中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩108頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、PAGE PAGE 113 關于印發(fā)中建筑港集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度(試行)的通知集團公司屬屬各單位位、總部部各部門門:為加強安全全生產(chǎn)管管理,嚴嚴格落實實各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,認認真貫徹徹執(zhí)行“安全第第一,預預防為主主,綜合合治理”的方針針,確保保集團公公司安全全生產(chǎn),根根據(jù)中國國建筑股股份有限限公司有有關安全全管理規(guī)定定,結合合集團公公司實際際,制定定中建建筑港集集團有限限公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度(試試行)現(xiàn)現(xiàn)下發(fā)給給你們,請請認真貫貫徹落實實。附:中建筑筑港集團團有限公公司安全全生產(chǎn)管管理制度度(試行行)二一年年五月二十一日中建筑港集集團有限限公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度(試行

2、)目 錄第一章 總則 3第二章安安全管理理體系與與機構和和人員配配置3第三章 安全生生產(chǎn)分級級責任制制 4第四章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理 18第五章 附則 62中建筑港集集團有限限公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度(試試行)第一章 總 則第一條 為為認真貫貫徹安全全生產(chǎn)方方針和有有關的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)、標標準和上上級規(guī)定定, 堅堅持“中國建建筑,和和諧環(huán)境境為本;生命至至上,安安全運營營第一”的理念念,加強強安全生生產(chǎn)管理理,保證證中建筑筑港集團團有限公司司(以下下簡稱“集團公公司)生生產(chǎn)過程程中的安安全和健健康,制制定本制制度。第二條 凡凡在集團團公司范范圍內(nèi)從從事與安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動有有關的單單位和

3、個個人,必必須遵守守本制度度。第三條 集集團公司司屬分公公司、專專業(yè)公司司、事業(yè)業(yè)部(以以下簡稱稱各單位位)經(jīng)理理及項目目部經(jīng)理是本本單位、本本項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人,必須須遵照“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則,正確確處理安安全與生生產(chǎn)的關關系,努努力改善善勞動條條件,創(chuàng)創(chuàng)造安全全生產(chǎn)、文文明施工工的良好好作業(yè)環(huán)環(huán)境。第四條 各單位位、項目目部要建建立安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績考評評制度,并和經(jīng)經(jīng)濟利益益緊密掛掛鉤,行行使安全全否決權權,將安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核情情況作為為對各級級領導和和其他各各類人員員任用、晉晉升、評評優(yōu)的重重要依據(jù)據(jù)之一。第二章 安全管管理體系系、機構和和人員配配置第五條 集團

4、公公司及各各單位應應建立以以經(jīng)理(主主要負責責人)為為首的各各級安全全生產(chǎn)決決策、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理保保證體系系;建立立以分管管領導為為首的各各級安全全技術、安安全技術術措施計計劃、安安全技術術經(jīng)費保保證體系系;建立立以安全全管理部部門為主主的專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理、安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查保保證體系系;建立立以黨、工工、團貫貫穿于施施工全過過程的政政治思想想、群眾眾監(jiān)督檢檢查保證證體系,形形成層層層負責、專專群結合合的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理網(wǎng)絡。第六條 集團公公司建立立以總經(jīng)經(jīng)理為主主任的安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會,研究究、統(tǒng)籌籌、協(xié)調(diào)調(diào)、指導導集團公公司重大大的安全全生產(chǎn)問問題,組組織重要要安全生生產(chǎn)

5、活動動。各單位成立立以單位位經(jīng)理為為主任的的安全生生產(chǎn)委員員會,分分析、預預測本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢,綜綜合管理理本單位位的安全全生產(chǎn)工工作,指指導、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督本單單位安全全管理體體系的運運行。各項目部成成立以項項目經(jīng)理理為組長長的安全全生產(chǎn)領領導小組組,對本本項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作實實施監(jiān)督督,組織織安全生生產(chǎn)檢查查,協(xié)調(diào)調(diào)相關事事故處理理,負責責勞動防防護用品品管理。第七條 集集團公司司安全監(jiān)監(jiān)督管理理部門對對本全公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作實實施綜合合監(jiān)督管管理。各單位應結結合各自自實際,單單獨設置置安全監(jiān)監(jiān)督管理機構,配配備足夠夠數(shù)量的的工程、電電氣、機機械專業(yè)業(yè)人員,負負責本單單

6、位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理理工作。各項目部應應設專兼兼職安全全監(jiān)管人員員,對本本項目的的日常安全全生產(chǎn)實實施監(jiān)督督、檢查查管理。專兼職職安全監(jiān)監(jiān)管人員員必須經(jīng)經(jīng)培訓合合格持證證上崗。各班組應設設兼職安安全監(jiān)管管員,負負責對班班組違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律的行行為進行行查處和和糾正,負負責班組組安全設設施和勞勞動防護護用品的的落實與與檢查。第八條 各各單位、項項目部的專職安全全監(jiān)管人人員由集團團公司統(tǒng)統(tǒng)一管理理。各級領領導要支支持和幫幫助安全全監(jiān)管人員員開展工工作,使使他們在在工作和和生活上上與其他他工程技技術管理理人員享享受同等等待遇,充分調(diào)調(diào)動其積積極性,抓好施施工安全全的監(jiān)督

7、督管理工作作。第九條 集集團公司司人力資資源部按按單位、工工程項目目規(guī)模和和相關情情況配備備相應的的專職安安全監(jiān)管管員,其其數(shù)量的的配置原原則為:單位安全機機構設專專職安全全監(jiān)管員員不少于于1人;項目產(chǎn)產(chǎn)值50000萬萬/1人;2億以上的的大型工工程項目目應設安全監(jiān)管部門。第三章 安全全生產(chǎn)分分級責任任制第十條 責責任制實施要要求和保保證措施施1 集團團公司建建立各級級安全生生產(chǎn)管理理體系,按按照“橫向到到邊、縱縱向到底底”的原則則,制定定集團公公司、公公司、項項目部分分級安全全生產(chǎn)責責任,明明確各關關鍵崗位位、各職職能部門門安全生生產(chǎn)管理理職責,實實行安全全生產(chǎn)分分層負責責、分級級控制。2

