上海開明新型材料有限公司管理制度

1、PAGE PAGE 26上海開明新新型材料料有限公公司受控狀態(tài)：受控 非受控控分發(fā)號：編 號：QQ/KMM-022- (0107)-04管理制度版本：A制訂： 黃黃偉國批準(zhǔn)： 汪堅(jiān)勇勇上海開明新新型材料料有限公公司 管理制制度 編號號：Q/KM-02-00-03 標(biāo)題：目 錄標(biāo)準(zhǔn)條款0頁 次1/1版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期目錄221.設(shè)備管管理制度度42.工裝模模具管理理制度53.供方管管理辦法法64.安全生生產(chǎn)管理理制度95.消防安安全管理理制度116.倉庫管管理制度度1127.崗位入入職要求求13上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編編號：QQ/KMM-022-

2、000-033 標(biāo)題：修修改控制制頁章 節(jié)第0.0章章頁 次1/1版本號第A版第00次修訂訂生效日期2004年年05月月01日日章節(jié)條款修改單號修改標(biāo)記修改處數(shù)修改人修改日期上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-01-04標(biāo)題： 設(shè)備管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款6.3頁 次1/1版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日1.目的：為保證證全工廠廠生產(chǎn)所所需設(shè)備備都能正正常運(yùn)行行,滿足足生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品要求求,創(chuàng)造造更高的的生產(chǎn)效效益,降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本,提高產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量,延長長設(shè)備的的使用壽壽命,以以求達(dá)到到產(chǎn)品的的質(zhì)量更更加穩(wěn)定定.2. 范圍圍：

3、本辦辦法適用用于工廠廠內(nèi)所有有生產(chǎn)所所需設(shè)備備的管理理、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、使用用、修理理及處理理。3. 權(quán)責(zé)責(zé) 生生產(chǎn)部監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)、檢檢查、督督促生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備的維維護(hù)工作作并對設(shè)設(shè)備的有有效性負(fù)負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)產(chǎn)車間負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備的正確確操作、安安全使用用、合理理安排日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)。3.3 設(shè)設(shè)備的采采購主要要由管理理部負(fù)責(zé)責(zé)，生產(chǎn)產(chǎn)部必要要時(shí)協(xié)助助。3.4 生生產(chǎn)部對對所有設(shè)設(shè)備修理理，落實(shí)實(shí)專職人人員負(fù)責(zé)責(zé)定檢修修理。3.5 生生產(chǎn)部對對報(bào)廢設(shè)設(shè)備進(jìn)行行評估與與確定，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4定義4.1 三三好：管好設(shè)設(shè)備：用好設(shè)設(shè)備：修好設(shè)設(shè)備。4.2 四四會：會使用用：會修理理：會檢查查：

4、會排除除一般故故障。三不放過：.事故故原因分分析不清清不放過過。 .事故故責(zé)任者者與員工工未受教教育不放放過。 .沒有有安全防防范措施施不放過過。5. 作業(yè)業(yè)內(nèi)容5.1生產(chǎn)產(chǎn)部根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要，向向總經(jīng)理理提出申申請，經(jīng)經(jīng)審批后后，進(jìn)行行設(shè)備的的選型、定定型、采采購。5.2設(shè)備備到貨后后，由質(zhì)質(zhì)量工藝藝人員對對到貨設(shè)設(shè)備按說說明書項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行驗(yàn)收。對對驗(yàn)收合合格的設(shè)設(shè)備由生生產(chǎn)部列列入機(jī)器器設(shè)備工工裝模具具清單。對對驗(yàn)收不不合格的的設(shè)備由由生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系管理理部或當(dāng)當(dāng)事責(zé)任任人，對對不合格格設(shè)備責(zé)責(zé)令退貨貨或修復(fù)復(fù)。5.3一般般小設(shè)備備由車間間自行安安裝，關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備由生產(chǎn)產(chǎn)部根據(jù)據(jù)設(shè)備安

