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文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)新理論與案例考試練習(xí)題(共九套)一、判斷題(每題1分)1.一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族要贏得發(fā)展、造福人類(lèi),必須注重自主創(chuàng)新.正確2.創(chuàng)新的的本質(zhì)是是不做復(fù)復(fù)制者。正確3.經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)是技技術(shù)發(fā)展展的動(dòng)力力,經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)濟(jì)關(guān)系制制約著技技術(shù)的發(fā)發(fā)展。正確4.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程的研究究是技術(shù)術(shù)創(chuàng)新研研究的始始點(diǎn)。正確5.精于管管理、有有著很強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力的的大公司司在面對(duì)對(duì)某些類(lèi)類(lèi)型的市市場(chǎng)和技技術(shù)上的的變化時(shí)時(shí),無(wú)法法保持其其在行業(yè)業(yè)中的領(lǐng)領(lǐng)先地位位。正確6.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是一種種靜態(tài)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),比比較單一一。錯(cuò)誤7.能否盡盡快克服服技術(shù)和和市場(chǎng)前前景的不不確定性性是決定定
2、發(fā)明創(chuàng)新時(shí)時(shí)滯長(zhǎng)短短的關(guān)鍵鍵因素正確8.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可以管管理,但但是不可可以完全全滅除。正確9.創(chuàng)新資資源就是是就是創(chuàng)創(chuàng)造性地地實(shí)現(xiàn)資資源的重重新組合合。正確10.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過(guò)程主主要包括括6個(gè)階階段。錯(cuò)誤11.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式必須須是正式式的和常常設(shè)的。錯(cuò)誤12.企業(yè)業(yè)內(nèi)部研研發(fā)投入入和企業(yè)業(yè)外部知知識(shí)投入入構(gòu)成了了企業(yè)的的全面創(chuàng)創(chuàng)新投入入。錯(cuò)誤13.為保保證企業(yè)業(yè)的持續(xù)續(xù)發(fā)展,必必須大力力支持基基礎(chǔ)研究究,根據(jù)據(jù)企業(yè)中中長(zhǎng)期戰(zhàn)戰(zhàn)略基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu),形形成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)核心能能力錯(cuò)誤14.企業(yè)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略有如如下特征征:全局局性、短短期性、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性。錯(cuò)誤15.企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效
3、效評(píng)價(jià)指指標(biāo)體系系是一套套能夠充充分反映映企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新績(jī)效,具具有一定定的內(nèi)在在聯(lián)系且且互為補(bǔ)補(bǔ)充的指指標(biāo)全體體。正確16.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新過(guò)過(guò)程中的的不確定定性因素素逐步遞遞增。錯(cuò)誤17.增強(qiáng)強(qiáng)戰(zhàn)略管管理能力力和戰(zhàn)略略創(chuàng)新能能力,加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略和和技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的良良性互動(dòng)動(dòng),是實(shí)實(shí)施自主主創(chuàng)新的的重要條條件。正確18. 專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的繼續(xù)教教育經(jīng)考考核合格格,考取取職業(yè)資資格證書(shū)書(shū)的專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員方能能延續(xù)注注冊(cè)。正確19.繼繼續(xù)教育育證書(shū)不不得擅自自涂改、偽偽造。正確20.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學(xué)習(xí),未未參加培培訓(xùn)者可可直接參參加考試試。錯(cuò)誤二
4、、單項(xiàng)選選擇(每每題2分分)21.產(chǎn)品品競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)鍵鍵在于( )。產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新理念創(chuàng)新22.( )是影影響區(qū)域域競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)鍵鍵因素, 是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的根根本動(dòng)力力。區(qū)域制造能能力區(qū)域市場(chǎng)能能力區(qū)域創(chuàng)新能能力區(qū)域物流能能力23.()是是產(chǎn)品的的技術(shù)原原理沒(méi)有有發(fā)生重重大變化化,只是是由于市市場(chǎng)的需需要,要要求對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的產(chǎn)產(chǎn)品在功功能上做做擴(kuò)展和和在技術(shù)術(shù)上做改改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品品創(chuàng)新24.商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新,是是指對(duì)目目前行業(yè)業(yè)內(nèi)通用用的()的的方式提提出挑戰(zhàn)戰(zhàn),力求求滿(mǎn)足顧顧客不斷斷變化的的要求,為為顧客提提供更多多的價(jià)值值,
5、為企企業(yè)開(kāi)拓拓新的市市場(chǎng),吸吸引新的的客戶(hù)群群。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值顧客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值技術(shù)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值25.引進(jìn)進(jìn)型技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過(guò)()等等手段,對(duì)對(duì)引進(jìn)的的技術(shù)和和產(chǎn)品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過(guò)程。逆向工程正向工程反向工程順向工程26.根據(jù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新動(dòng)力力源的不不同,人人們將其其分為技技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模式、()以以及兩者者的組合合自主創(chuàng)新模模式模仿創(chuàng)新模模式合作創(chuàng)新模模式技術(shù)推動(dòng)模模式27.在當(dāng)當(dāng)今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中,構(gòu)構(gòu)建()、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應(yīng)應(yīng)環(huán)境的的變化,更更利于集集成創(chuàng)新新。剛性的組織織結(jié)構(gòu)柔性的組織織結(jié)構(gòu)扁平的組織織結(jié)構(gòu)松散的組織織結(jié)構(gòu)28.企業(yè)業(yè)集
6、成創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要特特征是()需要用戶(hù)參參與將用戶(hù)需求求信息作作為產(chǎn)品品創(chuàng)新的的基本依依據(jù)強(qiáng)調(diào)用戶(hù)在在創(chuàng)新活活動(dòng)中的的參與和和互動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是企企業(yè)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)環(huán)環(huán)境與市市場(chǎng)用戶(hù)戶(hù)信息之之間的相相互匹配配29.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動(dòng)節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以()為為研究目目標(biāo)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)產(chǎn)品的資資金投入入量和勞勞動(dòng)投入入量減少少為研究究目標(biāo)生產(chǎn)效率的的提高30.交互互作用模模型認(rèn)為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是由由()和和市場(chǎng)共共同作用用引發(fā)的的。政府技術(shù)企業(yè)高校31.交互互作用模模型是()的的深化。技術(shù)引進(jìn)型型模型市場(chǎng)需求拉拉引模型型技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉拉引綜合合作用模模型技術(shù)推動(dòng)模模型3
7、2.克萊萊因和羅羅森伯格格于()年年提出鏈鏈環(huán)回路模模型195219851986199533.鏈環(huán)環(huán)-回路路模型中中第4條條路徑用用箭頭DD表示,表表示科學(xué)學(xué)導(dǎo)致根根本性創(chuàng)創(chuàng)新,也也就是純純粹()所所描述的的情況。技術(shù)推動(dòng)模模型交互作用模模型需求拉動(dòng)模模型一體化創(chuàng)新新過(guò)程模模型34.一體體化創(chuàng)新新過(guò)程模模型也叫叫()。交互作用模模型線(xiàn)性模型平行模型并行模型35.在過(guò)過(guò)渡階段段,產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)需求迅迅速上升升,對(duì)應(yīng)應(yīng)于產(chǎn)品品生命周周期的()。介紹(投入入)期成熟期成長(zhǎng)期衰退期36.穩(wěn)定定階段組組織有()的的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化37.對(duì)于于()來(lái)來(lái)說(shuō),在在整個(gè)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程中產(chǎn)品品創(chuàng)新與與
8、工藝創(chuàng)創(chuàng)新的先先后關(guān)系系與A-U模型型恰恰相相反,發(fā)發(fā)展中國(guó)國(guó)家的做做法一般般是先集集中于工工藝創(chuàng)新新,后集集中于產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新發(fā)達(dá)國(guó)家拉美國(guó)家發(fā)展中國(guó)家家資本主義國(guó)國(guó)家38.產(chǎn)品品生命周周期理論論是美國(guó)國(guó)哈佛大大學(xué)教授授雷蒙德德弗農(nóng)(RRaymmondd Veernoon)119666年在其其()一一文中首首次提出出的。產(chǎn)品周期期中的國(guó)國(guó)際投資資與國(guó)際際貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易易理論與與實(shí)務(wù)產(chǎn)品生命命周期建建模與管管理產(chǎn)品生命命周期理理論39.時(shí)尚尚型產(chǎn)品品生命周周期包括括獨(dú)特階階段、()、大大量流行行階段和和衰退階階段。引領(lǐng)模仿階段跟隨成長(zhǎng)40.企業(yè)業(yè)外部用用于提高高技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新水平平的投入入,稱(chēng)為為()