8、集團公公司建立立完善各各項安全全管理制制度,包包括安全全生產(chǎn)教教育培訓訓、監(jiān)督督檢查、安安全技術術與交底底、安全全獎罰、安安全經(jīng)費費投入、勞勞動保護護、事故故報告與與應急處處理等方方面,明明確各項項安全生生產(chǎn)管理理工作的的內(nèi)容和和要求,將將各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責落落實到各各崗位具具體工作作之中。3 集團公公司與各各單位、項項目部經(jīng)經(jīng)理簽訂訂安全生生產(chǎn)目標標責任書書(責任任狀);各單位位、項目目部要結結合各自自實際,對對集團公公司下達達的安全全目標指指標進行行量化細細化,分分別與下下屬部門門、分包包(勞務務)方、車車間、班班組單船船、重要要崗位等等層層簽簽訂安全全生產(chǎn)目目標責任任書(責責任狀),落

9、落實各級級安全主主體責任任,明確確安全生生產(chǎn)目標標和任務務,制定定完善安安全考核核獎罰管管理規(guī)定定,將各各級安全全主體責責任人的的經(jīng)濟收收入與安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作掛掛鉤,做做到獎罰罰兌現(xiàn)。對對安全生生產(chǎn)目標標完成情情況,集集團公司司以年度度為周期期進行考考核;各各單位每季季度考核核一次;項目部部每月考考核一次次??己撕饲闆r與與經(jīng)濟利利益直接接掛鉤,做做到獎罰罰分明。對對工程項項目總分分包簽訂訂安全生生產(chǎn)管理理協(xié)議書書,確定定安全生生產(chǎn)目標標,明確確雙方在在安全生生產(chǎn)方面面的職責責與權限限。4 集團公公司、各各單位、項項目部安安全監(jiān)督督管理部部門對各各級安全全生產(chǎn)責責任制的的落實情情況,結結合安全全

10、生產(chǎn)檢檢查、安安全評價價、定期期或不定定期進行行督促檢檢查,對對存在問問題嚴重重的單位位或項目目,提出出整改建建議,監(jiān)監(jiān)督限期期整改。第十一條 集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1 集團公公司總經(jīng)經(jīng)理1.1 總總經(jīng)理是是集團公公司安全全生產(chǎn)的的第一責責任人,對對安全生生產(chǎn)工作作負全面面責任。1.2 認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和地地方政府府有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動動保護的的政策、法法規(guī),將將安全生生產(chǎn)列入入企業(yè)管管理的重重要議事事日程,主主持重要要的安全全生產(chǎn)工工作會議議,簽發(fā)發(fā)有關安安全工作作的重大大決定,審審定安全全生產(chǎn)方方面的重重要獎懲懲。1.3 審審定并批批準安全全生產(chǎn)責責任制和和安全規(guī)規(guī)章制度度

11、,督促促檢查同同級副職職和所屬屬單位主主要負責責人抓好好安全生生產(chǎn)工作作。1.4 健健全安全全管理機機構,充充實專職職安全監(jiān)監(jiān)管人員員,定期期聽取安安全管理理部門的的工作匯匯報,及及時研究究解決或或審批有有關安全全生產(chǎn)中中的重大大問題。1.5 保保證企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)投入入的有效效實施。1.6 組組織制定定并督促促實施生生產(chǎn)安全全事故應應急救援援預案。1.7 督督促、檢檢查安全全生產(chǎn)工工作,及及時消除除事故隱隱患。1.8 及及時、如如實的報報告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故。2 集團團公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理2.1 統(tǒng)統(tǒng)籌組織織實施生生產(chǎn)過程程中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施,對對安全生生產(chǎn)負直直接領導導責任。2.2

12、協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針政策、法法律法規(guī)規(guī)、 標標準規(guī)范范。2.3 組組織制訂訂安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度、安安全技術術規(guī)程和和編制安安全技術術措施計計劃,并并認真組組織實施施。2.4 組組織編制制年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃,確確定年度度安全生生產(chǎn)目標標,組織織落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制。2.5 督督促、檢檢查本企企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,及及時消除除事故隱隱患。2.6 定定期組織織召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作會會議,分分析安全全生產(chǎn)動動態(tài),及及時解決決安全生生產(chǎn)中存存在的問問題。2.7 組組織開展展安全生生產(chǎn)、文文明施工工等競賽賽活動,總總結推廣廣安全生生產(chǎn)工作作的先進進經(jīng)驗,獎獎勵先進進單位和

13、和個人。2.8 組組織制定定安全生生產(chǎn)投入入使用計計劃,有有效實施施安全生生產(chǎn)資金金。2.9 及及時、如如實的報報告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故,組組織對因因工傷亡亡事故的的調(diào)查、分分析和處處理。3 集團團公司總總工程師師3.1 負負責集團團公司安安全技術術領導工工作,對對集團公公司安全全生產(chǎn)負負技術領領導責任任。3.2 組組織審定定集團公公司安全全技術規(guī)規(guī)程、標標準和預預防重大大事故的的技術措措施。領領導制定定或審批批年度、季季節(jié)性施施工計劃劃時,確確定指導導性的安安全技術術方案。3.3 審審批重要要、特大大、特殊殊性工程程項目施施工組織織設計或或施工方方案時,對對其安全全技術措措施方案案的正確確性、可

14、可行性和和針對性性負責,并并提出決決定性意意見。3.4 領領導集團團公司安安全技術術攻關活活動,組組織開展展安全新新技術、新新產(chǎn)品、新新設備(設設施)的的技術鑒鑒定和推推廣工作作。審批批安全科科技項目目。3.5 組組織制訂訂處置重重大安全全隱患和和應急搶搶險中的的技術方方案。3.6 參參加重大大工程項項目特殊殊結構安安全防護護設施的的驗收。3.7 參參加重大大傷亡事事故的調(diào)調(diào)查和分分析,從從技術角角度加以以分析和和論證,并并制定整整改和防防范措施施。4 集團團公司總總會計師師4.1 負負責集團團公司財財務管理理,對安安全生產(chǎn)產(chǎn)負重要要領導責責任。4.2 認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級有關關安全

15、生生產(chǎn)投入入的規(guī)定定,組織織制訂并并實施安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用管管理辦法法。4.3 組組織建立立安全生生產(chǎn)費用用保證體體系,統(tǒng)統(tǒng)籌安排排安全生生產(chǎn)費用用的籌集集和使用用。4.4 負責集集團公司司安全生生產(chǎn)獎罰罰費用的的兌現(xiàn)和和管理。4.5 組組織分析析集團公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用,提提出加強強安全生生產(chǎn)費用用管理方方案。5 集團團公司總總經(jīng)濟師師5.1 負負責集團團公司經(jīng)經(jīng)濟核算算管理,對對安全生生產(chǎn)負重重要領導導責任。5.2 按按照有關關規(guī)定,審審核集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用的的規(guī)定和和使用方方案。5.3 組組織編制制安全生生產(chǎn)各項項經(jīng)濟政政策和獎獎罰條例例。5.4 總總結和調(diào)調(diào)查研究究安全生生產(chǎn)

