信息化個人工作總結(jié)

1、信息化個人工作總結(jié)信息化個人工作總結(jié)1根據(jù)公司“十二字方針”及年初工作會議傳達的“16工程”的指示及要求，20 xx年作為公司快速發(fā)展，積極拓展外部項目、內(nèi)部加強培訓，強化安全、生產(chǎn)管理的重要一年，非常有幸在這一年中參與到公司的信息化建設(shè)管理及相關(guān)工作中，為公司貢獻自己的一份力量，順利完成公司及部門交辦各項事宜，先就20 xx年主要工作進行回顧并對20 xx年主要工作進行計劃。一、20 xx年主要工作回顧20 xx年，根據(jù)公司“16”工程要求，今后以實現(xiàn)智慧化新能源發(fā)電企業(yè)為核心建設(shè)目標，作為公司信息中心主要負責人，應(yīng)積極響應(yīng)公司發(fā)展要求，切實考慮好如何將這一目標進行落地，20 xx年主要我主

2、要完成如下相關(guān)工作。1、完成公司OA系統(tǒng)的升級改造工作。20 xx年，公司原有OA系統(tǒng)已上線運行超過7年，因版本問題和使用問題，原有OA系統(tǒng)功能及界面友好度的多種問題下，原有OA系統(tǒng)已不滿足公司日常辦公需要。根據(jù)公司安排，今年1月完成OA系統(tǒng)的詢價招標工作，并在1月15日開展升級改造，經(jīng)過15天的實施及切換，系統(tǒng)于2月5日前順利完成實施并上線，后需經(jīng)過完成公文與檔案系統(tǒng)接口，新聞、通知等信息通過門戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)完成全部升級改造工作，目前系統(tǒng)運行使用正常。2、完成公司項目管理系統(tǒng)的招標及合同簽訂并開展實施。根據(jù)公司20 xx年信息化建設(shè)目標，計劃在公司現(xiàn)有ERP系統(tǒng)開展項目管理系統(tǒng)建設(shè)，實

3、現(xiàn)對公司基建項目、技術(shù)改造項目及部分工單的項目化管理。該項目在1月完成招標文件編制，并在3月完成項目評標及合同簽訂，按計劃順利開展，后續(xù)本人陸續(xù)參與項目管理系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)計劃于今年年底上線運行。3、負責公司移動APP系統(tǒng)的發(fā)開與建設(shè)。讓該系統(tǒng)成為公司最有力的移動化辦公工具。20 xx年根據(jù)公司移動化管理需要，公司與國智云鼎科技有限公司合作開發(fā)了智慧安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管控移動化平臺，簡稱“國投新能源”APP。該平臺實現(xiàn)功能包括：生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的實施查閱、考勤管理、新聞公告查詢、ERP移動審批、考勤管理、任務(wù)管理、公司經(jīng)營指標預(yù)測、交易電量管理、移動巡檢等多項功能。通過該系統(tǒng)上線，公司很好的解決了日常

4、對現(xiàn)場生產(chǎn)情況及電量情況查詢及報考規(guī)范現(xiàn)場考勤等多項實用性功能，并很好實現(xiàn)對現(xiàn)場移動化巡檢管理需要，進一步規(guī)范了現(xiàn)場巡檢管理工作。4、參與集控運行中心部分工作及本年度驗收正式運行工作。今年度根據(jù)公司工作分工調(diào)整，3月份公司將信息中心由綜合管理部調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)部，并將集控運行中心的建設(shè)維護、信息化系統(tǒng)建設(shè)及管理維護、智慧化風場建設(shè)、現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)及二次安全防護監(jiān)督管理等多項工作及職能劃分到生產(chǎn)技術(shù)部。其中集控運行中心的主要建設(shè)及管理維護工作交由信息中心丁昱文負責。今年，公司集控運行中心順利完成x項目及甘肅項目的集控的試運行并通過相關(guān)省電力公司的驗收，完成正式投運。5、參與對現(xiàn)場二次網(wǎng)絡(luò)安全防護的日常監(jiān)督

