落實質量月總結8篇

1、落實質量月總結8篇第1篇9月份開展“質量月”活動以來，我公司積極組織質量學習、 質量大討論，深入生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)全過程進行質量跟蹤、檢查， 對發(fā)現(xiàn)影響質量的問題及時提出，整改落實，以確保生產(chǎn)出優(yōu)質 產(chǎn)品。具體情況如下：一、質月時間和主題時間：2022年9月5日至30日主題：推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設。二、開展的活動內(nèi)容（一）開展優(yōu)秀工程觀摩交流活動組織技術人員觀摩集團和公司的重點工程，通過觀摩東湖水 環(huán)境提升工程調蓄池施工，對深基坑工程質量通病防治等進行講 座培訓。通過理論與實踐相結合的方式，現(xiàn)場提問，積極探討， 互相交流一些好的做法和經(jīng)驗，既提高了技術人員個人知識水平, 也提升工程總

2、體管理能力。（二）加強了基礎管理，加大了質量監(jiān)督檢查力度，重點強 化了現(xiàn)場質量控制，取得了明顯效果。（三）開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化 質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的 思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組（一）施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質量意 識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強化質量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質量管理意識的主觀能動性。（二）工程質量水平大大提高我工程部通過過以“查質

3、量意識、查質量水平、查保證體系、 查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失“為 內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質量資料管 理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節(jié)上主 抓質量關，大大的提高了工程整體質量水平。（三）質量管理體系更加完善通過將近一個月“質量月”活動的開展，我工程部進一步完 善了質量管理體系，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質 量管理責任，細化了質量管理的內(nèi)容，加大了質量管理的獎罰力 度。（四）XX始終以“加強職工素質教育，培養(yǎng)一流的維修隊伍”為宗旨，千方百計在拓展加工能力，提高修理質量，增強服 務意識上下工夫，特別是在開展“質量月”活

4、動以來，我廠狠抓 產(chǎn)品質量，嚴格工藝紀律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。三、今后質工作展望本次“質量月”活動已接近圓滿結束，通過本次“質量月 “活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場, 質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只 有“一次干對、一次干好“才能趕上工期，才能順利完成今年的 生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出 社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠開展，也才能確保 每一位員工的根本利益。某工程2022年落實主題“建設質量強國， 決勝全面建成小康”的質量月總結匯報第4篇為認真貫徹落實xx局“質量攻堅戰(zhàn)”的工作主

5、題要求及住 建部的“工程質量治理兩年行動”、國務院“打非治違”行動的 方案部署，狠抓工程實體質量，加快推進技術質量標化管理體系 建設，進一步提升全公司產(chǎn)品品質，堅持“質量是企業(yè)的生命” 的質量理念，實現(xiàn)“提升產(chǎn)品品質，消滅質量通病”的目標，努 力營造領導重視質量、工程追求質量、人人關注質量的良好社會 氣氛，提高質量競爭力，提升公司質量總體水平，我們結合公司 及本工程部工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質 量月”的活動。一、質月時間和主題時間：9月1日至30日主題：推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設。開展的活動內(nèi)容（一）完善質量管理資料結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的質量管

6、 理體系制度，與工區(qū)及工程部所有相關管理人員簽訂質量責 任書，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng) 建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理 體系。（二）多渠道開展質量宣傳活動，著力營造濃厚氣氛。充分借助媒體宣傳優(yōu)勢，深入開展質量知識、質量理念、質量體系,以及水鋼產(chǎn)品定位、服務理念、質量優(yōu)勢等內(nèi)容宣傳，展示先進質量管理方法的成果和經(jīng)驗,質量管理方法的成果和經(jīng)驗,質量管理方法的成果和經(jīng)驗,營造全員重視質量的良好質量管理方法的成果和經(jīng)驗,營造全員重視質量的良好氣氛。（三）組織一次質量管理體系內(nèi)部審核。（四）廣泛宣傳1、9月1日起，在公司電子屏幕上滾動播出2022年“推動

7、 質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”宣傳主題。2、9月2日-30日，在公司網(wǎng)站上開辟“質量月”宣傳專欄， 及時報道質量月活動開展情況。3、9月2日-30日，通過公司微信公眾號推送“質量月”活 動信息。（五）加強質量培訓及質量過程控制。加大了對全體人員的質量管理培訓工作，在本次“質量月” 活動中掀起了質量學習的高潮，使全體員工增強了質量法制觀念, 提高了全員的質量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺 階。此外通過強化工程質量目標管理注重質量過程控制。主要做 了以下工作：（六）開展質量標兵評選活動。在質量標兵評選活動中，各崗位員工都積極參與活動，本次 從研發(fā)、測試、運維、工程等多個崗位上共評選出

