新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織管理辦法(草稿)正在修改

1、臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織管理辦法 臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織管理辦法（草稿）（2017年3月15日待股東會(huì)議討論通過再試行）TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc19436 第一章 總則 PAGEREF _Toc19436 2 HYPERLINK l _Toc31986 第二章 公司的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc31986 3 HYPERLINK l _Toc10608 第三章 股東會(huì)會(huì) PAGEREF _Toc10608 5 HYPERLINK l _Toc16888 第四章 總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì) PAGEREF _Toc16888 6 HYPERLINK

2、 l _Toc18505 第五章 監(jiān)事會(huì)會(huì) PAGEREF _Toc18505 7 HYPERLINK l _Toc1989 第六章 工會(huì) PAGEREF _Toc1989 8 HYPERLINK l _Toc19315 第七章 安全委委員會(huì) PAGEREF _Toc19315 9 HYPERLINK l _Toc19895 第八章 公司部部門編設(shè)設(shè)及職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc19895 11 HYPERLINK l _Toc9206 第九章 人員基基本條件件、要求求及主要要職責(zé) PAGEREF _Toc9206 24 HYPERLINK l _Toc31561 第十章 組織管管理基本本

3、原則 PAGEREF _Toc31561 1155 HYPERLINK l _Toc21391 第十一章 基本本管理制制度 PAGEREF _Toc21391 1200 HYPERLINK l _Toc10927 第十二章 管理理權(quán)限規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc10927 1433 HYPERLINK l _Toc21862 第十三章 十大大組織紀(jì)紀(jì)律 PAGEREF _Toc21862 1455 HYPERLINK l _Toc5421 第十四章 員工工管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc5421 1466 HYPERLINK l _Toc25986 第十五章 工資資福利規(guī)規(guī)定 PAGE

4、REF _Toc25986 1599 HYPERLINK l _Toc5945 第十六章 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)處罰規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc5945 1633 HYPERLINK l _Toc25825 第十七章 附則則 PAGEREF _Toc25825 1777第一章 總則第一條 為了規(guī)規(guī)范公司司的組織織領(lǐng)導(dǎo)和和管理秩秩序，有有效實(shí)施施公司管管理，保保障公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的正正常運(yùn)行行，依據(jù)據(jù)國(guó)家法法律、法法規(guī)和公公司章程程，結(jié)合合現(xiàn)階段段的公司實(shí)實(shí)際情況況，特制定本本辦法。第二條 本公司司全體人人員都應(yīng)應(yīng)依照各各自崗位位和要求求，自覺覺履行職職責(zé)，遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)制度、規(guī)規(guī)定，保保持良好好的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

5、活活動(dòng)和日日常工作作秩序。第三條 公司人人員包括括公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、中中層干部部、職員員和員工工。公司領(lǐng)導(dǎo)是是公司總總經(jīng)理、常常務(wù)副總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理和生產(chǎn)產(chǎn)（技術(shù)術(shù)）廠長(zhǎng)長(zhǎng)的合稱稱。公司中層干干部是公公司所設(shè)設(shè)部門、科科室、車車間部長(zhǎng)長(zhǎng)、主任任的共稱稱。公司職員是是公司重重視專門門業(yè)務(wù)的的工作人人員，如如會(huì)計(jì)、出出納、文文秘、采采購(gòu)、保保管等專專稱。公司員工是是公司后后勤人員員和車間間生產(chǎn)人人員的統(tǒng)統(tǒng)稱。第四條 本辦法法根據(jù)公公司運(yùn)行行情況通通常每年年修訂一一次，特特殊情況況可臨時(shí)時(shí)修訂。重重新修訂訂本辦法法要遵循循“有利于于組織管管理，有有利于實(shí)實(shí)際運(yùn)用用，有利利于合作作協(xié)調(diào)，有有利于節(jié)節(jié)約

6、成本本，有利利于安全全生產(chǎn)”等五個(gè)個(gè)原則，在在廣泛征征求各方方面意見見的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，反反復(fù)論證證，充實(shí)實(shí)精華，舍舍棄失時(shí)時(shí)內(nèi)容。當(dāng)當(dāng)國(guó)家法法律、法法規(guī)、政政策調(diào)整整、公司司規(guī)模經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)生生重大變變化和在在執(zhí)行本本辦法過過程中某某些條款款不切合合實(shí)際時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修訂訂。第二章 公司的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)第五條 公司在在股東會(huì)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)行行總經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，成立立總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)、監(jiān)事事會(huì)、員員工代表表大會(huì)和和安全委委員會(huì)，實(shí)實(shí)行民主主決策、監(jiān)監(jiān)督與管管理?，F(xiàn)現(xiàn)階段公公司編設(shè)設(shè)總經(jīng)理理（王金剛剛）、常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理（唐宗林林）、內(nèi)務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理（王偉）、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)

7、理（唐宗林林）、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)廠廠長(zhǎng)（張海生生），內(nèi)部部設(shè)置總總經(jīng)理辦辦公室（王金剛剛）、財(cái)務(wù)務(wù)室（喻萍）、安全全保衛(wèi)部部（王玉波波）、業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部（王亞坤坤、王偉偉）、技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)部部（劉姨）、生產(chǎn)產(chǎn)車間（唐宗林林）、打包車車間（文文鵬）等組織織管理和和生產(chǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)和日常常事務(wù)管管理。第六條 總經(jīng)理理、常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理、內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)采采用聘任任制。公公司總經(jīng)經(jīng)理由公公司股東東會(huì)直接接提名或或選聘（選選拔）并并任命，常常務(wù)副總總經(jīng)理、內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)

8、術(shù)廠長(zhǎng)由由公司總總經(jīng)理提提名，報(bào)報(bào)經(jīng)公司司股東會(huì)會(huì)審議、批批準(zhǔn)，以以總經(jīng)理理名義或或總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)名義聘聘任?？偨?jīng)理任期期三年，其其他公司司領(lǐng)導(dǎo)任任期一年年，實(shí)行行目標(biāo)考考核管理理；任期期屆滿，由由股東會(huì)會(huì)根據(jù)其其業(yè)績(jī)重重新任命命。公司司領(lǐng)導(dǎo)有有嚴(yán)重失失職、瀆瀆職行為為或因組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)失誤給給公司造造成重大大經(jīng)濟(jì)損損失和社社會(huì)影響響的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)補(bǔ)損失，挽挽回影響響，引咎咎辭職。公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不能適適應(yīng)所擔(dān)擔(dān)負(fù)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作或因其其他工作作需要離離職的，可可以按級(jí)級(jí)申請(qǐng)辭辭職，辭辭職須經(jīng)經(jīng)公司股股東會(huì)同同意。 招聘公司司中層干干部、職職員和員員工，應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需需要，有有計(jì)劃有有步

9、驟地地進(jìn)行。招招聘工作作由總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，總經(jīng)經(jīng)理辦公公室承辦辦，組織織直接選選聘或公公開招聘聘，合同同制協(xié)議議用工，實(shí)實(shí)行依法法聘用或或用工。公公司中層層干部和和重要崗崗位的公公司職員員，如會(huì)會(huì)計(jì)、出出納、采采購(gòu)員、保保管員、技技術(shù)員、文文秘和消消防安全全與保衛(wèi)衛(wèi)人員等等應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)考慮，設(shè)設(shè)定具體體條件、要要求和錄錄用辦法法，嚴(yán)格格按規(guī)定定錄用，并并報(bào)股東東會(huì)同意意、備案案。由公公司招聘聘錄用的的人員在在聘用期期內(nèi)違反反公司制制度，視視情節(jié)輕輕重，由由總經(jīng)理理或總經(jīng)經(jīng)理指定定的部門門負(fù)責(zé)人人按規(guī)定定進(jìn)行告告誡談話話、扣發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金、取取消公司司福利待待遇、解解聘等處處分。公司招聘人人員應(yīng)具具備的基

