2019年最新茶葉加工企業(yè)組織架構(gòu)圖及崗位說明書

1、2019年最新茶葉加工企業(yè)組織架構(gòu)圖及崗位說明書目錄 TOC o 1-5 h z 、組織架構(gòu)圖3、人員崗位職責(zé)4 HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 廠長4 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 銷售人員5 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 生產(chǎn)員工7 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 設(shè)備維修員8 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 倉儲人員9 HYPERLI

2、NK l bookmark15 o Current Document 財務(wù)人員10一、組織架構(gòu)圖二、人員崗位職責(zé)廠長1、堅決服從副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為 向副總經(jīng)理負責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)。3、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，加強管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，并做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄。4、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。5、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行 安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大 火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。6、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基

3、礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核 算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常進行。8、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合 理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具檢修計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正 常時間。9、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確 保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。銷售人員1、根據(jù)公司部經(jīng)營計劃的內(nèi)容，編制產(chǎn)品銷售計劃，保證計劃的完 成。2、負責(zé)對銷

4、售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。把好合同管理關(guān)；落實物資儲運及 供貨管理環(huán)節(jié)；做好日常的業(yè)務(wù)結(jié)算等項管理工作。3、做好市場調(diào)研，進行產(chǎn)品營銷分析，根據(jù)市場環(huán)境和公司的行銷條件制定行銷策略及銷售促進計劃，并組織好具體的實施。4、正確進行產(chǎn)品的市場定位，做好市場規(guī)劃、過程規(guī)劃及市場細分 等項工作，不斷拓展市場，挖掘潛力客戶，為公司爭取獲得較大的產(chǎn) 品市場份額。5、抓好公司的產(chǎn)品廣告宣傳管理工作，利用各種不同的媒體，擴大 公司知名度和商標(biāo)品牌的影響力，通過整合營銷傳播，為公司開拓更 廣闊的產(chǎn)品市場，樹立公司在社會中的良好形象。6、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。熱情接待顧客的來訪與投拆、認真聽 取消費者的各種意見，并及時

5、反饋到公司，以便更好地改進工作。7、處理和協(xié)調(diào)好緊急訂單及特殊需求業(yè)務(wù)事項，滿足客戶的要求。質(zhì)檢員1、負責(zé)編制和制定質(zhì)量管理文件。2、實施從原料、輔料（包裝物）進行到產(chǎn)品完成出廠全過程的檢驗 工作，使原材料和各類產(chǎn)品各項指標(biāo)達到規(guī)定要求，并督促檢查糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。3、負責(zé)各計量器具和儀表的定期送檢及日常的維護管理使用，保證 檢測設(shè)備和計量器具的準(zhǔn)確可靠和各類原始記錄。4、在生產(chǎn)過程中要加強對檢驗員工作的督促，各類產(chǎn)品要按照工藝 流程和檢驗員實施細則的規(guī)定抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時通知車 間立即整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、督促化驗室人員在生產(chǎn)過程中進行抽樣檢驗，并對檢驗結(jié)果及時 出具報告

6、單，以保證技質(zhì)辦及時掌握各車間、班組的產(chǎn)品質(zhì)量情況， 以利公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。6、對在生產(chǎn)過程中的操作人員有不按操作規(guī)程操作的有權(quán)直接處理。 化驗員1、檢驗室應(yīng)按照茶葉檢驗的需要配備相應(yīng)的檢測設(shè)備。2、檢驗人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉檢驗知識，掌握檢驗技能，并經(jīng)考試 合格，取得資質(zhì)，方能上崗操作。3、檢驗人員進入檢驗室必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽，工作服要定期清洗。檢驗室不得帶入或存放個人生活用品，工作時嚴(yán)禁飲食、 吸煙和隨地吐痰，不得化妝、留長指甲和涂指甲油。4、檢驗室應(yīng)建立檢測設(shè)備臺帳，需定期檢定（校準(zhǔn)）的設(shè)備應(yīng)定期 送具有資質(zhì)的計量技術(shù)機構(gòu)檢定（校準(zhǔn)）合格，并在有效期內(nèi)使用。5、檢驗應(yīng)如實記

