工程部管理辦法和考核辦法

1、工程部施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法第一章總總則第一條為為強(qiáng)化技技術(shù)管理理工作，做到施施工管理理科學(xué)組組織、精精心安排排、規(guī)范范操作、文明施施工，結(jié)結(jié)合蘭新新鐵路二二線工程程的特點點，特制制定本辦辦法。第二條施施工技術(shù)術(shù)管理是是企業(yè)管管理的重重要組成成部分，對保證證施工生生產(chǎn)正常常有序進(jìn)進(jìn)行，實現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地地完成鐵鐵路建設(shè)設(shè)任務(wù)有有著十分分重要的的作用。第三條各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須高高度重視視，加強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健健全各級級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制和和責(zé)任制制，抓好工程程測量、設(shè)計文文件審查查、施工工圖紙審審核及會會審、實實施性施施工組織織設(shè)計、管理計計劃編制制、技術(shù)術(shù)交底、作業(yè)指指導(dǎo)書、變更設(shè)設(shè)計、技技

2、術(shù)資料料、文明明施工、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)、竣工工文件的的編制等等工作。各級技技術(shù)管理理人員必必須看重重責(zé)任，明確職職責(zé)，自自覺遵守守本辦法法的各項項規(guī)定。第二章建建立健全全技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制和和責(zé)任制制。第四條指指揮部、各工區(qū)區(qū)均應(yīng)建建立健全全技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制和和責(zé)任制制。各級級總工程程師全面面負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)管理工工作。各各級技術(shù)術(shù)部門必必須有工工作職責(zé)責(zé)，必須須有明確確的分工工，必須須有明確確的責(zé)任任，責(zé)任任到人，形成一一級抓一一級，一一級向一一級負(fù)責(zé)責(zé)的制度度。第五條各各級工作作職責(zé)必必須上墻墻，每位位技術(shù)干干部要熟熟知自己己的職責(zé)責(zé)，能說說得出，做得到到，認(rèn)真真履行。第六條各各工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)的每項項工

3、程，必須有有明確的的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，并對該該項工程程技術(shù)、測量、試試驗、技技術(shù)交底底負(fù)責(zé)到到底。必必要時可可以根據(jù)據(jù)工程特特點，采采取片長長、洞長長等形式式，實行行承包。第三章工工程測量量第七條測測量組織織及人員員1、施工工樁橛交交接、施施工復(fù)測測和控制制測量要要在總工工程師組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下完成成。各級級施工技技術(shù)部門門必須指指定專職職干部負(fù)負(fù)責(zé)測量量工作，工點技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和測測量負(fù)責(zé)責(zé)人對所所負(fù)責(zé)的的工點（或項目目）的測測量工作作負(fù)全責(zé)責(zé)。杜絕絕測量錯錯誤的發(fā)發(fā)生。2、各工工區(qū)要根根據(jù)施工工需要配配齊有培培訓(xùn)、懂懂專業(yè)的的專職測測量人員員。各級級領(lǐng)導(dǎo)和和主管部部門應(yīng)關(guān)關(guān)心和支支持他們們的工作作

4、。3、主管管工程的的技術(shù)干干部和測測量人員員應(yīng)對測測量工作作負(fù)全責(zé)責(zé)。因工工作失職職，出現(xiàn)現(xiàn)測量錯錯誤，造造成損失失乃至工工程報廢廢者，各各級組織織將按不不同崗位位責(zé)任予予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰和和行政處處分。第八條施施工樁橛橛交接和和施工復(fù)復(fù)測施工樁橛橛交接和和施工復(fù)復(fù)測是施施工的關(guān)關(guān)鍵性工工作。由由指揮部部牽頭組組織測量量人員進(jìn)進(jìn)行。各各工區(qū)在參參加交接接樁和施施工復(fù)測測中，必必須指定定專職干干部負(fù)責(zé)責(zé)到底，完善交交樁和復(fù)復(fù)測手續(xù)續(xù)，各種種數(shù)據(jù)要要反復(fù)核核對，避避免出現(xiàn)現(xiàn)測量差差錯。第九條控控制測量量及施工工放樣控制測量量及施工工放樣，必須采采用兩種種不同的的方法或或兩人換換手復(fù)測測進(jìn)行，其測量量誤