9、。內(nèi)部創(chuàng)新投投入綜合投入外部研發(fā)投投入外部知識(shí)投投入41.技術(shù)術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、生產(chǎn)產(chǎn)等各部部門(mén)人員員創(chuàng)新,以以及包括括用戶(hù)、供供應(yīng)商甚甚至競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從()維維度對(duì)全全面創(chuàng)新新進(jìn)行分分類(lèi)的。程度類(lèi)型主題空間42.()以以?xún)r(jià)值增增加(提提高經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效)為為目標(biāo),主主動(dòng)創(chuàng)新新封閉式創(chuàng)新新體系開(kāi)放式創(chuàng)新新體系傳統(tǒng)創(chuàng)新管管理全面創(chuàng)新管管理43.防御御性研究究主要是是跟隨蹤蹤技術(shù)發(fā)發(fā)展動(dòng)向向,著眼眼于()。建立與保持持企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來(lái)的的發(fā)展需需要占領(lǐng)市場(chǎng)獲取現(xiàn)實(shí)的的創(chuàng)新收收益。44.模糊糊前端的的()是是產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)4
10、5.模糊糊前端包包括機(jī)會(huì)會(huì)識(shí)別、()、創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術(shù)發(fā)發(fā)展等五五個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。機(jī)會(huì)獲取機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)把握機(jī)會(huì)辨別46.()是是一張新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的路路線(xiàn)圖,指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過(guò)程,它它是一張張管理新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程、提高高開(kāi)發(fā)效效率與效效力的藍(lán)藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新方方法階段門(mén)方法法技術(shù)創(chuàng)新方方針47.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來(lái)看看,()已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。技術(shù)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略48.學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間按按( ),也可可轉(zhuǎn)換成成學(xué)分記記載。學(xué)習(xí)課程學(xué)時(shí)記載學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)成績(jī)49.對(duì)無(wú)無(wú)正
11、當(dāng)理理由未完完成學(xué)習(xí)習(xí)任務(wù)的的,年度度考核不不能評(píng)為為()。合格優(yōu)秀良好不合格50.對(duì)無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的且拒不不改正的的可()。警告記大過(guò)開(kāi)除解聘其專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)三、多項(xiàng)選選擇(每每題2分分)51.區(qū)域域競(jìng)爭(zhēng)力力是一個(gè)個(gè)區(qū)域在在競(jìng)爭(zhēng)和和發(fā)展的的過(guò)程中中與其他他區(qū)域相相比較所所具有的的( ),爭(zhēng)爭(zhēng)奪、占占領(lǐng)和控控制市場(chǎng)場(chǎng)的能力力,為其其自身發(fā)發(fā)展所具具備的資資源優(yōu)化化配置能能力。吸引資源爭(zhēng)奪資源擁有、控制制資源轉(zhuǎn)化資源52.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能能力有以以下功能能()。一一是能夠夠創(chuàng)造充充分的的的顧客價(jià)價(jià)值,即即給顧客客帶來(lái)根根本性的的效用與與好處;二是能能夠創(chuàng)造造充分的的企業(yè)價(jià)價(jià)值能
12、夠創(chuàng)造產(chǎn)產(chǎn)品能夠創(chuàng)造充充分的的的顧客價(jià)價(jià)值,即即給顧客客帶來(lái)根根本性的的效用與與好處;二是能能夠創(chuàng)造造充分的的企業(yè)價(jià)價(jià)值能夠創(chuàng)造充充分的企企業(yè)價(jià)值值能夠創(chuàng)造政政府價(jià)值值53.穩(wěn)定定階段創(chuàng)創(chuàng)新的重重點(diǎn)是()。降低成本提高質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)分市場(chǎng)場(chǎng)提供某某些產(chǎn)品品功能的的漸進(jìn)性性創(chuàng)新54.除典典型的產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期外外,還有有()等等產(chǎn)品生生命周期期 。時(shí)尚型風(fēng)格型熱潮型扇貝型55.產(chǎn)品品生命周周期只考考慮()兩兩個(gè)變數(shù)數(shù),簡(jiǎn)單單易懂。市場(chǎng)銷(xiāo)售利潤(rùn)時(shí)間56.任何何新技術(shù)術(shù)在其誕誕生之初初都面臨臨著()這這兩個(gè)不不確定性性,這是是由新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)化這一一行為的的固有特特性決定定的。風(fēng)險(xiǎn)的不確確定
13、性技術(shù)前景的的不確定定性市場(chǎng)前景的的不確定定性投資的不確確定性57.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加(),凡凡考試考考核合格格,按每每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)認(rèn)定。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位自修課程課程進(jìn)修58.外部部知識(shí)投投入具體體包括用用戶(hù)參與與創(chuàng)新費(fèi)費(fèi)用、供供應(yīng)商參參與費(fèi)用用、()。種子資金風(fēng)險(xiǎn)資金發(fā)發(fā)生額知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的支付經(jīng)經(jīng)費(fèi)技術(shù)購(gòu)并經(jīng)經(jīng)費(fèi)59.全時(shí)時(shí)創(chuàng)新是是()幾幾種基本本模式的的有機(jī)結(jié)結(jié)合。即興創(chuàng)新即時(shí)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新全空間創(chuàng)新新60.門(mén)的的通用形形式包括括()。應(yīng)交付成果果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入一、判斷題題(每題題1分)1.創(chuàng)新在在理論上上的超前前性決定定了它是是提升國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的主主導(dǎo)力量量。正確2.創(chuàng)新就就是
14、國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)力力錯(cuò)誤3.在經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力是是個(gè)人或或集團(tuán)等等競(jìng)爭(zhēng)主主體爭(zhēng)奪奪資源和和市場(chǎng)的的能力,它它從根本本上決定定了資源源的配置置格局和和效率。正確4.綜合國(guó)國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)和條件件與國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)力力無(wú)關(guān)。錯(cuò)誤5.勞動(dòng)生生產(chǎn)率提提高的關(guān)關(guān)鍵在于于持續(xù)改改善生產(chǎn)產(chǎn)工具。正確6.技術(shù)提提供了管管理社會(huì)會(huì)的手段段,技術(shù)術(shù)的發(fā)展展引起了了社會(huì)結(jié)結(jié)構(gòu)的變變化。正確7.自主創(chuàng)創(chuàng)新模式式更多的的為少數(shù)數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家、大大型跨國(guó)國(guó)公司和和中小企企業(yè)所采采用。正確8.按技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)層次次劃分,可可以分為為企業(yè)層層次創(chuàng)新新和產(chǎn)業(yè)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新。錯(cuò)誤9.技術(shù)引引進(jìn)型模模型是通通過(guò)引進(jìn)進(jìn)國(guó)外的的先進(jìn)技技術(shù)來(lái)實(shí)實(shí)
15、現(xiàn)本國(guó)國(guó)或企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新。正確10.研究究和知識(shí)識(shí)是鏈環(huán)環(huán)回路模模型中各各環(huán)節(jié)都都需要的的東西。正確11.精于于管理、有有著很強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力的的大公司司在面對(duì)對(duì)某些類(lèi)類(lèi)型的市市場(chǎng)和技技術(shù)上的的變化時(shí)時(shí),無(wú)法法保持其其在行業(yè)業(yè)中的領(lǐng)領(lǐng)先地位位。正確12.生命命周期利利潤(rùn)的最最高點(diǎn)在在成長(zhǎng)期期達(dá)到。正確13.產(chǎn)品品生命周周期和企企業(yè)制定定產(chǎn)品策策略以及及營(yíng)銷(xiāo)策策略有著著直接的的聯(lián)系。正確14.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式必須須是正式式的和常常設(shè)的。錯(cuò)誤15.創(chuàng)新新空間指指的是一一個(gè)創(chuàng)新新行為主主體能夠夠做什么么和不能能做什么么。正確16.企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)積累有有內(nèi)生型型技術(shù)積積累和引引進(jìn)型技技術(shù)積
16、累累兩種模模式。正確17.引進(jìn)進(jìn)型積累累的特點(diǎn)點(diǎn)在于獨(dú)獨(dú)特性、探探索性和和超前性性。錯(cuò)誤18.創(chuàng)新新過(guò)程和和創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)出決定定了企業(yè)業(yè)為了一一段時(shí)間間技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的效效益水平平,但不不影響發(fā)發(fā)展后勁勁。錯(cuò)誤19.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下,組組織學(xué)習(xí)習(xí)成為技技術(shù)創(chuàng)新新組織的的關(guān)鍵能能力。正確20.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加課題研研究與項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā),國(guó)家家級(jí)課題題(項(xiàng)目目),按按主課題題(項(xiàng)目目)組人人員,前前5名每每年分別別認(rèn)定1100、880、660、440、335學(xué)時(shí)時(shí)錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選選擇(每每題2分分)21.企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力是基于于企業(yè)一一系列特特殊資源源而形成成的相對(duì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的獲得長(zhǎng)長(zhǎng)期利潤(rùn)潤(rùn)的能力
