學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)

1、第 學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一期來(lái)，我們始終本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持

2、以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)

3、公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無(wú)形支持。為此，做好以下幾

4、方面工作：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對(duì)各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補(bǔ)充了一百套新桌椅給一年級(jí)學(xué)生使用，同時(shí)對(duì)各年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，對(duì)辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù)，排除一些安全隱患，改善

5、了學(xué)校的環(huán)境。學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，多年來(lái)我們一直堅(jiān)持以后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作的原則，以及時(shí)解決教師們?cè)诮逃虒W(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量為宗旨，這也是對(duì)我們后勤工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本原則。本學(xué)期來(lái)我們?cè)谛ｉL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

6、題及時(shí)解決，加強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性，做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化自身素質(zhì)學(xué)期初，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?；笄跒橄惹冢龅搅耍河胁话踩[患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。二、抓好后勤常規(guī)管在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到

7、制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，建立完備了的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。做好后勤常規(guī)管理的日常檢查工作。三、學(xué)校校舍維修管理開(kāi)學(xué)初，及時(shí)辦理了零星維修事項(xiàng)。如用電、用水等都能及時(shí)修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：加強(qiáng)了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度，對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園的環(huán)境更整潔。五、完成了國(guó)家及省校舍信息采集工作。六、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階：1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)

8、了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。2、服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里我們首先感謝校長(zhǎng)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)一年來(lái)，在區(qū)教育局房管站和學(xué)校黨總支、校長(zhǎng)

9、室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職工的大力支持和配合下，我?？倓?wù)工作結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)到位扎實(shí)開(kāi)展，不斷創(chuàng)新，取得了可喜的成績(jī)，漢陽(yáng)區(qū)教師心理工作室和心理活動(dòng)室的裝修達(dá)標(biāo)工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?？倓?wù)工作得到上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校教師的一致認(rèn)可和好評(píng)。一、總體工作1、一個(gè)中心：以安全為中心。由于我校校舍是租用天主教房屋，房屋的結(jié)構(gòu)和功能無(wú)權(quán)擅自改造，而老的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋防火性能差，學(xué)校消防設(shè)備配備不能完全達(dá)標(biāo)，沒(méi)有現(xiàn)成的消防栓和消防帶，因而我校的安全工作顯得尤為重要。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校不斷加強(qiáng)安全宣傳，責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)用電安全，層層簽訂安全責(zé)任狀，真正做到了誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé);人

10、在設(shè)備可以使用，人走設(shè)備必須關(guān)閉。本學(xué)期由總務(wù)處周主任開(kāi)展消防知識(shí)講座和消防演習(xí)，強(qiáng)化了全體教職工的安全意識(shí)，提升了全體教職工的安全防范能力。2、兩個(gè)服務(wù)：為教育教學(xué)服務(wù);為師生學(xué)員服務(wù)。3、三個(gè)到位：認(rèn)識(shí)到位;服務(wù)到位;責(zé)任到位。二、具體工作措施和做法：不斷強(qiáng)化校產(chǎn)管理，做到三個(gè)相符：1、總賬與分賬相符2、分賬與物品相符;3、各處室負(fù)責(zé)人與物品相符常規(guī)管理中做到四個(gè)確保：1、責(zé)任到人2、使用者明確3、管理者檢查落實(shí);4、總務(wù)處大力監(jiān)管(一)對(duì)照細(xì)則建章建制以細(xì)則為指導(dǎo)方針，每次都認(rèn)真分析上學(xué)期的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定好下學(xué)期總務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃以及后勤各線和個(gè)人的工作計(jì)劃。(二)加強(qiáng)后勤人員及

