骨科工作計劃

1、骨科工作計劃骨科工作計劃四篇時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來 臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的計劃才是有效 的呢？下面是我為大家收集的骨科工作計劃 4篇，歡迎大家分享。骨科工作計劃篇120 xx年，骨科門診將堅持以病人為中心的服務理念，以加強護 理服務、護理管理及感染管理為抓手，以一提高、雙強化及三優(yōu)化為 主要途徑，即不斷提高服務質量，強化護理質量及專業(yè)培訓，優(yōu)化專 業(yè)素質、服務態(tài)度及服務流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達 到95%U上的工作目標。一、加強護理服務建設（一）優(yōu)化服務理念培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的需要作為第一 需要，把

2、病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加 強主動服務意識、質量意識及安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基 礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安 全、有效。注重收集護理服務需求信息，獲取病人的需求及反饋信息， 經常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進措施，對護士工作給予激勵，調 動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務。 把用心 服務，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。第1頁共12頁（二）優(yōu)化服務措施1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十 五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。2,認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，

3、 指導護士及時 協(xié)調和妥善處理特發(fā)情況。3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設法提供方便， 堅決做到零投訴。4,認真做好門診的室內、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒 適的就診環(huán)境。5.為患者提供親情服務，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病 人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病 人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質的護 理服務。二、加強護理管理建設（一）護理人力資源管理1.建立緊急護理人力資源調配制度，加強對休假、輪休人員管理, 試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫(yī)護 力量應付突發(fā)情況。2,落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓

4、和考評，鼓勵在崗人員進修， 保障在職進修人員學習時間，不斷提高科室整體護理水平。3.對重點員工的管理，如輪轉護士及新入科護士等，對她們進行 法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床經驗、第2頁共12頁 責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作 技能等。（二）護理質量管理1,依據(jù)院部體系文件與基礎護理服務工作規(guī)范、常用臨床護 理技術服務規(guī)范等規(guī)范護理行為，優(yōu)質護理服務落實到位?；颊吲c 醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質護理服務的目標和內涵， 掌握 率達到100%.有危重患者護理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化， 護理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。

5、.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務，及時觀察、了 解患者反應。.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制 度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器 等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及 措施。（三）護理安全管理.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行查對 制度，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正 確的患者實施正確的診療、操作。.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及 處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故。.主動報告護理安全（不良）事件與隱患信息的制度，改進措施第3頁共12頁到位。

6、護理人員對護理安全（不良）事件報告制度的掌握率達到100% （四）不斷提高護理人員專業(yè)素質.加強專科建設，提高護理人員專業(yè)素質，定期組織?？评碚?、 操作考核，提高護士處理問題能力。.鼓勵及帶領護士撰寫論文，積極參加各種學術活動，掌握醫(yī)護 領域前沿信息，學習新技術、新項目，不斷提高專業(yè)理論水平。.配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷 自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。三、加強醫(yī)院感染管理建設（一）要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求，手衛(wèi)生正確率達100%手衛(wèi)生依從性95%洗手正確率90% （二） 凡接觸血液、

7、體液、分泌物、排泄物等物質以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%（三）組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè) 暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。骨科工作計劃篇2工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時， 都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時 間長短之分，而且有范圍大小之別。第4頁共12頁1、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 每

8、月進行 病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的 滿意度。2、加強患者健康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲 食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患 者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。3、護士實行績效分配分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。骨科工作計劃篇3在醫(yī)院領導和院區(qū)各級領導的正確指導下， 在院區(qū)各功能科室和 臨床科室的大力支持及配合下，20 xx年圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專

9、項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術方案、 縮短住院時間、加快床位周轉等工作全面深入展開，不斷解放思想， 更新觀念，嚴格管理，圍繞20 xx年綜合管理目標，本著完善醫(yī)院管 理制度、加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓 好醫(yī)學繼續(xù)教育，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新臺階， 20 xx年制定如下工作計劃：第5頁共12頁一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責任，保障各項 工作制度的有效落實(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工 作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實 行科主任一主治醫(yī)師一住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關