17、力,表現(xiàn)現(xiàn)為( )。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力力經(jīng)濟(jì)實(shí)力特定產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)力力生產(chǎn)能力22.產(chǎn)品品用途及及其技術(shù)術(shù)原理有有顯著變變化者可可以稱(chēng)為為()。全面產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品品創(chuàng)新23.引進(jìn)進(jìn)型技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過(guò)()等等手段,對(duì)對(duì)引進(jìn)的的技術(shù)和和產(chǎn)品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過(guò)程。逆向工程正向工程反向工程順向工程24.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術(shù)軌跡跡的創(chuàng)新新,包括括突破性性創(chuàng)新、()等等。維持性創(chuàng)新新間斷性創(chuàng)新新破壞性創(chuàng)新新跳躍式創(chuàng)新新25.根據(jù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新動(dòng)力力源的不不同,人人們將其其分為技技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模式、()以以及兩者者的組合合自主創(chuàng)新模模式模
18、仿創(chuàng)新模模式合作創(chuàng)新模模式技術(shù)推動(dòng)模模式26.()以以整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)作為創(chuàng)創(chuàng)新對(duì)象象進(jìn)行研研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新資本節(jié)約型型創(chuàng)新勞動(dòng)節(jié)約型型創(chuàng)新27.交互互作用模模型認(rèn)為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是由由()和和市場(chǎng)共共同作用用引發(fā)的的。政府技術(shù)企業(yè)高校28.克萊萊因和羅羅森伯格格于()年年提出鏈鏈環(huán)回路模模型195219851986199529.一體體化創(chuàng)新新過(guò)程模模型也叫叫()。交互作用模模型線(xiàn)性模型平行模型并行模型30.在過(guò)過(guò)渡階段段,產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)需求迅迅速上升升,對(duì)應(yīng)應(yīng)于產(chǎn)品品生命周周期的()。介紹(投入入)期成熟期成長(zhǎng)期衰退期31.對(duì)于于()來(lái)來(lái)說(shuō),在在整個(gè)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程中產(chǎn)品品創(chuàng)新與與
19、工藝創(chuàng)創(chuàng)新的先先后關(guān)系系與A-U模型型恰恰相相反,發(fā)發(fā)展中國(guó)國(guó)家的做做法一般般是先集集中于工工藝創(chuàng)新新,后集集中于產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新發(fā)達(dá)國(guó)家拉美國(guó)家發(fā)展中國(guó)家家資本主義國(guó)國(guó)家32.熱潮潮是一種種來(lái)勢(shì)洶洶洶且很很快就吸吸引大眾眾注意的的時(shí)尚,俗俗稱(chēng)()。時(shí)尚時(shí)髦潮流流行33.傳統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯,而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理()。只以戰(zhàn)略為為導(dǎo)向只注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動(dòng)動(dòng)既以戰(zhàn)略為為導(dǎo)向,又又注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動(dòng)以上均正確確34.新事事業(yè)發(fā)展展部只接接受企業(yè)業(yè)最高主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),它它是(),而而且獨(dú)立立于現(xiàn)有有運(yùn)行體體系之外外的分權(quán)權(quán)組織,是是企業(yè)進(jìn)進(jìn)入新領(lǐng)領(lǐng)域的重重要方式式之一。暫時(shí)性
20、的永久性的非正式的正式的35.防御御性研究究主要是是跟隨蹤蹤技術(shù)發(fā)發(fā)展動(dòng)向向,著眼眼于()。建立與保持持企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來(lái)的的發(fā)展需需要占領(lǐng)市場(chǎng)獲取現(xiàn)實(shí)的的創(chuàng)新收收益。36.18867年年,德國(guó)國(guó)巴斯夫夫(BAASF)公公司為了了開(kāi)發(fā)染染料技術(shù)術(shù),創(chuàng)建建了世界界上第一一個(gè)企業(yè)業(yè)專(zhuān)屬的的()。項(xiàng)目管理部部門(mén)人力資源部部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)研發(fā)部門(mén)37.知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代,在在企業(yè)的的營(yíng)運(yùn)管管理活動(dòng)動(dòng)中,知知識(shí)與技技術(shù)的研研發(fā)創(chuàng)新新逐漸成成為()的的核心部部分。管理經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售研發(fā)38.以下下哪種情情況屬于于互動(dòng)()。正式會(huì)議協(xié)同工作 所有職能部部門(mén)共享享資源擁有共同的的目標(biāo)39.研發(fā)發(fā)/發(fā)展展界面管管理
21、有項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)造造、過(guò)濾濾機(jī)制和和()等等3個(gè)職職能。項(xiàng)目實(shí)施決策樹(shù)轉(zhuǎn)換承接40.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)環(huán)境下下企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新組織以以()為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效效的基本本途徑。組織學(xué)習(xí)知識(shí)共享結(jié)構(gòu)扁平化化、社區(qū)區(qū)化邊界模糊化化41.創(chuàng)新新人員的的主動(dòng)性性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮,有有利于針針對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)變化做做出迅速速反應(yīng),以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學(xué)習(xí)習(xí)和交流流是()的的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)扁扁平化組織規(guī)模變變大42.基礎(chǔ)礎(chǔ)研究屬屬于(),創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。中長(zhǎng)期研究究短期研究中期研究長(zhǎng)期研究43.企業(yè)業(yè)如何構(gòu)構(gòu)建和提提升自己己的核心心技術(shù)能能力是()。技術(shù)戰(zhàn)略的的重點(diǎn)
22、技術(shù)戰(zhàn)略的的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的的核心44.技術(shù)術(shù)()以以趕在所所有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者之前前,率先先采用新新技術(shù)并并使新產(chǎn)產(chǎn)品最早早進(jìn)入市市場(chǎng),爭(zhēng)爭(zhēng)取創(chuàng)名名牌產(chǎn)品品,獲取取較大的的市場(chǎng)占占有率和和利潤(rùn)為為目的。領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略合作 創(chuàng)新新戰(zhàn)略45.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加國(guó)家部部委舉辦辦的學(xué)術(shù)術(shù)會(huì)議認(rèn)認(rèn)定()學(xué)學(xué)時(shí),報(bào)報(bào)告論文文者,220000字以?xún)?nèi)內(nèi)另加55學(xué)時(shí)678946.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)定定課時(shí)后后,憑施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的有關(guān)( ),向向所在單單位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機(jī)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)記載、簽簽證。證書(shū)或證明明文件介紹信試卷推薦信47.學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間按按( )
23、,也可可轉(zhuǎn)換成成學(xué)分記記載。學(xué)習(xí)課程學(xué)時(shí)記載學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)成績(jī)48.對(duì)無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的且拒不不改正的的可()。警告記大過(guò)開(kāi)除解聘其專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)49.繼繼續(xù)教育育證書(shū)由由專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員本人保保管,每每年由()統(tǒng)統(tǒng)一收取取,驗(yàn)證證后退還還本人。市人事部門(mén)門(mén)行業(yè)主管單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)50.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員工作作調(diào)動(dòng),繼繼續(xù)教育育證書(shū)(),證證書(shū)編號(hào)號(hào)可視具具體情況況進(jìn)行變變更。可繼續(xù)使用用應(yīng)另行換證證重新辦理廢止三、多項(xiàng)選選擇(每每題2分分)51.創(chuàng)新新就是建建立一種種新的生生產(chǎn)函數(shù)數(shù),是把把一種從從來(lái)沒(méi)有有過(guò)的關(guān)關(guān)于“生產(chǎn)要要素的新新組合”引入生生產(chǎn)體系系。這里里提到的的新組合合