5、差必必須符合合測規(guī)要要求。所所有記錄錄、計算算資料不不得涂改改，復(fù)核核簽字手手續(xù)必須須完善，未經(jīng)復(fù)復(fù)測和復(fù)復(fù)核的樁樁橛不得得交付施施工。重重要樁橛橛必須按按規(guī)定設(shè)設(shè)置護(hù)樁樁，并定定期進(jìn)行行復(fù)測。第十條測測量儀器器測量儀器器技術(shù)狀狀況是保保證測量量質(zhì)量的的關(guān)鍵。各工區(qū)區(qū)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對儀器器的合理理使用和和妥善保保管。經(jīng)經(jīng)常對儀儀器進(jìn)行行保養(yǎng)，嚴(yán)格按按有效期期進(jìn)行使使用，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行校正正和周檢檢。各種種儀器資資料均應(yīng)應(yīng)分項保保存建檔檔，做到到目錄清清晰，內(nèi)內(nèi)容齊全全，妥善善保管。第四章設(shè)設(shè)計文件件審核第十一條條審核設(shè)設(shè)計文件件是鐵路路建設(shè)程程序中的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。各各工區(qū)必須須認(rèn)真組組織設(shè)計計審核，

6、了解設(shè)設(shè)計意圖圖、設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)設(shè)計內(nèi)容容，結(jié)合合現(xiàn)場施施工實際際，逐項項認(rèn)真核核對，提提出修改改意見，使其更更加完善善合理。第十二條條審核設(shè)設(shè)計文件件由總工工程師、主管工工程師或或指定的的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織實施施。對設(shè)計工工區(qū)分批批提供的的施工資資料，要要及時清清理建檔檔、登記記造冊，并有專專人管理理。重點點難點工工程應(yīng)由由指揮部部和各工工區(qū)共同同審核，一般工工程由各各工區(qū)組織織審核。對現(xiàn)場場核對發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題的項目目，應(yīng)由由指揮部部匯總書書面資料料，向設(shè)設(shè)計院與與業(yè)主聯(lián)聯(lián)系解決決。第十三條條各級審審核設(shè)計計文件均均要留有有審核記記錄。第五章編編制實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計、管理計計劃第十四

7、條條實施性性施工組組織設(shè)計計、管理計計劃是指指導(dǎo)施工工和組織織施工生生產(chǎn)的綱綱領(lǐng)性文文件。指指揮部和和各工區(qū)區(qū)都要按按照本級級的管管理手冊冊和程序文文件進(jìn)進(jìn)行編制制。指揮揮部在各各工區(qū)編制制基礎(chǔ)上上進(jìn)行綜綜合編制制。第十五條條各級在在編制實實施性施施工組織織設(shè)計、管理計計劃時，應(yīng)以指指導(dǎo)性施施工組織織設(shè)計（投標(biāo)書書）和施施工圖為為依據(jù)，以現(xiàn)場場調(diào)查核核對為重重點，結(jié)結(jié)合工程程特點進(jìn)進(jìn)行編制制。堅持持宏觀控控制，微微觀細(xì)調(diào)調(diào)的原則則。做到到科學(xué)合合理保工工期；嚴(yán)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)保質(zhì)量量；嚴(yán)密密穩(wěn)妥保保安全；合理投投入保效效益。第十六條條各工區(qū)編制制的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計（其其中重點點和難點點工程單

8、單獨編制制）除應(yīng)應(yīng)上報各各工區(qū)總工工程師審審批外，還必須須報指揮揮部工程程管理部部門和總總工程師師進(jìn)行審審批，未未經(jīng)審批批的不得得組織施施工。在在實施中中應(yīng)做到到“言必信信，行必必果”。第六章施施工圖紙紙審核與與會審第十七條條施工圖圖紙審核核。在施施工前，施工圖圖紙應(yīng)由由各級技技術(shù)部門門組織指指定專人人進(jìn)行審審核。做做到項目目分專業(yè)業(yè)、人員員有分工工、審核核有記錄錄。對審審核有無無問題均均應(yīng)進(jìn)行行有效標(biāo)標(biāo)識、匯匯總。必必要時，組織有有關(guān)人員員對施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行會審審。第十八條條施工圖圖紙會審審1、施工工圖紙會會審是進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)論證的的有效手手段。當(dāng)當(dāng)專人對對圖紙審審核出的的問題較較多或依依據(jù)不