5、管理工作。今年度參與并處理了公司酒泉二風電項目監(jiān)控系統(tǒng)非法訪問跨省調(diào)度事件、x5個項目等保測評招標文件審查及評標工作、對酒二項目、撿財塘項目、淖毛湖項目、景峽項目、格爾木光伏項目、石嘴山光伏項目、青海風電等項目的二次安全防護檢查工作。完成了公司二次安全防護管理標準及信息化管理標準的修編并下發(fā)，并下發(fā)多個專項管理工作通知。6、參與對景峽5B、中寧恩和及多個后續(xù)項目的智慧化新能源電廠建設(shè)招標文件編制或可研報告參與討論。為后續(xù)新建新能源項目實現(xiàn)智慧化運營管理奠定基礎(chǔ)。通過上述工作，20 xx年基本已完成部門既定信息化部分相關(guān)工作計劃及目標，并將在20 xx年繼續(xù)推動相關(guān)工作的進展。二、20 xx年工

6、作中發(fā)現(xiàn)自身的不足及擬采取的措施整體總結(jié)20 xx年相關(guān)工作，認為個人工作有了不少的收獲進步的同時，也存在很多的不足之處，尤其是以下幾方面的工作需今后進一步完善：1、個人管理水平欠缺不足，對信息中心相關(guān)人員管理未能做到最好。今年初本人由國投電力借調(diào)期滿回到公司后，被任命信息主管崗位，負責公司信息中心的全面工作。信息中心自3月由綜合管理部劃分到生產(chǎn)技術(shù)部后，負責相關(guān)工作面較廣，人員組成也有原來的2人變?yōu)槟壳?人。在今年信息中心日常管理工作中，不論人員溝通協(xié)調(diào)及工作安排等多個方面，意識到自身管理工作的差距與不足。20 xx年，我講認真梳理信息中西工作，將現(xiàn)有4名同事分配合理的工作方面，形成信息中心

7、的戰(zhàn)斗力，在20 xx年更好完成相關(guān)工作。2、集控運行中心建設(shè)管理維護工作及部分現(xiàn)場二次安全防護日常管理工作參與度不足，未能深入現(xiàn)場了解相關(guān)工作情況。目前，二次安全防護工作仍以電網(wǎng)及調(diào)度要求為主要工作方向，未能由被動工作轉(zhuǎn)為主動化常態(tài)化管理，后續(xù)信息中心將認真思考該情況，重點解決該問題。同時本人將后續(xù)更多參與到集控運行中心系統(tǒng)的管理及維護工作中去。3、進一步加強對相關(guān)交辦工作的計劃剛性及執(zhí)行力度，今年度，雖完成各項信息化建設(shè)及管理維護工作，但對APP系統(tǒng)后續(xù)完善工作及部門后續(xù)設(shè)想的包括班組建設(shè)平臺，培訓管理平臺等相關(guān)工作推動力度不足，明年將重點優(yōu)先完成上述幾項信息化建設(shè)目標，為公司生產(chǎn)管理及培

8、訓工作提供更好的信息化支持與技術(shù)手段，使公司相關(guān)工作推動能更上一個臺階。三、20 xx年工作目標及重點工作計劃1、根據(jù)調(diào)度要求，牽頭完成公司各投產(chǎn)項目網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置的建設(shè)及實施工作。2、順利完成培訓管理系統(tǒng)、班組建設(shè)系統(tǒng)的調(diào)研及建設(shè)實施，配合相關(guān)部門開展該項工作。3、在景峽5B、中寧恩和基建項目中，重點做好智慧化新能源建設(shè)相關(guān)工作。順利完成上述項目部分智慧化基礎(chǔ)工作。4、牽頭并做好集控運行中心明年科技創(chuàng)新相關(guān)項目的調(diào)研建設(shè)工作。5、完成公司智慧安全管控平臺逐步平臺搭建工作。6、持續(xù)關(guān)注智慧倉儲管理建設(shè)工作，條件許可情況下盡快開展相關(guān)建設(shè)工作。7、加強現(xiàn)場二次安全防護及網(wǎng)絡(luò)通訊監(jiān)督管理工作，明