5、安裝平面面圖，工工藝流程程圖，技技術(shù)條件件，防震震防爆，安安全環(huán)境境，工作作流轉(zhuǎn)等等要求，指指定部門門和人員員進(jìn)行安安裝。關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備和大型型設(shè)備安安裝后，由由生產(chǎn)部部組織進(jìn)進(jìn)行空車車調(diào)試及及負(fù)荷運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試試，調(diào)試試合格，交付生產(chǎn)使用部門使用。調(diào)試不合格，生產(chǎn)部責(zé)成供貨方修復(fù)或調(diào)換處理。5.4生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)組織人人員編寫寫設(shè)備使使用維護(hù)護(hù)指導(dǎo)書書。5.5設(shè)備備操作人人員必須須做到“三好”“四會會”并按規(guī)規(guī)定做好好日常保保養(yǎng)工作作。5.6對重重要設(shè)備備須編制制檢修計(jì)計(jì)劃，生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施。5.7車間間負(fù)責(zé)人人指定，督督促生產(chǎn)產(chǎn)操作人人員負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備的的日常保保養(yǎng)，生生產(chǎn)部不不定期抽抽查生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)

6、備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作狀狀況。當(dāng)當(dāng)設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障，一般般由設(shè)備備維護(hù)人人數(shù)維修修。較大大故障由由可委托托外部專專業(yè)單位位維修，或或維修小小組進(jìn)行行。5.8生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，并并負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行，生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)對全全工廠所所有設(shè)備備進(jìn)行定定期檢查查，以確確定在用用設(shè)備完完好。5.9設(shè)備備在生產(chǎn)產(chǎn)使用到到規(guī)定年年限，不不能滿足足生產(chǎn)要要求，且且無修復(fù)復(fù)價(jià)值的的，由生生產(chǎn)部編編寫設(shè)備備報(bào)廢申申請報(bào)告告，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后作作報(bào)廢處處理。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-02-04標(biāo)題： 工裝模模具管理理制度標(biāo)準(zhǔn)條款6.3頁 次1/1版本號及修修改次第A版

7、第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日目的與適用用范圍 通通過對工工裝模具具進(jìn)行有有效控制制，確保保工裝模模具精度度要求，使使工裝模模具處于于完好狀狀態(tài)，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量符符合規(guī)定定要求。本本制度適適用于工工裝模具具的管理理。二、職責(zé)1.工藝部部根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品要求求負(fù)責(zé)組組織工裝裝模具的的加工和和制成驗(yàn)驗(yàn)證。2.工藝部部負(fù)責(zé)工工裝模具具和試件件的檢驗(yàn)驗(yàn)工作。3.生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)工工裝模具具的管理理、維護(hù)護(hù)和修理理工作。三、工作實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)1.工裝模模具的加加工和制制作。工藝部根據(jù)據(jù)產(chǎn)品要要求負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施工工裝模具具的委外外加工和和制作。2.工裝模模具的驗(yàn)驗(yàn)證和評評定2.1工裝裝模具制制成后工

8、工藝部根根據(jù)圖紙紙的生產(chǎn)產(chǎn)要求組組織生產(chǎn)產(chǎn)部進(jìn)行行試模，對對工裝模模具的準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，工裝裝模具和和試件按按規(guī)定要要求進(jìn)行行評定，合合格方可可投入使使用。工工裝模具具不合格格由加工工者采取取措施，返返修或返返工，直直到完全全符合要要求。2.2工藝藝部負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)要求求，對試試件進(jìn)行行檢驗(yàn)并并記錄。3.工裝模模具的管管理和維維護(hù)。3.1工裝裝模具交交付生產(chǎn)產(chǎn)部后，由由生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)工工裝模具具的保管管，并放放在指定定區(qū)域內(nèi)內(nèi)。3.2工裝裝模具應(yīng)應(yīng)建立臺臺帳，并并編號登登記管理理。3.3工裝裝模具使使用時(shí)，工工裝模具具使用者者應(yīng)作好好記錄。工工裝模具具使用者者應(yīng)做好好工裝模模具的