9、準(zhǔn)準(zhǔn)確時，應(yīng)建議議進(jìn)行會會審。會會審中解解決不了了的問題題，應(yīng)寫寫出書面面建議請請設(shè)計院院共同研研究解決決。2、施工工圖紙會會審應(yīng)有有各級總總工程師師或施工工技術(shù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織，會審實實施經(jīng)過過要詳實實進(jìn)行記記錄，最最好形成成會議紀(jì)紀(jì)要。第七章技技術(shù)交底底第十九條條技術(shù)交交底是技技術(shù)管理理工作的的一項重重要內(nèi)容容，能使使廣大施施工技術(shù)術(shù)人員了了解施工工設(shè)計要要求，掌掌握技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于于科學(xué)組組織施工工，提高高工程質(zhì)質(zhì)量。第二十條條設(shè)計單位位的技術(shù)術(shù)交底1、指揮揮部收到到施工設(shè)設(shè)計文件件后，負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系系設(shè)計工工區(qū)進(jìn)行行技術(shù)交交底。并并由指揮揮部組織織有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門門和各工工區(qū)有關(guān)關(guān)人員參參

10、加。2、參加加技術(shù)交交底的各各級人員員，要認(rèn)認(rèn)真弄懂懂設(shè)計意意圖及工工程特點點，以便便發(fā)現(xiàn)問問題，提出改善善意見。對有異異議的問問題，要要及時與與設(shè)計部部門共同同研究，協(xié)商解解決。3、技術(shù)術(shù)交底的的經(jīng)過和和有關(guān)問問題，解解決辦法法，應(yīng)詳詳細(xì)記錄錄寫成正正式會議議紀(jì)要，做為交交底工作作和處理理有關(guān)問問題的依依據(jù)。技技術(shù)交底底紀(jì)要應(yīng)應(yīng)妥善保保管并做做為竣工工文件資資料列入入工程檔檔案。4、對重重大、復(fù)復(fù)雜或采采用“四新”成果的的工程，在施工工前和施施工過程程中，應(yīng)應(yīng)請有關(guān)關(guān)專業(yè)設(shè)設(shè)計負(fù)責(zé)責(zé)人到施施工工區(qū)區(qū)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行專題題技術(shù)交交底，由由指揮部部聯(lián)系，組織與與該項工工程有關(guān)關(guān)的工區(qū)區(qū)和施工工人員參參

11、加，以以便掌握握該項工工程的具具體施工工方法、特殊要要求和技技術(shù)措施施。第二十一一條施工工工區(qū)的技技術(shù)交底底1、對于于各工區(qū)區(qū)管段技技術(shù)交底底，由各各工區(qū)總工工程師主主持，內(nèi)內(nèi)容為：工程概概況、工工程特點點、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與與質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、重重大安全全、技術(shù)術(shù)措施，工期進(jìn)進(jìn)度要求求及重難難點工程程的施工工方法及及“四新”成果特特殊規(guī)定定等。2、對于于施工工工點的技技術(shù)交底底，由各各工區(qū)組織織工點技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向工工點負(fù)責(zé)責(zé)人（隊隊長或班班長）及及有關(guān)人人員詳細(xì)細(xì)說明工工點的實實施性施施工組織織設(shè)計、施工圖圖、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量安安全措施施等。3、對于于施工操操作人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，由隊隊長或工工

12、班長采采取工前前講解、工中指指導(dǎo)、工后講評評的形式式，交待待講解設(shè)設(shè)計意圖圖、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要要求、安安全注意意事項及及操作技技術(shù)要點點。4、技術(shù)術(shù)交底對對于分部部、隊、施工工工點，采采用下達(dá)達(dá)工程技技術(shù)通知知單及技技術(shù)交底底書的形式，用文字字記述，必要時時以圖表表說明（一般一一式三份份），并并完善簽簽字手續(xù)續(xù)。對操操作工人人以口頭頭敘述為為主（講講解到操操作人員員全部明明白）。5、凡下下發(fā)的各各種技術(shù)術(shù)交底資資料，交交接雙方方必須認(rèn)認(rèn)真履行行簽字手手續(xù)，必必須對資資料登記記編號。凡因技技術(shù)交底底不清，手續(xù)不不齊而造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，將按按不同的的崗位責(zé)責(zé)任予以以經(jīng)濟(jì)處處罰，重重大事故故依