9、年度制定切實有效手段將該部分工作能更上一個臺階。信息化個人工作總結(jié)2在xx市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導下，在xx區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工積極配合下，XX年我局認真貫徹落實政府信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設(shè)取得了一定成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，一把手親自抓如果沒有領(lǐng)導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導小組，局長任領(lǐng)導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導，促進了信息化建設(shè)工作的順利

10、開展。二、建章立制，加強管理我局干部已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要，為了保障計算機網(wǎng)絡(luò)的安全，我區(qū)已制定了望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)機房管理制度，上網(wǎng)用戶嚴格遵守國家安全保密制度。除了相關(guān)制度外，給每一臺計算機配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設(shè)備，定期檢查電路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進，不斷完善。三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新四、數(shù)據(jù)處理與管理積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處

11、理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。五、存在的問題技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。信息化個人工作總結(jié)3信息化技術(shù)走進課堂的阻力隨著社會的進步，各種信息設(shè)備走進了我們生活也走進了校園，對我們來說可謂是觸手可及，但是這些信息技術(shù)卻遲遲很難走進課堂，我想這是在新時期教育者應(yīng)該認真反思的問題。我想我們們邁不

12、出這一步，往往并不是能力上的不足，而是思想上的桎梏。導致這種思想桎梏原因很多，但主要是兩點：第一，應(yīng)試教育的大環(huán)境這些年沒有改變，在師生家長心中考試成績是評價學習結(jié)果的唯一標準，所以導致廣大教師依然按照輕車熟路的傳統(tǒng)教學方法去教學，只要達到成績好就夠了。第二，教師在長期繁重的工作壓力下缺少學習新事物的積極性，尤其在缺少統(tǒng)一組織和要求的情況下，大家更愿意把自由使用的時間用在其它事物上。所以要解決目前的窘境，必須有強有力的外力來推動信息化技術(shù)應(yīng)用，讓教師重做一回學生，自發(fā)的去學習并應(yīng)用,當這種教學方式習慣成自然后便信息化教學才算走進課堂。技術(shù)革新教育隨著時代社會的發(fā)展，教育也在一次次改革中前進，也

13、對教育的目標不斷提出新的要求，對我們的下一代給予更多的期望。要想實現(xiàn)這么多的變革，我們必須在教育工作中投入更多的新元素，而信息化手段將成為重要的助力。一個孩子學習成長的過程其實就是他與這個世界的一個交互的過程，去了解這個世界的事物和事物中蘊含的知識規(guī)律，那么說道交互了解世界的最便捷的途徑，當今無論男女老少都知道無非就是我們身邊的互聯(lián)網(wǎng)，那么為什么把信息化帶入課堂呢？信息化教學不是趕個時髦不是圖個新鮮，而是要通過信息化的方式把萬千事物更清晰便捷的展現(xiàn)在孩子們面前，使我們的教學效果達到更高的水平。信息化拓寬學生的認知道路說道信息化互聯(lián)網(wǎng)等等，給人最直接的印象就是網(wǎng)絡(luò)中浩瀚無邊卻又可以及時提取的各種

14、信息，在這里我們幾乎可以找到我們想要了解的各種資源，所以如今網(wǎng)絡(luò)似乎成為人們了解世界開拓視野的主要平臺。那么毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)可以在學生的認知學習中給予足夠多的生動直接的材料，而且這樣一種學習途徑也改變了學生的認知方式。過去的教學主要是教師將知識塞進學生的頭腦中，或者按照教學計劃去引導學生如何去做去學的知識，學生是處于一種被動位置。而學生從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息卻是截然相反，他們根據(jù)自己面對的問題或者憑借興趣可以源源不斷的從網(wǎng)絡(luò)上獲取相關(guān)資源，然后積極的去了解吸收這些內(nèi)容獲得收獲。毫無疑問讓學生習慣于這種主動的汲取知識的方式將有利于學生的學習之路，他們更容易對這個世界保持著好奇心，而且更加致力于自己去解