24、包含以以下內(nèi)容容()。引入新產(chǎn)品品引進(jìn)新技術(shù)術(shù)開(kāi)辟新市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的的新組織織形式52.過(guò)程程創(chuàng)新也也稱(chēng)工藝藝創(chuàng)新,是是指把一一種新的的()引引入生產(chǎn)產(chǎn)體系,它它包括新新工藝的的應(yīng)用,新新裝備和和新的生生產(chǎn)管理理方式流流程的應(yīng)應(yīng)用。生產(chǎn)方式生產(chǎn)手段流程產(chǎn)品53.動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程模模型把產(chǎn)產(chǎn)業(yè)劃分分為()等等不同的的階段。不穩(wěn)定階段段起步階段過(guò)渡階段特定階段54.成熟熟期同類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)之間不不得不加加大在()等等方面的的投入,因因而成本本增加。產(chǎn)品質(zhì)量花色規(guī)格包裝服務(wù)55.非研研發(fā)投入入具體包包括()。管理費(fèi)用新產(chǎn)品的生生產(chǎn)性準(zhǔn)準(zhǔn)備投入入新產(chǎn)品試銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)員工的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)費(fèi)用56.()負(fù)負(fù)責(zé)本行
25、行政區(qū)域域內(nèi)繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)的審批批、監(jiān)督督、檢查查,有關(guān)關(guān)行政主主管部門(mén)門(mén)、行業(yè)業(yè)組織負(fù)負(fù)責(zé)本行行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)的宏觀(guān)觀(guān)管理和和指導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)。行業(yè)主管教育人事行政主主管部門(mén)門(mén)工商行政管管理部門(mén)門(mén)57.繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)的師資資,按照照( )原原則,聘聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)內(nèi)具有較較高水平平的專(zhuān)家家學(xué)者或或具有豐豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的的專(zhuān)業(yè)人人員授課課。以兼職為主主專(zhuān)兼結(jié)合的的因地制宜以才施教58.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新管管理主要要受到技技術(shù)創(chuàng)新新層次、技技術(shù)環(huán)境境、()等等因素的的影響,市場(chǎng)環(huán)境宏觀(guān)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境境59.典型型的階段段門(mén)模型型,它由由()這這幾個(gè)階階段組成成范圍界定構(gòu)建業(yè)務(wù)
26、項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)測(cè)試與驗(yàn)證證及投產(chǎn)產(chǎn)60.研發(fā)發(fā)職能地地位的演演進(jìn)歷程程可以分分為()這這幾代。直覺(jué)型研發(fā)發(fā)系統(tǒng)型研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略與目標(biāo)標(biāo)型研發(fā)發(fā)創(chuàng)新型研發(fā)發(fā)一、判斷題題(每題題1分)1.在經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力是是個(gè)人或或集團(tuán)等等競(jìng)爭(zhēng)主主體爭(zhēng)奪奪資源和和市場(chǎng)的的能力,它它從根本本上決定定了資源源的配置置格局和和效率。正確2.技術(shù)的的自然性性表現(xiàn)為為任何技技術(shù)都必必須符合合自然規(guī)規(guī)律,都都要造成成一定的的自然后后果。正確3.技術(shù)提提供了管管理社會(huì)會(huì)的手段段,技術(shù)術(shù)的發(fā)展展引起了了社會(huì)結(jié)結(jié)構(gòu)的變變化。正確4.重大的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新往往往與技術(shù)術(shù)上的一一般突破破有密切切的關(guān)系系。錯(cuò)誤5.漸進(jìn)性性創(chuàng)新又又稱(chēng)改進(jìn)進(jìn)型創(chuàng)新
27、新是指對(duì)對(duì)現(xiàn)有的的技術(shù)的的改進(jìn)引引起的漸漸進(jìn)的、間間斷的創(chuàng)創(chuàng)新。錯(cuò)誤6.技術(shù)引引進(jìn)型容容易造成成忽視本本國(guó)技術(shù)術(shù)研究與與開(kāi)發(fā)能能力,對(duì)對(duì)國(guó)外依依賴(lài)性增增大的現(xiàn)現(xiàn)象。正確7.特殊的的產(chǎn)品生生命周期期的產(chǎn)品品生命周周期曲線(xiàn)線(xiàn)通常也也是S型型。錯(cuò)誤8.在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中,技技術(shù)中心心應(yīng)該定定期對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)估,并并根據(jù)評(píng)評(píng)估結(jié)果果采取相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整措施施。正確9.Kahhn將部部門(mén)間的的跨職能能協(xié)同整整合區(qū)分分為互動(dòng)動(dòng)、合作作和跨職職能協(xié)調(diào)調(diào)三種類(lèi)類(lèi)型。正確錯(cuò)誤10.企業(yè)業(yè)內(nèi)部研研發(fā)投入入和企業(yè)業(yè)外部知知識(shí)投入入構(gòu)成了了企業(yè)的的全面創(chuàng)創(chuàng)新投入入。錯(cuò)誤11.為保保證企業(yè)業(yè)的持續(xù)續(xù)發(fā)展
28、,必必須大力力支持基基礎(chǔ)研究究,根據(jù)據(jù)企業(yè)中中長(zhǎng)期戰(zhàn)戰(zhàn)略基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu),形形成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)核心能能力錯(cuò)誤12.從企企業(yè)管理理的角度度來(lái)看,界界面管理理問(wèn)題可可分為企企業(yè)間的的界面管管理問(wèn)題題、項(xiàng)目目間的界界面管理理問(wèn)題和和企業(yè)內(nèi)內(nèi)部部門(mén)門(mén)之間的的界面管管理問(wèn)題題三個(gè)層層次。正確13.狹義義的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)是是指人類(lèi)類(lèi)對(duì)自己己通過(guò)智智力創(chuàng)造造的成果果依法享享有的專(zhuān)專(zhuān)有權(quán)利利。錯(cuò)誤14.供應(yīng)應(yīng)商參與與創(chuàng)新一一方面是是由于技技術(shù)變革革和國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)的的壓力,另另一方面面是制造造商力圖圖增加產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)成本。錯(cuò)誤15.進(jìn)攻攻型戰(zhàn)略略的特點(diǎn)點(diǎn)是開(kāi)拓拓意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大,潛潛在收益益高,但但對(duì)于企企業(yè)的要要求也高
29、高。正確16.凡是是從事研研究與發(fā)發(fā)展活動(dòng)動(dòng)多的企企業(yè),能能更好運(yùn)運(yùn)用外部部的信息息,技術(shù)術(shù)吸收能能力就強(qiáng)強(qiáng)。正確17.在開(kāi)開(kāi)放式創(chuàng)創(chuàng)新模式式下,企企業(yè)對(duì)市市場(chǎng)機(jī)遇遇與技術(shù)術(shù)機(jī)遇的的認(rèn)識(shí)都都是從內(nèi)內(nèi)部出發(fā)發(fā)的。錯(cuò)誤18.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下,組組織學(xué)習(xí)習(xí)成為技技術(shù)創(chuàng)新新組織的的關(guān)鍵能能力。正確19.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學(xué)習(xí),未未參加培培訓(xùn)者可可直接參參加考試試。錯(cuò)誤20.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加參加三三峽庫(kù)區(qū)區(qū)、武陵陵山區(qū)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)服務(wù),按按每個(gè)月月30學(xué)學(xué)時(shí)認(rèn)定定。正確二、單項(xiàng)選選擇(每每題2分分)21.競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力是參參與者雙雙方或多多方的一一種角逐逐或比
30、較較而體現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)的的( )。素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力是基于于企業(yè)一一系列特特殊資源源而形成成的相對(duì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的獲得長(zhǎng)長(zhǎng)期利潤(rùn)潤(rùn)的能力力,表現(xiàn)現(xiàn)為( )。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力力經(jīng)濟(jì)實(shí)力特定產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)力力生產(chǎn)能力23.產(chǎn)品品競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)鍵鍵在于( )。產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新理念創(chuàng)新24.( )是影影響區(qū)域域競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)鍵鍵因素, 是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的根根本動(dòng)力力。區(qū)域制造能能力區(qū)域市場(chǎng)能能力區(qū)域創(chuàng)新能能力區(qū)域物流能能力25.在新新產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)域成為為為先行行者,從從而占有有極大地地市場(chǎng)份份額,這這屬于()先行優(yōu)勢(shì)快速跟進(jìn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)后進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)26.引進(jìn)進(jìn)型技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是指企
31、業(yè)業(yè)通過(guò)()等等手段,對(duì)對(duì)引進(jìn)的的技術(shù)和和產(chǎn)品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過(guò)程。逆向工程正向工程反向工程順向工程27.間斷斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)性的技技術(shù)軌跡跡的創(chuàng)新新,包括括突破性性創(chuàng)新、()等等。維持性創(chuàng)新新間斷性創(chuàng)新新破壞性創(chuàng)新新跳躍式創(chuàng)新新28.克萊萊因和羅羅森伯格格于()年年提出鏈鏈環(huán)回路模模型195219851986199529.鏈環(huán)環(huán)-回路路模型中中第4條條路徑用用箭頭DD表示,表表示科學(xué)學(xué)導(dǎo)致根根本性創(chuàng)創(chuàng)新,也也就是純純粹()所所描述的的情況。技術(shù)推動(dòng)模模型交互作用模模型需求拉動(dòng)模模型一體化創(chuàng)新新過(guò)程模模型30.企業(yè)業(yè)在()時(shí)時(shí)期享受受到規(guī)模模經(jīng)濟(jì)帶帶來(lái)的好好處。