10、基本條件件與要求求是：年齡在200至400周歲的的男性或或女性，初初中以上上文化程程度，身身體健康康，現(xiàn)實(shí)實(shí)表現(xiàn)良良好，無無違法犯犯罪前科科，熱愛本本公司工工作。本本地戶籍籍（費(fèi)縣縣）的優(yōu)優(yōu)先，專專業(yè)特長(zhǎng)長(zhǎng)人員優(yōu)優(yōu)先，復(fù)復(fù)退軍人人優(yōu)先，黨黨員優(yōu)先先。第三章 股東會(huì)會(huì)第八條 股東會(huì)會(huì)由全體體股東組組成，是是公司的的最高權(quán)權(quán)力機(jī)構(gòu)構(gòu)，依法法編設(shè)11名執(zhí)行行董事、11名監(jiān)事事，負(fù)責(zé)責(zé)處置公公司的重重大決策策。執(zhí)行行董事、監(jiān)監(jiān)事由全全體股東東推選產(chǎn)產(chǎn)生，三三分之二二以上股股東表決決同意當(dāng)當(dāng)選。第九條 股東會(huì)會(huì)行使的的主要職職權(quán)（一）決定定公司的的經(jīng)營(yíng)方方針和投投資計(jì)劃劃。（二）選舉舉和更換換執(zhí)行董董事

11、和由由股東代代表出任任的監(jiān)事事，決定定有關(guān)執(zhí)執(zhí)行董事事、監(jiān)事事的報(bào)酬酬事項(xiàng)。（三）審議議批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行董事事、監(jiān)事事的報(bào)告告。（四）審議議批準(zhǔn)公公司的年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案、決決算方案案和利潤(rùn)潤(rùn)分配方方案、彌彌補(bǔ)虧損損方案。（五）討論論決定公公司增加加或者減減少注冊(cè)冊(cè)資本、股股東向股股東以外外的人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓出資資和公司司合并、分分立、解解散、清清算或者者變更公公司形式式。（六）決定定聘任總總經(jīng)理、常常務(wù)副總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)廠廠長(zhǎng)、公公司中上上層干部部和重要要崗位的的公司職職員。（七）修改改公司章章程，審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)由公司司總經(jīng)理理或總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)提出出的有關(guān)關(guān)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和組織織管

12、理方方面的重重要制度度、規(guī)定定。（八）其他他應(yīng)由股股東會(huì)研研究決定定的重大大事宜。第十條 股東會(huì)會(huì)會(huì)議作作出決定定、決議議，如修修改公司司章程、增增加或者者減少注注冊(cè)資本本的決議議，以及及公司合合并、分分立、解解散或者者變更公公司形式式?jīng)Q議，必必須經(jīng)代代表三分分之二以以上有表表決權(quán)的的股東通通過，方方能生效效。第四章 總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)第十一條 總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)對(duì)股股東會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)，設(shè)設(shè)主任11名，由由總經(jīng)理理兼任，副副主任22名，由由常務(wù)副副主任和和臨事兼兼任，成成員為內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)、總總經(jīng)理辦辦公室主主任、財(cái)財(cái)務(wù)室主主任、安安全保衛(wèi)衛(wèi)部

13、部長(zhǎng)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部部長(zhǎng)、技技術(shù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部部長(zhǎng)長(zhǎng)、各車車間主任任等組成成，必要要時(shí)或根根據(jù)會(huì)議議需要可可以指定定有關(guān)人人員列席席參加會(huì)會(huì)議。總總經(jīng)理辦辦公會(huì)的的基本任任務(wù)是：貫徹執(zhí)執(zhí)行股東東會(huì)決定定、決議議，研究究、部署署公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)和日常常工作重重大事項(xiàng)項(xiàng)。第十二條 總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)主要要職責(zé)（一）研究究審定公公司宗旨旨、企業(yè)業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)思路、團(tuán)隊(duì)精神和公司、部門年度、半年、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃和部門（崗位）責(zé)任指標(biāo)。 （二）討論論審議需需經(jīng)股東東會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)的公司司內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置（調(diào)整整）、職職權(quán)劃分分及人員員工資待待遇，倡倡導(dǎo)和落落實(shí)公司司規(guī)范化化管理工工作。（三）

14、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、評(píng)評(píng)議各崗崗位人員員履行職職責(zé)和執(zhí)執(zhí)行公司司制度、規(guī)規(guī)定落實(shí)實(shí)情況，論論證提出出對(duì)公司司現(xiàn)行制制度、規(guī)規(guī)定的具具體修訂訂意見。（四）審議議決定公公司規(guī)模模布局、結(jié)結(jié)構(gòu)改造造方案和和生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施更新新調(diào)整方方案及舊舊設(shè)備、設(shè)設(shè)施處置置方案。（五）審議議通過產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)件件生產(chǎn)工工序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查方方案和生生產(chǎn)編組組方案，確確定計(jì)件件生產(chǎn)工工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰方案案。（六）聽取取了解各各部門業(yè)業(yè)務(wù)工作作匯報(bào)，部部署階段段工作任任務(wù)，協(xié)協(xié)調(diào)處理理內(nèi)外關(guān)關(guān)系，依依法調(diào)解解各類糾糾紛，研研究決定定對(duì)違章章違紀(jì)人人員的處處分。（七）研究究、處理理和解決決公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和日常常管理工工作中的的其

15、他重重要事項(xiàng)項(xiàng)，完成成股東會(huì)會(huì)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第五章 監(jiān)事會(huì)會(huì)第十三條 公司司監(jiān)事會(huì)會(huì)直接對(duì)對(duì)股東會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)，由由監(jiān)事、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)、總總經(jīng)理辦辦公室主主任、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部副部部長(zhǎng)、技技術(shù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)員、審審計(jì)員、安安全員、車車間技術(shù)術(shù)員（安安全員）、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員和和1至22名優(yōu)秀秀員工組組成，設(shè)設(shè)主任11名由監(jiān)監(jiān)事兼任任，擔(dān)任任監(jiān)事會(huì)會(huì)成員的的優(yōu)秀員員工人選選由監(jiān)事事考察提提名，報(bào)報(bào)經(jīng)股東東會(huì)審查查、批準(zhǔn)準(zhǔn)任命。監(jiān)監(jiān)事會(huì)的的基本任任務(wù)是：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和日常常管理工工作中落落實(shí)公司司規(guī)章制制度情況況的監(jiān)督督，維護(hù)護(hù)公司規(guī)規(guī)章制度度的嚴(yán)肅肅性。監(jiān)監(jiān)事有權(quán)權(quán)參加公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)

16、營(yíng)活活動(dòng)，提提出有關(guān)關(guān)建議。第十四條 監(jiān)事事會(huì)主要要職責(zé)（一）參與與公司各各種經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理會(huì)會(huì)議，全全面掌握握重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和方案案，并結(jié)結(jié)合實(shí)際際，調(diào)查查研究，制制訂相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)督督制度和和工作規(guī)規(guī)范。（二）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)執(zhí)行行股東會(huì)會(huì)決定決決議和公公司各種種計(jì)劃、制制度、規(guī)規(guī)章、紀(jì)紀(jì)律情況況和公司司財(cái)務(wù)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，適時(shí)時(shí)提出應(yīng)應(yīng)對(duì)存在在問題的的處置建建議和報(bào)報(bào)告。（三）組織織對(duì)公司司治安、消消防安全全和保衛(wèi)衛(wèi)工作的的督查，對(duì)對(duì)違反公公司消防防安全制制度、規(guī)規(guī)定的行行為提出出糾偏意意見，并并跟蹤督督辦糾正正。（四）定期期組織對(duì)對(duì)公司中中層以上上干部的的履行職職責(zé)和工工作實(shí)績(jī)績(jī)情況進(jìn)進(jìn)行考核核，并對(duì)