15、決問題獲取相關(guān)的知識，著正是廣大教育者所希望看到的。如何引導學生在信息化環(huán)境下學習利用網(wǎng)絡(luò)信息化的學習不僅在課堂，而且更多的會在課下進行，當學生習慣于從網(wǎng)絡(luò)獲取信息和進行學習的同時，他們除此之外還會利用網(wǎng)絡(luò)做些什么就是我們不得不關(guān)注的問題了。網(wǎng)絡(luò)中信息量巨大，而孩子們好奇心強烈又缺少自制力，在缺乏約束的情況下，他們很有可能將大量精力花費在于教學目標無關(guān)的東西上，甚至會接觸到一些不良的信息影響，這對教育和孩子的成長都是不利的。要如何避免這些問題發(fā)生呢？我認為教師方面，一是要通過課上的教學和課下的任務(wù)，給孩指明他們所需要去了解的方向，并通過多種手段去激發(fā)他們探求的興趣。二是要把握教學之本，嚴格要求

16、學生課上課下的活動，把關(guān)學生的學習成果，通過技術(shù)手段以及與家長配合去把握學生的動向。同時我認為在技術(shù)方面大有可為，一是技術(shù)充分與教學結(jié)合，利用軟件實現(xiàn)教師知識學生任務(wù)四者的時時交互，是學生無論課上課下都能按照老師的指導和要求去完成學習任務(wù)，并保證教師的能夠有效掌控學生狀況。二是利用相關(guān)手段把握學生能夠接觸到的資源范圍，避免學生將時間浪費在無意義的關(guān)注上，防止學生接觸到負面影響的信息信息化環(huán)境下把握學生關(guān)注圈和影響圈“關(guān)注圈”和“影響圈”是人類進入發(fā)達的信息化社會后經(jīng)常被提起的兩個詞。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使社會中的信息量和信息傳輸速度達到了空前的水平，“關(guān)注圈”就是指的我們平日里花費事情去關(guān)注的信息，“影

17、響圈”則指的是我們關(guān)注的信息中對于我們致力于事業(yè)工作生積極作用的信息。我們會看到“關(guān)注圈”中包含著“影響圈”，那么其中除了“影響圈”以外的其它信息就可以認為是與事業(yè)工作關(guān)系不大的內(nèi)容。但是人的時間是一定的，能關(guān)注的信息量是一定的，那么毫無疑問，為了個人的成長我們需要盡量的擴大“影響圈”的比重。同樣的道理，當信息技術(shù)深入到我們的教學中后，學生同樣面臨了著同樣的問題，他們所關(guān)注的信息是否是屬于“影響圈”，是否能夠有效促進他們的學習效果，能否對與身心成長產(chǎn)生積極效應(yīng)，這些是教育者必須認真思考的。那么這里還是一句話，教學技術(shù)與教師工作能夠緊密結(jié)合，通過各種手段使學生能夠在教師的設(shè)定范圍內(nèi)去獲取相關(guān)信息

18、，增大學生所獲信息中的“影響圈”。微課堂教學急待實踐目前網(wǎng)絡(luò)上可以輕易找到各種教學資源，為學生的課下自主學習提供一定幫助，但是這樣的學習資源卻也有著很多不足。一是學生老師之間無法進行互動，學習的成果無法相互反饋；二是這些課程資源往往不是整體的教學過程，缺少配套的習題、解決問題的方法模式等內(nèi)容；三是這些資源往往是整堂課的過程，缺少對個別重難點的詳細解讀的內(nèi)容；四是由于教學的整體環(huán)境與學生所處的不同，所以對教師的授課方式學生的參與方式可能出現(xiàn)不太適應(yīng)。那么如果將微課堂融入我們教學工作中，讓學生在網(wǎng)絡(luò)中學到的他們自己的老師的教學，以上的問題都可以解決了。在微課堂中，我們可以根據(jù)學生平時的學習狀況、出