8、“質量標兵” 7 名。本次標兵評選，既是對各位員工質量工作的肯定，也是對所 有員工的激勵，由質量標兵為先鋒以點帶面，帶動大家更好地完 成在本職崗位上的質量工作，進而促進公司產(chǎn)品質量不斷提升。三、開展“質月”所取的成效（一）施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質量意 識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強化質量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進, 施工現(xiàn)場狠抓質量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。（二）質量管理體系更加完善通過將近一個月“質量月”活動的開展，我工程

9、部進一步完 善了質量管理體系，成立了以XXX經(jīng)理為組長的質量管理小組, 推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了 質量管理的內(nèi)容，加大了質量管理的獎罰力度！通過專項檢查3 次，綜合檢查2次等形式，對工程質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進 行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確 保工程質量。（三）質量管理的目標更加明確今年“質量月”的活動主題為“推動質量變革創(chuàng)新促進質 量強國建設“，因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落 實，故我工程部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫， 利用XXX會議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質 量管理人員的模范精神，通過

10、組織員工觀看教育片，事故案例分 析，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質量法律法規(guī)與XXX質 量管理各項制度，以到達加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。（四）XX始終以“加強職工素質教育，培養(yǎng)一流的維修隊 伍”為宗旨，千方百計在拓展加工能力，提高修理質量，增強服 務意識上下工夫，特別是在開展“質量月”活動以來，我廠狠抓 產(chǎn)品質量，嚴格工藝紀律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。圍繞本次“質量月”活動開展情況，技術質量部組織各工程 部進行總結分析，鞏固了活動開展以來取得的成果。同時，依據(jù) 活動開展情況及質量提升效果，科學部署后續(xù)質量管控措施。通 過本次活動，使公司一線職工的質量意

11、識有了很大的提高，形成 了對質量常抓不懈的良好氣氛。開展“建設質量強國,決勝全面建成小康” 主題質量月活動總結每年9月份是我國的全國質量月，全國“質量月”活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門 并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組 織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的 全國范圍內(nèi)的質量專題活動。2022年全國“質量月”主題是“推 動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設“。質量是企業(yè)之命脈開展 之階石，我公司的每一員都深知質量的重要性。隨著“質量月” 的到來，公司開展形式多樣的“質量月”活動，公司領導作了重 要指示，要求各部門要積極參加“

12、質量月”活動。在積極參加公 司舉辦的“質量月”相關活動的同時，并圍繞2022年全國“質 量月”主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以表達 出，員工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方 向開展。現(xiàn)將“質量月”活動情況總結如下:領導重視，精心籌劃，組織落實。高度重視，加強組織領導。負責指導全市住建系統(tǒng)“質量月”活動，研究決定活動重要事項。領導小組組成如下：成立相應的 領導小組，結合本地實際，制定具體方案，做好活動籌劃、發(fā)動 和部署，確保各地“質量月”活動順利開展。二、開展的工作（一）建立健全單位內(nèi)部安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度 嚴

13、格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，到達現(xiàn)場環(huán)境 協(xié)調有序。因此，我單位十分重視安全質量標準化管理制度與單 位實際相結合的細化工作，把它作為搞好安全質量標準化的一項 基礎工作來對待。我們根據(jù)安全質量標準化標準及考核評級辦 法、結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，形成 了安全質量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質量標準 化建設提供了制度保證。（二）全面開展群眾性質量活動，推動企業(yè)質量創(chuàng)新。大力弘揚工匠精神，樹立質量標桿和典范，在公司上下形成 尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。全面開展員工質量素 養(yǎng)提升活動，加強質量教育和培訓，不斷提高各基層人員的質量 素質和技能。廣泛開

14、展質量改進、質量攻關、技能比武、質量案 例剖析、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流及合理化建議征集等群眾性質量活 動，在基層普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量提升 做法。一是公司將按照國務院國資委和集團公司的通知要求，組織 參加中央企業(yè)全面質量管理知識競賽活動。二是各工程部、專業(yè)分公司（工程處）要深入開展“質量管切實切實切實理小組”活動，結合工程施工實際，拓寬思路、深入挖潛, 把開展群眾性qc小組活動作為提升質量管理水平的著力點，有切實:解決qc小組活動流于形式的實際問題，激發(fā)員工質量創(chuàng)新的 熱情，努力呈現(xiàn)一批高水準的質量創(chuàng)新成果。（三）圍繞主題、健全機構、營造氣氛為加強“質量月”活動的組織領導，市站

