé)任制，做到各級(jí)崗位職責(zé)清晰。質(zhì)量控制實(shí)行全過(guò)程控制，貫穿于整個(gè)檢 修過(guò)程，做到事前把關(guān)，過(guò)程中把關(guān)，結(jié)果把關(guān)。4. 2. 3. 2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制4. 2. 3. 2.1首先對(duì)參加施工的管理人員、技術(shù)人員及特種崗位的操作人員， 實(shí)行管理。對(duì)于關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專業(yè)上的操作人員，必須持有相關(guān)部 門(mén)簽發(fā)的上崗證。4. 2. 3. 2. 2對(duì)施工所需的原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制。4. 2. 3. 2. 3對(duì)施工方案、方法和工藝的控制。認(rèn)真組織制定施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施是否具有針對(duì)性和有效性，質(zhì)量

6、保證措施的可靠性和預(yù)見(jiàn)性。4. 2. 3. 2. 4對(duì)使用的工器具、設(shè)備的質(zhì)量控制。4. 2. 3. 2. 5施工環(huán)境和作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制。4. 2. 3. 3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制4. 2. 3. 3.1所有的關(guān)鍵點(diǎn)的驗(yàn)證均按工作負(fù)責(zé)人自檢、專業(yè)檢驗(yàn)、項(xiàng)目部專 工檢驗(yàn)、業(yè)主專工檢驗(yàn)的順序進(jìn)行，一級(jí)檢驗(yàn)合格后再提交上一級(jí)檢驗(yàn)。4. 2. 3. 3. 2檢修過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、管理，對(duì)確定的檢修項(xiàng)目實(shí)施 跟蹤檢查和驗(yàn)收，對(duì)重要檢修過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查復(fù)測(cè)，并實(shí)施 工期計(jì)劃的滾動(dòng)控制；檢修后對(duì)檢修項(xiàng)目、工時(shí)、材料及備件消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行 審查并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4. 2. 3.

7、4檢修過(guò)程中，工作負(fù)責(zé)人必須把施工措施或工藝卡帶至現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí) 查閱并按工序逐項(xiàng)檢修，及時(shí)填寫(xiě)技術(shù)數(shù)據(jù)。檢修中遇有關(guān)鍵點(diǎn)時(shí).,工作負(fù)責(zé)人 要提前通知有關(guān)質(zhì)控人員，質(zhì)控人員接到通知后應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)。4. 2. 3. 5重大項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目部副經(jīng)理或質(zhì)量專工組織驗(yàn)收。4. 2. 3. 6檢修質(zhì)量根本上決定于規(guī)范的檢修工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非決 定于質(zhì)量管理人員的檢驗(yàn)。因此，質(zhì)量保證必須堅(jiān)持以檢修工作負(fù)責(zé)人全過(guò)程的 自檢為主、質(zhì)量管理人員為輔的原則，才能保證檢修工作的內(nèi)在質(zhì)量。4. 2. 3. 7項(xiàng)目部各部門(mén)均應(yīng)依檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工方案的要求實(shí)施質(zhì)量檢 驗(yàn)，及早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保檢修質(zhì)量。

8、4. 2. 3. 8各施工作業(yè)組對(duì)檢修、回裝、試運(yùn)等各階段的數(shù)據(jù)記錄予以全部保 留，并確保真實(shí)有效。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)把檢修過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)，做好每一環(huán)節(jié)的 驗(yàn)證工作。4. 2. 3. 9各部門(mén)在維護(hù)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或檢修工藝異常時(shí)，應(yīng)立即追查 原因。對(duì)檢修工序有異議，需要變更工序內(nèi)容的應(yīng)填寫(xiě)修訂記錄并經(jīng)相關(guān)人員認(rèn) 可后實(shí)施；因檢修工藝引起的不合格或潛在不合格，可能導(dǎo)致設(shè)備修后質(zhì)量降低 的應(yīng)及時(shí)查明原因，重新檢修。4. 2. 3. 10質(zhì)量管理組在項(xiàng)目運(yùn)作期間應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員不定期檢查各部 門(mén)檢修工藝工序的執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行情況的好壞予以記錄。4. 2. 3.11對(duì)檢修過(guò)程中的不合格或潛在不合格

