咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》常見考點_第1頁
咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》常見考點_第2頁
咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》常見考點_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、咨詢工程師咨詢方法與實務(wù)常見考點2016 咨詢工程師咨詢方法與實務(wù)常見考點考點一:方案經(jīng)濟比較一、作用:技術(shù)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項目評價的重要內(nèi)容,是項目評價的核心內(nèi)容。二、原則:1、重大基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目的方案比較,應(yīng)通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價確定2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;3、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限、基礎(chǔ)資料、設(shè)計密度、經(jīng)濟計算法)三、互訴方案經(jīng)濟比較按方案間關(guān)系分類:獨立、互補、互斥動態(tài)分析法:差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法、效益/費用法靜態(tài)分析法:差額投資收益法、差額投資回收期法、計算費用法0當FIRR財務(wù)基準收益率或要求ic;EIRRis(

2、二)現(xiàn)值比較法:把方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用按ic 或is算成單一現(xiàn)值比較。1、凈現(xiàn)值法:在不考慮非經(jīng)濟因素下,目標決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化。NPV(i)=(年銷售收入S年全部投資I年經(jīng)營費用C+余值Sv+流動資金W)t(P/F,i,t)2、費用現(xiàn)值比較法:效益(基本)相同,又難以具體估算效益的方案比較PC=(I+CSwW)(P/F,i,t)服務(wù)年限相同方案直接比較服務(wù)年限不同方案采用研究期法比較:不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟效果;考慮終了后可預(yù)見的接替項目,以彌補國民經(jīng)濟對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮,研究期為 2 方案最小公倍數(shù)。(三)年值比較法:按ic

3、或is 將各方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值,比較選擇最優(yōu)方案。1、年值比較法AW=(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)2、年費用比較法:2 方案效益基本相同,又難于估算,年費用AC 低者優(yōu)算各比較方案凈現(xiàn)值為 0最低價格Pmin=t/Qt(五)效益/費用分析法:當設(shè)計方案所提供的效益等值費用,此方案在經(jīng)濟上可接受。標準:效益現(xiàn)值(當量年值)費用現(xiàn)值(當量年費用)。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案,效益是承辦者收益和社會效益和??山邮芊桨富コ鈺r,比較差額效/費??键c二:競爭能力分析一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析1、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)典型的行業(yè)市場競爭格局582,8,5,3,2.74%,處于

4、完全壟斷位置,這個市場相對穩(wěn)定。絕對壟斷: 45,20,15,15,4,1.第一名的市場份額超過 42%, 且大于第二名的 1.7 倍,第一名處于市場領(lǐng)先地位,并有獨占的優(yōu)1.7%,三名的強大擠壓。雙頭壟斷:40,34,12,8,5,1.1.7相對壟斷:35,25,20,10,6,4.前三名的市場占有率大于741.7其他企業(yè)將受到前三者的強大競爭壓力。分散競爭:22,18,16,15,14,14.第一名的市場占有率小于261.7置變化可能性很大。2、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型簡釋“五力分析”供應(yīng)商和購買者討價還價視為縱向競爭應(yīng)競爭。取決于行業(yè)進入障礙和現(xiàn)有企業(yè)反擊策略買方成本比例、買方聯(lián)合、本企業(yè)與買方戰(zhàn)略合作。影響因素:供貨商數(shù)量、品牌、產(chǎn)品特色和價格,企業(yè)在供貨商的戰(zhàn)略地位,供貨商間關(guān)系,供貨商間轉(zhuǎn)移成本。度、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。固定成本比例、產(chǎn)品或服務(wù)差異化程度、退出壁壘,競爭者戰(zhàn)略、 對風(fēng)險態(tài)度、核心競爭力。最重要的競爭力量度、客戶垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品了解、市場供求。3、行業(yè)吸引力:是企業(yè)進行行業(yè)比較和選擇的價值標準,也稱為行業(yè)價值。行業(yè)吸引力取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⑵骄降纫蛩?,同時也取決于行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)。行業(yè)吸引力分析:在行業(yè)特征分析和主要機會、威脅分析的基礎(chǔ)上,找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素。影響因素:市場規(guī)模、增長率、競爭強度、技術(shù)要求、周期性、規(guī)模經(jīng)濟、資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論