9、維維護(hù)工作作。貯存存不用的的工裝模模具，應(yīng)應(yīng)定期檢檢查和維維護(hù)，保保證隨時(shí)時(shí)可提供供合格的的工裝模模具。4.工裝模模具的使使用和維維修。4.1每次次工裝模模具使用用時(shí)，由由生產(chǎn)部部進(jìn)行生生產(chǎn)試模模，首檢檢合格后后工裝模模具才可可正式使使用。4.2 在在使用過過程中工工裝模具具若有損損壞或磨磨損，使使用者應(yīng)應(yīng)上報(bào)工工藝部，及及時(shí)組織織維修。工工裝模具具修理由由專人負(fù)負(fù)責(zé)，修修理后由由質(zhì)檢員員按規(guī)定定進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合合格后方方可使用用。5.工裝模模具的報(bào)報(bào)廢、更更換工裝模具經(jīng)經(jīng)修理后后不能滿滿足規(guī)定定要求時(shí)時(shí)，由生生產(chǎn)部提提出報(bào)廢廢申請，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，生生產(chǎn)部根根據(jù)實(shí)際際情況確確定是否否安排重重

10、新制作作新工裝裝模具。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方管管理辦法法標(biāo)準(zhǔn)條款7.4頁 次1/3版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日一、供方質(zhì)質(zhì)量體系系與服務(wù)務(wù)要求項(xiàng)次一.質(zhì)量系系統(tǒng)(共共計(jì)600分，每每個(gè)問題題2分)備注1供方有無訂訂立書面面的企業(yè)業(yè)質(zhì)量方方針、目目標(biāo)及承承諾?2有無程序保保證質(zhì)量量目標(biāo)為為人所知知,并在在組織各各階層之之內(nèi)留存存及實(shí)施施?3供方有無對對行為直直接影響響質(zhì)量之之管理,實(shí)施,檢驗(yàn)人人員明確確其權(quán)責(zé)責(zé)及相互互關(guān)系?(如:程序、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖、質(zhì)質(zhì)量手冊冊)4供方有無提提供適

11、當(dāng)當(dāng)之資源源用于室室內(nèi)驗(yàn)證證活動,如檢驗(yàn)驗(yàn)、測試試、監(jiān)測測及制程程產(chǎn)品檢檢討?5供方有無委委任管理理者代表表,使其其全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量系統(tǒng)實(shí)實(shí)施及維維護(hù)?6供方有無制制定及保保存書面面的質(zhì)量量體系,包括作作業(yè)程序序及指導(dǎo)導(dǎo)書?7作業(yè)程序及及指導(dǎo)書書有無有有效實(shí)施施?(并并提供給給所有需需求人員員)8內(nèi)部質(zhì)量審審核是否否審核質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)之有效效運(yùn)作?9受審部門負(fù)負(fù)責(zé)人是是否能就就內(nèi)稽中中發(fā)現(xiàn)之之缺失做做及時(shí)之之改善措措施?10有無體系對對其行為為直接影影響質(zhì)量量之人員員明確培培訓(xùn)需求求?11相關(guān)培訓(xùn)記記錄有無無保存?12供方有無能能力滿足足合約要要求?13供方有無程程序確保保購置品品符合相相關(guān)規(guī)定

12、定?14能否允許客客戶做外外驗(yàn),以以保證其其購置品品符合相相關(guān)規(guī)定定?15有無訂立所所有產(chǎn)品品需做標(biāo)標(biāo)識之文文件?16所有倉儲及及制程產(chǎn)產(chǎn)品都有有無做明明確標(biāo)識識管制?17如某單一產(chǎn)產(chǎn)品或某某批產(chǎn)品品有特定定追溯性性要求時(shí)時(shí),有無無做特殊殊之標(biāo)識識?18有不良產(chǎn)品品產(chǎn)出時(shí)時(shí),有無無做停線線及停出出貨處理理,以便便查找原原因及將將其歸案案?19供方可否保保證進(jìn)料料在未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可是否否符合規(guī)規(guī)定之前前不可使使用?20供方有否進(jìn)進(jìn)行成品品檢驗(yàn)測測試?21供方有否進(jìn)進(jìn)行出貨貨檢驗(yàn)測測試?(包括開開箱抽檢檢)22供方有無產(chǎn)產(chǎn)品信賴賴性測試試?23有無對檢驗(yàn)驗(yàn)及量測測設(shè)備進(jìn)進(jìn)行管制制之程序序文件?24