13、據(jù)有有關(guān)法規(guī)規(guī)追究當(dāng)當(dāng)事人刑刑事責(zé)任任。第八章編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書第二十二二條編制制作業(yè)指指導(dǎo)書是是施工針針對特殊殊過程、關(guān)鍵工工序向施施工人員員交待作作業(yè)程序序及方法法，以及及注意事事項而制制定的指指導(dǎo)性文文件，也也是保證證施工質(zhì)質(zhì)量控制制的有效效措施。第二十三三條各工區(qū)必須須對路堤堤填筑、路塹開開挖、鉆鉆孔樁、擴(kuò)大基基礎(chǔ)、墩墩臺模板板與混凝凝土、懸懸灌梁、隧道超超前地質(zhì)質(zhì)預(yù)報、開挖及及支護(hù)和和隧道襯襯砌等施施工過程程或施工工工序，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工工實際和和特點，逐項編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，達(dá)到到作業(yè)程程序簡明明易懂，操作方方法具體體可行，施工過過程有序序可控，質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)滿足足要求。第二十四四條

14、各工區(qū)在編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書前，各各專業(yè)技技術(shù)干部部要吃透透設(shè)計文文件、施施工圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依依據(jù)本工工區(qū)施工工裝備，環(huán)境作作業(yè)條件件，各項項專業(yè)技技術(shù)，習(xí)習(xí)慣施工工方法進(jìn)進(jìn)行編制制。在組組織實施施時，對對施工人人員必須須進(jìn)行崗崗前教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，必要要時組織織實地演演練。樣樣板先行行，以點點帶面，分段實實施，主主管技術(shù)術(shù)干部必必須跟班班作業(yè)，加強(qiáng)指指導(dǎo)，把把關(guān)控制制，做好好記錄。第二十五五條各工區(qū)編制制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，必須須經(jīng)過本本工區(qū)總工工程師審審批后下下發(fā)執(zhí)行。必要要時，報報指揮部部總工程程師或技技術(shù)部門門審批實實施。指指導(dǎo)書發(fā)發(fā)放和接接收必須須統(tǒng)一編編號和登登記。第

15、九章隱隱蔽工程程檢查第二十六六條隱蔽蔽工程檢檢查是施施工過程程質(zhì)量控控制的關(guān)關(guān)鍵。各各級技術(shù)術(shù)人員必必須相互互配合，共同協(xié)協(xié)助監(jiān)理理工程師師做好這這項工作作。各工工區(qū)具體體對隱蔽蔽過程檢檢查組織織實施。必要時時，可通通過指揮揮部有關(guān)關(guān)人員參參加。第二十七七條凡施施工過程程中隱蔽蔽的工程程，如路路基基底底處理；橋涵、房屋等等各類基基坑和基基礎(chǔ)工程程；隧道道圍巖的的地質(zhì)、襯砌、回填和和塌方處處理；各各類工程程鋼筋布布置和防防水層；預(yù)應(yīng)力力鋼筋混混凝土梁梁支座就就位；混混凝土工工程預(yù)埋埋件等，必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢查查，辦理理簽證手手續(xù)，做做好質(zhì)量量記錄。第二十八八條隱蔽蔽工程檢檢查應(yīng)及及時。先先由各

16、工工區(qū)主管管技術(shù)人人員自檢檢合格后后，填寫寫檢查證證，備齊齊有關(guān)附附件資料料，提前前約請有有權(quán)簽證證的質(zhì)量量檢查人人員和監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢簽認(rèn)，方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。未未經(jīng)檢查查自行覆覆蓋的隱隱蔽工程程，應(yīng)揭揭蓋補檢檢，其損損失自負(fù)負(fù)。第二十九九條發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計計不符，本級質(zhì)質(zhì)檢人員員無權(quán)處處理者，應(yīng)及時時呈報指指揮部解解決。必必要時可可邀請建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計工區(qū)區(qū)共同研研究處理理。第三十條條隱蔽工工程檢查查證，用用黑色碳碳素墨水水填寫，要求字字跡工整整、數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)規(guī)范、描描述詳細(xì)細(xì)。各種種檢查證證填寫份份數(shù)滿足足業(yè)主要要求。第十章變變更設(shè)計計第三十一一條變更更設(shè)計是是技術(shù)管