16、工作作各項措措施和經(jīng)經(jīng)費的實實施情況況,提出出新的可可行性方方案。6 集團公公司其他他領導6.1 依依照分工工抓好主主管范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,對對主管范范圍內(nèi)的的安全生生產(chǎn)工作作負領導導責任。6.2 在在分管工工作中認認真執(zhí)行行有關安安全法律律法規(guī)、總總公司安安全規(guī)定定和集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,并并督促檢檢查落實實。6.3 組組織分管管部門及及時研究究解決業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)存在在的有關關安全生生產(chǎn)問題題,并制制定預防防措施,抓抓好實施施。6.4 參參與分管管工作范范圍內(nèi)事事故的調(diào)調(diào)查、處處理。7 集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會7.1 貫貫徹落實實國家有有關安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)

17、、方方針和政政策,股股份有限限公司安安全管理理規(guī)定。7.2 是是企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的最高高決策機機構,統(tǒng)統(tǒng)一領導導企業(yè)的的安全生生產(chǎn)工作作,研究究決策企企業(yè)安全全生產(chǎn)的的重大問問題。7.3 研研究分析析上年度度安全生生產(chǎn)情況況,解決決實際工工作中存存在人、財財、物等等資源不不足的問問題,部部署本年年度安全全生產(chǎn)工工作。7.4 組組織重大大事故的的調(diào)查處處理工作作。8 集團團公司工工程管理理部8.1 在在編制、檢檢查、評評價生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的同時考考慮相應應的安全全技術措措施。8.2 堅堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則,在保保證安全全的前提提下組織織施工,發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反安全生生產(chǎn)制度度和安全全技術規(guī)

18、規(guī)程的施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動,應應及時制制止。8.3 在在總工程程師領導導下組織織編制集團團公司安安全技術術規(guī)程,制定安全技術措施及交底和專項施工方案等規(guī)定,并發(fā)布實施,督促落實和檢查執(zhí)行情況。8.4 制制定施工工組織設設計(方方案)、專專項安全全技術方方案編制制審批制制度,并并逐級落落實。負負責審核核重、特特、難、新新工程的的安全技技術方案案,并組組織專家家論證。8.5 組組織并督督促各單單位對生生產(chǎn)操作作工人的的施工工工藝培訓訓和安全全操作技技術培訓訓。8.6 負負責安全全設備等等的技術術鑒定,開開展安全全技術研研究,爭爭創(chuàng)安全全生產(chǎn)技技術成果果,積極極采用先先進技術術和安全全裝備,積積極推廣廣

19、使用國國家推薦薦的新設設備、新新工藝、新新材料。8.7 負負責提供供安全和和環(huán)境管管理方面面的標準準規(guī)范清清單,及及時更新新并監(jiān)督督各單位位按清單單要求配配齊相關關資料。8.8 參參加危險險性較大大分部分分項工程程和特殊殊結構安安全防護護設施的的驗收。8.9 負負責收集集、審核核分包方方及其從從業(yè)人員員的相關關資質、資資格證書書,建立立合格分分包方名名錄;定定期對分分包方安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證能能力進行行檢查考考核和評評定,督督促落實實相關安安全規(guī)章章制度。8.10 參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,落落實隱患患整改。8.11 建立安安全專項項技術方方案管理理臺帳,做做好方案案策劃、編編審、論論證工作作記錄。8

20、.12 參加應應急救援援,提出出應急的的技術措措施,參參加事故故調(diào)查處處理。9 集團團公司船船機物資資部9.1 制制訂材料料、設備備、采購購、租賃賃、安裝裝拆除、使使用管理理規(guī)定。9.2 負負責采購購(租賃賃)各類類安全材材料、機機械設備備、架設設工具及及勞動防防護用品品等,所所有料具具用品均均應符合合國家或或有關行行業(yè)規(guī)定定,并組組織進場場驗收,建建立臺帳帳。9.3 負負責編制制施工生生產(chǎn)設備備的安全全操作規(guī)規(guī)程,并并督促實實施。9.4 負負責易燃燃、易爆爆、劇毒毒物品的的采購與與管理,制制定并執(zhí)執(zhí)行發(fā)放放和使用用制度。9.5 組組織對施施工現(xiàn)場場的大型型機械設設備的安安裝和驗驗收。9.6

21、參參加安全全檢查,對對施工現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備的的安全性性能提出出評價意意見。9.7 參參加應急急救援,負負責及時時供應所所需的設設備、材材料、用用品等,參參加設備備安全事事故的調(diào)調(diào)查處理理。10 集集團公司司企業(yè)管管理部10.1 制定企企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃時時,將安安全發(fā)展展納入企企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃內(nèi)內(nèi) 容。參參與制定定并貫徹徹實施集集團公司司職業(yè)安安全健康康方針和和目標,協(xié)協(xié)助管理理者代表表建立、實實施和保保持職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系有有效運行行。10.2 按照國國家或行行業(yè)有關關規(guī)定,負負責集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機構的設立,明明確分配配各部門門安全生生產(chǎn)職責責及工作作考核。10.3 負責信信息

22、化設設備設施施的維護護和安全全運行管管理,監(jiān)監(jiān)督各單單位實施施。11 集集團公司司人力資資源部11.1 認真做做好對干干部、職職工和新新進廠工人(包包括實習習生等人人員)的的各類安安全教育育、考核核工作,并并監(jiān)督各各單位認認真落實實。11.2 把安全全工作業(yè)業(yè)績納入入到對干干部晉升升、職工工晉級和和獎勵的的考核內(nèi)內(nèi)容中去去。11.3 按規(guī)定定,從質質量和數(shù)數(shù)量上保保證集團團公司及及各單位位專職安安全管理理人員的的配備。11.4 嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方政府有有關特種種作業(yè)人人員上崗崗作業(yè)的的有關規(guī)規(guī)定,組組織對特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術培訓訓,保證證持證上上崗的需需求。11.5 認真落落實

23、國家家、地方方政府有有關勞動動保護工工作的法法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)定,嚴嚴格執(zhí)行行有關人人員的勞勞動保護護待遇,并并對其實實施情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。11.6 職工工工傷保險險管理工工作,項項目意外外傷害保保險辦理理。11.7 會同有有關部門門做好對對安全生生產(chǎn)管理理制度落落實情況況的監(jiān)督督、檢查查,參與與安全事事故的調(diào)調(diào)查、處處理,依依照有關關制度落落實對責責任人員員的追究究處理。12 集集團公司司合約成成本管理理部12.1在在編制招招標文件件時,根根據(jù)安全全生產(chǎn)措措施核定定安全生生產(chǎn)投入入數(shù)額。12.2 在簽訂訂分包合合同時,嚴嚴格審核核分包方方的安全全生產(chǎn)資資質和安安全履約約能力,在在與分