32、起步階段飛升階段發(fā)展階段過(guò)渡階段31.靜態(tài)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是是指由于于自然力力的非常常變動(dòng)或或()導(dǎo)導(dǎo)致?lián)p失失發(fā)生的的風(fēng)險(xiǎn),如如地震、火火災(zāi)等。 人類(lèi)行為的的錯(cuò)誤不可抗力事事件國(guó)際政治局局勢(shì)變化化戰(zhàn)爭(zhēng)32.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致致的失敗敗結(jié)果是是()改改變的。不可以可以在某些條件件下是可可以只有風(fēng)險(xiǎn)因因素消失失才可以以33.從()的的角度看看,技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、政策策風(fēng)險(xiǎn)、生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和管理理風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體企企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新組織34.()的的運(yùn)作方方式一般般是非正正式的,因因而它是是結(jié)構(gòu)最最為簡(jiǎn)單單,行動(dòng)動(dòng)最靈活活的創(chuàng)新新組織形形式。內(nèi)企業(yè)家動(dòng)態(tài)聯(lián)盟技術(shù)
33、創(chuàng)新小小組新事業(yè)發(fā)展展部35.技術(shù)術(shù)中心是是大的企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)中從事事重大關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)和()的的專(zhuān)門(mén)機(jī)機(jī)構(gòu)。工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新新一代產(chǎn)品品研究開(kāi)開(kāi)發(fā)活動(dòng)動(dòng)管理創(chuàng)新36.在產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程中中,創(chuàng)意意的產(chǎn)生生是新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的最初初動(dòng)力,而而模糊前前端以()為為標(biāo)志。創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)37.模糊糊前端包包括機(jī)會(huì)會(huì)識(shí)別、()、創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術(shù)發(fā)發(fā)展等五五個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。機(jī)會(huì)獲取機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)把握機(jī)會(huì)辨別38.()是是一張新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的路路線(xiàn)圖,指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過(guò)程,它它是一張張管理新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程、提高高開(kāi)
34、發(fā)效效率與效效力的藍(lán)藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新方方法階段門(mén)方法法技術(shù)創(chuàng)新方方針39.18867年年,德國(guó)國(guó)巴斯夫夫(BAASF)公公司為了了開(kāi)發(fā)染染料技術(shù)術(shù),創(chuàng)建建了世界界上第一一個(gè)企業(yè)業(yè)專(zhuān)屬的的()。項(xiàng)目管理部部門(mén)人力資源部部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)研發(fā)部門(mén)40.以下下哪種情情況屬于于互動(dòng)()。正式會(huì)議協(xié)同工作 所有職能部部門(mén)共享享資源擁有共同的的目標(biāo)41.研發(fā)發(fā)/發(fā)展展界面管管理有項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)造造、過(guò)濾濾機(jī)制和和()等等3個(gè)職職能。項(xiàng)目實(shí)施決策樹(shù)轉(zhuǎn)換承接42.當(dāng)創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)與企業(yè)業(yè)日常的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)存在沖沖突時(shí),創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)往往會(huì)會(huì)被()。優(yōu)先考慮取消放在第二位位忽略43.創(chuàng)新新人員的的主動(dòng)性性和創(chuàng)
35、造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮,有有利于針針對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)變化做做出迅速速反應(yīng),以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學(xué)習(xí)習(xí)和交流流是()的的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)扁扁平化組織規(guī)模變變大44.影響響企業(yè)選選擇集權(quán)權(quán)還是分分權(quán)的因因素有()。技術(shù)變化程程度創(chuàng)新產(chǎn)品所所面臨的的市場(chǎng)環(huán)環(huán)境創(chuàng)新人員的的素質(zhì)和和創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模以上皆是45.創(chuàng)新新組織要要解決的的核心問(wèn)問(wèn)題在于于既要激激發(fā)創(chuàng)新新人員的的主動(dòng)性性與(),又又要使其其服從創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)的整體體要求。能動(dòng)性自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性46.狹義義的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)僅僅包括()和和版權(quán)。專(zhuān)利權(quán)商標(biāo)權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)制止不正當(dāng)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)權(quán)47.企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效效評(píng)價(jià)指指標(biāo)體系系中最近近三年
36、,由由于新產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)進(jìn)所取得得的銷(xiāo)售售收入占占企業(yè)總總銷(xiāo)售收收入的百百分比所所衡量的的指標(biāo)是是()。技術(shù)創(chuàng)新的的成功率率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)所帶來(lái)來(lái)的銷(xiāo)售售百分比比新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的盈利利能力完成銷(xiāo)售目目標(biāo)的能能力48.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加國(guó)家部部委舉辦辦的學(xué)術(shù)術(shù)會(huì)議認(rèn)認(rèn)定()學(xué)學(xué)時(shí),報(bào)報(bào)告論文文者,220000字以?xún)?nèi)內(nèi)另加55學(xué)時(shí)678949.對(duì)無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的,應(yīng)給給予(),年年度考核核不合格格。批評(píng)教育警告記過(guò)處分50.由于于本人未未達(dá)到工工作崗位位學(xué)歷要要求而參參加的學(xué)學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí),其學(xué)學(xué)時(shí)()。按每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)認(rèn)定不予認(rèn)定登登記按每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)一一半認(rèn)定定按
37、每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)的的三分之之一認(rèn)定定三、多項(xiàng)選選擇(每每題2分分)51.技術(shù)術(shù)都有它它的生命命周期,具具體可分分為()和和老化??蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用52.創(chuàng)新新就是建建立一種種新的生生產(chǎn)函數(shù)數(shù),是把把一種從從來(lái)沒(méi)有有過(guò)的關(guān)關(guān)于“生產(chǎn)要要素的新新組合”引入生生產(chǎn)體系系。這里里提到的的新組合合包含以以下內(nèi)容容()。引入新產(chǎn)品品引進(jìn)新技術(shù)術(shù)開(kāi)辟新市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的的新組織織形式53.根據(jù)據(jù)創(chuàng)新的的影響程程度創(chuàng)新新可劃分分為()。漸進(jìn)性創(chuàng)新新根本性創(chuàng)新新技術(shù)系統(tǒng)的的變革技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)范式的的變革54.通過(guò)過(guò)組織過(guò)過(guò)程把好好的()進(jìn)進(jìn)行應(yīng)用用稱(chēng)為技技術(shù)集成成,它為為提高RR&D 的性能能提供了了巨大的的
38、推動(dòng)力力資源工具解決問(wèn)題的的方法技術(shù)55.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加以()專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)知識(shí)和和能力的的各類(lèi)繼繼續(xù)教育育短期培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí),按實(shí)實(shí)際學(xué)習(xí)習(xí)課時(shí)認(rèn)認(rèn)定。增新補(bǔ)充拓展提高56.在開(kāi)開(kāi)放式創(chuàng)創(chuàng)新體系系下,()成成為創(chuàng)新新的兩個(gè)個(gè)重要方方面。投入研發(fā)學(xué)習(xí)人員素質(zhì)57.國(guó)外外企業(yè)技技術(shù)中心心的研究究項(xiàng)目大大體分為為()幾幾類(lèi)。核心技術(shù)研研究進(jìn)攻型研究究防御性研究究基礎(chǔ)研究58.模糊糊前端的的有效管管理可以以有以下下效果()。能夠節(jié)約成成本能夠提高新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的績(jī)績(jī)效能夠提高收收益能夠降低能能耗59.門(mén)的的通用形形式包括括()。應(yīng)交付成果果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入60.研發(fā)發(fā)職能地地位的演演進(jìn)歷程程可以分分