17、管理的重重要組成成部分，對于保保證技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快施施工進(jìn)度度，提高高工程質(zhì)質(zhì)量，降降低工程程造價有有很大的的作用。各工區(qū)區(qū)必須牢牢固樹立立“精心設(shè)設(shè)計，精精心施工工”的思想想，加強(qiáng)強(qiáng)對變更更設(shè)計工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組組織。第三十二二條變更更設(shè)計應(yīng)應(yīng)本著保保證質(zhì)量量，有利利施工、提高效效益的原原則，按按蘭新鐵鐵路新疆疆有限公公司總指指變更設(shè)設(shè)計管理理實施細(xì)細(xì)則有關(guān)關(guān)規(guī)定和和程序進(jìn)進(jìn)行。第三十三三條各級級總工程程師主持持變更設(shè)設(shè)計工作作，負(fù)責(zé)責(zé)審查變變更設(shè)計計。各級級施工技技術(shù)部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)變更更設(shè)計的的業(yè)務(wù)工工作，指指定專業(yè)業(yè)工程師師管理日日常業(yè)務(wù)務(wù)，建立立登記立立卷報表表制度。主管工工程的技技

18、術(shù)干部部，對所所負(fù)責(zé)的的工程應(yīng)應(yīng)注意設(shè)設(shè)計圖紙紙與現(xiàn)場場核對，發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及及時提出出處理意意見，逐逐級向上上級報告告。第三十四四條變更更設(shè)計盡盡可能在在開工前前提出，一項工工程避免免反復(fù)變變更。施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計錯誤或或與實際際不符，不準(zhǔn)盲盲目施工工，要主主動及時時與監(jiān)理理部門和和設(shè)計單單位聯(lián)系系，辦理理變更手手續(xù)。處處理不了了的問題題，需及及時向建建設(shè)單位位反映。變更設(shè)設(shè)計時，不得單單純?yōu)楣?jié)節(jié)省工程程費而降降低設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)。第三十五五條各類類變更設(shè)設(shè)計應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求完善手手續(xù)，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識。必須須有簽認(rèn)認(rèn)的變更更設(shè)計圖圖或正式式書面通通知，方方可據(jù)以以施工，并留存存做為竣竣

19、工資料料。如施施工急需需，征得得現(xiàn)場設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理人員員同意的的變更設(shè)設(shè)計，亦亦應(yīng)記錄錄當(dāng)即簽簽字，并并及時補補辦正式式手續(xù)。第三十六六條凡收收到的變變更設(shè)計計通知、紀(jì)要、文件資資料須復(fù)復(fù)印時，必須經(jīng)經(jīng)過主管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，復(fù)印印件必須須經(jīng)主管管技術(shù)人人員復(fù)核核簽認(rèn)后后，才可可發(fā)給有有關(guān)部門門。各工工區(qū)接到到核準(zhǔn)的的變更通通知后，要認(rèn)真真組織施施工，并并將發(fā)生生的工程程量及時時匯總上上報。第三十七七條對各各級通過過變更設(shè)設(shè)計，為為降低工工程成本本、提高高工程質(zhì)質(zhì)量，取取得一定定經(jīng)濟(jì)效效益做出出貢獻(xiàn)的的人員，根據(jù)情情況指揮揮部給予予一定的的獎勵。第十一章章技術(shù)資資料管理理第三十八八條技術(shù)術(shù)資

20、料是是設(shè)計、施工、科研等等各項工工作的勞勞動成果果。完整整、準(zhǔn)確確的技術(shù)資資料是組組織施工工、指導(dǎo)導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量追溯溯，編制制竣工文文件和施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)的的重要依依據(jù)。由由各級技技術(shù)部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)，定定人定崗崗、實行行分級管管理。第三十九九條技術(shù)術(shù)資料管管理的范范圍：主主要包括括在建項項目各級級設(shè)計文文件、施施工圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計圖紙、有關(guān)協(xié)協(xié)議紀(jì)要要、施工工組織設(shè)設(shè)計/管理計計劃、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、變變更設(shè)計計、技術(shù)術(shù)交底、試驗和和檢驗資資料。各各種技術(shù)術(shù)資料、記錄、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)，以及及設(shè)計施施工規(guī)范范、規(guī)則則、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)手冊、科技情情報資料料、技術(shù)術(shù)活動資資料（含含文字、圖片、圖紙）