13、儀器有無做做定期校校驗(yàn)及再再校?上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方管管理辦法法標(biāo)準(zhǔn)條款7.4頁 次2/3版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日25當(dāng)發(fā)現(xiàn)量測測之設(shè)備備精度不不符規(guī)定定時(shí),有有否再校校?26當(dāng)發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)失失效儀器器檢測后后,有無無程序?qū)Υ萎a(chǎn)品品進(jìn)行處處理?27針對不良品品管制有有無書面面之程序序?28針對顧戶報(bào)報(bào)怨,有有無形成成糾正預(yù)預(yù)防措施施?29改善對策是是否包括括短長期期對策/主原因因?qū)Σ?如為供供方之責(zé)責(zé)任,有有無系統(tǒng)統(tǒng)信息反反饋到IIQC做做對策?30有無書面之之質(zhì)量記記錄

14、管制制程序?31二.價(jià)格評評估(共共20分分) 價(jià)格得得分=市市場最低低價(jià)供方報(bào)報(bào)價(jià)1032三.交期承承諾(共共10分分) 33四.服務(wù)(共100分) 一般供方660分接接受，重重要供方方審核結(jié)結(jié)果600-800分供方方改進(jìn)后后接受,80分分以上接接受.二、供方評評價(jià)辦法法目的：為確確保按期期收購到到優(yōu)質(zhì)、價(jià)價(jià)廉的材材料，須須對供方方的制造造能力、質(zhì)質(zhì)量控制制能力、價(jià)價(jià)格位水水平（或或降低空空間）及及服務(wù)能能力進(jìn)行行鑒定。范圍：對用用于產(chǎn)品品的原材材料、輔輔料、零零配件的的供方管管理。工作內(nèi)容：3.1供方方登錄調(diào)調(diào)查：由由管理部部查詢能能為公司司提供原原輔料供供方，組組織生產(chǎn)產(chǎn)部按供供方評審審

15、要求對對其考評評，不滿滿60分分者無供供應(yīng)資格格，600800分為有有條件承承認(rèn)供方方（其不不合格項(xiàng)項(xiàng)須在22個(gè)月內(nèi)內(nèi)改善完完畢，如如果2個(gè)個(gè)月內(nèi)再再次審核核不合格格之供方方將剔除除），審審核達(dá)880分以以上者列列為合格格供方。3.2評審審：3.2.11由運(yùn)營營部 寄寄發(fā)相關(guān)關(guān)資料給給供方,請供方方準(zhǔn)備樣樣品交運(yùn)運(yùn)營部 ,轉(zhuǎn)技技術(shù)部安安排樣品品試用及及判定,本管理理辦法生生效前與與公司有有交易經(jīng)經(jīng)驗(yàn)之供供方則勿勿需送樣樣(指舊舊有產(chǎn)品品)。3.2.22樣品檢檢驗(yàn)不合合格時(shí),得由運(yùn)運(yùn)營部將將檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果通知知供方重重新送樣樣,送樣樣不合格格不得超超過三次次,否則則取消供供方資格格。3.2.33供方

16、送送樣檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后,可直直接辦理理交易活活動,納納入合合格供方方名錄。3.3特殊殊情況登登錄合合格供方方名錄。3.3.11客戶指指定之供供方。3.3.22賣方獨(dú)獨(dú)占市場場時(shí)。3.3.33評定數(shù)數(shù)差易不不大，而而一時(shí)無無法找到到合適供供方時(shí)。3.4供方方表現(xiàn)考考評：對對供方每每年考評評一次。3.5考評評方式:考評中中不合格格項(xiàng)，供供方必須須在一周周內(nèi)回復(fù)復(fù)改善措措施，由由品控中中心確認(rèn)認(rèn)其效果果，上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方管管理辦法法標(biāo)準(zhǔn)條款7.4頁 次3/3版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日