24、包包方簽訂訂的合同同條款中中,要明明確分承承包方的的安全目目標、安安全經(jīng)濟濟指標、安安全責任任以及執(zhí)執(zhí)行我集集團公司司相關安安全規(guī)章章制度的的要求。12.3 對工程程項目進進行制造造成本核核算時,應應明確安安全技術術措施費費用。12.4 在進行行分包單單位工程程款結算算時,按按規(guī)定扣扣除分包包單位由由于違規(guī)規(guī)、違章章的罰款款款項。12.5負負責收集集有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的法律法法規(guī)。12.6 開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)法制宣宣傳及日日常法律律咨詢工工作,參參加安全全生產(chǎn)法法律事務務活動。12.7 負責安安全生產(chǎn)產(chǎn)過程及及事故處處理的法法律援助助,監(jiān)督督指導經(jīng)經(jīng)營、施施工等行行為符合合法律規(guī)規(guī)范,在在法

25、律法法規(guī)范圍圍內(nèi)維護護企業(yè)利利益的最最大化。13 集集團公司司審計監(jiān)監(jiān)察部13.1 對集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關部部門及下下屬單位位管理人人員在安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中的瀆職職、失職職、違規(guī)規(guī)、違紀紀行為進進行監(jiān)察察。13.2 監(jiān)督審審查集團團公司及及各單位位安全經(jīng)經(jīng)費按規(guī)規(guī)定提取取、使用用和保障障情況。13.3 根據(jù)因因工傷亡亡事故的的調(diào)查報報告和處處理意見見,參與與對事故故責任人人員進行行行政責責任追究究。14 集集團公司司經(jīng)營部部在工程投標標報價中中根據(jù)有有關安全全生產(chǎn)的的規(guī)定,應應按規(guī)定定列出安安全經(jīng)費費,保證證滿足施施工生產(chǎn)產(chǎn)安全的的需要。15 集集團公司司財務部部15.1 負責制制訂安

26、全全生產(chǎn)費費用管理理辦法,按按照國家家、上級級有關規(guī)規(guī)定及時時提取安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費費用,保保證??羁顚S?。15.2 按財務務制度對對審定的的安全生生產(chǎn)費用用列入年年度預算算,統(tǒng)一一資金調(diào)調(diào)度。15.3 按照會會計科目目對實際際發(fā)生的的安全生生產(chǎn)費用用進行統(tǒng)統(tǒng)計,并并按規(guī)定定上報。15.4 落實經(jīng)經(jīng)濟崗位位責任制制和安全全生產(chǎn)獎獎罰規(guī)定定。16 集集團公司司工會16.1 貫徹國國家及全全國總工工會有關關安全衛(wèi)衛(wèi)生的方方針、政政策、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定,并并監(jiān)督認認真執(zhí)行行,對忽忽視安全全生產(chǎn)和和違反勞勞動保護護的現(xiàn)象象及時提提出批評評和建議議,督促促和配合合有關部部門及時時改進。16.2 監(jiān)督安安全

27、生產(chǎn)產(chǎn)投入費費用和勞勞動保護護費用的的使用情情況,對對有礙安安全生產(chǎn)產(chǎn)、危害害職工安安全、健健康和違違反安全全操作規(guī)規(guī)程的行行為有權權抵制、糾糾正。16.3 做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育工作作,教育育職工自自覺遵紀紀守法,執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)各各項規(guī)程程、規(guī)定定,支持持企業(yè)對對安全生生產(chǎn)做出出突出貢貢獻的單單位和個個人給予予表彰和和獎勵,對對違反安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定的的單位和和個人給給予批評評并提出出處罰建建議。16.4 參加企企業(yè)有關關安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度的的制訂,積積極發(fā)動動職工開開展安全全教育和和競賽活活動。會會同有關關部門搞搞好班組組的安全全建設,大大力開展展安全生生產(chǎn)合理理化建議議活動。16.

28、5 參與企企業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)章制度度的建立立,監(jiān)督督企業(yè)建建立健全全安全生生產(chǎn)保證證體系和和安全生生產(chǎn)激勵勵機制。16.6 參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督檢檢查和對對新裝置置、新工工程的“三同時時”監(jiān)督,參參加因工工傷亡事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。16.7 認真貫貫徹落實實工會勞勞動保護護監(jiān)督檢檢查“三個條條例”(20001年112月331日重重新修改改版)19997.44.266中華全全國總工工會總發(fā)發(fā)(19997)111號工會勞勞動保護護監(jiān)督檢檢查員工工作條例例、基層工工會勞動動保護監(jiān)監(jiān)督檢查查委員會會工作條條例、工會小小組勞動動保護檢檢查員工工作條例例和和建筑筑施工企企業(yè)工會會安全檢檢查標準準

29、,發(fā)發(fā)揮工會會組織的的監(jiān)督檢檢查作用用,促進進企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢不不斷向前前發(fā)展。17 集集團公司司辦公室室17.1 認真宣宣傳、貫貫徹落實實國家有有關安全全生產(chǎn)方方針、政政策和法法律法規(guī)規(guī)。17.2 負責建建立集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)思想政政治保障障體系,并并檢查督督促實施施。17.3 配合相相關部門門組織職職工開展展遵紀守守法教育育,總結結推廣安安全生產(chǎn)產(chǎn)先進經(jīng)經(jīng)驗。17.4 組織制制訂集團團總部消消防保衛(wèi)衛(wèi)制度,按按照“預防為為主、防防消結合合”的原則則,建立立消防管管理體系系,組建建義務消消防隊伍伍,定期期進行應應急演練練。17.5 負責總總部火源源、火險險及消防防設施的的日常管管理和

30、檢檢查,督督促落實實火險隱隱患的整整改,確確保消防防設施完完備和消消防道路路通暢。17.6 負責安安全檢查查、應急急處置、安安全調(diào)度度和日常常工作所所需車輛輛、設施施的配備備。18 集集團公司司安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理辦公公室18.1 貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范。18.2 監(jiān)督檢檢查企業(yè)業(yè)的各類類人員、各各部門的的安全生生產(chǎn)工作作及安全全生產(chǎn)責責任的落落實。18.3 負責制制訂、更更新安全全生產(chǎn)管管理制度度,檢查查執(zhí)行情情況。18.4 組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,督督促有關關部門對對查出的的隱患進進行整改改,對現(xiàn)現(xiàn)場重大大隱患和和緊急情情況有權權令其停停止作業(yè)業(yè)。18.