17、對(duì)考核結(jié)結(jié)果提出出評(píng)價(jià)意意見。（五）完成成股東會(huì)會(huì)提出的的其他監(jiān)監(jiān)察監(jiān)督督任務(wù)。第六章 工會(huì)第十五條 公司司依照國(guó)國(guó)家工會(huì)會(huì)法規(guī)定定成立工工會(huì)，公公司監(jiān)事事經(jīng)依法法選舉擔(dān)擔(dān)任工會(huì)會(huì)主席。第七章 安全委委員會(huì)第十六條 公司司安全委委員會(huì)對(duì)對(duì)公司負(fù)負(fù)責(zé)，設(shè)設(shè)主任、副副主任各各1名，主主任由總總經(jīng)理兼兼任，副副主任由由外務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理兼任，成成員由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)、車車間主任任、消防防安全員員、治安安安全員員、門衛(wèi)衛(wèi)安全員員和保管管員等組組成，需需編其他他成員由由總經(jīng)理理根據(jù)需需要提名名，并提提請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)審議議決定。安安全委員員會(huì)的基基本任務(wù)務(wù)是：全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的消防、治治安、

18、保保衛(wèi)及其其設(shè)施、器器材和物物資管理理的組織織與實(shí)施施工作。第十七條 安全全委員會(huì)會(huì)主要職職責(zé)（一）認(rèn)真真貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，積極極有效地地開展安安全防事事故宣傳傳教育，經(jīng)經(jīng)?？偨Y(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，做做到警鐘鐘常鳴。（二）根據(jù)據(jù)實(shí)際適適時(shí)部署署消防安安全和治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作任任務(wù)，建建立健全全消防安安全、治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作制制度及具具體防范范措施，并并組織抓抓好落實(shí)實(shí)。（三）經(jīng)常常指導(dǎo)、督督促和檢檢查公司司消防安安全和治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作，掌掌握了解解消防安安全和治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作情情況，定定期分析析和排查查不安全全隱患，及及時(shí)采取取有效的的應(yīng)對(duì)措措施，研研究解決決安全工工作重大大問題

19、和和事項(xiàng)。（四）經(jīng)常常組織對(duì)對(duì)消防、保保衛(wèi)設(shè)施施、器材材、物資資的檢查查，及時(shí)時(shí)補(bǔ)充和和完備缺缺損的物物資器材材，保證證安全設(shè)設(shè)施、器器材、物物資處于于良好無無損狀態(tài)態(tài)。第十八條 安全全生產(chǎn)管管理職責(zé)責(zé)公司安全生生產(chǎn)管理理由公司司常務(wù)副副總經(jīng)理理主管，安安全保衛(wèi)衛(wèi)部門、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門和和車間根根據(jù)各自自的職責(zé)責(zé)區(qū)分負(fù)負(fù)責(zé)。常常務(wù)副總總經(jīng)理、外外務(wù)副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)、技技術(shù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部部長(zhǎng)長(zhǎng)、副部部長(zhǎng)、車車間主任任、車間間班（組組）長(zhǎng)、車車間技術(shù)術(shù)員（安安全員）及及消防安安全員、治治安安全全員、門門衛(wèi)安全全員、電電工、保保管員均均是安全全生產(chǎn)管管理人員員，履行行下列職職責(zé)：（一）貫徹徹執(zhí)

20、行安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和有關(guān)關(guān)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，參與與公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)決策。（二）參與與制定并并督促安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程的的執(zhí)行。（三）開展展安全生生產(chǎn)檢查查，制止止和查處處違章指指揮、違違章操作作、違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的行行為。（四）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患，督督促有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門和人人員及時(shí)時(shí)整改，并并報(bào)告公公司安全全生產(chǎn)管管理主管管。（五）開展展安全生生產(chǎn)宣傳傳、教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，推廣廣安全生生產(chǎn)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和和經(jīng)驗(yàn)。（六）參與與公司生生產(chǎn)工藝藝、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備的安全全性能檢檢測(cè)及事事故預(yù)防防措施的的制定。（七）參與與公司新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目安安全

21、設(shè)施施的審查查，督促促勞動(dòng)防防護(hù)用品品的發(fā)放放、使用用。（八）參與與組織公公司應(yīng)急急預(yù)案的的制定及及演練。（九）協(xié)助助生產(chǎn)安安全事故故的調(diào)查查和處理理，對(duì)事事故進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、分分析。（十）法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章規(guī)定的的其他安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。第八章 公司部部門編設(shè)設(shè)及職責(zé)責(zé)第十九條 公司司部門按按照現(xiàn)階階段公司司規(guī)模設(shè)設(shè)置總經(jīng)經(jīng)理辦公公室、財(cái)財(cái)務(wù)室、安安全保衛(wèi)衛(wèi)部、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部、技技術(shù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部、生生產(chǎn)車間間、打包包車間等等7個(gè)部門門。其各各部門人人員編設(shè)設(shè)，根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要確定定，現(xiàn)暫暫不需要要的可以以空缺。編編設(shè)時(shí)，為為了解決決人浮于于事，可可以一人人多崗，交交叉兼職職，具體體由部門門（科室室

22、）主管管設(shè)定，并并報(bào)公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)審定實(shí)實(shí)行。（一）總經(jīng)經(jīng)理辦公公室。隸隸屬總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)，由由內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的行政政管理、日日常事務(wù)務(wù)和文秘秘宣傳工工作，暫暫行管理理人事、總總務(wù)、食食堂、工工勤等職職能工作作，編設(shè)設(shè)總經(jīng)理理辦公室室主任、副副主任各各1名?？偨?jīng)理辦公公室的主主要職責(zé)責(zé)是：1、負(fù)責(zé)督督辦總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的事務(wù)務(wù)和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)研定定的事項(xiàng)項(xiàng)，并做做好上呈呈下達(dá)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)溝通通、綜合合協(xié)調(diào)和和相互配配合工作作。2、建立完完善和強(qiáng)強(qiáng)化落實(shí)實(shí)公司的的生產(chǎn)、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備、物物資、總總務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)、采采購(gòu)、保保管、治治安、消消防、保保衛(wèi)

23、、考考評(píng)、考考勤、工工資、福福利、人人事、招招聘、培培訓(xùn)、文文書、檔檔案、印印章等管管理制度度，促進(jìn)進(jìn)公司各各項(xiàng)工作作的規(guī)范范化管理理。3、負(fù)責(zé)公公司行政政管理和和日常事事務(wù)，籌籌備安排排公司會(huì)會(huì)議和重重要活動(dòng)動(dòng)，搞好好會(huì)務(wù)（活活動(dòng)）保保障，做做好會(huì)議議（活動(dòng)動(dòng)）記錄錄，整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，接接待人員員來訪。4、圍繞公公司宗旨旨、企業(yè)業(yè)理念、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神，抓好好企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)，搞好好公司宣宣傳報(bào)道道，建立立良好的的共公關(guān)關(guān)系，樹樹立和維維護(hù)公司司形象。5、負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)站站管理，搜搜集整理理行業(yè)信信息，記記錄公司司大事記記，起草草公司年年度、階階段工作作計(jì)劃與與總結(jié)，撰撰寫各種種文稿、文文書，辦

24、辦理公司司文書打打印、復(fù)復(fù)印、傳傳送、傳傳真、督督辦和外外部來函函、文件件、資料料的簽收收、傳送送、催辦辦、歸檔檔。6、負(fù)責(zé)處處理和管管理公司司文書檔檔案，做做好公司司檔案資資料的收收集、整整理、分分類、編編目、使使用、安安全、保保密工作作，妥善善保管和和正確使使用公司司的行政政印章和和介紹信信。7、負(fù)責(zé)編編制用工工需求計(jì)計(jì)劃，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理招聘聘、錄用用、調(diào)配配、任免免、獎(jiǎng)罰罰、辭退退公司人人員，簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，建建立公司司人員的的人事、業(yè)業(yè)績(jī)、任任免、考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰檔案案，審核核員工工工資福利利發(fā)放單單。8、擬定員員工教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施教育培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，調(diào)查查、處理理涉外事事