17、日如不回復(fù)改改善措施施在半年年評核中中扣除55分，并并由運(yùn)營營部 備備案。3.5.11評核項(xiàng)項(xiàng)目為進(jìn)進(jìn)料質(zhì)量量、交期期、服務(wù)務(wù)、降價(jià)價(jià)空間三三項(xiàng)，分分?jǐn)?shù)600分以上上為合格格，考評評成績表表歸檔備備查，其其比重及及評分方方式如下下： (1).質(zhì)量: 質(zhì)量量得分=(合合格批數(shù)數(shù)/交貨貨批數(shù))*1000%*500 (2).交期: 交期期得分=(達(dá)成批批數(shù)/交交貨批數(shù)數(shù))*1100%*550%(3).服服務(wù): 服務(wù)務(wù)得分=未按規(guī)規(guī)定時(shí)間間反饋信信息、服服務(wù)態(tài)度度不良等等每次扣扣2分。(4).降降價(jià)空間間(100分):目標(biāo)值降價(jià)價(jià)5%，每每下降一一個(gè)百分分點(diǎn)給22分。 上海開明新新型材料料有限公公司

18、管管理制度度 編號號：Q/KM-02-04-04標(biāo)題： 安全生生產(chǎn)管理理制度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.55頁 次1/2版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日工廠全體員員工必須須樹立建建立“安全第第一”的思想想，全面面履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。工廠設(shè)立安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查小小組，負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)管管理工作作，該小小組職責(zé)責(zé)是：建立工廠范范圍內(nèi)的的安全生生產(chǎn)組織織網(wǎng)絡(luò)；編制安全技技術(shù)措施施計(jì)劃；組織安全技技術(shù)措施施計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施；審核新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目安全條條件；組織員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育；安全生產(chǎn)檢檢查；傷亡事故調(diào)調(diào)查和處處理工廠各級生生產(chǎn)管理理人員必必須把安安

19、全工作作放在重重要地位位，做到到管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全，對對本部門門、本車車間的安安全負(fù)責(zé)責(zé)。工廠各部門門都應(yīng)在在各自的的業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)對對實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求與措施施負(fù)責(zé)。保證安全生生產(chǎn)是全全體員工工的共同同任務(wù)，工工廠員工工要積極極參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)活動，自自覺遵守守各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度和和崗位安安全操作作規(guī)程，不不得違章章作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)他人人違章作作業(yè)要立立即勸阻阻并報(bào)告告領(lǐng)導(dǎo)；要愛護(hù)護(hù)和正確確使用勞勞保用品品工具設(shè)設(shè)備，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時(shí)處理理并報(bào)告告領(lǐng)導(dǎo)。所有上崗人人員必須須學(xué)習(xí)熟熟知本崗崗位的安安全操作作規(guī)程。新入工廠生生產(chǎn)員工工進(jìn)廠要要進(jìn)行三三級安全全教育，并并進(jìn)

20、行考考核，考考核合格格方能上上崗，安安全教育育培訓(xùn)資資料存入入個(gè)人檔檔案。在采用新工工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備和和制造新新產(chǎn)品時(shí)時(shí)，必須須由所在在部門、車車間或工工藝部門門根據(jù)新新的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和崗崗位操作作方法對對操作人人員進(jìn)行行專門教教育。員工轉(zhuǎn)崗時(shí)時(shí)，必須須重新進(jìn)進(jìn)行班組組安全教教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗操作。新建、擴(kuò)建建、改建建和新工工藝、新新技術(shù)采采用必須須貫徹“同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)竣工驗(yàn)驗(yàn)收”原則，凡凡不符合合安全要要求的項(xiàng)項(xiàng)目，不不準(zhǔn)驗(yàn)收收和投入入使用。對違反操作作規(guī)程造造成傷亡亡事故的的有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員員和直接接責(zé)任人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的追究法

21、法律責(zé)任任。安全生產(chǎn)檢檢查小組組開展各各項(xiàng)檢查查活動，其其中包括括周二110：000定期期檢查，及及每個(gè)工工作日的的不定期期檢查，通通過檢查查，必須須使員工工不斷提提高安全全生產(chǎn)重重要性的的認(rèn)識，加加強(qiáng)紀(jì)律律，嚴(yán)格格制度，消消除隱患患。對違反操作作規(guī)程的的責(zé)任人人每次罰罰款500元。安全生產(chǎn)檢檢查必須須貫徹邊邊檢查邊邊整改的的原則，對對檢查出出來的問問題要做做到定整整改措施施、定整整改日期期、定整整改負(fù)責(zé)責(zé)人，安安全檢查查小組要要對事故故隱患跟跟蹤到底底。工廠員工上上崗前必必須穿戴戴好個(gè)人人防護(hù)用用品，操操作轉(zhuǎn)動動設(shè)備的的女工必必須戴好好工作帽帽。進(jìn)入車間員員工一律律在指定定的通道道上行走走，