15、成立了 “質量月” 活動領導小組，并召開了質量月活動發(fā)動會，傳達文件，布置工 作，提出要求，落實職責。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質量月” 活動領導小組，分析企業(yè)及工程質量工作狀況，尋找質量工作薄 弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè) 及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。 各企業(yè)紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、 宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質 量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、 多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氣氛。（四）住宅工程質量信息公示試點工作。將加大XX市住

16、宅工程質量信息公示工作方案（試行）執(zhí)行力度，真正把質量 信息公示工作落實、落好。（五）通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣 大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格 落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使工作 人員做到人人保護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期 間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付 出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意 識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標， 全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產(chǎn)品不 良率由上月的XX

17、%下降到了 XX%,比上月下降了 一半，公司的內(nèi) 部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收 獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、 團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞 好九月份“質量月”的珍貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定 開展的最珍貴的財富。落實質量月“建設質量強國,決勝全面建成 小康”總結模板第6篇2022年9月份XX開展了 “質量月”活動，生產(chǎn)安全科積極 組織，認真落實。從組織學習到生產(chǎn)過程檢查、控制、落實等， 都把質量問題放在首位去抓。具體情況如下：一、領導重視，精心籌劃，組織落實。公司領導十分重視“2022年質量月活動”，積極

18、組織工程部 及工程部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全 質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“推動質量變革創(chuàng)新, 促進質量強國建設”，結合工程的實際情況，有計劃、有措施， 扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動 有條不紊地進行。二、活動內(nèi)容一是抓好水利工程建設質量工作考核。通過認真總結，再接 再厲，補齊短板，針對存在的問題認真查找原因、積極制定措施 抓好整改完善，推動我市水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理再上 新臺階，為水利廳的質量工作考核打好基礎。二是編制印發(fā)安全生產(chǎn)-質量管理手冊，在工程現(xiàn)場做 好宣傳推廣

19、工作。工程已順利舉行開工儀式，隨后，在會場上, 我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的安全生產(chǎn)-質量管理手 冊，圍繞安全文明施工以及高質量建設進行了宣傳推廣，為以后 的施工現(xiàn)場管理提供了良好的基礎，該工作得到了到場來賓以及 參建各方一致肯定。三是在全體員工中組織開展質量標語征集活動?！百|量月” 活動期間共收到員工提交的質量標語136條，通過專家評審，共 評選出10條優(yōu)秀質量標語，將其在公司內(nèi)部進行張貼展示，激 發(fā)全體員工參與質量工作的積極性和自覺性，形成“人人參與質 量、人人重視質量”的文化氣氛。四是領導高度重視，活動卓有成效根據(jù)文件精神，對本活動進行了統(tǒng)一部署，并成立了質量月 活動領導小組，負責安

20、排、協(xié)調落實XX質量月活動中的有關事 項，圍繞今年質量月活動的主題一“推動質量變革創(chuàng)新，促進質 織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工 知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。（四）立足創(chuàng)新驅動，為工藝提升1、技術創(chuàng)新論壇質管部邀請XXXX研究院專家及公司高級工程師開展工藝質 量專題講座，提升工藝質量管理和技術人員的業(yè)務能力。2、攻堅戰(zhàn)課題交流質管部組織公司質量攻堅團隊參加XX中X技術中心召開的 2022年質量攻堅課題階段匯報交流會，并在會上匯報了研究 課題的階段成果。3、質量專項培訓質管部開展工藝現(xiàn)場培訓、質量經(jīng)理培訓I、檢測儀器培訓等, 促進員工能力提升。4、“質+崗位

21、防錯創(chuàng)意”評比結合崗位工作實際，以“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”為對象，全面 梳理崗位過失場景，探尋質量最高、效果最好、響應最快、本錢 最小的過失事件處置方法，形成崗位防錯“最正確實踐”。5、“我為全價值鏈質量管控獻一計”活動質管部與群團工作部承接中X“質量月”活動，在“我為全 價值鏈質量管控獻一計”評比中，推送X個質量管控建議，共獲 獎X個，一等獎X個，二等獎X個，三等獎X個，獲獎比例位于 中X較高水平。量強國建設“開展了大量形式多樣的活動。XX向全體人員傳達了 本年度質量月是以加強質量工作，提高質量管理水平，推動質量 工作開展為目的。在以高質量開展為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、 服務和效益為重點，努力