25、件和員員工工資資福利、勞動(dòng)保保障、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、工傷傷事故等等勞務(wù)勞勞資糾紛紛，協(xié)調(diào)調(diào)總經(jīng)理理處理公公司突發(fā)發(fā)性事件件。9、辦理公公司零星星修繕，保保障公司司生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)和辦辦公物資資，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司非生產(chǎn)產(chǎn)物資和和辦公用用品的管管理，建建立臺(tái)賬賬，專人人保管，定定期核查查，預(yù)防防流失。10、抓好好公司辦辦公、衛(wèi)衛(wèi)生、作作息、水水電等日日常事務(wù)務(wù)方面的的管理，劃劃分、包包干環(huán)境境清掃保保潔位置置，安排排車輛使使用，抓抓好食堂堂膳食供供應(yīng)。11、適時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議匯報(bào)工工作情況況，提出出合理化化工作建建議，完完成總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)交交辦和明明確的其其他工作作任務(wù)。（二

26、）財(cái)務(wù)務(wù)室。隸隸屬總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)，由由總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，按按照總經(jīng)經(jīng)理指令令和財(cái)會(huì)會(huì)法規(guī)制制度規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度制制定、單單據(jù)憑證證核報(bào)、工工資福利利計(jì)發(fā)、財(cái)財(cái)稅關(guān)系系協(xié)調(diào)、帳帳目報(bào)表表處理、固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理、財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)行行督導(dǎo)等等公司財(cái)財(cái)務(wù)事務(wù)務(wù)。暫行行編設(shè)主主任、主主辦會(huì)計(jì)計(jì)、核算算會(huì)計(jì)、成成本會(huì)計(jì)計(jì)、出納納、采購(gòu)購(gòu)員、保保管員、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員各各1名。財(cái)務(wù)室的主主要職責(zé)責(zé)是：1、組織進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)行行財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)法規(guī)規(guī)政策和和財(cái)政紀(jì)紀(jì)律教育育培訓(xùn)，及及時(shí)修訂訂公司財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)章章制度，并并根據(jù)總總經(jīng)理意意圖，測(cè)測(cè)算公司司收支情情況，編編制公司司年度、階階段、月月度和專專項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、決

27、決算、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃及財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作方方案，按按規(guī)定分分類安排排資金落落實(shí)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品成本本與損益益計(jì)算，辦辦理原材材料進(jìn)出出、外協(xié)協(xié)加工料料進(jìn)出的的財(cái)務(wù)及及成本核核算，預(yù)預(yù)估成本本協(xié)助作作業(yè)及差差異分析析，按時(shí)時(shí)完成統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)票票自動(dòng)報(bào)報(bào)繳作業(yè)業(yè)、營(yíng)利利事業(yè)所所得稅核核算及申申報(bào)作業(yè)業(yè)、營(yíng)（印?。┒悰_沖減作業(yè)業(yè)與事務(wù)務(wù)處理、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金預(yù)算算作業(yè)、財(cái)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)各各種款項(xiàng)項(xiàng)和有價(jià)價(jià)證券的的收付及及財(cái)物的的收發(fā)、增增減、使使用的財(cái)財(cái)務(wù)處理理，做好好債權(quán)、債債務(wù)發(fā)生生的核算算和經(jīng)營(yíng)營(yíng)收支、費(fèi)費(fèi)用成本本的核算算，妥善善保管庫庫存現(xiàn)金金、各種種有價(jià)證證券、財(cái)財(cái)務(wù)印章章、空白白支票和和收據(jù)，按按規(guī)定

28、控控制庫存存現(xiàn)金，按按使用范范圍支付付現(xiàn)金，按按銀行結(jié)結(jié)算規(guī)定定辦理款款項(xiàng)收付付，編制制、核發(fā)發(fā)公司員員工的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利及保保險(xiǎn)等款款項(xiàng)。4、參與公公司主要要經(jīng)濟(jì)合合同的洽洽談、審審核和簽簽訂工作作，核報(bào)報(bào)、處理理公司收收、付款款和費(fèi)用用支付的的各種單單據(jù)憑證證，按規(guī)規(guī)定記錄錄公司財(cái)財(cái)務(wù)分類類賬、現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬，編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表及及會(huì)計(jì)科科目明細(xì)細(xì)表，按按時(shí)做好好稅金的的申報(bào)、測(cè)測(cè)算、繳繳納、減減免工作作，及時(shí)時(shí)處理、保保管會(huì)計(jì)計(jì)檔案和和合同資資料，做做到各種種會(huì)計(jì)賬賬冊(cè)、憑憑證、報(bào)報(bào)表立卷卷歸檔、調(diào)調(diào)閱有登登記。5、負(fù)責(zé)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的添置置、登記記、核對(duì)對(duì)、抽查查與調(diào)撥撥以及清清產(chǎn)

29、核資資、折舊舊、報(bào)損損等項(xiàng)管管理，建建立固定定資產(chǎn)購(gòu)購(gòu)置申報(bào)報(bào)制度和和定位、定定人、定定責(zé)的保保管制度度。6、負(fù)責(zé)編編制物資資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，制制定物資資儲(chǔ)備存存量的基基準(zhǔn)，調(diào)調(diào)查、掌掌握采購(gòu)購(gòu)物資市市場(chǎng)信息息，建立立安全可可靠的物物資供應(yīng)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不不斷開辟辟和優(yōu)化化物資供供應(yīng)渠道道，采用用定期、定定量訂購(gòu)購(gòu)方式控控制庫存存，加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)、辦辦公物資資耗損統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及預(yù)預(yù)估，落落實(shí)采購(gòu)購(gòu)審報(bào)和和采購(gòu)計(jì)計(jì)劃制度度。7、負(fù)責(zé)做做好物資資存放和和出入庫庫登記管管理，嚴(yán)嚴(yán)把物資資入庫數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格申領(lǐng)領(lǐng)物資手手續(xù)，落落實(shí)“防潮濕濕、防腐腐蝕、防防蟲蛀、防防盜竊、防防火災(zāi)”各項(xiàng)措措施，始始終保持持物資擺

30、擺放有序序，定期期組織物物資進(jìn)、出出、存賬賬薄核算算和庫存存物資盤盤點(diǎn)，保保證賬、物物、卡三三相符，定定期匯編編庫存物物資動(dòng)態(tài)態(tài)資料。8、負(fù)責(zé)跟跟蹤檢查查財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，定定期搜集集、匯總總、整理理、統(tǒng)計(jì)計(jì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)、資金金動(dòng)作（動(dòng)動(dòng)態(tài)）、營(yíng)營(yíng)業(yè)收入入和費(fèi)用用支出情情況，考考核資金金使用效效果，定定期組織織財(cái)務(wù)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)，搞好好財(cái)務(wù)分分析，擬擬制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告。9、適時(shí)向向股東會(huì)會(huì)、總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議提示、報(bào)報(bào)告財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)行情情況和存存在問題題，提出出合理化化工作建建議，完完成總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)交交辦和明明確的其其他工作作任務(wù)。（三）安全全保衛(wèi)部部。隸屬屬總經(jīng)理理辦