39、為()這這幾代。直覺(jué)型研發(fā)發(fā)系統(tǒng)型研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略與目標(biāo)標(biāo)型研發(fā)發(fā)創(chuàng)新型研發(fā)發(fā)一、判斷題題(每題題1分)1.技術(shù)的的自然性性表現(xiàn)為為任何技技術(shù)都必必須符合合自然規(guī)規(guī)律,都都要造成成一定的的自然后后果。正確2.合作創(chuàng)創(chuàng)新模式式是指企企業(yè)間或或企業(yè)與與科研機(jī)機(jī)構(gòu)、高高等院校校之間聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展展創(chuàng)新的的做法。正確3.按技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)層次次劃分,可可以分為為企業(yè)層層次創(chuàng)新新和產(chǎn)業(yè)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新。正確4.幫助顧顧客創(chuàng)造造價(jià)值是是破壞性性創(chuàng)新的的價(jià)值所所在。正確5.企業(yè)的的結(jié)構(gòu)創(chuàng)創(chuàng)新主要要是戰(zhàn)略略結(jié)構(gòu)創(chuàng)創(chuàng)新,職職能結(jié)構(gòu)構(gòu)創(chuàng)新,財(cái)財(cái)政支出出結(jié)構(gòu)創(chuàng)創(chuàng)新等。錯(cuò)誤6.創(chuàng)新不不僅有有有形創(chuàng)新新,還包包括管理理理念、技技術(shù)等
40、方方面的無(wú)無(wú)形創(chuàng)新新。正確7.技術(shù)推推動(dòng)模型型認(rèn)為技技術(shù)創(chuàng)新新是由科科學(xué)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和技術(shù)術(shù)發(fā)明推推動(dòng)的。正確8.主導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)的出出現(xiàn),產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)逐步形形成,標(biāo)標(biāo)志著創(chuàng)創(chuàng)新進(jìn)入入穩(wěn)定階階段。錯(cuò)誤9.不穩(wěn)定定階段企企業(yè)創(chuàng)新新的焦點(diǎn)點(diǎn)在與產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新,企業(yè)業(yè)研究開(kāi)開(kāi)發(fā)支出出較多,研研究開(kāi)發(fā)發(fā)的目標(biāo)標(biāo)比較分分散,很很難取得得較高的的經(jīng)濟(jì)回回報(bào)正確10.扇貝貝型產(chǎn)品品生命周周期主要要指產(chǎn)品品生命周周期不斷斷地延伸伸再延伸伸,這都都是因?yàn)闉楫a(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。錯(cuò)誤11.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是一一個(gè)不確確定性很很強(qiáng)的隨隨機(jī)過(guò)程程。錯(cuò)誤12.即時(shí)時(shí)創(chuàng)新強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是即興性性和隨機(jī)機(jī)性。錯(cuò)誤13.3MM公司的的弗拉依依發(fā)明“報(bào)事
41、貼貼”的過(guò)程程是內(nèi)企企業(yè)家成成功創(chuàng)新新的典型型案例。正確14.創(chuàng)新新空間指指的是一一個(gè)創(chuàng)新新行為主主體能夠夠做什么么和不能能做什么么。正確15.我國(guó)國(guó)科研與與生產(chǎn)、技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)與市場(chǎng)場(chǎng)化之間間嚴(yán)重脫脫節(jié)很大大程度上上是由于于我國(guó)企企業(yè)在研研發(fā)、市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、生產(chǎn)產(chǎn)制造、工工藝設(shè)計(jì)計(jì)等環(huán)節(jié)節(jié)之間存存在著較較大的界界面障礙礙。正確16.效率率型組織織就是把把創(chuàng)新精精神制度度化,從從而培養(yǎng)養(yǎng)出一種種創(chuàng)新習(xí)習(xí)慣的組組織錯(cuò)誤17.進(jìn)攻攻型戰(zhàn)略略的特點(diǎn)點(diǎn)是開(kāi)拓拓意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大,潛潛在收益益高,但但對(duì)于企企業(yè)的要要求也高高。正確18.凡是是從事研研究與發(fā)發(fā)展活動(dòng)動(dòng)多的企企業(yè),能能更好運(yùn)運(yùn)用外部部的信息息
42、,技術(shù)術(shù)吸收能能力就強(qiáng)強(qiáng)。正確19.創(chuàng)新新人員的的素質(zhì)和和技術(shù)水水平較高高,經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富則則集權(quán)程程度更大大,反之之,分權(quán)權(quán)程度更更大。錯(cuò)誤20.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員參加加職稱(chēng)外外語(yǔ)、計(jì)計(jì)算機(jī)考考試,以以及各類(lèi)類(lèi)職稱(chēng)資資格、職職業(yè)資格格考試合合格者,按按初級(jí)330學(xué)時(shí)時(shí)。正確二、單項(xiàng)選選擇(每每題2分分)21.( )是建建設(shè)創(chuàng)新新型國(guó)家家的必由由之路,也也是提升升城市競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力力的重要要途徑。引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)更新改改造自主創(chuàng)新消化吸收再再創(chuàng)新22.在新新產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)域成為為為先行行者,從從而占有有極大地地市場(chǎng)份份額,這這屬于()先行優(yōu)勢(shì)快速跟進(jìn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)后進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)23.技術(shù)術(shù)的價(jià)值值具有(),技技術(shù)的發(fā)發(fā)
43、明和運(yùn)運(yùn)用對(duì)人人產(chǎn)生價(jià)價(jià)值。單維性復(fù)合性多維性層次性24.商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新,是是指對(duì)目目前行業(yè)業(yè)內(nèi)通用用的()的的方式提提出挑戰(zhàn)戰(zhàn),力求求滿(mǎn)足顧顧客不斷斷變化的的要求,為為顧客提提供更多多的價(jià)值值,為企企業(yè)開(kāi)拓拓新的市市場(chǎng),吸吸引新的的客戶(hù)群群。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值顧客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值技術(shù)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值25.在220世紀(jì)紀(jì)的大部部分時(shí)間間里,企企業(yè)所采采用的基基本上都都是()。開(kāi)放式創(chuàng)新新模式混合式創(chuàng)新新模式聯(lián)合創(chuàng)新模模式封閉式創(chuàng)新新模式26.自主主創(chuàng)新模模式是指指創(chuàng)新主主體以()為為基礎(chǔ),實(shí)實(shí)現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產(chǎn)業(yè)業(yè)化和國(guó)國(guó)際化,獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動(dòng)。合作者的開(kāi)開(kāi)發(fā)研究究購(gòu)入
44、技術(shù)改改造自身的研究究開(kāi)發(fā)既有技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)27.過(guò)渡渡階段競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的焦焦點(diǎn)是(),所所以,企企業(yè)進(jìn)一一步的創(chuàng)創(chuàng)新的重重點(diǎn)是以以降低成成本和提提高質(zhì)量量為目標(biāo)標(biāo)的漸進(jìn)進(jìn)性的工工藝創(chuàng)新新銷(xiāo)售收入市場(chǎng)占有率率產(chǎn)品的質(zhì)量量與價(jià)格格產(chǎn)品的多樣樣性28.穩(wěn)定定階段組組織有()的的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化29.產(chǎn)品品生命周周期理論論是美國(guó)國(guó)哈佛大大學(xué)教授授雷蒙德德弗農(nóng)(RRaymmondd Veernoon)119666年在其其()一一文中首首次提出出的。產(chǎn)品周期期中的國(guó)國(guó)際投資資與國(guó)際際貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易易理論與與實(shí)務(wù)產(chǎn)品生命命周期建建模與管管理產(chǎn)品生命命周期理理論30.時(shí)尚尚型產(chǎn)品品生命周周期包括括獨(dú)特階階
45、段、()、大大量流行行階段和和衰退階階段。引領(lǐng)模仿階段跟隨成長(zhǎng)31.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致致的失敗敗結(jié)果是是()改改變的。不可以可以在某些條件件下是可可以只有風(fēng)險(xiǎn)因因素消失失才可以以32.從()的的角度看看,技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、政策策風(fēng)險(xiǎn)、生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和管理理風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體企企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新組織33.創(chuàng)新新文化是是一種獨(dú)獨(dú)特的(),在在保持統(tǒng)統(tǒng)一性、協(xié)協(xié)調(diào)性的的基礎(chǔ)上上,略微微增加個(gè)個(gè)性化、容容忍失敗敗的內(nèi)涵涵。二元文化一元文化企業(yè)文化公司文化34.全面面創(chuàng)新管管理的內(nèi)內(nèi)涵是()。全要素創(chuàng)新新全時(shí)空創(chuàng)新新全員創(chuàng)新和和全面協(xié)協(xié)同以上均是35.傳統(tǒng)統(tǒng)
46、創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯,而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理()。只以戰(zhàn)略為為導(dǎo)向只注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動(dòng)動(dòng)既以戰(zhàn)略為為導(dǎo)向,又又注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動(dòng)以上均正確確36.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目小組組成員大大多()參參加,但但是一些些重大創(chuàng)創(chuàng)新項(xiàng)目目的成員員則需要要挑選。自愿被迫強(qiáng)制以上都有可可能37.技術(shù)術(shù)中心是是大的企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)中從事事重大關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)和()的的專(zhuān)門(mén)機(jī)機(jī)構(gòu)。工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新新一代產(chǎn)品品研究開(kāi)開(kāi)發(fā)活動(dòng)動(dòng)管理創(chuàng)新38.()是是一張新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的路路線(xiàn)圖,指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過(guò)程,它它是一張張管理新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程、提高高開(kāi)發(fā)效效率與效效力的藍(lán)藍(lán)圖