21、等。第四十條條指揮部部工程管管理部指指定一名名技術(shù)干干部負(fù)責(zé)責(zé)資料管管理工作作。各工工區(qū)必須須設(shè)一名名專職資資料員對對技術(shù)資資料進(jìn)行行管理。各級均均按管管理手冊冊和程序文文件有有關(guān)規(guī)定定，建立立受控文文件和資資料，有有效文件件和資料料，作廢廢文件和和資料檔檔案，所所有施工工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計圖及及各類資資料，均均應(yīng)分專專業(yè)、分分項立卷卷存檔。編制總總目錄及及卷內(nèi)目目錄。補補充資料料要與原原資料配配套，變變更設(shè)計計要在原原圖上標(biāo)標(biāo)識，簽簽署標(biāo)識識人姓名名、時間間，并合合并存放放。第四十一一條指揮揮部工程程管理部部負(fù)責(zé)由由設(shè)計院院提供的的各類設(shè)設(shè)計文件件的點收收、編號號、分發(fā)和保保管。并并負(fù)責(zé)與與設(shè)

22、計工工區(qū)聯(lián)系系，辦理理有關(guān)文文件收發(fā)發(fā)登記。各工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)點點收、登登記、分分發(fā)、保保管本項項目內(nèi)的的設(shè)計文文件。第四十二二條各級級工程管管理部門門均應(yīng)根根據(jù)施工工項目，配齊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖，全路通通用圖，院、廠廠通用圖圖和參考考圖等；施工設(shè)設(shè)計文件件資料除除留作竣竣工文件件編制份份數(shù)外，其余下下發(fā)各施施工工區(qū)區(qū)使用，分散管管理；其其他技術(shù)術(shù)資料由由指定人人員（或或?qū)Ｈ耍┘泄芄芾?。對對文件資資料的借借閱，均均應(yīng)辦理理登記手手續(xù)，按按期歸還還。第四十三三條各工工點主管管技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人均均應(yīng)建立立工區(qū)工程程技術(shù)資資料檔案案袋，以以便于系系統(tǒng)匯集集施工原原始資料料，處理理有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)問題，編制施施工小結(jié)結(jié)

23、和編制制竣工文文件。各各種技術(shù)術(shù)資料做做到內(nèi)容容填寫正正確，字字跡工整整，目錄錄清晰，存檔規(guī)規(guī)范。第十二章章文明施施工第四十四四條施工工現(xiàn)場是是企業(yè)形形象和信信譽的窗窗口，是是經(jīng)濟(jì)效效益的源源泉。施施工現(xiàn)場場文明程程度代表表著企業(yè)業(yè)整體素素質(zhì)和管管理水平平。為此此：各工工區(qū)必須須抓住企企業(yè)施展展本領(lǐng)的的“主戰(zhàn)場場”。強(qiáng)化化管理，以達(dá)到到和實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)目目標(biāo)。第四十五五條開工工報告制制度。各各工區(qū)工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒后，應(yīng)應(yīng)向指揮揮部申請請所要開工的工工程項目目，辦理理開工報報告手續(xù)續(xù)，審批批后方可可開工，申請開開工報告告必須堅堅持“三不開開工制度度”。1、施工工組織設(shè)設(shè)計未批批準(zhǔn)不開開工。2、