31、公會(huì)會(huì)，由外外務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)管理公公司的消消防、保保衛(wèi)、治治安及外外部事務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)處處理等項(xiàng)項(xiàng)工作，暫暫行編設(shè)設(shè)部長(zhǎng)、消消防安全全員、保保安員（治治安安全全員）、門門衛(wèi)（安安全員）各各1名。安全保衛(wèi)部部的主要要職責(zé)是是：1、負(fù)責(zé)抓抓好公司司治安保保衛(wèi)和消消防安全全工作，熟熟悉和掌掌握治安安、消防防法規(guī)和和保安業(yè)業(yè)務(wù)，制制定年度度治安保保衛(wèi)和消消防安全全計(jì)劃和和管理制制度，編編制支出出預(yù)算方方案。2、維護(hù)、抓抓好公司司治安保保衛(wèi)和消消防安全全秩序，預(yù)預(yù)想可能能發(fā)生的的多種情情況，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全防防范措施施，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)危及及公司的的各種安安全隱患患、漏洞洞和薄弱弱環(huán)

32、節(jié)的的治理，防防范和依依法處置置各種危危害公司司財(cái)產(chǎn)和和人身傷傷害的不不法行為為。3、參與公公司緊急急事件的的處置，建建立與政政府公安安、消防防部門的的溝通聯(lián)聯(lián)絡(luò)，配配合政府府公安、消消防部門門協(xié)助調(diào)調(diào)查處理理涉及公公司的治治安、刑刑事案件件和災(zāi)害害事故，抓抓好門衛(wèi)衛(wèi)和公司司區(qū)內(nèi)的的保衛(wèi)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)出出公司人人員、車車輛盤查查、登記記。4、負(fù)責(zé)宣宣傳治安安和消防防法規(guī)，組組織治安安、消防防業(yè)務(wù)知知識(shí)和專專業(yè)技能能培訓(xùn)，購(gòu)購(gòu)置、配配齊、管管理消防防設(shè)施、器器材和保保安專用用器械，并并經(jīng)常組組織檢查查和保養(yǎng)養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)布布置和安安排消防防、治安安、保衛(wèi)衛(wèi)日常工工作和值值班值勤勤，并經(jīng)經(jīng)常督查查

33、值班、值值勤人員員在崗值值班、履履行職責(zé)責(zé)情況，抓抓好考勤勤登記管管理。6、適時(shí)向向總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)匯報(bào)報(bào)治安保保衛(wèi)和消消防安全全工作情情況，提提出合理理化工作作建議，完完成總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)交交辦和明明確的其其他工作作任務(wù)。（四）業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部。隸屬屬總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)，由內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)和和營(yíng)銷的的組織實(shí)實(shí)施，暫暫行編設(shè)設(shè)部長(zhǎng)11名、業(yè)業(yè)務(wù)職員員若干名名（根據(jù)據(jù)需要確確定）。業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部的主要要職責(zé)是是：1、負(fù)責(zé)公公司產(chǎn)品品訂單業(yè)業(yè)務(wù)和營(yíng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)務(wù)的聯(lián)絡(luò)絡(luò)管理，并并根據(jù)公公司自身身生產(chǎn)和和可能外外包生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模，編編制年

34、度度、季度度和月度度業(yè)務(wù)工工作計(jì)劃劃，制定定開展業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)規(guī)章和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配機(jī)制。2、經(jīng)常組組織業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，提提高整體體業(yè)務(wù)水水平，做做好市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境、市市場(chǎng)需求求、市場(chǎng)場(chǎng)供應(yīng)和和市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷的動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)研研，適時(shí)時(shí)確定產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)定位和和業(yè)務(wù)策策劃。3、加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)往來來合作關(guān)關(guān)系，挖挖掘業(yè)務(wù)務(wù)增量潛潛力，穩(wěn)穩(wěn)妥辦理理拓展外外包生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)，做做好與生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)管、物物控之間間的聯(lián)絡(luò)絡(luò)溝通，協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)部門處處理和協(xié)協(xié)調(diào)訂單單業(yè)務(wù)技技術(shù)事項(xiàng)項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)各各類業(yè)務(wù)務(wù)合同的的洽談、評(píng)評(píng)審、簽簽訂、履履行等管管理工作作，合理理確定簽簽約原則則和價(jià)格格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)把合同同內(nèi)容關(guān)關(guān)，落實(shí)實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)及供供貨管理理

35、環(huán)節(jié)，按按規(guī)定開開具發(fā)貨貨票據(jù)，辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)算和和催收貨貨款工作作。5、協(xié)同生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門，搞搞好新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和網(wǎng)上上業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)，并并根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展需要，整整合營(yíng)銷銷傳播力力量，抓抓好以質(zhì)質(zhì)量為核核心的產(chǎn)產(chǎn)品廣告告宣傳，并并利用各各種宣傳傳平臺(tái)和和媒體，不不斷擴(kuò)大大公司知知名度和和影響力力。6、負(fù)責(zé)各各種業(yè)務(wù)務(wù)資料、合合同資料料的管理理，落實(shí)實(shí)業(yè)務(wù)保保密措施施，按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)整理、歸歸檔。7、適時(shí)向向總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議匯匯報(bào)業(yè)務(wù)務(wù)工作情情況，提提出合理理化工作作建議，完完成總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)交交辦和明明確的其其他工作作任務(wù)。（五）技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)部部。隸屬屬總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)

36、，由公公司常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品試試樣、生生產(chǎn)工序序編排、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)檢檢查以及及生產(chǎn)設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試、維修修和產(chǎn)品品技術(shù)研研究開發(fā)發(fā)等項(xiàng)工工作。暫暫行編設(shè)設(shè)部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)各各1名，技技術(shù)質(zhì)監(jiān)監(jiān)員（技技術(shù)員）若若干名。技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部的主要要職責(zé)是是：1、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)設(shè)備備的安裝裝、調(diào)試試、維修修與技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，制制定明確確設(shè)備安安全操作作規(guī)程，定定期對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備、設(shè)施施完好情情況進(jìn)行行檢查，并并指導(dǎo)落落實(shí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度。2、組織對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品生產(chǎn)的的設(shè)計(jì)管管理，研研究制作作產(chǎn)品樣樣品，確確定最佳佳成本核核算，制制定產(chǎn)品品質(zhì)量技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

37、標(biāo)準(zhǔn)和和最佳用用料方案案，及時(shí)時(shí)繪制、確確定和提提供生產(chǎn)產(chǎn)所需的的三維產(chǎn)產(chǎn)品圖紙紙、工藝藝卡（技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)書）、工工藝裝備備操作方方法、工工藝規(guī)程程（生產(chǎn)產(chǎn)工序、工工時(shí)規(guī)定定）和安安全作業(yè)業(yè)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程中的進(jìn)進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)（材質(zhì)質(zhì)簽定）、工工序檢驗(yàn)驗(yàn)、成品品檢驗(yàn)和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)測(cè)，做做好技術(shù)術(shù)服務(wù)、技技術(shù)咨詢?cè)兒同F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)指指導(dǎo)，研研究解決決高難度度工藝技技術(shù)和生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的各各種技術(shù)術(shù)難關(guān)與與質(zhì)量問問題，保保障產(chǎn)品品生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)處處理產(chǎn)品品質(zhì)量事事故，組組織重大大質(zhì)量問問題的調(diào)調(diào)研，制制定質(zhì)量量整改方方案的具具體措施施，防范范和堵塞塞質(zhì)量管管理工作作漏洞，提提

38、請(qǐng)購(gòu)置置生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和完完善生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施方方案、報(bào)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)公公司外包包產(chǎn)品生生產(chǎn)的效效益測(cè)算算、技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和和質(zhì)量檢檢查，適適時(shí)提出出外包產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)意意見，保保證公司司外包產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)達(dá)到技技術(shù)質(zhì)量量要求。6、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)工藝、安安全環(huán)保保和設(shè)施施設(shè)備改改造的研研究與創(chuàng)創(chuàng)新，制制定發(fā)明明創(chuàng)造獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度，保管管技術(shù)資資料和產(chǎn)產(chǎn)品圖紙紙，落實(shí)實(shí)技術(shù)安安全保密密制度，按按規(guī)定及及時(shí)將技技術(shù)文件件、資料料整理歸歸檔。7、適時(shí)向向常務(wù)副副總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議匯匯報(bào)技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)工工作情況況，提出出合理化化工作建建議，完完成常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理辦辦公會(huì)交交辦