11、工作的管理1、每開(kāi)學(xué)第一天開(kāi)處務(wù)會(huì)，進(jìn)一步提高全體總務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立三種意識(shí)：服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。并再次明確各人的崗位和職責(zé)。2、總務(wù)工作要貫徹好六字方針：精細(xì)、求真、務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作從計(jì)劃到安排、實(shí)施、檢查做精作細(xì)。(三)制度化管理校產(chǎn)1、做好校產(chǎn)的登記、造冊(cè)和錄入電腦等工作。學(xué)校做到了帳帳相符、帳物相符。設(shè)備壞了添置新的，當(dāng)時(shí)做到消帳和補(bǔ)賬，隨時(shí)檢查校產(chǎn)與帳單都相符。2、嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)的申購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。3、管理好(維護(hù)、維修)各類設(shè)施設(shè)備和室場(chǎng)，力求營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活的校園環(huán)境。如各處室的財(cái)產(chǎn)由處室領(lǐng)導(dǎo)保管負(fù)責(zé)，期末檢查未丟失或損壞，就領(lǐng)取

12、財(cái)產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)金。多媒體室和微機(jī)室等設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)登記設(shè)備的使用情況。如微機(jī)壞了，是幾號(hào)機(jī)，什么現(xiàn)象，實(shí)名登記，設(shè)備管理員第二天檢查及時(shí)維修，修不好的及時(shí)報(bào)總務(wù)處，外請(qǐng)修理人員修理，隨時(shí)隨地保證了設(shè)備完好率都在百分之百。保證了正常教育教學(xué)及科研的正常進(jìn)行。(四)落實(shí)各項(xiàng)管理工作1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，合理使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。校園的建設(shè)和設(shè)備的投入，使辦學(xué)有了底氣并長(zhǎng)足發(fā)展，全體教職員工的各項(xiàng)福利穩(wěn)中有升人心凝聚。2、想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，提倡無(wú)紙化辦公和節(jié)約水電費(fèi)用。學(xué)校和教導(dǎo)處建有多個(gè)QQ群，把各項(xiàng)通知等都放在共享里，教職員工和學(xué)員都能及時(shí)知曉其內(nèi)容和精神，把無(wú)紙化辦公落實(shí)到實(shí)處。如隨手開(kāi)

13、燈隨手關(guān)燈，衛(wèi)生間儲(chǔ)水箱的水閥調(diào)至一半，一次可節(jié)約半箱水。這些措施都節(jié)約了開(kāi)支。3、開(kāi)學(xué)初將校內(nèi)的各類用電設(shè)施及消防器材進(jìn)行全面的排查，在每月中旬也進(jìn)行排查，凡有隱患之處都要進(jìn)行整改不帶任何隱患。對(duì)全校的滅火器都按照消防要求進(jìn)行更換。4、進(jìn)一步完善安全規(guī)范化管理制度，全面提高安全管理水平。因我校建筑屬磚混結(jié)構(gòu)，在火、燃?xì)?、電使用上?guī)定誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，人在能用，人不在就不能用，必須關(guān)掉。并制定相關(guān)制度，堅(jiān)持分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，的原則，建立安全工作層級(jí)責(zé)任制，責(zé)任到人。5、校園綠化建設(shè)及管理校園綠化建設(shè)突出成教重點(diǎn)，形成學(xué)校自己的風(fēng)格。校園綠化中針對(duì)不同功能區(qū)域合理地新增了8顆桂花樹(shù)，2個(gè)景點(diǎn)、將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，形成環(huán)境育人的氛圍，提高校園物質(zhì)文化的品位。許多初到學(xué)員一進(jìn)校門無(wú)不交口稱贊。三、總務(wù)后勤工作所取得的成績(jī)：1、2010年度被評(píng)為教育局校產(chǎn)管理先進(jìn)單位。2、2011年度被評(píng)為武漢市電大優(yōu)秀考點(diǎn)。3、2011年被教育局評(píng)為表?yè)P(yáng)學(xué)校。4、2011年被評(píng)為社區(qū)管理先進(jìn)單位。5、2011年被市電大評(píng)為校園管理優(yōu)秀學(xué)校。6、學(xué)校收費(fèi)零投訴學(xué)校。7、學(xué)校安全零事故學(xué)校。8、全區(qū)教師培訓(xùn)，績(jī)效考核合格。