24、各種種手續(xù)（合同簽簽定、征征地拆遷遷，交通通管制等等）未辦辦理不開開工。3、隊伍伍未進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)不開開工。第四十六六條各工區(qū)要堅堅持文明明施工。尊重科科學(xué)規(guī)律律，按施施工組織織設(shè)計、管理計計劃和技技術(shù)規(guī)范范規(guī)程組組織施工工，按質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和驗收收，堅決決杜絕違違章作業(yè)業(yè)，弄虛虛作假，粗制濫濫造，不不按施工工程序的的行為發(fā)發(fā)生。上上道工序序不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序施工。第四十七七條各工區(qū)施工工現(xiàn)場要要設(shè)立醒醒目的施施工標(biāo)牌牌；現(xiàn)場場平面布布局要合合理、平平整、清潔潔，臨時時道路狀狀況良好好、路平平坡順、晴雨暢暢通，既既利于施施工，又又確保安安全；有有標(biāo)準(zhǔn)和和合適的的材

25、料堆堆放場地地（庫、棚）及及其車輛輛、機(jī)具具停放場場，有控控制質(zhì)量量的計量量設(shè)備、檢驗儀儀器及值值班制度度；有醒醒目懸掛掛著的質(zhì)質(zhì)量、安安全等方方面的標(biāo)標(biāo)示牌和和各項活活動開展展的標(biāo)語語；進(jìn)入入現(xiàn)場的的管理人人員、作作業(yè)工班班長必須須掛牌上上崗，現(xiàn)現(xiàn)場做到到標(biāo)牌整整齊化，施工控控制規(guī)范范化，各各項管理理制度化化，施工工生產(chǎn)正正常化。第十三章章施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)第四十八八條施工工技術(shù)總總結(jié)是鐵鐵路建設(shè)設(shè)的必要要程序之之一，施施工技術(shù)術(shù)管理的的一項重重要工作作。為了了及時地地總結(jié)施施工經(jīng)驗驗教訓(xùn)，不斷提提高施工工技術(shù)管管理水平平。各級級必須認(rèn)認(rèn)真做好好施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)工作，做到專專人負(fù)責(zé)責(zé)、專人人編

26、寫、責(zé)任到到人、制制度落實實。第四十九九條全管管段綜合合性總結(jié)結(jié)由指揮揮部負(fù)責(zé)責(zé)編寫?？睖y設(shè)設(shè)計資料料由設(shè)計計院提供供。工程綜合合總結(jié)初初稿應(yīng)在在工程基基本竣工工，尚未未正式驗驗交前完完成。工工程驗交交后，工工程綜合合總結(jié)應(yīng)應(yīng)在三個個月內(nèi)完完成報集集團(tuán)公司司。第五十條條全管段段專題技技術(shù)總結(jié)結(jié)，由工工點技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或?qū)I(yè)業(yè)人員編編寫。專專題技術(shù)術(shù)總結(jié)包包括重點點工程、難點工工程總結(jié)結(jié)、施工工中新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新設(shè)設(shè)備、新新結(jié)構(gòu)的的采用、特殊施施工方法法、勞力力組織、機(jī)械化化施工、技術(shù)革革新、增增產(chǎn)節(jié)約約、經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算、工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全方面的的專題經(jīng)經(jīng)驗或技技術(shù)總結(jié)結(jié)。第五

27、十一一條施工工技術(shù)總總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容：1、全線線工程概概況2、自然然條件3、施工工特點4、主要要技術(shù)條條件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5、施工工安排及及施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作6、重大大施工技技術(shù)關(guān)鍵鍵問題及及采取的的措施7、采用用新技術(shù)術(shù)情況8、重大大設(shè)計變變更9、工程程質(zhì)量、施工安安全、組組織指揮揮、物資資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)設(shè)備、運運輸保障障等方面面的主要要情況及及經(jīng)驗教教訓(xùn)。10、驗驗收交接接對工程程的評價價11、工工程數(shù)量量、勞力力、材料料、投資資、災(zāi)害害損失、主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)等等統(tǒng)計資資料。12、全全線平面面縮圖、縱斷面面縮圖，及平面面地理位位置圖。13、有有關(guān)圖表表、照片片。14、重重點、難難點工程程及其專專題技術(shù)