22、營造追求質量、重視質量、關注質量的 良好氣氛，促進服務質量不斷提高的指導思想下，發(fā)動全體人員 積極行動起來，投身到質量月宣傳活動中，提高XX、工程部以及 各分管人員的質量意識，并以此拉開了 2022年質量月活動的序 幕。五是組織落實、強化質量意識1、為認真落實好“質量月”活動取得成效，工程部組織召 開專題會議宣傳集團公司關于“質量月”活動開展要求，并成立 以工程經(jīng)理為組長、工程總工為副組長的“質量月”活動領導小 組，負責落實組織“質量月”安排、施工質量預防措施和缺陷 問題的整改措施，各部門負責人對質量缺陷問題進行整改盯控。2、在“質量月”期間，召開三次交底會議，針對當前施工 過程中的旋挖鉆孔、

23、鋼筋籠制作、承臺鋼筋加工安裝以及模板安 裝質量要求進行交底。3、及時總結，每周生產(chǎn)例會通報上周施工質量、安全問題 及整改情況，并針對下周生產(chǎn)過程制定中應采取相應的預防措施 及施工質量進行交底，預先對存在的質量隱患從源頭上控制，并 要求架子隊加強過程中的質量自查自檢。六是采用5s管理方法，營造高質量現(xiàn)場1、深入開展了標準化的體系建設工作，建立了完善的行業(yè) 標準，制定了本單位所執(zhí)行的標準明細目錄，所列標準覆蓋了聯(lián) 合站的日常工作，并且分別列出了全站執(zhí)行標準明細和各崗位對 應所執(zhí)行的標準明細表，讓職工清晰的知道自己工作中應該執(zhí)行 的標準，讓崗位操作人員切實按照標準操作，工作質量到達標準 要求。2、成

24、立了質量管理組織機構。在魯明公司技術監(jiān)督部與濟 北公司質量管理小組的指導下，我站成立了以站長秦勝華為組長, 其它干部為成員的QC質量小組，調動了廣大職工創(chuàng)新增效、改 進質量、提高技能的積極性。通過一系列活動，使職工在日常工 作中嚴格按“5S”的內(nèi)容要求自己，推促我站現(xiàn)場管理更上一個 新的臺階。3、站內(nèi)質量活動小組根據(jù)5s管理的要求，編制5s手冊， 實現(xiàn)生產(chǎn)崗位標準化。制定了濟北聯(lián)合站標準化辦公室細那么， 根據(jù)不同崗位、不同區(qū)域在安全、效率等方面的不同要求，結合 5s管理方法，并根據(jù)物品自身的特殊屬性，科學的規(guī)范物品擺放 區(qū)域，使崗位工作井然有序。另外，我們對工作環(huán)境也實行了 “定 置管理”，按

25、照物品使用頻率和便利性，確定崗位物品的存放場 所和具體位置，制定了崗位“一桌一椅一筆一本一柜一器”的擺 放標準，嚴格規(guī)定所有物品的擺放位置。為保持辦公場所的清潔 衛(wèi)生，實行“十分鐘管理法”，職工上班和下班前十分鐘清掃衛(wèi) 生，始終保持窗明幾凈、整潔有序。4、在班組中開展“創(chuàng)立星級班組，爭做五星職工”的爭創(chuàng) 活動，各班組以站標準文化為依托，結合自身崗位的實際情況, 從學習、創(chuàng)新、安全、效益、和諧五個方面展開評比活動。我們 還總結出“五穩(wěn)五一管理”、“節(jié)點控制管理”等特色管理法, 有效助推了全站的管理水平。七是經(jīng)營部、品質管理部共同對客戶滿意度以 和現(xiàn)場走 訪的形式進行調查和訪問，深入了解客戶對產(chǎn)品