22、危險(xiǎn)險(xiǎn)地方嚴(yán)嚴(yán)禁通行行。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-04-04標(biāo)題： 安全生生產(chǎn)管理理制度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.55頁 次2/2版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日工作中應(yīng)精精神集中中工作場場所嚴(yán)禁禁喧嘩或或做與工工作無關(guān)關(guān)的事情情。員工工作前前應(yīng)做好好充分的的休息，嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作前和和工作中中飲酒。嚴(yán)禁非工作作需要而而擅入他他人工作作地點(diǎn)，以以防意外外的發(fā)生生。車輛在工廠廠區(qū)域內(nèi)內(nèi)行駛速速度不得得超過55公里/小時(shí)。嚴(yán)禁擅自動動用別人人操縱的的機(jī)電設(shè)設(shè)備。叉車在叉取取物品時(shí)時(shí)，無關(guān)關(guān)人員不不得靠近近。與機(jī)械設(shè)備備無關(guān)人人

23、員不得得靠近設(shè)設(shè)備傳動動部分，更更不得隨隨意觸動動電氣設(shè)設(shè)備。車間機(jī)電設(shè)設(shè)備的安安全保護(hù)護(hù)裝置，應(yīng)應(yīng)保持完完整可靠靠，嚴(yán)禁禁私自拆拆除。高空作業(yè)時(shí)時(shí)必須系系好安全全帶，零零件工具具傳送不不得上下下拋扔。工廠員工必必須注意意現(xiàn)場懸懸掛的警警告牌和和一切安安全指示示標(biāo)志，任任何人不不得隨意意移動或或損壞。在工廠生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)需動用用明火者者必須經(jīng)經(jīng)安全檢檢查小組組同意，并并辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-05-04標(biāo)題： 消防安安全管理理制度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.55頁 次1/1版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日

24、日工廠防火工工作必須須貫徹“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合的方針針”和“誰主管管誰負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則。工廠員工必必須定期期進(jìn)行消消防知識識以及安安全培訓(xùn)訓(xùn)，并要要求熟練練使用消消防器械械。易燃易爆品品存放區(qū)區(qū)域須有有明確醒醒目的防防火標(biāo)記記。如有明火，操操作人員員不得離離崗，做做好安全全防范措措施，離離開時(shí)將將火種熄熄滅。對電器線路路定期檢檢查，不不準(zhǔn)隨意意私接電電，用大大功率電電器設(shè)備備。定期檢查消消防器材材，確保保有效完完備，如如發(fā)現(xiàn)有有不安全全隱患，應(yīng)應(yīng)立即責(zé)責(zé)令整改改。嚴(yán)格安照國國家有關(guān)關(guān)消防管管理?xiàng)l例例執(zhí)行，保保障工廠廠消防安安全。將滅火器放放置于陰陰暗背光光場所，不不放置高高溫場所所。滅火

25、器應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離高溫溫火源，以以免發(fā)生生高溫爆爆炸。每年定期檢檢查一次次滅火劑劑重量，如如泄漏量量超過原原重量的的5，須須查明原原因并補(bǔ)補(bǔ)足。工廠員工必必須定期期進(jìn)行消消防知識識培訓(xùn)，并并要求熟熟練使用用消防器器械。發(fā)現(xiàn)火警立立即撥打打1199。將消防器械械保管落落實(shí)到個(gè)個(gè)人，隨隨時(shí)檢查查，確保保消防器器械完好好如初。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-06-04標(biāo)題： 倉庫管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款7.5頁 次1/2版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日 原輔材料料庫：倉庫保管人人員應(yīng)根根據(jù)各車車間、各各部門的的物資需需要填寫寫請購購單