47、。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新方方法階段門(mén)方法法技術(shù)創(chuàng)新方方針39.18867年年,德國(guó)國(guó)巴斯夫夫(BAASF)公公司為了了開(kāi)發(fā)染染料技術(shù)術(shù),創(chuàng)建建了世界界上第一一個(gè)企業(yè)業(yè)專(zhuān)屬的的()。項(xiàng)目管理部部門(mén)人力資源部部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)研發(fā)部門(mén)40.當(dāng)創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)與企業(yè)業(yè)日常的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)存在沖沖突時(shí),創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)往往會(huì)會(huì)被()。優(yōu)先考慮取消放在第二位位忽略41.在()的的團(tuán)隊(duì)中中,一個(gè)個(gè)特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個(gè)不同同部門(mén)之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。分散的自我我調(diào)整核心團(tuán)隊(duì)作作為系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)建者者系統(tǒng)集成者者作為研研發(fā)協(xié)調(diào)調(diào)者集中式風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)42.根本本性創(chuàng)新新(),或或者是那那些需要要傳遞大大量復(fù)雜雜的或者者緘
48、默知知識(shí)的項(xiàng)項(xiàng)目需要要比較強(qiáng)強(qiáng)的中央央集權(quán)。漸進(jìn)性創(chuàng)新新建構(gòu)性創(chuàng)新新模塊化創(chuàng)新新工藝性創(chuàng)新新43.基礎(chǔ)礎(chǔ)研究屬屬于(),創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。中長(zhǎng)期研究究短期研究中期研究長(zhǎng)期研究44.在()模模式下,創(chuàng)創(chuàng)新不再再是某個(gè)個(gè)部門(mén)或或員工(如如企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技技術(shù)部門(mén)門(mén)或技術(shù)術(shù)人員)的的事,而而是公司司所有員員工(從從高層到到基層)的的事。供應(yīng)商參與與創(chuàng)新全員創(chuàng)新用戶(hù)合作創(chuàng)新45.從目目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來(lái)看看,()已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。技術(shù)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略46.企業(yè)業(yè)如何構(gòu)構(gòu)建和提提升自己己的核心心技術(shù)能能力是()。技術(shù)戰(zhàn)略的的重點(diǎn)
49、技術(shù)戰(zhàn)略的的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的的核心47.企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效效評(píng)價(jià)指指標(biāo)體系系中最近近三年,由由于新產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)進(jìn)所取得得的銷(xiāo)售售收入占占企業(yè)總總銷(xiāo)售收收入的百百分比所所衡量的的指標(biāo)是是()。技術(shù)創(chuàng)新的的成功率率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)所帶來(lái)來(lái)的銷(xiāo)售售百分比比新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的盈利利能力完成銷(xiāo)售目目標(biāo)的能能力48.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)定定課時(shí)后后,憑施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的有關(guān)( ),向向所在單單位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機(jī)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)記載、簽簽證。證書(shū)或證明明文件介紹信試卷推薦信49.對(duì)無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由未完完成學(xué)習(xí)習(xí)任務(wù)的的,年度度考核不不能評(píng)為為()。合格優(yōu)秀良好不合格50.由
50、于于本人未未達(dá)到工工作崗位位學(xué)歷要要求而參參加的學(xué)學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí),其學(xué)學(xué)時(shí)()。按每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)認(rèn)定不予認(rèn)定登登記按每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)一一半認(rèn)定定按每門(mén)課程程規(guī)定學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)的的三分之之一認(rèn)定定三、多項(xiàng)選選擇(每每題2分分)51.創(chuàng)新新即原始始性的科科學(xué)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和原始始性的技技術(shù)發(fā)明明,是指指在基礎(chǔ)礎(chǔ)研究和和關(guān)鍵技技術(shù)領(lǐng)域域取得前前人所沒(méi)沒(méi)有的( )。技術(shù)發(fā)現(xiàn)發(fā)明成果52.區(qū)域域競(jìng)爭(zhēng)力力分為( )幾個(gè)個(gè)層次。先導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力力基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力力基礎(chǔ)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力、核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力和主主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)核心競(jìng)爭(zhēng)力力主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力力53.創(chuàng)新新型企業(yè)業(yè)的主要要特征有有()。企業(yè)內(nèi)部實(shí)實(shí)現(xiàn)研究究與開(kāi)發(fā)發(fā)的制度度化研究與開(kāi)發(fā)發(fā)成
51、為企企業(yè)的核核心職能能之一集研發(fā)、生生產(chǎn)、銷(xiāo)銷(xiāo)售三位位一體能通過(guò)不斷斷的持續(xù)續(xù)的創(chuàng)新新,獲得得持續(xù)性性的收益益54.工程程技術(shù),是是指根據(jù)據(jù)()發(fā)發(fā)展而成成的各種種工藝操操作方法法與技能能。生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)生活經(jīng)驗(yàn)社會(huì)文化自然科學(xué)知知識(shí)55.通過(guò)過(guò)組織過(guò)過(guò)程把好好的()進(jìn)進(jìn)行應(yīng)用用稱(chēng)為技技術(shù)集成成,它為為提高RR&D 的性能能提供了了巨大的的推動(dòng)力力資源工具解決問(wèn)題的的方法技術(shù)56.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員接受受繼續(xù)教教育學(xué)習(xí)習(xí)的基本本情況,主主要通過(guò)過(guò)( )理理等方式式連續(xù)記記載。繼續(xù)教育育證書(shū)繼續(xù)教育育登記卡卡信息數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化管理理57.繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)有下列列情形之之一,由由教育、人人事行
52、政政主管部部門(mén)取消消其繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)資質(zhì):未按計(jì)劃組組織實(shí)施施培訓(xùn)、教教學(xué)質(zhì)量量差、學(xué)學(xué)員意見(jiàn)見(jiàn)大,并并對(duì)行業(yè)業(yè)行政主主管部門(mén)門(mén)責(zé)令改改正拒不不執(zhí)行,情情節(jié)嚴(yán)重重的;不執(zhí)行繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)管理理、收費(fèi)費(fèi)、發(fā)證證的有關(guān)關(guān)規(guī)定,亂亂辦班、亂亂收費(fèi)、亂亂發(fā)證,造造成惡劣劣影響的的;無(wú)特殊原因因兩年內(nèi)內(nèi)沒(méi)有開(kāi)開(kāi)展繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng),或因因條件發(fā)發(fā)生變化化不再具具備繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)資質(zhì)的的。兩年內(nèi)未實(shí)實(shí)際承擔(dān)擔(dān)繼續(xù)教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作的的58.企業(yè)業(yè)全面創(chuàng)創(chuàng)新投入入由()構(gòu)構(gòu)成。企業(yè)內(nèi)部研研發(fā)投入入企業(yè)內(nèi)部非非研發(fā)投投入企業(yè)外部知知識(shí)投入入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理費(fèi)用用59.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新管管理主要要受
53、到技技術(shù)創(chuàng)新新層次、技技術(shù)環(huán)境境、()等等因素的的影響,市場(chǎng)環(huán)境宏觀(guān)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境境60.動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟的的特征主主要有()。它是基于對(duì)對(duì)市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)的響響應(yīng)而形形成的企企業(yè)核心心能力的的互補(bǔ)性性聯(lián)合。它是一種有有確定邊邊界的靜靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)組織它是一種無(wú)無(wú)確定邊邊界的動(dòng)動(dòng)態(tài)性網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織織。它是互利互互惠組織織,成員員企業(yè)有有共同的的目標(biāo)1.創(chuàng)新就就是國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)力力錯(cuò)誤2.國(guó)家競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力和和企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的區(qū)別在在于,經(jīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值值究竟發(fā)發(fā)生在社社會(huì)的哪哪個(gè)地方方。正確3.企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新能力是是企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的組成部部分,企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是形成和和提高企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)和關(guān)鍵鍵。正確4