26、質量的要求和潛 在需求，及時與分廠溝通有效提高，穩(wěn)定產(chǎn)品質量。通過全體人員共同努力質量月活動圓滿結束，本次質量月活 動大大提高了全體人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了全體人員的技能水平 和XX的管理水平，到達了預期的目標。開展2022全國質量月活動總結第7篇2022年開展的“質量月”活動為契機，以“提高標準化操作,狠反習慣性違章”為主題，以“安全、高效、清潔”為目標，我 們在站內(nèi)推行實施了一系列質量管理方法。通過對人員、設備、 材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，為職工造就了一個安全、舒 適、明亮的工作環(huán)境，使職工的素質、工作效率和工作質量進一 步提高，全面提升了我站現(xiàn)場標準化管理水平。領導重視，精心組織更好

27、開展質月活動。公司領導十分重視集團關于開展“質量月”活動的開展，認真組織公司總部主要管理人員及各XX服務中心負責人，開展專題工作會議，傳達集團文件精神，圍繞主題，結合自身特性，認 真制定“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”為主題的“質 量月”活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和范圍，由公司品質部 負責專項工作督導，確?！百|量月”活動在XX公司范圍內(nèi)有條 不紊地進行。加強質量培訓及質量過程控制。加大了對全體人員的質量管 理培訓工作，在本次“質量月”活動中掀起了質量學習的高潮, 使全體員工增強了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。施工 隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。此外通過強化工程質量目 標管理

28、注重質量過程控制。主要做了以下工作：（一）各單位行政“一把手”結合本單位職責，在部門內(nèi)開 展了以“質量”為主題的專題培訓，強化質量意識，增強質量責 任感和使命感。（二）為全面響應公司“質量月”活動主題，以抓好實物質量為主線，以技能比武為載體，充分調動和發(fā)揮操作員工及檢驗 員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司內(nèi)部形成比、學、趕、 幫、超的學習氣氛。（三）XX核電工程制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質量教育培訓活動通過質量培訓，不斷提高和 鞏固員工的質量意識和業(yè)務技能水平。在“質量月”期間，共進 行了 X場不同內(nèi)容的培訓，培訓人數(shù)XX人次。開展了工程經(jīng)理質量月知識宣講，介紹質量

29、月相關知識，學習建設工程質量管 理條例、質量開展綱要等。二、主要開展的工作（一）開展“質量文化宣傳周”活動，營造濃厚的“質量月”活動氣氛。在“質量文化宣傳周”期間，XX以“深化四個五”要求,以質量樹品牌，促市場效益提升”為主題，利用廣播、報紙、 區(qū)網(wǎng)等媒體以及板報、櫥窗、簡報、橫幅等宣傳工具，結合公司 科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實產(chǎn)品質量法、質量振興綱要、 卓越績效管理理念，廣泛宣傳了 XX集團公司“四個五”（“五種意識”、“五個但凡”、“五不放過”、“五種能力”）要求、XX宗旨、理念、質量方針以及公司的質量方針、質量價值觀、質 量道德觀、質量誠信承諾、質量行為準那么等。廣播先后播出稿件X篇，電視播

30、出視頻XX篇；XX報開設了 “聚焦質量月活動” 專欄，并在頭版開設了 “深化質量整頓，實現(xiàn)四個提升”專欄, 同時，在二版設立了 “深化質量整頓，實現(xiàn)四個提升“公司基層 活動動態(tài)，累計刊發(fā)稿件近XX篇；營造了濃厚的“質量月”活 動氣氛，激發(fā)了員工參與質量工作的積極性和自覺性。各單位結合自身實際情況，以XX質量警示錄等質量警示教育材料中的典型案例為教材，對員工進行了形式多樣的質量警 示教育和質量責任教育，強化了員工的質量意識和責任意識，使每位員工產(chǎn)生強烈的危機感和緊迫感，逐步養(yǎng)成按章辦事、盡職 盡責、精益求精的工作習慣。（二）上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高作業(yè)現(xiàn)場標準化管理水平。1、為了有效的實現(xiàn)過

31、程質量控制。實行了質量目標管理， 一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱 蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工 前對全體人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過 程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格 工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一 次合格。2、“質量月”活動開始后，XX公司各服務中心主出入口懸 掛開展“優(yōu)質服務在某某“服務質量月活動橫幅，統(tǒng)一 “質 量月”活動宣傳口號。開展關于質量月活動的專題會議，將集團 文件精神傳達至每位基層員工，較好地營造了質量月的活動氣氛, 收到了良好的宣傳效果，同時各XX服務中