31、5編編制生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應急急救援預案案和開展展演練活動動。18.6 參加安安全技術術措施、安安全技術術專項方方案的審審核、專專家論證證。18.7 組織開開展安全全活動和和教育,進行安全思想意識和安全技術知識教育。 18.8 會同工工會認真真開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽活活動,總總結交流流安全生生產(chǎn)先進進經(jīng)驗,積積極推廣廣安全生生產(chǎn)科研研成果、先先進技術術及現(xiàn)代代安全管管理方法法。18.9 監(jiān)督檢檢查勞動動防護用用品、有有毒有害害作業(yè)場場所勞動動保護措措施的落落實。8.10 參與重重大工程程項目機機械設備備、安全全防護設設施的驗驗收。18.111 指導導基層安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,定定期召開開安全監(jiān)監(jiān)管人員

32、員會議。18.122 監(jiān)督項項目安全全生產(chǎn)費費用的正正確使用用。18.133 參與分分包單位位選擇考考核,對對分包單單位安全全生產(chǎn)能能力提出出評價意意見。18.144 審核項項目專職職安全生生產(chǎn)管理理人員的的配備方方案。18.155負責集集團公司司因工傷傷亡事故故的報告告、統(tǒng)計計、調(diào)查查和處理理工作,按按照“四不放放過”原則,提提出事故故的處理理意見和和防范措措施,建建立事故故檔案。19 子子公司管管理辦公公室負責職責范范圍內(nèi)安全生生產(chǎn)工作作管理,參參照集團團公司對對各公司司的安全全生產(chǎn)責責任制規(guī)規(guī)定,督督促檢查查子公司司安全生生產(chǎn)工作作的實施施。第十二條 公司司(分公公司、專專業(yè)公司司、事業(yè)

33、業(yè)部)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1 公司司經(jīng)理1.1 各各公司經(jīng)經(jīng)理是本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人,對本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負全面面責任。1.2 認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級有關關安全生生產(chǎn)的方方針政策策、法規(guī)規(guī)、制度度,建立立健全各各項安全全管理規(guī)規(guī)章制度度,落實實安全生生產(chǎn)責任任制,按按規(guī)定保保證安全全技術措措施經(jīng)費費的投入入使用。1.3 組組織編制制和實施施本公司司中長期期安全生生產(chǎn)整體體規(guī)劃及及年度、特特殊時期期安全工工作實施施計劃。成成立安全全生產(chǎn)委委員會,定定期召開開會議,研研究解決決安全問問題,及及時對重重大安全全問題進進行決策策。1.4 按按規(guī)定設設置安全全管理機機構,配配備

34、專職職安全監(jiān)管管人員,確確保安全全投入,與與所屬項項目經(jīng)理理簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任狀狀,保證證集團公公司下達達的安全全控制指指標的實實現(xiàn)。1.5 督督促同級級副職及及所屬工工程項目目經(jīng)理做做好安全全生產(chǎn)工工作。1.6 自自覺學習習安全生生產(chǎn)知識識,每年年按規(guī)定定參加安安全培訓訓學習。1.7 定定期組織織開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。1.8 組組織審定定本單位位安全全生產(chǎn)事事故應急急預案,并并組織實實施。1.9 及及時、如如實報告告安全生生產(chǎn)事故故,啟動動應急預預案,積積極組織織事故救救援,協(xié)協(xié)助參與與因工傷傷亡事故故的調(diào)查查、分析析和處理理,全面面落實整整改措施施。1.10 定期向向職工代代表大會會專題

35、報報告安全全生產(chǎn)情情況。2 公司司分管安安全生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理2.1 協(xié)協(xié)助公司司經(jīng)理認認真貫徹徹執(zhí)行有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、法法規(guī),落落實集團團公司下下達的安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核控控制目標標,對本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接領導責責任。2.2 組組織實施施安全工工作計劃劃,確定定安全生生產(chǎn)考核核指標的的分解,落落實各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度、規(guī)規(guī)范和標標準。2.3 定定期主持持召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作會會議,掌掌握并分分析安全全生產(chǎn)動動態(tài),及及時解決決安全生生產(chǎn)中存存在的問問題。2.4 組組織開展展定期和和不定期期的安全全生產(chǎn)檢檢查和安安全教育育培訓工工作,組組織落實實重大事事故隱患患的整改改。2

36、.5 組組織開展展重大安安全活動動,組織織工程項項目安全全生產(chǎn)綜綜合考評評工作,實實施安全全獎罰。2.6 認認真汲取取、采納納安全生生產(chǎn)的合合理化建建議,保保證公司司安全生生產(chǎn)管理理體系的的正常運運行。2.7 組組織并參參與對因因工傷亡亡事故的的調(diào)查、分分析和處處理工作作。3 公司司總工程程師3.1 負負責公司司安全技技術領導導工作,對對公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負技術術領導責責任。3.2 組組織制定定年度或或季節(jié)性性施工計計劃的同同時,制制訂指導導性的安安全技術術方案。3.3 組組織編制制或審批批專項安安全施工工組織設設計。3.4 領領導開展展安全技技術攻關關活動,并并組織技技術鑒定定和驗收收。3.5

37、 參參加傷亡亡事故的的調(diào)查和和分析,從從技術角角度加以以分析和和論證,并并制定整整改和防防范措施施。4 公司司其他領領導按照分工抓抓好主管管范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)工工作,對對主管范范圍內(nèi)的的安全生生產(chǎn)工作作負領導導責任。5 公司司安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理部部門5.1 認認真貫徹徹執(zhí)行國國家有關關安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)范,在在公司經(jīng)經(jīng)理和分分管領導導的領導導下負責責公司的的安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理工工作。5.2 制制定公司司年度和和階段性性的安全全工作計計劃和安安全目標標,并負負責貫徹徹實施。5.3 負負責編制制本公司司安全生生產(chǎn)管理理制度,制制定安全全生產(chǎn)考考核獎勵勵辦法,并并組織貫貫徹和實實

