房地產(chǎn)項目工程分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)

1、房地產(chǎn)項目工程分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)物管學(xué)堂房地產(chǎn)項目工程分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)1、總包管理工作包括：進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé)；總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報建、驗收、竣工資料備案手續(xù)辦理。30 按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求。合同付款：分包工程在支付進(jìn)度款時，分包單位向總甲方才能向分包單位支付工程款。安全文明施工：分包單位進(jìn)場后，總包負(fù)責(zé)對其現(xiàn)場甲方負(fù)責(zé)督促分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)。2、總包配合工作包括：關(guān)的土建項目施工，提供具備各分包工程施工的條件。提供必要的測量定位線；與分包單位核對各分包工程對所提交資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如需拆除應(yīng)報甲方批準(zhǔn)；施工、生活

2、用水用電接口，水電費由分包單位負(fù)責(zé)；提供辦公和生活便利、加工場地等；條件；清理分包工程施工場地；除當(dāng)場抓住破壞者外）全部責(zé)80%20%；注：-該條款是否合適，請胡經(jīng)理、姚經(jīng)理把關(guān)。分包工程竣工后，由分包單位和總包辦理移交手續(xù)， 損失概由總包負(fù)責(zé)；（穿通鐵絲，修補(bǔ)分包工程施工損壞，完成分包工程安裝后的修補(bǔ)及塞縫；其他方便分包工程施工的工作。3、甲供、甲定乙購材料管理,購。甲定乙購材料、設(shè)備應(yīng)從甲方指定的供應(yīng)商處購買，若 總包拒絕該供應(yīng)商，則應(yīng)提供同等品質(zhì)或更高品質(zhì)的材料、 設(shè)備并經(jīng)甲方確認(rèn)，而指定價格不變。30天內(nèi)編制甲供/設(shè)備計劃報甲方采購，乙方不及時上報或上報數(shù)量有誤，責(zé)任由總包負(fù)責(zé)。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變5 日內(nèi)書面通知甲方?？偘凸?yīng)商三方共同驗收后即交總包保管?？偘鼞?yīng)為甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場、卸貨和倉儲提供必要的條件。量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買?？偘诮拥郊追疥P(guān)于限價材料、設(shè)備通知后，應(yīng)積極受，應(yīng)及時通知甲方。因總包對限價材料、設(shè)備供應(yīng)商的付款拖延導(dǎo)致供貨7)總包供應(yīng)的裝飾材料，水電管線、設(shè)備均需向甲方報可采購。測費由總包負(fù)擔(dān)（含甲供和限價材料、設(shè)備檢測費。材料、設(shè)備的見證取樣應(yīng)符合國