32、心積極開展日常服務 過程的自檢，及時整改存在的問題與缺乏。（三）成品住房工程專項檢查活動。組織開展成品住房工程 專項檢查，針對當前成品住房突出問題和投訴熱點，重點檢查裝 飾裝修工程承發(fā)包行為、質量和安全管理等方面內(nèi)容。（四）專項學習，攻關質量通病。質量月活動期間開展“質量通病分析與預防”為主題的培 訓。工程部積極響應分公司發(fā)起的，標化示范工程及創(chuàng)魯班獎項 目的現(xiàn)場實地觀摩交流學習活動。（五）加大宣傳力度，提高質量意識。通過班前會、班后會來大力宣傳“質量就是生命、質量就是效益”的重要性。利用宣 傳看板、黑板報等形式普及質量知識，提高員工的質量意識，營 造人人重視質量的良好氣氛?！?022量月”雖

33、然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主 題。質量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質量月”活動, 雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面 的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以 質量求生存，求開展，捍衛(wèi)XX形象。2022年9月質量月總結第8篇為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中“質量月活動 已喜降帷幕，積極開展質量監(jiān)測分析，廣泛開展質量改進、質量 攻關、質量診斷、質量提升小組等活動，推動質量管理數(shù)字化、 信息化，全面提升質量水平和質量競爭力。加強缺陷產(chǎn)品召回管 理，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，提出產(chǎn)品安全規(guī)范建議，促進行業(yè)整體質量 提升。堅持活動重心下移，積極組織開展

34、群眾喜聞樂見、寓教于 樂的活動，鼓勵充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資源，線上線下結合開展主題 活動。按照“我為群眾辦實事”實踐活動的總體要求，推出質量 惠民，回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞 任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、 積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活 動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目 的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案， 采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們 全員正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進。一、開展的活動內(nèi)容（一）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

35、為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，工程部實行了目標管理，一 級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽 工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對 施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中， 技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報 驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。 組織質量日常檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、 存在的問題進行調查和探討。對于施工中存在的質量問題及時下 達整改通知單并及時跟進現(xiàn)場整改情況，防止質量事故的發(fā)生。（二）進行專家評審、陳述辯論和現(xiàn)場核查。提出第二征求 意見后進行公示，經(jīng)公示無異

36、報。（三）開展群眾質量活動。在領導“上講臺”方面，各單位 主要領導在質量月期間通過專題授課、專題講座等方式開展質量 講座。在“合理化”建議方面，遼沈集團征集了有利于提高產(chǎn)品 實物質量方面的合理化建議提案共218條，山東工業(yè)集團共征集 專項建議457條，經(jīng)過評審，評選出優(yōu)秀建議34條，一般建議 341條。在班組質量建設方面，北方車輛集團“小刺猬” QC小組 榮獲第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎，XX院特種工藝 技術部QC小組成果“彈箭產(chǎn)品艙段焊裝通用升降裝置的研制”， 獲得2022年度國家級優(yōu)秀QC成果，4個QC成果獲得集團級優(yōu)秀 QC成果，3個班組獲得集團級質量信得過班組。XX集團機床公

37、司 裝配一公司部裝一組榮獲武漢市質量信得過班組建設成果一等 獎，XX3個質量改進工程均榮獲武漢市優(yōu)秀質量管理小組成果二 等獎，同時在XX報刊登推廣獲獎優(yōu)秀案例。江麓集團工廠產(chǎn) 品研究院“動力輔助系統(tǒng)QC小組”和車輛電器公司“追月QC小 組”均榮獲XX省第42次QC成果“二等”獎。（四）做好對標工作。內(nèi)部以幼兒園為標桿，外部對標同行 先進單位，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。對查出的問題，主動 采取改進措施，使工作逐步規(guī)范。及時總結行之有效的措施、方 法和經(jīng)驗，不斷鞏固對標工作成果。（五）配合開展質量整治活動，形成良好質量環(huán)境。根據(jù)上 級部門的要求，積極參加省、市質量技術監(jiān)督部門組織的相關活 動。（

38、六）深入開展水利工程質量薄弱環(huán)節(jié)專項治理。對本行政 區(qū)域內(nèi)的水利工程開展質量監(jiān)督檢測和專項治理工作。對發(fā)現(xiàn)的 質量問題實行嚴格的閉環(huán)管理，要做到明確指出問題、明確整改 意見、明確責任清單、明確整改時限“四個明確”，做到不整改 不放過、不到位不放過“兩個不放”。二、開展“質月”所取的成效（一）施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質量意 識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強化質量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質量管理意識的主觀能動性。（二）更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識 大有改觀，原有的不良操作習