39、和明明確的其其他工作作任務(wù)。（六）生產(chǎn)產(chǎn)車間部部。隸屬屬總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)，由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，主要要負(fù)責(zé)按按生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)有有序組織織產(chǎn)品生生產(chǎn)。暫暫行編設(shè)設(shè)車間廠廠長(zhǎng)、生生產(chǎn)班組組長(zhǎng)（安安全員）、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員各各1名。生產(chǎn)車間部部的主要要職責(zé)是是：1、負(fù)責(zé)組組織生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備操操作使用用的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)、考考核，強(qiáng)強(qiáng)化應(yīng)用用安全操操作規(guī)范范，嚴(yán)格格落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施，督督導(dǎo)執(zhí)行行生產(chǎn)和和日常生生產(chǎn)管理理制度、規(guī)規(guī)定。2、依據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，按按照產(chǎn)品品質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)要求求、工藝藝定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、最最佳用料料方案及及產(chǎn)品圖圖紙、工工藝卡（技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)書）、工工藝裝備

40、備操作方方法、工工藝規(guī)程程（生產(chǎn)產(chǎn)工序、工工時(shí)規(guī)定定）與安安全作業(yè)業(yè)規(guī)范，制制訂生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、方方案，細(xì)細(xì)化產(chǎn)品品分件作作業(yè)流程程，確定定生產(chǎn)作作業(yè)編組組、員工工生產(chǎn)任任務(wù)指標(biāo)標(biāo)和績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織實(shí)施施安全生生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)的調(diào)度度，搞好好生產(chǎn)作作業(yè)控制制和質(zhì)量量管理，安安排掌握握生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，合合理確定定生產(chǎn)節(jié)節(jié)奏，協(xié)協(xié)調(diào)各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的進(jìn)度度平衡，預(yù)預(yù)想可能能發(fā)生事事故情況況，制定定安全作作業(yè)具體體可行措措施，預(yù)預(yù)防和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理理各種生生產(chǎn)設(shè)備備、人身身安全、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)和火災(zāi)災(zāi)事故，保保證生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃按按時(shí)完成成。4、負(fù)責(zé)組組織領(lǐng)取取、發(fā)放放生產(chǎn)原原材料和和生產(chǎn)工工具，按按日

41、記錄錄員工生生產(chǎn)情況況，計(jì)算算、申報(bào)報(bào)員工月月份計(jì)件件工資和和各種獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、扣扣罰款項(xiàng)項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)組組織生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，及及時(shí)進(jìn)行行技術(shù)改改造，推推廣技術(shù)術(shù)研究成成果，運(yùn)運(yùn)用最佳佳用料、最最簡(jiǎn)工序序、最為為安全、最最省時(shí)間間、最符符標(biāo)準(zhǔn)、最最低成本本的科學(xué)學(xué)生產(chǎn)方方案。6、負(fù)責(zé)管管理生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、工工具和安安全設(shè)施施、器材材及辦公公設(shè)施、用用具，加加強(qiáng)對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備的使用用監(jiān)控和和維護(hù)保保養(yǎng)，視視情進(jìn)行行設(shè)備大大修和更更新改造造，挖掘掘設(shè)備使使用潛力力。7、負(fù)責(zé)組組織車間間員工的的思想教教育，了了解掌握握員工的的思想狀狀況，及及時(shí)解決決員工思思想問題題，妥善善處理各各類矛盾盾，力所所能及

42、地地幫助員員工解決決家庭、生生活困難難。8、適時(shí)向向生產(chǎn)技技術(shù)廠長(zhǎng)長(zhǎng)和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議匯匯報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)與管理理工作情情況，提提出合理理化工作作建議，完完成生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)廠廠長(zhǎng)交辦辦和明確確的其他他工作任任務(wù)。第九章 人員基基本條件件、要求求及主要要職責(zé)第二十條 執(zhí)行行董事基基本條件件、要求求及主要要職責(zé)執(zhí)行董事由由股東會(huì)會(huì)選舉產(chǎn)產(chǎn)生，是是公司的的法人代代表和重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)事項(xiàng)的的主要決決策人，其其工作對(duì)對(duì)股東會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)，行行使下列列職權(quán)： （一）主持持股東會(huì)會(huì)日常工工作，組組織召開開股東會(huì)會(huì)議，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家的經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作方方針、政政策和有有關(guān)法規(guī)規(guī)，貫徹徹落實(shí)股股東會(huì)決決議、決決定。（二）向股股東會(huì)提提名

43、或提提出公司司總經(jīng)理理、常務(wù)務(wù)副經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)和和重要崗崗位職員員的聘任任、報(bào)酬酬、待遇遇和解聘聘。（三）審閱閱并提交交由總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議提提請(qǐng)應(yīng)由由股東會(huì)會(huì)討論、批批準(zhǔn)的公公司宗旨旨、企業(yè)業(yè)理念、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神、經(jīng)營(yíng)營(yíng)思路、生生產(chǎn)規(guī)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、設(shè)設(shè)備購(gòu)置置、規(guī)章章制度和和機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、調(diào)調(diào)整、職職權(quán)劃分分、員工工工資待待遇等項(xiàng)項(xiàng)草案，以以及總經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)事提請(qǐng)請(qǐng)股東會(huì)會(huì)討論、批批準(zhǔn)的工工作報(bào)告告。（四）定期期審閱公公司財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表，簽簽發(fā)對(duì)外外的各種種報(bào)表、文文件、資資料，控控制公司司財(cái)務(wù)。（五）處理理其他由由股東會(huì)會(huì)授權(quán)的的重大事事項(xiàng)。第二十一條條 總經(jīng)經(jīng)理基本本條件

44、、要求及及主要職職責(zé)總經(jīng)理由股股東會(huì)在在股東中中選任、任任命，公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)辦理選選任、登登記手續(xù)續(xù)，受股股東會(huì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)和主持持公司工工作，主主持召開開總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)會(huì)議，主主管公司司財(cái)務(wù)，有有權(quán)報(bào)股股東會(huì)提提名或撤撤換常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理、內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)廠長(zhǎng)、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)副廠長(zhǎng)長(zhǎng)和由股股東會(huì)任任命的職職員，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)提名或或撤換非非股東會(huì)會(huì)任命的的總經(jīng)理理辦公室室、財(cái)務(wù)務(wù)室和業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部業(yè)務(wù)務(wù)主管及及職員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)常常務(wù)副總總經(jīng)理、內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理、外務(wù)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)

45、廠長(zhǎng)的的考核、勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理、考考勤登記記和請(qǐng)銷銷假等事事項(xiàng)，審審核財(cái)務(wù)務(wù)所要支支付的發(fā)發(fā)票單據(jù)據(jù)并簽字字予以報(bào)報(bào)銷，其其工作對(duì)對(duì)股東會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)公司管管理和安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承承擔(dān)全部部責(zé)任，由由于個(gè)人人非主觀觀原因造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的承擔(dān)賠賠償公司司經(jīng)濟(jì)損損失部分分的200%的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任，武斷斷行事視視情承擔(dān)擔(dān)全部或或部分的的經(jīng)濟(jì)賠賠償責(zé)任任。其主主要職責(zé)責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)責(zé)組織公司司全面工工作，主主持召開開總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)會(huì)議，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家的經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和和有關(guān)法法規(guī)，貫貫徹落實(shí)實(shí)股東會(huì)會(huì)決議、決決定，研研究部署署生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)務(wù)和管理理工作任任務(wù)。（二）負(fù)責(zé)責(zé)公司長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)