26、，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，交運(yùn)運(yùn)營部 采購。倉庫保管員員有責(zé)任任通知質(zhì)質(zhì)檢人員員對采購購的材料料物資進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)，對對不符合合生產(chǎn)要要求的物物資，倉倉庫人員員有權(quán)拒拒收，由由運(yùn)營部部 作出出退回和和調(diào)換處處理。倉庫保管員員必須做做到實(shí)事事求是進(jìn)進(jìn)行數(shù)量量清點(diǎn)，名名稱規(guī)格格的復(fù)核核，與采采購要求求相符，保保存送貨貨單，送送貨單單單必須注注明發(fā)票票號碼，采采購簽字字。倉庫各種原原組別、類類別、用用途，分分區(qū)域堆堆放，保保持清潔潔整齊，小小物件必必須放在在貨架上上面，各各類物資資防止受受潮變質(zhì)質(zhì)。各類類物資標(biāo)標(biāo)明品名名、規(guī)格格卡片，做做到卡片片與實(shí)物物相對應(yīng)應(yīng)，與帳帳冊數(shù)量量相同，達(dá)達(dá)到系統(tǒng)統(tǒng)化、

27、規(guī)規(guī)格化，以以便發(fā)料料、保管管和盤點(diǎn)點(diǎn)。各部門車間間必須按按生產(chǎn)任任務(wù)領(lǐng)料料，倉庫庫保管人人員必須須按表發(fā)發(fā)放。倉庫對物資資調(diào)撥手手續(xù)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后才能實(shí)實(shí)施。倉庫保管人人員按照照先進(jìn)先先出的原原則進(jìn)行行發(fā)料，必必須具備備識別同同一品種種，不同同規(guī)格的的能力，以以便熟練練正確無無誤的備備料。倉庫保管人人員按原原始憑證證準(zhǔn)確登登記明細(xì)細(xì)帳，倉倉庫保管管人員每每天清點(diǎn)點(diǎn)出入頻頻繁的物物資，做做到帳物物相符。若若有差錯(cuò)錯(cuò)，報(bào)運(yùn)運(yùn)營部 查明原原因，并并有當(dāng)班班倉庫保保管人員員負(fù)責(zé)。每月二十五五日，保保管人員員對倉庫庫全面盤盤點(diǎn)，做做到帳與與實(shí)物相相符，并并在盤點(diǎn)點(diǎn)后三天天內(nèi)將物物資庫存存表交到

28、到辦公室室備案。倉庫保管人人員要配配合財(cái)務(wù)務(wù)人員每每月一至至二次的的物資抽抽查。倉庫要注意意通風(fēng)、防防水、防防潮、防防蛀，嚴(yán)嚴(yán)禁在庫庫內(nèi)吸煙煙，不準(zhǔn)準(zhǔn)外人隨隨意出入入倉庫，以以確保倉倉庫安全全。管理人員要要提高對對物資管管理重要要性的認(rèn)認(rèn)識，加加強(qiáng)責(zé)任任性。確確保廠生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行。各類材料一一律不得得擅自外外借，若若須外借借者，必必須有總總經(jīng)理審審批，辦辦理外借借手續(xù)并并備查。管理人員必必須做到到三條：編號整整齊、擺擺放整齊齊、庫容容整齊，以以利于查查對及取取放。材料報(bào)廢必必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢員核核實(shí)，并并開材料料報(bào)廢有有關(guān)文件件，寫明明品名、編編號以及及數(shù)量。倉倉庫憑報(bào)報(bào)廢文件件辦理報(bào)報(bào)廢手續(xù)

29、續(xù)，并把把報(bào)廢材材料放到到指定的的地方。成品倉庫：根據(jù)產(chǎn)品包包裝情況況，分清清品名以以及規(guī)格格入庫。核核對記錄錄成品帳帳，保存存裝訂，以以備查找找。成品按類別別堆放整整齊。倉庫要求必必須要通通風(fēng)及防防潮，以以防止產(chǎn)產(chǎn)品在使使用和交交付前受受到損壞壞或變質(zhì)質(zhì)。倉庫按消防防規(guī)范安安裝消防防器材，確確保倉庫庫安全。倉庫保管員員應(yīng)經(jīng)常常檢查帳帳物卡及及產(chǎn)品在在成品庫庫內(nèi)可能能發(fā)生的的質(zhì)量變變故。倉庫保管員員每月11日應(yīng)進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)并在三三天內(nèi)將將盤點(diǎn)表表交到有有關(guān)部門門。倉庫保管員員憑銷售售發(fā)票或或送貨單單發(fā)貨，并并做好出出庫手續(xù)續(xù)，以備備查考。倉庫保管員員要認(rèn)清清單據(jù)上上的各規(guī)規(guī)格和數(shù)數(shù)量發(fā)貨貨。上