19、現(xiàn)的問題錄制對應(yīng)的教學資源；我們可以根據(jù)教學內(nèi)容再配備相關(guān)的習題任務(wù)，對學生的學習成果再做反饋；我們可以在線上線下與學生充分交流，增進師生感情和學生學習的熱情；我們可以在平臺上放置很多對學生有益的資源，不僅僅關(guān)注學生的學業(yè)，也幫助他們身心的成長；我們可以將微課堂的教學常態(tài)化，利用教學平臺把握學生的學習情況等等?？傊谛畔⒒慕裉?，我們一定要把握住時代的機遇，勇于嘗試新的教學方式助力學生的成長。對于信息化教學管理運用于中學階段的設(shè)想眾所周知目前我國絕大多數(shù)大學的教學管理都是在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行，那么當條件允許的情況下我們是否也能夠?qū)⑦@種模式運用于中學呢？我設(shè)想在這個平臺上老可以看到學生近期的在校在家

20、學習、心理等諸多狀態(tài)，老師和家長通過平臺及時關(guān)注并溝通；在這個平臺上可以組建微課堂，使學生在課下仍可以獲得學習資源，將學生學習問題及時反饋給老師；在這個平臺上，老師可以組織拓展性教學活動，可以是網(wǎng)上參與的，也可以是實際的課外活動，無疑使學生生活更豐富多彩展示自我，也增進師生交流。在這個平臺上可以發(fā)布學校的各類信息化個人工作總結(jié)4今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理在推進信息化進程中，

21、培訓中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組，將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在遠程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了信息化管理辦法、信息安全管理辦法、信息設(shè)備購置審批管理辦法等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前，培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺（包含機房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運行良好。為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責

22、，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關(guān)安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。二、加強考核管理，強化職能作用為加強培訓中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構(gòu)職責、

23、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥校鞑块T都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。三、完善機房設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)管理為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計

24、算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運行。二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)

25、線路重新規(guī)劃配置，中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全?？刂茩C房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。經(jīng)過近一

26、年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：（一）培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。信息化個人工作總結(jié)5在主任的領(lǐng)導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創(chuàng)新之處不多等。

27、我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學習，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。回首這半年，在主管領(lǐng)導的正確指導和同事們的共同幫助下，我們的工作比較順利地完成了?，F(xiàn)在，我把半年來的工作總結(jié)一下如下：一、理論與業(yè)務(wù)知識的學習。一是積極開展理論學習。本人平時利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體，瀏覽國內(nèi)外重要信息技術(shù)更新、系統(tǒng)升級、硬件更換等與信息技術(shù)相關(guān)的新聞，同時閱讀院里訂閱的計算機愛好者、計算機愛好者、計算機報等與計算機相關(guān)的書籍，努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，理論聯(lián)系實際，提升自己的技術(shù)水平，更好地完成自己的工作。二、完成的主要工作。參加機房改造后的后

28、續(xù)培訓；本人仔細傾聽和記錄各機房設(shè)備的使用、維修方法，確保設(shè)備交付后能正常使用和維修。參加了數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)的前期招標準備工作，在預(yù)備會議上擔任會議記錄員，投標時與王主任合作，目前數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)已上線，尚未全部交付使用。參與了信息科辦公室的改造，隨著醫(yī)院信息化程度的提高，信息科的工作越來越忙，人員越來越多，以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要，在王主任的協(xié)調(diào)下，對辦公室進行了改造，我全程參與并配合王主任順利完成改造。20 xx年2月21日，HIS數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題，導致當日數(shù)據(jù)丟失，為減少醫(yī)院損失，在王主任的領(lǐng)導下，我和全科同事一起加班，將丟失的數(shù)據(jù)補齊，將醫(yī)院損失降到最低。今年上半年的一項主要工作就