10、，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質量，密切醫(yī)患關 系，保障醫(yī)療安全。(2)和醫(yī)院簽署20 xx年綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求， 認真履行綜合目標管理責任書的具體內容， 實行目標管理責任制，嚴 格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指 標。二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質量，保障科 室順利發(fā)展(1)在王一農主任的帶領及指導下，沿著 20 xx年學習模式的改 革，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習，由科室主治醫(yī)師、住院 醫(yī)師輪流進行，主任、副主任詳加指導，并進行科室疑難病例討論， 把握病情，制定手術方案，討論手術流程。(2)本著“以病人為中心，提

11、升醫(yī)療服務質量”的服務思想， 在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐 心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室 服務質量，密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療質量。(3)科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期第6頁共12頁效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。 結合 工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺 陷責任追究制，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。(5)加強醫(yī)療

12、文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做 好時效性、準確性、及時性的書寫質量，確保病歷的完整性。三、強化自身學習，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育(1)隨著老齡社會的深入，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好 骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。(2)為了提高醫(yī)療質量，計劃20 xx年繼續(xù)派科室12名骨干 人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學習，重點進修脊柱、關節(jié)。(3) 20 xx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會，繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學習，并保持合作。(

13、4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)， 熟練掌握專業(yè)技 術，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結合 自己的專業(yè)，通過自學、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長 本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質第7頁共12頁量關，引導低年資技術人員的全面發(fā)展，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè) 務素質。(5)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師 規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才，繼續(xù)鼓勵科 室醫(yī)護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的骨科 CO秋會，踴躍發(fā)言， 不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)

14、水平。(6)重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好 科研立項的申報及論文的撰寫，使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和 個人贏得榮譽。四、嚴格教學管理(1)教學人員構成：20 xx年在醫(yī)院領導的大力支持下，我科新 調入1名研究生關濤，目前科室醫(yī)師共有14名，其中主任醫(yī)師2名, 副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師4名，規(guī)陪生1名，在讀 研究生1名，其中我科王一農主任為寧夏醫(yī)科大學碩士研究生導師， 副教授職稱，享受自治區(qū)“ 313”及政府特貼。(2)結合科室小組構成及職稱情況，成立教學小組及總帶教， 科主任親自把關，以認真負責的態(tài)度完成教學任務。(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調

15、動帶教人員的積 極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng)；將教學工作納入質控范疇，確保 教學質量。(4)科室定期對進修、實習同學安排?？浦R講座及三級查房， 每天查房結合病人情況進行相關提問并學習， 督促學生利用業(yè)余時間第8頁共12頁努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫。(5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習， 依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防 范及處理講座、培訓、考試。(2)加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行醫(yī) 療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度，從

16、其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事 故及糾紛中總結經驗，不斷進取。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危 重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患， 總結經驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的.發(fā)生。六、工作設想1、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究；2、成立骨科康復中心，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師；3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學習；4、探討骨質疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎；5、創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍；6、購買骨科康復器械，如紅外

17、線治療儀，空氣循環(huán)機等提高科室經濟收入；7、創(chuàng)建骨科監(jiān)護室，將護辦室對面病房改建成監(jiān)護病房，當日第9頁共12頁 手術患者由專門醫(yī)護人員治療護理，提高醫(yī)療質量，提升患者滿意度。在辛勤的工作中，我們走過了 20 xx年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時 20 xx年對骨二科全 體醫(yī)護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質量的同時，順利完成 了 20 xx年綜合目標，希望在20 xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質量和 醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續(xù)超額 圓滿完成各項綜合目標管理任務。骨科工作計劃篇4在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出

18、了更高 的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度， 加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體 目標，骨科制定工作計劃如下：一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置， 走 專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。 科內重點培養(yǎng)2名責任護 士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和 方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能 鍛煉的意義和方法。二、抓好質量管理。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把 以“

19、病人為中”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。第10頁共12頁2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個 護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量 的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓。配合護理部，建立護土規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行 不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質，采取有效的 學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有 經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一 起討論，共同解決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月 進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新