9、，質(zhì)量管理組應(yīng)有明確的施 工方案或技術(shù)措施，避免不合格品的產(chǎn)生。4. 2. 3.12對(duì)設(shè)備解體或檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的計(jì)劃中未列的設(shè)備重大問(wèn)題，應(yīng) 及時(shí)報(bào)送質(zhì)量管理組，由質(zhì)量管理組制定建議措施并報(bào)請(qǐng)業(yè)主方變更。4. 2. 3. 13備品備件質(zhì)量檢驗(yàn)4.2.3.13.1由業(yè)主提供備品備件必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可使用。部門(mén)要認(rèn)真 檢查業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)證、廠家、出廠日期，填寫(xiě)好顧 4. 2. 5. 4. 2. 5. 2發(fā)生檢修質(zhì)量事件者，視情節(jié)按照規(guī)定考核部門(mén)200-1000元?？吞峁┊a(chǎn)品的接收記錄、檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)不合格品處置單，與 業(yè)主溝通解決。各部門(mén)要把好材料和備品質(zhì)量關(guān)

10、，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的備件不 得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料和備品質(zhì)量保證的依據(jù):有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)試驗(yàn)、 取樣結(jié)果及試驗(yàn)方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。部門(mén)建立有關(guān)材料和備品的驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。4. 2. 3. 13. 2接收、檢驗(yàn)的產(chǎn)品要有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，防止混淆和錯(cuò)用。對(duì)備品質(zhì) 量有異議或不能滿足實(shí)際要求而乂必須使用的，應(yīng)填寫(xiě)業(yè)主提供產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄, 并經(jīng)業(yè)主方相關(guān)人員簽字認(rèn)可后使用，明確由此引起的質(zhì)量事件施工單位可以不 承擔(dān)任何責(zé)任。4. 2. 4檢修質(zhì)量考核分類4. 2. 4.1檢修質(zhì)量事件的認(rèn)定4. 2. 4. 1.1各級(jí)檢修后主設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)造成的非計(jì)劃停運(yùn)或降出力達(dá)電 力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程及以上者；4.2.4.

11、 1.2檢修后，由于檢修工序、工藝、技術(shù)方案以及材料備品質(zhì)量等引 起的主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)；4. 2. 4. 1.3設(shè)備應(yīng)檢查、修理項(xiàng)目，在各級(jí)檢修中未作檢查，導(dǎo)致主設(shè)備被 迫停運(yùn)或降低出力者；4.2.4. 1.4檢修返工、延期者。4. 2. 4. 2檢修質(zhì)量障礙的認(rèn)定4. 2. 4. 2. 1各級(jí)檢修后，主要輔助設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)造成非計(jì)劃停運(yùn)：4. 2. 4. 2. 2日常檢修后，由于檢修工序、工藝、技術(shù)方案以及材料備品質(zhì)量 等引起的主要輔助設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)。4. 2. 4. 3檢修質(zhì)量異常的認(rèn)定4. 2. 4. 3.1主要輔機(jī)以外的其它輔助設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)造成故障停運(yùn)；4. 2. 4. 3. 2日常檢修后，由于檢修工序、工藝、技術(shù)方案以及材料的質(zhì)量引 起主要輔助設(shè)備缺陷一個(gè)月內(nèi)多次重復(fù)出現(xiàn)的。4. 2. 5質(zhì)量考核4. 2. 5.1對(duì)部門(mén)隱瞞工程質(zhì)量事件，一經(jīng)查出對(duì)部門(mén)及質(zhì)量管理人員根據(jù)項(xiàng) 目部有關(guān)制度進(jìn)行考核。4. 2. 5. 3發(fā)生檢修質(zhì)量障礙者，視情節(jié)按照規(guī)定考核部門(mén)或個(gè)人200-500元。4. 2. 5.4發(fā)生檢修質(zhì)量異?？迹暻楣?jié)按照規(guī)定考核部門(mén)或個(gè)人100-