29、是中國銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程，本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關(guān)公司完成了初步聯(lián)網(wǎng)，目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設(shè)備已能完成自助辦卡，自助充值等工作，方便病人就醫(yī)，減少收銀員的工作量。負責對病區(qū)前庭室電視信號問題進行維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證病區(qū)電視信號能正常播送。能及時完成院領(lǐng)導及院長交代的有關(guān)硬件安裝維護工作，接到科室維修電話后能及時上門解決問題，當場解決不了的，及時聯(lián)系送修，24小時內(nèi)能將維修情況反饋給科室，確保科室工作順利開展。上述是我這一年工作的簡要情況，有些方面可能還沒有提出來，總體來說，在主任的領(lǐng)導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細

30、致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學習，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。信息化個人工作總結(jié)6來公司近半年了，在各部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學習，牢記職責，認真工作，較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作，分機房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結(jié)。一、新機房建設(shè)機房建設(shè)方面，從當時的布線走到各個辦公地點，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進度，聯(lián)系電信部門

31、從老機房到新機房的光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購置防火墻，安裝辦公區(qū)域WIFI，測試網(wǎng)絡(luò)，直接到人員搬進新辦公室辦公工作。二、服務(wù)器上架購進服務(wù)器上架后，分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署系統(tǒng)方面，OA項目，從開始調(diào)研，設(shè)計、測試、試用，一切按照計劃表進行。四、辦公運維在辦公運維方面，首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運維問題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下，不更改使用習慣的情況下，完成

32、遷移及后期運維工作。信息化個人工作總結(jié)7為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。一、主要工作及成績(一)強化組織，充實力量今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調(diào)

33、整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。(二)完善制度，強化措施根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了信息化暫行管理辦法、信息化制度暫行管理辦法、信息化項目建設(shè)暫行管理辦法、信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。(三)精心研發(fā)，構(gòu)建平臺按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系

34、統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行;職責成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)

35、互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。(四)深化應(yīng)用，發(fā)揮功能按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)

36、變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。(六)機房建設(shè)有序推進為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信

37、息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。(七)網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。(九)日常維護常態(tài)加強組

38、織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。二、存在問題和不足1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。三、20 xx年的主要思路和工作重點緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)

39、和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20 xx年信息化主要工作如下：(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。(二)加強業(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，

40、確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。(三)加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。(四)做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)

41、制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。信息化個人工作總結(jié)8幼兒園科技工作在縣教育局和兩個目標督查辦的具體指導下，加強對科技工作的領(lǐng)導。保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速教育新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就20 xx年我局科教興縣、信

42、息化工作專項目標任務(wù)完成工作總結(jié)范文如下：一、提高認識，加強對科技工作的領(lǐng)導科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在教育建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大教育工作者清醒地認識到，在科學技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學技術(shù)、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術(shù)、誰最先把科學技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)XX22號文件的要求，進一步加強了對科技工作的領(lǐng)導。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責人共同參與的科技工作領(lǐng)導小組，實行了領(lǐng)導責任制，制定了黨政主要領(lǐng)導定期聽取科技工作

43、匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進了我局科技工作的順利開展。二、明確目標，落實責任今年，將所承擔的四個項目分解下達到了責任科室，明確科室負責人為所承擔項目的第二責任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀教育發(fā)展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。三、制訂措施，提供保障今年來，局黨組把科技工作當作教育事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局教育事業(yè)的全面發(fā)

44、展。建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務(wù)納入局內(nèi)主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等;在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成;在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。總結(jié)：今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，通過縣教育局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的

45、成績，為加速我縣教育事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領(lǐng)導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務(wù)，一定能夠為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的教育保障。信息化個人工作總結(jié)920 xx年，我縣認真貫徹落實x，不斷完善公開的內(nèi)容，