54、.一個(gè)國(guó)國(guó)家、一一個(gè)民族族要贏得得發(fā)展、造造福人類(lèi)類(lèi),必須須注重自自主創(chuàng)新新.正確5.重大的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新往往往與技術(shù)術(shù)上的一一般突破破有密切切的關(guān)系系。錯(cuò)誤6.集成創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程包含了了集成主主體積極極能動(dòng)的的優(yōu)選行行為過(guò)程程是集成成創(chuàng)新的的關(guān)鍵。正確7.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程的研究究是技術(shù)術(shù)創(chuàng)新研研究的始始點(diǎn)。正確8.鏈環(huán)回回路模型型中第55條路徑徑是技術(shù)術(shù)推動(dòng)模模型所描描述的情情況。錯(cuò)誤9.不穩(wěn)定定階段企企業(yè)創(chuàng)新新的焦點(diǎn)點(diǎn)在與產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新,企業(yè)業(yè)研究開(kāi)開(kāi)發(fā)支出出較多,研研究開(kāi)發(fā)發(fā)的目標(biāo)標(biāo)比較分分散,很很難取得得較高的的經(jīng)濟(jì)回回報(bào)正確10.次次創(chuàng)新與與二次創(chuàng)創(chuàng)新之間間并不存存在截然然的斷層層。正確1
55、1.為了了促進(jìn)技技術(shù)創(chuàng)新新,我國(guó)國(guó)實(shí)施了了19886年開(kāi)開(kāi)始的以以促進(jìn)高高新技術(shù)術(shù)成果產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化為為目標(biāo)的的火炬計(jì)計(jì)劃。錯(cuò)誤12.創(chuàng)新新管理就就是根據(jù)據(jù)企業(yè)的的具體情情況,找找到解決決問(wèn)題的的最佳方方案,以以最適合合企業(yè)的的方式管管理創(chuàng)新新過(guò)程。正確13.管理理者應(yīng)該該根據(jù)內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家創(chuàng)新行行為動(dòng)機(jī)機(jī)的不同同,對(duì)他他們采用用不同的的激勵(lì)方方式。正確14.研發(fā)發(fā)/市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界界面管理理的一個(gè)個(gè)問(wèn)題是是研發(fā)目目標(biāo)脫離離現(xiàn)實(shí),過(guò)過(guò)于追求求“高”、“新”;錯(cuò)誤15.技術(shù)術(shù)引進(jìn)是是專(zhuān)指技技術(shù)成果果從國(guó)外外向國(guó)內(nèi)內(nèi)的轉(zhuǎn)移移,是技技術(shù)轉(zhuǎn)移移的一種種特殊形形式。正確16.凡是是從事研研究與發(fā)發(fā)展活動(dòng)動(dòng)多的企企業(yè)
56、,能能更好運(yùn)運(yùn)用外部部的信息息,技術(shù)術(shù)吸收能能力就強(qiáng)強(qiáng)。正確17.元器器件創(chuàng)新新是指創(chuàng)創(chuàng)新導(dǎo)致致一個(gè)或或多個(gè)元元器件發(fā)發(fā)生變化化,同時(shí)時(shí)也會(huì)嚴(yán)嚴(yán)重影響響整個(gè)系系統(tǒng)的結(jié)結(jié)構(gòu)。錯(cuò)誤18.動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟是是一種有有確定邊邊界的靜靜態(tài)性網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織織。錯(cuò)誤19.動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢(shì)包包括通過(guò)過(guò)企業(yè)能能力和資資源的集集成,可可以使加加盟企業(yè)業(yè)獲得更更多的進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)和分享享市場(chǎng)份份額的機(jī)機(jī)會(huì),實(shí)實(shí)現(xiàn)單一一企業(yè)所所不能實(shí)實(shí)現(xiàn)的目目標(biāo)。正確20.專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員出版版著作(譯作)或發(fā)表表論文,經(jīng)經(jīng)正式出出版或行行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)正式使使用的著著作或翻翻譯資料料按每萬(wàn)萬(wàn)字學(xué)時(shí)認(rèn)認(rèn)定,其其中第一一作者按按全學(xué)時(shí)時(shí)認(rèn)定,參參加者
57、按按序依次次遞減220認(rèn)認(rèn)定。正確錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選選擇(每每題2分分)21.按照照技術(shù)變變化量的的大小,產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新可以分分成()和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。全面產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品品創(chuàng)新22.根據(jù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的過(guò)過(guò)程的開(kāi)開(kāi)放程度度不同,可可將技術(shù)術(shù)創(chuàng)新分分為開(kāi)放放式創(chuàng)新新和()兩兩類(lèi)。半開(kāi)放式創(chuàng)創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新新混合創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)新23.引進(jìn)進(jìn)型技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過(guò)()等等手段,對(duì)對(duì)引進(jìn)的的技術(shù)和和產(chǎn)品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過(guò)程。逆向工程正向工程反向工程順向工程24.在當(dāng)當(dāng)今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中,構(gòu)構(gòu)建()、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應(yīng)應(yīng)環(huán)境的的變化,更更利
58、于集集成創(chuàng)新新。剛性的組織織結(jié)構(gòu)柔性的組織織結(jié)構(gòu)扁平的組織織結(jié)構(gòu)松散的組織織結(jié)構(gòu)25.資本本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動(dòng)節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以()為為研究目目標(biāo)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)產(chǎn)品的資資金投入入量和勞勞動(dòng)投入入量減少少為研究究目標(biāo)生產(chǎn)效率的的提高26.()以以整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)作為創(chuàng)創(chuàng)新對(duì)象象進(jìn)行研研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)創(chuàng)新資本節(jié)約型型創(chuàng)新勞動(dòng)節(jié)約型型創(chuàng)新27.交互互作用模模型是()的的深化。技術(shù)引進(jìn)型型模型市場(chǎng)需求拉拉引模型型技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉拉引綜合合作用模模型技術(shù)推動(dòng)模模型28.穩(wěn)定定階段組組織有()的的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化29.熱潮潮是一種種來(lái)勢(shì)洶洶洶且很很快就吸吸
59、引大眾眾注意的的時(shí)尚,俗俗稱(chēng)()。時(shí)尚時(shí)髦潮流流行30.從()的的角度看看,技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、政策策風(fēng)險(xiǎn)、生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和管理理風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體企企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新組織31.企業(yè)業(yè)外部用用于提高高技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新水平平的投入入,稱(chēng)為為()。內(nèi)部創(chuàng)新投投入綜合投入外部研發(fā)投投入外部知識(shí)投投入32.管理理者對(duì)正正常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善意的的視而不不見(jiàn)”,這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的()。前提關(guān)鍵充分條件唯一條件33.技術(shù)術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、生產(chǎn)產(chǎn)等各部部門(mén)人員員創(chuàng)新,以以及包括括用戶(hù)、供供應(yīng)商甚甚至競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從()維維度對(duì)全
60、全面創(chuàng)新新進(jìn)行分分類(lèi)的。程度類(lèi)型主題空間34.()的的運(yùn)作方方式一般般是非正正式的,因因而它是是結(jié)構(gòu)最最為簡(jiǎn)單單,行動(dòng)動(dòng)最靈活活的創(chuàng)新新組織形形式。內(nèi)企業(yè)家動(dòng)態(tài)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新小小組新事業(yè)發(fā)展展部35.防御御性研究究主要是是跟隨蹤蹤技術(shù)發(fā)發(fā)展動(dòng)向向,著眼眼于()。建立與保持持企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來(lái)的的發(fā)展需需要占領(lǐng)市場(chǎng)獲取現(xiàn)實(shí)的的創(chuàng)新收收益。36.模糊糊前端的的()是是產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)37.模糊糊前端包包括機(jī)會(huì)會(huì)識(shí)別、()、創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術(shù)發(fā)發(fā)展等五五個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。機(jī)會(huì)獲取機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)把握機(jī)會(huì)辨別38.知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代,
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