下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、某石油集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部部長崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部部崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級戰(zhàn)略計劃管管理、項項目研究究與產(chǎn)權(quán)權(quán)投資管管理所轄人員崗位分析日日期*年77月本職:組織擬定公公司戰(zhàn)略略;起草草和制定定公司年年度經(jīng)營營計劃;重大項項目的投投資可行行性研究究與論證證;負責(zé)責(zé)參股控控股公司司資產(chǎn)管管理職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)組組織制定定公司戰(zhàn)戰(zhàn)略,為為高層管管理者決決策提供供支持。工作時間百百分比:25%工作任務(wù)負責(zé)對國家家經(jīng)濟環(huán)環(huán)境、競競爭對手手、市場場情報進進行收集集與分析析,組織織擬定和和修訂公公司戰(zhàn)略略; 負責(zé)發(fā)現(xiàn)新新的商業(yè)業(yè)機會
2、,提提出公司司新業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展方方向的決決策性建建議;負責(zé)指導(dǎo)審審核下屬屬公司的的業(yè)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略,并并監(jiān)督實實施;負責(zé)對公司司及下屬屬公司經(jīng)經(jīng)營情況況進行分分析,撰撰寫專題題分析報報告;職責(zé)二職責(zé)表述:集團重重大項目目的投資資可行性性研究與與論證。工作時間百百分比:20%工作任務(wù)負責(zé)組織對對集團重重大項目目進行投投資可行行性研究究論證; 負責(zé)擬定集集團重大大投資方方案并提提交集團團決策層層;負責(zé)對重大大投資項項目的實實施進行行有效的的跟蹤與與監(jiān)督;職責(zé)三職責(zé)表述:組織制制定集團團總體年年度經(jīng)營營計劃并并對實施施情況進進行監(jiān)控控工作時間百百分比:30%工作任務(wù)根據(jù)公司下下達的年年度經(jīng)營營目標組組織制定定
3、、修改改公司年年度經(jīng)營營計劃;監(jiān)督、控制制經(jīng)營計計劃的實實施過程程,并匯匯總相關(guān)關(guān)情況;組織集團的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營會議議并準備備會議文文件;職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)控控股參股股公司的的產(chǎn)權(quán)管管理。工作時間百百分比:15%工作任務(wù)負責(zé)制定對對公司產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表表的管理理制度; 負責(zé)對控股股參股公公司經(jīng)營營情況進進行跟蹤蹤;對控股參股股公司產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表表進行業(yè)業(yè)績合同同管理;職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部內(nèi)部部的組織織管理。工作時間百百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計劃,并并督促執(zhí)執(zhí)行; 負責(zé)部門隊隊伍建設(shè)設(shè),選拔拔、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)、評價價本部門門人員;負責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工,
4、合理理安排人人員;負責(zé)控制部部門預(yù)算算,降低低費用成成本;職責(zé)六完成總經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)工作時間百百分比:5%工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系財務(wù)部、人人力資源源部、事事業(yè)部、子子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有關(guān)政府部部門、研研究機構(gòu)構(gòu)任職資格:教育水平碩士以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟管理、法法律及相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、資資本運營營、投資資管理、法法律等培培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工工作經(jīng)驗驗知識精通國家宏宏觀經(jīng)濟濟政策、競競爭對手手經(jīng)濟情情況,掌掌握公司司戰(zhàn)略管管理、資資本運營營、法律律事務(wù)等等知識技能技巧熟練使用辦辦公軟件件、較強強的寫作作能力、談?wù)勁心芰α?、捕捉捉市場機機會的能能力,具具有很強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、學(xué)習(xí)習(xí)能力其它:使用工具設(shè)設(shè)備計算機、一一般辦公公設(shè)備(電電話、傳傳真機、打打印機、Internet/Intrane
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年消防安裝工程人工費協(xié)議
- 2024年貨車交易合同模板
- 廣告代理發(fā)布合同常見問題解答
- 2024版雜志委托征訂發(fā)行協(xié)議
- 土石方項目居間協(xié)議
- 勞務(wù)合同模板
- 建筑行業(yè)安全合同
- 房屋拆遷安置補償合同范本
- 2024年物業(yè)管理協(xié)議書物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議
- 共有房產(chǎn)變更協(xié)議書范本
- 農(nóng)村“留守兒童”現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究
- 建設(shè)用地報批服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- 財政學(xué):財政平衡與財政政策
- GJB438C模板-軟件開發(fā)計劃(已按標準公文格式校準)
- 《積極的心態(tài)-成功的一半》主題班會課件
- 測試1高斯DB數(shù)據(jù)庫題庫V1.0版本20201105題庫(329道)
- 三、大數(shù)據(jù)存儲技術(shù)課件
- 浙江省初中名校發(fā)展共同體2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題【含答案解析】
- 《做幸福的自己》課件
- 《柳工CLG介紹》課件
- 工程舊設(shè)備翻新噴漆合同范本
評論
0/150
提交評論