46、積極創(chuàng)新公開的方式，健全機制，強化督查，政府信息公開工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我縣20 xx年政務(wù)信息公開工作匯報如下。一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全政務(wù)信息公開條例頒布以來，我縣高度重視，切實加強對政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導，將政務(wù)信息公開工作作為年度重點工作之一，作為打造陽光政府、加強廉政建設(shè)、深化效能建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署，并納入年度目標任務(wù)和考核范圍。一是建立健全政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導機構(gòu)?？h政府成立了縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領(lǐng)導為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立了相應(yīng)工作機構(gòu)，做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)、部門聯(lián)動的政府信息

47、公開網(wǎng)絡(luò)。二是加強對政務(wù)信息公開工作的規(guī)劃指導。根據(jù)州黨委、州對政務(wù)信息公開工作的目標要求，先后召開3次專題會議，研究制定政務(wù)信息公開年度工作計劃和工作要點，并按照“各司其職、通力合作”的方針，對具體工作任務(wù)予以分工。同時，將政務(wù)信息公開工作與年度目標、效能建設(shè)、政風行風等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯(lián)動，整體推進，使政務(wù)信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。三是積極主動地落實工作經(jīng)費。創(chuàng)造良好的工作條件，召開專題會議，研究解決經(jīng)費問題，經(jīng)費主要用于建設(shè)網(wǎng)站、培訓學習、配備辦公設(shè)施等開支。20 xx年完成裝修機房、信息化辦公室搬遷、購臵辦公設(shè)備等工作，共投入資金50余萬元

48、，確保各項政務(wù)信息公開措施落到實處。二、結(jié)合實際，健全制度政府信息公開的最終目的是讓群眾看得見、用得上，今年我縣在信息發(fā)布的實用性以及制度建設(shè)上狠下功夫，保證政務(wù)公開工作的順利推行。一是進一步提高政府信息公開質(zhì)量。積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開轉(zhuǎn)變，進一步提高政府信息公開的質(zhì)量。例如：我縣政府采購和工程招標、人事部門人員招聘、重點項目環(huán)評報告、企業(yè)年檢、保障性住房等廣大人民群眾關(guān)心的熱點問題都及時的在公開，接受群眾監(jiān)督。20 xx年，政府采購、工程招標共公開招投標、中標信息114條，通知公告欄公開人才招聘、重大項目公告等內(nèi)容95條。信息化個人工作總結(jié)1020 xx年根

49、據(jù)工作要求，我全面完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將整體情況總結(jié)如下：一是開展征管信息化工作，保障金三系統(tǒng)并庫上線。負責我市日常金稅三期稅收管理系統(tǒng)（包括核心征管、電子稅務(wù)局、稅庫銀、個人稅收ITS、社保費征收、決策支持等系統(tǒng)）業(yè)務(wù)需求編寫，日常業(yè)務(wù)運維支持，系統(tǒng)版本升級測試，數(shù)據(jù)質(zhì)量管控等征管信息化工作。20 xx年是金稅三期系統(tǒng)升級次數(shù)最多及電子稅務(wù)局日常運行、自然人電子稅務(wù)局系統(tǒng)上線、統(tǒng)一工作平臺上線的關(guān)鍵時期，我全程參與了省市局的各系統(tǒng)上線工作，保障我市各系統(tǒng)上線工作順利進行。二是落實“大運維”運維制度，保障征期稅收工作順利開展。為積極應(yīng)對各項減免政策落實推進，省局創(chuàng)新開展了征期“大運維”工作制

50、度。我是我市征期“大運維”工作的主要參與者，通過微信群、電話、運維平臺等多渠道，針對金稅三期稅收管理系統(tǒng)（包括核心征管、電子稅務(wù)局、稅庫銀、個人稅收ITS、社保費征收、決策支持等系統(tǒng)）開展征期“大運維”工作，保障稅收工作順利開展。三是配合省局工作部署，保障征管改革舉措落實到位。為保證深化征管體制改革、“放管服”及減稅降費等各項政策落實到位，市局征管科發(fā)揮省局運維分中心作用，積極配合省局開展各項工作的試點、測試及落實部署工作。20 xx年，我代表市局先后參與省局組織開展的金稅三期系統(tǒng)并庫版上線、金稅三期系統(tǒng)版本升級測試、遼寧省電子稅務(wù)局改造上線工作、 “重復(fù)戶”并檔管理等工作。在單位領(lǐng)導的殷切關(guān)