30、海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-07-04標(biāo)題： 崗崗位入職職要求標(biāo)準(zhǔn)條款6.2頁 次1/3版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日辦公室主任任認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行廠生生產(chǎn)經(jīng)營營方針、目目標(biāo)、執(zhí)執(zhí)行總經(jīng)經(jīng)理指令令。根據(jù)廠業(yè)務(wù)務(wù)編制培培訓(xùn)計(jì)劃劃和招聘聘計(jì)劃。建立質(zhì)量文文件目錄錄；負(fù)責(zé)質(zhì)量體體系文件件保管、發(fā)發(fā)放；建立質(zhì)量記記錄目錄錄；建立文件更更改、作作廢記錄錄；崗位要求：本科以上學(xué)學(xué)歷。具有豐富的的人力資資源管理理經(jīng)驗(yàn)。受過人力資資源管理理相關(guān)的的培訓(xùn)。熟悉人力資資源管理理過程。經(jīng)過文件控控制培訓(xùn)訓(xùn)；計(jì)算機(jī)運(yùn)用用熟練；二年以上工工作

31、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。生產(chǎn)部主管管崗位職職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行廠生生產(chǎn)經(jīng)營營方針、目目標(biāo)、執(zhí)執(zhí)行總主主管指令令。根據(jù)廠業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制制廠施工工計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)，處處理好生生產(chǎn)與工工程師、生生產(chǎn)與設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)與業(yè)業(yè)務(wù)方面面的問題題，確保保合同完完成，尤尤其確保保重要合合同完成成。負(fù)責(zé)組織落落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)施計(jì)計(jì)劃，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理。完成總經(jīng)理理布置的的各項(xiàng)任任務(wù)。崗位要求：初中以上學(xué)學(xué)歷。具有豐富的的生產(chǎn)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。受過生產(chǎn)管管理相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)。熟悉工藝過過程。技術(shù)部主管管崗位職職責(zé)：對工程質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé)，組組織對重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題及及質(zhì)量事事故的分分析，并并對工廠廠產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量存在在的

32、問題題提出解解決措施施。組織采用行行業(yè)，國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極推行國國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。組織制定技技術(shù)改造造規(guī)劃，研研究和推推廣新技技術(shù)、新新材料。組織制定產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施施計(jì)劃。提高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品升級、創(chuàng)創(chuàng)名牌。負(fù)責(zé)采購物物資、顧顧客提供供財(cái)產(chǎn)、半半成品檢檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)工作，對對公司的的最終產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量符合合性負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試試驗(yàn)計(jì)量量器具的的檢定、調(diào)調(diào)整管理理對它們們的準(zhǔn)確確度負(fù)責(zé)責(zé)。上海開明新新型材料料有限公公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-07-04標(biāo)題： 崗位入入職要求求標(biāo)準(zhǔn)條款6.2頁 次2/3版本號及修修改次第A版第00次修改改生效日期2004年年05月月01日日負(fù)責(zé)參予顧顧客要求求的評審審、設(shè)計(jì)計(jì)評審、設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證、供方方評價(jià)、文文件控制制、數(shù)據(jù)據(jù)分析、改改進(jìn)等質(zhì)質(zhì)量要求求的活動動。負(fù)責(zé)產(chǎn)品可可追溯性性標(biāo)識的的驗(yàn)證和和記錄，檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識識工作。負(fù)責(zé)各種檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、檢檢定、調(diào)調(diào)整、維維修記錄錄的控制制并對其其正確性性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織不不合格品品評審，不不合格品品的控制制，有權(quán)權(quán)制止不不合格品品的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)顧客滿滿意度的的調(diào)查和和測量監(jiān)監(jiān)控、內(nèi)內(nèi)部審核核工作、過過程與產(chǎn)產(chǎn)品的測測量和監(jiān)監(jiān)控、組組織處理理質(zhì)量事事故及仲仲裁、進(jìn)進(jìn)行糾正正和