46、，確確定公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，組組織實(shí)施施經(jīng)股東東會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)的各種種經(jīng)營(yíng)、管管理方案案、計(jì)劃劃和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)審議議決定事事項(xiàng)，督督導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)察和考考核執(zhí)行行情況。（三）注重重調(diào)查研研究，不不斷更新新公司管管理理念念，建立立健全公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行行政管理理和日常常工作制制度，組組織實(shí)施施公司規(guī)規(guī)范化管管理。（四）負(fù)責(zé)責(zé)建立公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織管理體體系，科科學(xué)設(shè)置置組織機(jī)機(jī)構(gòu)和人人事編制制，決定定除由股股東會(huì)任任命外的的公司中中層以上上干部任任免、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰和辭辭退。（五）負(fù)責(zé)責(zé)抓好公公司員工工隊(duì)伍建建設(shè)，適適時(shí)組織織技術(shù)培培訓(xùn)，開開展有效效的思想想教育，發(fā)發(fā)動(dòng)員工工參與管管理，廣廣泛調(diào)動(dòng)動(dòng)

47、員工的的積極性性、創(chuàng)造造性，維維護(hù)公司司的組織織紀(jì)律，決決定對(duì)績(jī)績(jī)效明顯顯的職員員予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)對(duì)違紀(jì)員員工的處處分、辭辭退。（六）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化組合和和有效配配置，重重點(diǎn)抓好好財(cái)務(wù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格審核核財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，健健全財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度，親親自把關(guān)關(guān)大額資資金的支支付及費(fèi)費(fèi)用的報(bào)報(bào)銷，搞搞好增益益增收節(jié)節(jié)支、開開源節(jié)流流工作，確確保資產(chǎn)產(chǎn)的保值值和增值值。（七）負(fù)責(zé)責(zé)代表企企業(yè)參與與外界的的重要談?wù)勁?，在在股東會(huì)會(huì)委托權(quán)權(quán)限內(nèi)，以以法人代代表身份份簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約和處理理相關(guān)事事宜。（八）強(qiáng)化化企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)，規(guī)范范公司禮禮儀用語語和行為為規(guī)則，營(yíng)營(yíng)造文明明禮

48、貌、團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作、相互互關(guān)愛的的工作環(huán)環(huán)境，樹樹立良好好的社會(huì)會(huì)形象。（九）適時(shí)時(shí)向股東東會(huì)匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、行行政管理理和日常常工作重重要情況況，完成成股東會(huì)會(huì)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第二十二條條 常常務(wù)副總總經(jīng)理基基本條件件、要求求及主要要職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理由股股東會(huì)在在股東中中選任或或由股東東會(huì)委托托總經(jīng)理理負(fù)責(zé)在在社會(huì)上上直接選選聘或公公開招聘聘，或在在其他副副總經(jīng)理理和生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)廠廠長(zhǎng)中選選拔產(chǎn)生生，由公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)辦理選選（招）聘聘、登記記手續(xù)，由由總經(jīng)理理提名、股股東會(huì)任任命，受受總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，分分管公司司生產(chǎn)技技術(shù)部門門，有權(quán)權(quán)報(bào)股東東會(huì)提名名或撤換換生產(chǎn)技技術(shù)

49、副廠廠長(zhǎng)和生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部非公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)兼職的的部長(zhǎng)及及所管轄轄部門由由股東會(huì)會(huì)任命的的職員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部非公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)兼職的的部長(zhǎng)和和生產(chǎn)技技術(shù)副廠廠長(zhǎng)的考考核、勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理、考考勤登記記和請(qǐng)銷銷假等事事項(xiàng)，審審核所分分管的部部門到財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷的發(fā)票票單據(jù)，其其工作對(duì)對(duì)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)管理和和安全生生產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)主要責(zé)責(zé)任，由由于個(gè)人人非主觀觀原因造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的承承擔(dān)賠償償公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失部分的的5%至至10%的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，武武斷行事事視情承承擔(dān)損失失部分的的全部或或部分經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償責(zé)任。常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理選（招招）聘的的基本條條件與要要求：（一

50、）年齡齡應(yīng)在225周歲歲至600周歲之之間，具具備大專專以上或或同等學(xué)學(xué)歷，接接受過企企業(yè)管理理知識(shí)培培訓(xùn)，有有3年以以上管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（二）身體體健康，精精力充沛沛，能適適應(yīng)緊張張、繁重重的工作作壓力，為為人耿直直寬厚，不不弄虛作作假，瞞瞞上欺下下，徇私私情，貪貪私利。（三）組織織能力強(qiáng)強(qiáng)，工作作負(fù)責(zé)，敢敢于挑擔(dān)擔(dān)，遇事事講大局局、講原原則、講講制度、講講情理，注注重調(diào)查查研究，實(shí)實(shí)事求是是，善于于聽取下下屬的意意見。（四）具有有較強(qiáng)的的語言表表達(dá)能力力、寫作作能力、英英文說寫寫能力和和計(jì)算機(jī)機(jī)使用操操作能力力。（五）有強(qiáng)強(qiáng)烈的工工作事業(yè)業(yè)性和責(zé)責(zé)任感，時(shí)時(shí)間觀念念強(qiáng)，且且反應(yīng)敏敏捷，思

51、思路清晰晰，考慮慮問題周周密，處處事公道道果斷。（六）心理理素質(zhì)好好，遇事事冷靜理理智，自自控能力力、配合合能力、應(yīng)應(yīng)變能力力、創(chuàng)新新能力和和綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力較強(qiáng)。（七）能擺擺正自己己配角位位置，服服從、協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理工作作，并能能與其他他副總經(jīng)經(jīng)理密切切配合，理理事有主主見，能能獨(dú)當(dāng)一一面工作作。常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理的主主要職責(zé)責(zé)：（一）參與與公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)方面規(guī)規(guī)劃、制制度的制制定，對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)管理、技技術(shù)研究究、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及人員員編制進(jìn)進(jìn)行審核核確定，并并報(bào)經(jīng)總總經(jīng)理或或總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)同意后后實(shí)行。（二）熟悉悉和掌握握公司情情況，建建立和完完善生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門的

52、各各種管理理制度，代代表總經(jīng)經(jīng)理組織織對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門及人人員履行行職責(zé)、執(zhí)執(zhí)行制度度、遵守守規(guī)章和和完成生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)任務(wù)與與指標(biāo)情情況進(jìn)行行督導(dǎo)、檢檢查、考考核。（三）負(fù)責(zé)責(zé)研究和和解決由由生產(chǎn)技技術(shù)部門門提出的的各種請(qǐng)請(qǐng)求事項(xiàng)項(xiàng)，妥善善處理和和解決在在生產(chǎn)技技術(shù)工作作中所發(fā)發(fā)生的重重大問題題。（四）負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)技技術(shù)部門門人員的的思想教教育，強(qiáng)強(qiáng)化有關(guān)關(guān)法規(guī)、企企業(yè)管理理理念、企企業(yè)制度度、人員員職責(zé)和和企業(yè)倡倡導(dǎo)的文文明言語語、行為為禮儀，妥妥善處置置員工的的思想問問題與矛矛盾，盡盡力幫助助解決員員工的生生活和家家庭實(shí)際際困難。（五）在總總經(jīng)理不不在位時(shí)時(shí)，履行行總經(jīng)理理職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)公司