51、懷下、在單位同事的團結(jié)協(xié)助下，我圓滿完成了各項工作任務(wù)。今后，我仍將愛崗敬業(yè)、盡職盡責，努力完成好本職工作。信息化個人工作總結(jié)11自去年20 xx年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導匯報信息化建設(shè)情況，正式遞交了關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報材料，努力爭取領(lǐng)導的理解和支持。另一方面，在思想上，增強了自身責任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進取，努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、主要工作情況編制完成了廊坊市信息化“XX”規(guī)劃和20 xx年發(fā)展綱要（征求意見稿）。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。初步

52、完成廊坊互聯(lián)網(wǎng)（LFnet）總體設(shè)計方案。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計原則及目標、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、服務(wù)功能設(shè)計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣，涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示，報市政府審批。電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查報告已形成初稿。我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，

53、我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項投資600萬元，使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程，大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。數(shù)字數(shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶，今年預(yù)計可達七百余戶。同時，在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動，通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。與此同時，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方

54、面的工作，如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等，得到了領(lǐng)導的好評。二、存在的問題當前，信息化建設(shè)中存在的主要問題：一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時，由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響，各層次信息活動聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全，有待進一步加強政策引導和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強?，F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。三、明年工作設(shè)想20 xx年全市信息化工作要點是抓好對

55、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點金字工程建設(shè)。信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預(yù)測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭，實現(xiàn)“同城信息，本地交換”。信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，引導其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工

56、程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展以IC卡為主導的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)（DDN）為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。四、對策與建議、加快我市信息化建設(shè)進程，必須進一步更新觀念，提高認識。要努力提高全民的信息意識，形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用，建立以政府為主導的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金，為信息

57、化重點項目建設(shè)提供資金保障。、加快企業(yè)信息化進程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)信息實行集成管理，并廣泛應(yīng)用計算機輔助設(shè)計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。、大力加強信息標準化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標準指導全省信

58、息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。、加強信息人才隊伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和宏觀管理。一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導小組和信息化工作領(lǐng)導小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設(shè)。二是加

59、強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴格獎懲。信息化個人工作總結(jié)12一、工作情況20 xx年本人秉承“服務(wù)、創(chuàng)新、細致”工作理念，完成本職工作同時為學校熱情服務(wù)，年度工作總結(jié)情況如下：1、完成科室本職工作維護保障全校范圍內(nèi)信息安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備穩(wěn)定工作，做好工作日志記錄，及時對故障設(shè)備進行更換、維修，全年未出現(xiàn)斷網(wǎng)、中斷服務(wù)等情況，未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。2、完成校內(nèi)光纖改造工程與聯(lián)通公司、云谷英信公司等合作，對校內(nèi)所有樓宇與機關(guān)樓核心

60、機房光纖線路進行升級、改造，使線路地下最大化，新增加預(yù)留的光纖線路為未來業(yè)務(wù)提供保障。3、完成核心機房電源改造7月份利用假期時間對核心機房電源進行改造，更換不間斷電源電池，更新電源管理器（機頭），對原有設(shè)備進行維護，保障電源穩(wěn)定安全。4、完成20 xx年度中央財政項目建設(shè)項目配合學校完成20 xx年度中央財政項目建設(shè)任務(wù)，購置新核心交換機、網(wǎng)絡(luò)緩存設(shè)備、認證系統(tǒng)升級等軟硬件供貨、驗收任務(wù)。5、配合云谷英信公司校企合作工作順利進行9月份我校與云谷英信公司合作，共同建設(shè)宿舍、家屬網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理科全面配合相關(guān)改造建設(shè)工作，年底前已經(jīng)完成所有宿舍網(wǎng)絡(luò)維修和改造，實現(xiàn)宿舍區(qū)無線覆蓋、研究生宿舍優(yōu)惠資費、宿