38、施。5.4 組組織開展展各種安安全活動動,對職職工進行行安全教教育培訓訓。組織織對特種種作業(yè)人人員安全全技術培培訓考核核。5.5 開開展安全全檢查,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患,監(jiān)監(jiān)督隱患患的整改改和落實實,及時時制止違違章行為為,對重重大事故故隱患、嚴嚴重違章章指揮和和違章作作業(yè),有有權下令令停工。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大安全問問題,及及時提交交領導層層決策。5.6 參參與工程程項目安安全管理理的前期期策劃,參參加工程程施工組組織設計計或施工工方案的的會審,并并監(jiān)督、核核實安全全技術措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況,參加加特殊工工程的安安全驗收收。5.7 對對重要勞勞動防護護用品實實行定點點采購管管理,確確保重要要勞動防

39、防護用品品的安全全可靠。5.8 協(xié)協(xié)助領導導做好各各級安全全生產(chǎn)責責任制落落實情況況考核,定定期監(jiān)督督和評價價安全生生產(chǎn)保證證體系的的運行狀狀況,確確保體系系的有效效運行。5.9 堅堅持業(yè)務務系統(tǒng)安安全例會會制度,及及時溝通通安全信信息,組組織業(yè)務務交流,加加強業(yè)務務培訓,提提高系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務素素質。5.10 負責因因工傷亡亡事故的的報告、統(tǒng)統(tǒng)計、調(diào)調(diào)查、分分析和處處理工作作,按照照“四不放放過”原則,提提出事故故的處理理意見和和防范措措施,建建立事故故檔案。5.11 健全內(nèi)內(nèi)業(yè)安全全資料檔檔案。6 公司司工程管管理部門門6.1 認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級有關關安全技技術及安安全操作作規(guī)程的的

40、規(guī)定,針針對工程程特點,及及時組織織制定安安全技術術措施,并并組織實實施。6.2 在在編制和和審查施施工組織織設計和和施工方方案的過過程中,要要在每個個環(huán)節(jié)中中貫穿安安全技術術措施,對對確定后后的方案案若有變變更,應應及時組組織修訂訂。6.3 在在編制、檢檢查和評評價生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的同時,認認真編制制、檢查查和評價價安全技技術措施施計劃,做做好施工工生產(chǎn)計計劃與安安全技術術措施計計劃的銜銜接、配配合,防防止事故故發(fā)生。6.4 樹樹立“安全第第一”的思想想,組織織均衡生生產(chǎn),保保障安全全工作與與生產(chǎn)任任務協(xié)調(diào)調(diào)一致,對對改善勞勞動條件件、預防防傷亡事事故的項項目必須須視同生生產(chǎn)計劃劃優(yōu)先安安排。對

41、對施工中中重要安安全防護護設施、設設備的實實施工作作要納入入計劃,列列為正式式工序,給給予時間間保證。6.5 在在生產(chǎn)任任務與安安全保障障發(fā)生矛矛盾時,必必須優(yōu)先先安排解解決安全全工作的的實施,對對違反安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度和和安全技技術規(guī)程程的施工工生產(chǎn)活活動,應應及時予予以制止止。6.6 督督促各工工程項目目做好對對操作人人員的施施工工藝藝培訓和和安全操操作技術術培訓。6.7 檢檢查施工工組織設設計和施施工方案案中安全全措施的的實施情情況,對對施工中中涉及安安全方面面的技術術性問題題制定解解決方案案。6.8 參參與各單單位對新新技術、新新材料、新新設備、新新工藝使使用過程程中相應應安全技技術措施

42、施和安全全操作規(guī)規(guī)程的制制定與編編制工作作,并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行。6.9 組組織對改改善勞動動條件、減減輕體力力勞動、消消除噪聲聲等方面面的綜合合治理工工作進行行研究。6.10 負責對對參與重重大安全全設備、設設施的技技術鑒定定,組織織開展安安全技術術研究,積積極采用用先進技技術和安安全裝備備。6.11 參加重重大工程程項目特特殊結構構安全防防護設施施的驗收收。6.12 定期和和不定期期地進行行安全生生產(chǎn)檢查查,掌握握所屬各各項目的的安全生生產(chǎn)情況況,檢查查生產(chǎn)中中的不安安全問題題和事故故隱患,提提出改進進意見,并并監(jiān)督落落實整改改。6.13 參加因因工傷亡亡事故和和重大未未遂事故故中技術術性問題

43、題的調(diào)查查,分析析事故原原因,從從技術上上提出防防范措施施。7 公司司船機物物資管理理部門7.1 監(jiān)監(jiān)督、檢檢查項目目機械設設備的維維修、保保養(yǎng)及安安全運行行情況,大大型機電電設備防防雷設施施、漏電電保護設設施的定定期檢測測,并保保持有效效。對存存在的安安全隱患患及時消消除,對對違章行行為及時時制止,并并采取防防范措施施。7.2 負負責自有有資源如如:起重重設備、提提升機具具、成套套設施定定期向特特種設備備檢驗所所報檢管管理,及及時獲取取安全證證書。7.3 參參與對工工程項目目大型機機電設備備設施的的安裝和和驗收。7.4 參參與機械械設備事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理,提提出整改改措施。8 公

44、司司人力資資源管理理部門8.1 按按要求配配置安全全監(jiān)管人員員,審核核安全監(jiān)監(jiān)管人員員的資格格。8.2 組組織對新新員工的的安全教教育培訓訓,并將將安全教教育計劃劃納入企企業(yè)員工工的繼續(xù)續(xù)教育計計劃。8.3 會會同安全全部門開開展管理理人員的的安全資資質培訓訓考核和和特種作作業(yè)人員員安全技技術教育育培訓工工作。8.4 按按照工程程項目安安全目標標進行考考核,對對有關責責任人員員進行評評價和獎獎罰。8.5 參參加因工工傷亡事事故的調(diào)調(diào)查和對對事故責責任人的的處理。9 公司司財務管管理9.1 按按計劃提提取和保保證安全全措施經(jīng)經(jīng)費的所所需投入入,建立立專門帳帳戶,每每月匯總總上報集集團公司司財務管

45、管理部。9.2 協(xié)協(xié)助安全全監(jiān)管部門門實施安安全獎罰罰兌現(xiàn)。10 公公司合約約管理10.1 會同有有關部門門,嚴格格審核分分包方的的安全資資質和安安全保證證能力。10.2 在與甲甲方簽訂訂的合同同條款中中,審查查安全目目標的可可實現(xiàn)性性和安全全責任的的合法性性;在與與分包方方簽訂的的合同條條款中,要要明確分分包方的的安全目目標、安安全經(jīng)濟濟指標和和安全責責任。10.3 在進行行分包單單位工程程款結算算時,按按規(guī)定扣扣除分包包單位由由于違規(guī)規(guī)、違章章的罰款款款項。11 公公司辦公公室11.1 認真宣宣傳、貫貫徹落實實國家有有關安全全生產(chǎn)方方針、政政策和法法律法規(guī)規(guī)。11.2 負責建建立公司司安全