53、司全面工工作，按按規(guī)定主主持召開開總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)和管理理公司。（六）適時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告分管工工作情況況，并提提出合理理化建議議和意見見，完成成總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)明確確交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第二十三條條 內(nèi)內(nèi)務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理基本條條件、要要求及主主要職責(zé)責(zé)內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理由由股東會(huì)會(huì)選舉的的監(jiān)事兼兼任，或或由總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)在社會(huì)會(huì)上直接接選聘或或公開招招聘，或或在總經(jīng)經(jīng)理辦公公室主任任、安全全保衛(wèi)部部部長(zhǎng)中中選拔產(chǎn)產(chǎn)生，由由公司總總經(jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)辦理理選（招招）聘、登登記手續(xù)續(xù)，由總總經(jīng)理提提名、股股東會(huì)任任命，受受總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，分分管總經(jīng)經(jīng)理辦公公室、業(yè)業(yè)

54、務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部，有有權(quán)報(bào)股股東會(huì)提提名或撤撤換總經(jīng)經(jīng)理辦公公室、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部非公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)兼職的的主任及及所管轄轄部門由由股東會(huì)會(huì)任命的的職員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)辦辦公室、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部非公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)兼職的的主任的的考核、勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理、考考勤登記記和請(qǐng)銷銷假等事事項(xiàng)，審審核所分分管的部部門到財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷的發(fā)票票單據(jù)，其其工作對(duì)對(duì)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)公公司行政政管理、日日常事務(wù)務(wù)管理和和非生產(chǎn)產(chǎn)人員管管理承擔(dān)擔(dān)主要責(zé)責(zé)任，由由于個(gè)人人非主觀觀原因造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的承承擔(dān)公司司經(jīng)濟(jì)損損失部分分的5%至100%的經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償責(zé)任，武武斷行事事視情承承擔(dān)損失失部分的的全部或或部分經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠

55、償償責(zé)任。內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理選選（招）聘聘的基本本條件與與要求：（一）年齡齡應(yīng)在228周歲歲至500周歲之之間，具具備大專專以上或或同等學(xué)學(xué)歷，接接受過企企業(yè)管理理知識(shí)培培訓(xùn)，有有3年以以上企業(yè)業(yè)管理工工作經(jīng)歷歷、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（二）身體體健康，精精力充沛沛，能適適應(yīng)緊張張、繁重重的工作作壓力，為為人耿直直寬厚，不不弄虛作作假，瞞瞞上欺下下，徇私私情，貪貪私利。（三）有組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才能，對(duì)對(duì)工作嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)認(rèn)真，遇遇事講大大局，講講原則，講講制度，注注重調(diào)查查研究，實(shí)實(shí)事求是是，善于于聽取下下屬的意意見。（四）知識(shí)識(shí)面寬，寫寫作根底底深，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的語言言表達(dá)能能力、寫寫作能力力、英文文說寫能

56、能力和計(jì)計(jì)算機(jī)使使用操作作能力。（五）有強(qiáng)強(qiáng)烈的工工作事業(yè)業(yè)性和責(zé)責(zé)任感，時(shí)時(shí)間觀念念強(qiáng)，且且反應(yīng)敏敏捷，思思路清晰晰，考慮慮問題周周密，處處事公道道果斷。（六）心理理素質(zhì)好好，遇事事冷靜理理智，自自控能力力、配合合能力、應(yīng)應(yīng)變能力力、創(chuàng)新新能力和和綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力較強(qiáng)。（七）能擺擺正自己己配角位位置，服服從、協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理工作作，并能能與其他他副總經(jīng)經(jīng)理密切切配合，理理事有主主見，能能獨(dú)當(dāng)一一面工作作。內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理的的主要職職責(zé)：（一）參與與公司行行政管理理、后勤勤工作和和日常事事務(wù)等工工作規(guī)劃劃、制度度的制定定，對(duì)公公司人事事、總務(wù)務(wù)、文秘秘、檔案案、保密密、食堂堂、工勤勤等工

57、作作計(jì)劃、方方案和管管理工作作事項(xiàng)及及其技術(shù)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與人人員編制制進(jìn)行審審核確定定，并報(bào)報(bào)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理辦辦公會(huì)同同意后實(shí)實(shí)行。（二）熟悉悉和掌握握公司情情況，建建立和完完善總經(jīng)經(jīng)理辦公公室、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部各種種管理制制度，代代表總經(jīng)經(jīng)理對(duì)所所分管的的部門及及人員履履行職責(zé)責(zé)、執(zhí)行行制度、遵遵守規(guī)章章和完成成工作任任務(wù)情況況進(jìn)行督督導(dǎo)、檢檢查和考考核。（三）負(fù)責(zé)責(zé)研究和和解決總總經(jīng)理辦辦公室、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)部提出出的請(qǐng)求求事項(xiàng)，處處理和解解決在公公司行政政及日常常事務(wù)工工作中所所發(fā)生的的重大問問題，并并及時(shí)向向總經(jīng)理理或總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)匯報(bào)報(bào)、處置置情況。（四）負(fù)責(zé)責(zé)所分管管部門人人員

58、的思思想教育育，強(qiáng)化化有關(guān)法法規(guī)、企企業(yè)管理理理念、企企業(yè)制度度、人員員職責(zé)和和企業(yè)倡倡導(dǎo)的文文明言語語、行為為禮儀，妥妥善處置置員工的的思想問問題與矛矛盾，盡盡力幫助助解決員員工的生生活和家家庭實(shí)際際困難。（五）在總總經(jīng)理、常常務(wù)副總總經(jīng)理不不在位時(shí)時(shí)，履行行總經(jīng)理理職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司全面工工作，按按規(guī)定主主持召開開總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)和管理理公司。（六）適時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告分管工工作情況況，并提提出合理理化建議議和意見見，完成成總經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)明確確交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第二十四條條 外外務(wù)（業(yè)業(yè)務(wù)）副副總經(jīng)理理基本條條件、要要求及主主要職責(zé)責(zé)外務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理由由股東會(huì)

59、會(huì)直接選選聘或由由股東會(huì)會(huì)委托總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)在社社會(huì)上直直接選聘聘或公開開招聘，或或在總經(jīng)經(jīng)理辦公公室主任任、安全全保衛(wèi)部部部長(zhǎng)中中選拔產(chǎn)產(chǎn)生，由由公司總總經(jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)辦理理選（招招）聘、登登記手續(xù)續(xù)，由總總經(jīng)理提提名、股股東會(huì)任任命，受受總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，分分管公司司安全保保衛(wèi)部，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理聯(lián)系系和處理理業(yè)務(wù)，有有權(quán)報(bào)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)提提名或撤撤換安全全保衛(wèi)部部非公司司領(lǐng)導(dǎo)兼兼職的部部長(zhǎng)，通通過總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)有權(quán)權(quán)報(bào)股東東會(huì)提名名或撤換換由股東東會(huì)任命命的職員員，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)安全全保衛(wèi)部部非公司司領(lǐng)導(dǎo)兼兼職的部部長(zhǎng)的考考核、勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理、考考勤登記記和請(qǐng)銷銷假等事事項(xiàng)，審審核所分分管

60、的部部門到財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷的發(fā)票票單據(jù)，其其工作對(duì)對(duì)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)公公司消防防安全、治治安保衛(wèi)衛(wèi)及外部部事務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)處理理承擔(dān)主主要責(zé)任任，由于于個(gè)人非非主觀原原因造成成公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的承擔(dān)擔(dān)賠償公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失部部分的55%至110%經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任，武斷斷行事視視情承擔(dān)擔(dān)損失部部分的全全部或部部分經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)責(zé)任。外務(wù)（業(yè)務(wù)務(wù)）副總總經(jīng)理選選（招）聘聘的基本本條件與與要求：（一）年齡齡應(yīng)在228歲至至50歲歲之間，具具備大專專以上或或同等學(xué)學(xué)歷，接接受過企企業(yè)管理理知識(shí)培培訓(xùn)，有有3年以以上企業(yè)業(yè)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（二）身體體健康，精精力充沛沛，能適適應(yīng)緊張張、繁重重的工作作