7、錄樣品來源、生產(chǎn)批次及日期、代表數(shù)量等情況。6、檢驗樣品應(yīng)按“待檢樣”、“已檢樣”和“留存樣”分類存放，并 加以標(biāo)識。對已檢樣品應(yīng)及時處理，保持檢驗室清潔。7、檢驗應(yīng)按相關(guān)審評、檢測方法標(biāo)準(zhǔn)進行，如實填寫檢驗原始記錄， 出具檢驗報告。檢驗員對檢測結(jié)果負責(zé)，不得弄虛作假。8、檢驗不合格的原料、半成品、成品，應(yīng)單獨登記造冊交質(zhì)量負責(zé) 人處理，并做好相應(yīng)記錄。生產(chǎn)員工1、自覺遵守規(guī)章制度，恪盡職守，努力工作，無遲到、早退、曠工、 混崗或違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，有較強的集體主義觀念，工作熱情高，事 業(yè)心、責(zé)任感強。3、愛崗敬業(yè)，敢于和善于負責(zé)，對交辦的工作能保質(zhì)保量按時完成。4、認

8、真履行工作職責(zé)，在遵循規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的條件下，能創(chuàng)造 性的開展工作，能想辦法、出主意，主動完成和超額完成工作任務(wù)。 5、堅持學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平。6、愛惜設(shè)備，并能按規(guī)定保養(yǎng)，無違章操作事例和人為損壞設(shè)備的 事例發(fā)生。7、堅持安全第一，做到無責(zé)任事故發(fā)生。8、愛護公物，并能積極參加公益勞動。注重行為文明，講究環(huán)境清 潔衛(wèi)生。設(shè)備維修員1、按時編制年度、季度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，經(jīng)常掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況， 設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做在設(shè)備運行之前。2、經(jīng)常深入車間，反復(fù)觀察、堪查現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)，根據(jù)其加工 精度（人為因素除外）、轉(zhuǎn)速及響聲等診斷設(shè)備是否屬良性運轉(zhuǎn)及可能 發(fā)生的故障。3、設(shè)備維修員應(yīng)時刻處

9、在待命狀態(tài)，一旦設(shè)備出了故障，召之即到， 并及時搶修完好，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4、維修人員根據(jù)“維修通知單”，每次對每部設(shè)備維修詳情作好記錄， 并建立設(shè)備維修檔案資料，以便今后查閱。5、經(jīng)常親臨現(xiàn)場叮囑設(shè)備操作人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并提出維 修保養(yǎng)的措施和方法及應(yīng)著重注意的問題。6、維修人員對公司的設(shè)備要了解清楚，掌握其性能、結(jié)構(gòu)原理。對 設(shè)備出現(xiàn)的故障要準(zhǔn)確分析、及時處理。及時做好包裝、廢料、廢物 回收清退工作。倉儲人員1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，半成品、成品或物料入庫時，庫管人員要核10實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采 購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫的半成

10、品、成品或物料應(yīng)分堆堆放整齊，杜絕不安全因素； 并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。3、半成品、成品或物料入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單；庫管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和 先進先出的原則發(fā)料。5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則 須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后補齊相關(guān)手續(xù)。6、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7、庫管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8、為使庫房存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。9、隨時了解庫房的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不 需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。10、定

11、期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時處理。11、做好防火、防盜、防爆工作，并保持庫內(nèi)清潔、整齊；定期檢查 存貨、防止存貨變質(zhì)。12、嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13、庫管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙， 要延長工作時間，庫管人員應(yīng)服從。14、庫管人員要妥善保管好原始憑證、賬本以及各類文件，要保守商 業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。15、庫管人員調(diào)動或離職前，首先應(yīng)辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核 對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管 人員必須簽字確認。財務(wù)人員1、負責(zé)公司的財務(wù)管理，堅持財會工作為生產(chǎn)一線服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行 財經(jīng)紀(jì)律。全面組織實施公司財務(wù)核算，建立健全核算體系、核算12制度，嚴(yán)格進行核算管理。編制資金、成本、利潤指標(biāo)計劃。并負責(zé) 將計劃指標(biāo)分解落實。2、每季進行一次財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的漏洞和存在的問題， 及時以書面方式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出具體的整改措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 的參謀。3、組織并參加企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和低值易耗品的清查盤點，做到帳帳、帳實相符。發(fā)現(xiàn)長短，查明原因，提出處理意見報領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后實施。4、管理好本企業(yè)固定資產(chǎn)和專項資金，辦理銀行入存、貨款和其它