46、生生產(chǎn)思想想政治保保障體系系,并檢檢查督促促實施。11.3 按職業(yè)業(yè)健康安安全管理理、環(huán)境境管理體體系文件件規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。11.4 認真貫貫徹落實實工會勞勞動保護護監(jiān)督檢檢查的有有關條例例、規(guī)定定,發(fā)揮揮工會組組織的民民主監(jiān)督督和民主主管理的的職能作作用,促促進本單單位安全全生產(chǎn)管管理水平平的不斷斷提高。11.5 經(jīng)常常對職工工進行消消防安全全教育, 組織消消防安全全檢查,督督促搞好好隱患的整改。11.6 貫徹國國家及全全國總工工會有關關勞動保保護工作作的方針針、政策策,對忽忽視安全全生產(chǎn)、違違章指揮揮、強令令冒險作作業(yè)的行行為和違違反勞動動保護的的現(xiàn)象及及時提出出批評和和建議,督督促并配配合有

47、關關部門及及時改進進。11.7 監(jiān)督本本單位勞勞動保護護費用的的使用情情況,對對有礙安安全生產(chǎn)產(chǎn)、危害害職工健健康、安安全和違違反安全全操作規(guī)規(guī)程的行行為有權權抵制、糾糾正,對對危及從從業(yè)人員員生命安安全的情情況,有有權建議議組織從從業(yè)人員員撤離危危險場所所。11.8 參加加本單位位有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的制制定,會會同有關關部門搞搞好本單單位的安安全建設設,開展展安全生生產(chǎn)合理理化建議議活動。11.9 參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,事事故的調(diào)調(diào)查處理理。12 公公司安全全生產(chǎn)委委員會各公司安全全生產(chǎn)委委員會的的任務是是:分析析、預測測本單位位的安全全生產(chǎn)形形勢,綜綜合管理理本單位位的安全全生產(chǎn)工

48、工作,指指導、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督本單單位職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的運行。其其主要職職責是:12.1 綜合管管理本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,分分析和預預測本單單位安全全生產(chǎn)形形勢,指指導、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督所屬屬各單位位的安全全生產(chǎn)管管理工作作。12.2 對本單單位管理理范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)管管理工作作實施監(jiān)監(jiān)督,協(xié)協(xié)調(diào)安全全事故的的調(diào)查與與處理。12.3 監(jiān)督檢檢查所屬屬各單位位對安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹、落實實情況。12.4 監(jiān)督檢檢查所屬屬各單位位職業(yè)健健康安全全管理的的運行情情況,及及其對重重要危險源源、重要要環(huán)境因因素的監(jiān)監(jiān)控和重重大事故故隱患的的整改情情況。12.5

49、 負責對對本單位位重要安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進進行研究究,及時時向集團團公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面重重要獎罰罰的意見見和建議議。第十三條 項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1 項目目經(jīng)理1.1 工工程項目目經(jīng)理是是項目工工程安全全生產(chǎn)的的第一責責任人,對對工程項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負負全面責責任。1.2 認認真貫徹徹落實國國家、政政府有關關安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法律、法法規(guī),及及時傳達達落實中中央及地地方政府府對當前前安全生生產(chǎn)的指指示或會會議精神神。1.3 嚴嚴格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)管理理規(guī)章制制度,與與項目管管理人員員簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任書書,確保保項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工

50、管管理達標標。1.4 負負責建立立和完善善工程項項目安全全生產(chǎn)組組織體系系,成立立安全生生產(chǎn)領導導小組(由由技術、工工程、安安全負責責人組成成),按按規(guī)定配配備專職職安全監(jiān)監(jiān)管人員員,并依依據(jù)企業(yè)業(yè)相關制制度,建建立和完完善項目目相關制制度。1.5 定定期召開開工程項項目安全全安全生生產(chǎn)領導導小組會會議,認認真研究究與分析析當前工工程項目目安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)、特點點,并對對存在隱隱患采取取有效措措施進行行整改,以以確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)。1.6 組組織并參參加項目目定期的的安全生生產(chǎn)檢查查,落實實隱患整整改,保保證生產(chǎn)產(chǎn)設備、安安全裝置置、消防防設施、防防護器材材和急救救器具等等處于完完好狀態(tài)態(tài)。1.

51、7 組組織編制制施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施計計劃,保保證安全全生產(chǎn)措措施費用用的及時時投入,專??顚S糜?。 1.8 組組織召開開安全生生產(chǎn)例會會,研究究解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中的重重大問題題。1.9 組組織并參參加對項項目管理理和作業(yè)業(yè)工人的的安全教教育。1.10 參加對對現(xiàn)場大大型機械械設備、特特殊防護護設施的的驗收。1.11 組織編編制項目目應急預預案,并并進行交交底和演演練。1.12 及時、如如實報告告項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故,負負責事故故現(xiàn)場保保護與傷傷員的搶搶救工作作,配合合有關部部門進行行事故調(diào)調(diào)查和處處理。2 項目目主管生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理2.1 組組織項目目施工生生產(chǎn),對對項目的的安全生生產(chǎn)負主主要

52、領導導責任。2.2 組組織落實實安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)范及規(guī)規(guī)章制度度,定期期檢查落落實情況況。2.3 組組織實施施安全專專項方案案和技術術措施,檢檢查指導導安全技技術交底底。2.4 組組織工程程項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳教育工工作,負負責分包包方安全全教育、培培訓和考考核審查查的組織織領導工工作。2.5 組組織進行行安全生生產(chǎn)和文文明施工工檢查,對對發(fā)現(xiàn)的的問題落落實整改改。2.6 組組織對現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備、安安全設施施和消防防設施的的驗收。2.7 組組織項目目積極參參加各項項安全生生產(chǎn)、文文明施工工達標活活動。2.8 發(fā)發(fā)生傷亡亡事故,按按照應急急預案處處理,組組織搶救救人員、保保

53、護現(xiàn)場場。3 項目目總工(技技術負責責人)3.1 對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負技術術領導責責任。3.2 主主持編制制項目施施工組織織設計及及安全技技術方案案。3.3 主主持施工工組織設設計及安安全技術術方案交交底,檢檢查施工工組織設設計或施施工方案案中安全全技術措措施落實實情況。3.4 對對施工方方案中安安全技術術措施的的變更或或采用新新材料、新新技術、新新工藝等等要及時時上報,審審批后方方可組織織實施,并并做好培培訓和交交底。3.5 主主持編制制冬、雨雨期施工工安全技技術方案案。3.6 主主持制訂訂并審核核重大安安全隱患患整改方方案并指指導實施施。3.7 參參加工程程項目腳腳手架、模模板支架架、臨