28、術(shù)總結(jié)。第五十二二條專業(yè)業(yè)技術(shù)總總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容：1、工程程概況2、施工工條件3、主要要施工方方法4、采用用新技術(shù)術(shù)情況、經(jīng)驗、效果及及測量試試驗資料料。5、施工工中重大大技術(shù)問問題處理理情況。6、工期期、造價價、工效效、安全全、質(zhì)量量、節(jié)約約方面的的綜合分分析，投投資、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、勞動動力的消消耗使用用資料。7、有關(guān)關(guān)照片、圖紙。第五十三三條施工工技術(shù)總總結(jié)的編編寫要求求：1、編寫寫施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)要嚴(yán)肅肅認(rèn)真，實事求求是，理理論聯(lián)系系實際，要充分分反映工工程的成成績和經(jīng)經(jīng)驗，如如實寫出出存在的的問題和和缺點。2、施工工技術(shù)總總結(jié)要能能反映施施工中的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，關(guān)關(guān)鍵處要要敘述清清楚

29、，必必要時附附圖表，照片。3、統(tǒng)計計數(shù)字力力求準(zhǔn)確確，反復(fù)復(fù)核實，并與竣竣工數(shù)量量相一致致。4、施工工技術(shù)總總結(jié)應(yīng)內(nèi)內(nèi)容充實實，抓住住重點，分析深深入，文文字簡練練，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清清楚。用用事實和和數(shù)據(jù)說說明問題題。5、施工工技術(shù)總總結(jié)在開開工時注注意收集集整理資資料，指指定專人人進(jìn)行這這項工作作，在工工程竣工工后規(guī)定定的期限限內(nèi)編寫寫出技術(shù)術(shù)總結(jié)。第十四章章編制竣竣工文件件第五十四四條鐵路路項目的的竣工文文件是工工程建設(shè)設(shè)的真實實記錄，也是國國家鐵路路工程的的歷史檔檔案和技技術(shù)資料料。它反反映了各各種地下下、地上上的建筑筑物，隱隱蔽工程程，構(gòu)筑筑物等狀狀況。編編制完整整的竣工工文件，對組

30、織織工程的的竣工驗驗交、運運營的日日常維護(hù)護(hù)，以及及設(shè)備的的改造和和改建、擴(kuò)建等等有著重重要的意意義。第五十五五條竣工工文件是是施工工工區(qū)在施施工過程程中隨時時積累形形成的。各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各有關(guān)部部門，必必須從項項目建設(shè)設(shè)初始就就重視這這項工作作。一是是加強(qiáng)教教育，掌掌握編制制文件的的依據(jù)和和內(nèi)容。二是堅堅持誰指指導(dǎo)施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)編制的的原則，保證人人員的相相對穩(wěn)定定，資料料積累完完善。三三是隨時時檢查、督促收收集、整整理，以以避免資資料文件件散失在在他人手手中，造造成破損損和丟失失。第五十六六條指揮揮部和各各工區(qū)成立立竣工文文件編制制領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由各級總總工程師師任組長。指揮揮部工程程管理

31、部部負(fù)責(zé)各各工區(qū)竣工工文件材材料的審審核匯總總工作。各工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)本本管段竣竣工文件件的編制制。對分分工區(qū)竣工工文件質(zhì)質(zhì)量及時時組織檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)。所有竣工工文件的的具體編編寫內(nèi)容容，必須須符合業(yè)業(yè)主對竣竣工文件件的各項項要求?？⒐の奈募?yīng)隨隨施工過過程的進(jìn)進(jìn)行及時時收集編編寫，工工程完工工后及時時整理，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行文整和和組卷。第十五章章獎懲制制度第五十七七條技術(shù)術(shù)管理貫貫穿于施施工的全全過程，各級組組織必須須從始至至終地加加強(qiáng)指導(dǎo)導(dǎo)檢查，嚴(yán)格制制度。指指揮部每每季度進(jìn)進(jìn)行一次次全面檢檢查，不不定期進(jìn)進(jìn)行抽查查，并組組織考核核獎罰。1、項目目技術(shù)室室能按公公司施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法中中的項目目技術(shù)室室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行管理理達(dá)標(biāo)的的獎10000 元，不不達(dá)標(biāo)的的罰款550000 元；接受質(zhì)質(zhì)量體系系內(nèi)審和和外審達(dá)達(dá)標(biāo)的（指無任任何不達(dá)達(dá)標(biāo)者）獎勵220000 元，不達(dá)標(biāo)標(biāo)的按工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。2、技術(shù)術(shù)干部要要不斷提提高自身身素質(zhì)，努力學(xué)學(xué)習(xí)，鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，注重重理論實實踐，不