39、慣，“干壞干好一樣與我無關”的 思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）“五小”技術創(chuàng)新成果“質量月”活動過程中，工程部積極開掘創(chuàng)造“小創(chuàng)造、小 創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等“五小”技術創(chuàng)新成果，并 取得了不錯的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約本錢；梁 陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預制塊代替鋼筋頭等；（四）更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識 大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的 思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好默默 無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的

40、努力。（五）質量月宣傳活動。由各建設行政主管部門和工程建設 各參建責任主體，圍繞活動主題，積極宣傳質量相關文件以及住 建領域在全社會弘揚追求卓越、崇尚質量的精神。（六）領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，9月1日下午公司召開全體員工 會議進行活動發(fā)動，XX對開展質量月活動的目的和要求進行了簡 單的表達，并宣布質量月活動開始。XX對質量月活動的具體實施, 活動安排等問題做了簡明扼要的評述。XX對各工程的改善情況做 了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動 為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氣氛。三、開展“質量月”所取的成效（一）以月促年、質量提升、成果明顯。透過質

41、量月活動,我市組織了 X次專項檢查和大檢查，消除了 XXX多項質量安全隱患，對“二期二標”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進行了調查，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查 處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，透過活動以月促年，用心帶動我市工程 建設管理工作上臺階。（二）更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識 大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的 思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好“默默 無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。9月30日，本次質量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結束, 通過本次質理月活動大大提高了全員的質量意識，提高了人員

42、的 技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會 效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各工程保持 目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓 質量的良好氣氛，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司 的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。（三）通過此次活動，全面提高工程質量管理水平和員工的質量意識，完善質量管理體系，進一步明確、細化、落實質量分 級責任，推進工程管理的規(guī)范化和精細化進程，杜絕數(shù)據(jù)報告造 假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質量問題和事故的發(fā)生，混凝土外 觀質量有較大提高，工程工程質量水平整體提高。（四）“五小”技術創(chuàng)新成果“質量月”活動過程中，工

43、程部積極開掘創(chuàng)造“小創(chuàng)造、小 創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等“五小”技術創(chuàng)新成果，并 取得了不錯的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約本錢；梁 陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預制塊代替鋼筋頭等；以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體工作人員的 上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司 及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落 到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作 為一個管理工作的奮斗目標。某建設工程2022年開展全國“質量月”活 動總結第2篇為期一個月的“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設“質 量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人

44、員，下至普通 員工工作中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、 促進我們公司產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又 一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊 緊圍繞上級文件要求及公司領導在質量月啟動會會議上的指示 和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并 不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，現(xiàn)回顧 總結如下：一、領導重視，精心籌劃，組織落實。根據(jù)XX關于開展“質量月”活動的要求，為使“質量月” 活動開展得扎實有成效，XX召開了 “質量月”活動專題會議，成 立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組，將“質量月” 活動辦公室設在經(jīng)營管

45、理部。各單位也相應成立了質量月活動領 導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案，明確了 活動時間、內(nèi)容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行?；顒觾?nèi)容1、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn)1、組織召開了建筑工程施工質量安全觀摩會。觀摩會于9月18日上午在XX工程舉行，全市各區(qū)縣住建局 領導、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負責人近XXX人參加 了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該工程質量安 全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮 點等進行了經(jīng)驗交流匯報，要求在今后的工作中，一是認清形勢, 提高認識；二是加強領導，強化職責；三是加強檢查，強化監(jiān)管；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立

46、品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣 板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)督員至XX市觀摩學習。為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗，扎實推動我工程質量 治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理 水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的XX市觀摩學習 透過住建部檢查建設工程的質量安全管理先進經(jīng)驗及XX市質監(jiān) 站推行的殮試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動，開闊視野， 學習先進經(jīng)驗，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務素質。2、自查自糾。一是工程部根據(jù)按照住建部工程質量安全 提升行動方案、XXXX工程三不問題質量行為”專項整治行 動和XX2022年質量工作指導意見相關內(nèi)容要求，相關施工 質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的工程，利用相應的檢驗方法和手段， 對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。二是對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案, 完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質量管理的各個流程， 整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目 的。三是各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測 量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn) 的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證， 禁止不合格工序轉入下道工序。U!是進行一次實物工程質量和內(nèi)業(yè)資料自