54、時時用電、大大型機械械設備及及特殊結結構防護護的驗收收,履行行驗收手手續(xù)。3.8 參參加安全全生產(chǎn)檢檢查,對對發(fā)現(xiàn)的的重大隱隱患提出出整改技技術措施施。3.9 組組織危險險源的識識別、分分析和評評價。編編制危險險源清單單。3.10 參與因因工傷亡亡或重大大未遂事事故的調(diào)調(diào)查,分分析技術術原因,制制定預防防和糾正正技術措措施。4 項目目部安全全生產(chǎn)領領導小組組4.1 依依據(jù)公司司有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項項管理制制度,結結合本項項目實際際及社會會要求,組組織制定定有針對對性的安安全生產(chǎn)產(chǎn)各項管管理規(guī)定定。 4.2 綜綜合管理理本項目目的安全全生產(chǎn)工工作,分分析和預預測本項項目安全全生產(chǎn)形形勢,對對本

55、項目目的安全全生產(chǎn)管管理工作作實施領領導。4.3 做好對對本項目目職業(yè)健健康安全全管理和和環(huán)境管管理體系系運行情情況的監(jiān)監(jiān)督實施施。4.4 做做好本項項目對安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹落實。4.5 負負責對本本項目重重要安全全生產(chǎn)工工作進行行研究,及及時向其其上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面重重要獎罰罰的意見見和建議議。5 項目目安全監(jiān)管員5.1 認認真宣傳傳、貫徹徹安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標標準規(guī)范范,檢查查督促執(zhí)執(zhí)行。5.2 參參與制訂訂項目有有關安全全生產(chǎn)管管理制度度、安全全技術措措施計劃劃和安全全技術操操作規(guī)程程,督促促落實并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。5.3 每每

56、天進行行安全巡巡查,及及時糾正正和查處處違章指指揮、違違規(guī)操 作、違違反安全全生產(chǎn)紀紀律的行行為和人人員,并并填寫安安全記錄錄或安安全日志志。對施施工現(xiàn)場場存在安安全隱患患有權責責令糾正正和整改改,對重重大安全全隱患有有權下達達局部停停工整改改決定。5.4 對對危險性性較大工工程安全全專項施施工方案案實施過過程進行行旁站式式監(jiān)督。5.5 對對各類檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患督促落落實整改改,對整整改結果果進行復復查。5.6 組組織項目目三級安安全教育育和日常常安全教教育,督督促班組組開展班班前安全全活動。5.7 參參加現(xiàn)場場機械設設備、安安全設施施、電力力設施和和消防設設施的驗驗收。5.8 建

57、建立項目目安全管管理資料料檔案,如如實記錄錄和收集集安全檢檢查、交交底、驗驗收、教教育培訓訓及其它它安全活活動的資資料。5.9 組組織開展展安全生生產(chǎn)月、安安全達標標、安全全文明工工地創(chuàng)建建活動。5.10 發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故,要要立即報報告,參參與搶救救,保護護現(xiàn)場,并并對事故故的經(jīng)過過、應急急、處理理過程做做好詳細細記錄。參與事故的調(diào)查、分析與處理,提出整改措施。5.11 及時上上報各種種信息資資料。5.12 健全內(nèi)內(nèi)業(yè)安全全資料檔檔案。6 施工工員(責責任工程程師)6.1 施施工員是是所管轄轄區(qū)域范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人,對所所管轄范范圍內(nèi)的的安全生生產(chǎn)負直直接領導導責任。6

58、.2 認認真貫徹徹落實上上級有關關安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定,監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行安全技技術措施施和安全全操作規(guī)規(guī)程,針針對生產(chǎn)產(chǎn)任務特特點,對對分包單單位進行行書面安安全技術術交底,履履行簽字字手續(xù),并并監(jiān)督檢檢查逐級級安全技技術交底底執(zhí)行情情況,制制止違章章作業(yè)。6.3 負負責落實實所管轄轄分包單單位的三三級安全全教育、常常規(guī)安全全教育、季季節(jié)性施施工安全全教育及及根據(jù)工工程項目目特點進進行的有有針對性性的安全全教育。6.4 負負責落實實所管轄轄分包單單位的各各項安全全活動(每每周安全全活動、班班前安全全活動)。 6.5 經(jīng)經(jīng)常檢查查所管轄轄區(qū)域的的作業(yè)環(huán)環(huán)境、設設備和安安全防護護設施的的安全狀狀況,發(fā)發(fā)

59、現(xiàn)問題題及時糾糾正解決決。對重重點特殊殊部位施施工,必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設備備及安全全防護設設施的技技術狀況況是否符符合安全全標準要要求,落落實安全全技術措措施,并并監(jiān)督其其執(zhí)行,做做到不違違章指揮揮。6.6 對對工程項項目中應應用的新新材料、新新工藝、新新技術嚴嚴格按照照工程管管理部門門制定的的安全技技術措施施進行施施工,發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的安全全隱患要要立即上上報項目目及公司司有關部部門和人人員。6.7 發(fā)發(fā)生安全全事故及及未遂事事故必須須停止施施工,立立即進行行搶險救救援,立立即上報報,保護護現(xiàn)場;對重大大事故隱隱患和重重大未遂遂事故,必必須查明明事故發(fā)發(fā)生原因因,落實實整改措措施,

60、經(jīng)經(jīng)上級有有關部門門驗收合合格后方方準恢復復施工。7 分包包方(勞勞務隊伍伍)負責責人7.1 是是本單位位安全生生產(chǎn)的第第一責任任人,對對本單位位安全生生產(chǎn)負全全面責任任。7.2 認認真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的各各項法規(guī)規(guī)、標準準、制度度及安全全操作規(guī)規(guī)程,合合理安排排組織施施工班組組人員上上崗作業(yè)業(yè),對本本隊人員員在施工工生產(chǎn)中中的安全全和健康康負責。7.3 嚴嚴格履行行各項勞勞務用工工手續(xù),做做到證件件齊全,特特種作業(yè)業(yè)持證上上崗。做做好本單單位人員員的崗位位安全培培訓教育育工作,經(jīng)經(jīng)常組織織學習安安全操作作規(guī)程,監(jiān)監(jiān)督本單單位人員員遵守勞勞動、安安全紀律律,做到到不違章章指揮,制制止違章章作業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論